Slide 1: Ergebnispräsentation Q2/H1 2018/19
Ergebnis- Q2/H1 präsentation 2018/19 Jörn Werner Düsseldorf, 21. Mai 2019 Karin Sonnenmoser
Slide 2: Disclaimer
DISCLAIMER Dies kann bewirken, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Segmentberichterstattung, die in diesen Abschlüssen enthalten sind, Performance oder die Finanzlage wesentlich von zukünftigen oder sind von diesen abgeleitet. Diese Finanzinformationen deuten Ergebnissen, der Performance oder der
Slide 3: Inhalt
Inhalt 01 Highlights 02 Geschäftsentwicklung 03 Ausblick 04 Update Strategie
Slide 4: Highlights
01 Highlights Jörn Werner, CEO 21. Mai 2019 // 4
Slide 5: Gute operative Fortschritte, während die Transformation in Angriff genommen wird
Gute operative Fortschritte, während die Transformation in Angriff genommen wird Gewinn von Marktanteilen Verschiebung des Ostergeschäfts in Q3 Schwache Entwicklung in den Deutschland mit solider Entwicklung Niederlanden und Spanien Erste Aufwendungen aus dem Kosten- Aktives Management der operative
Slide 6: Solide Geschäftsentwicklung in Q2 2018/19
Solide Geschäftsentwicklung in Q2 2018/19 Umsatz von der Veränderung im –1,1% währungsbereinigt Verschiebung des Ostergeschäfts beeinflusst –295Mio.€ im 1. Halbjahr NWC –224 Mio. € niedriger als VJ Bereinigtes EBITDA* Bereinigtes EBIT* 80Mio.€ exkl. Fnac Darty –2 Mio. € unter VJ 24Mio.€ exkl. Fnac D
Slide 7: Geschäftsentwicklung
02 Geschäftsentwicklung Karin Sonnenmoser, CFO 21. Mai 2019 // 7
Slide 8: Umsatz in Q2 von ungünstigen Kalendereffekten und schwächerer Entwicklung geprägt
Umsatz in Q2 von ungünstigen Kalendereffekten und schwächerer Entwicklung in West- und Südeuropa geprägt währungsbereinigt Gesamtumsatz (in Mio. €) -1,1% Highlights -2,0% n Gewinn von Marktanteilen 5.118 5.015 n DACH: Deutschland auf Vorjahresniveau; Verschiebung des Ostergeschäfts in Q3 teilweise d
Slide 9: Online-Geschäft legt erneut zweistellig zu, Services & Solutions mit abgeschwächtem Wachstum
Online-Geschäft legt erneut zweistellig zu, Services & Solutions mit etwas abgeschwächtem Wachstum Online-Umsatz (in Mio. €) Highlights In % vom 12,0% 13,9% Gesamtumsatz n Online-Wachstum wird von Pick-Up-Option +13,4% ebenso wie von reinem E-Commerce getrieben 699 616 n Pick-up-Quote steigt auf run
Slide 10: Bereinigtes Ergebnis auf Vorjahresniveau – Kostenmanagement kompensiert
Bereinigtes Ergebnis* auf Vorjahresniveau – negative Umsatz- und Margeneffekte durch aktives Kostenmanagement kompensiert Bruttomarge Bereinig. EBIT* exkl. Fnac Darty (in Mio. €) Highlights -0,5%P. -1 n DACH: Ergebnisanstieg in Deutschland trotz 20,1% 19,5% 26 24 hoher Einmaleffekte im Vorjahr; insb
Slide 11: Operatives Ergebnis auf Vorjahresniveau, Restrukturierung belastet berichtetes Ergebnis
Operatives Ergebnis auf Vorjahresniveau, aber Aufwendungen für Restrukturierung belasten das berichtete Ergebnis EBIT exkl. Fnac Darty (in Mio. €) 26 -1 24 Insbesondere durch: − Schließung von JUKE + Reduzierung − Personelle Verän- operativer Kosten derungen im − Umsatzverschiebung Zusammenhang mit
Slide 12: EPS über Vorjahr trotz niedrigerem berichtetem EBIT/DA
EPS über Vorjahr trotz niedrigerem berichtetem EBIT/DA und höherer Aktienanzahl Mio. € Q2 2017/18 Q2 2018/19 Veränderung Highlights EBITDA 103 83 –20 n Berichtetes EBIT durch Aufwendungen in Höhe von 39 Mio. € für Restrukturierung beeinflusst EBIT 46 19 –28 (davon 8 Mio. € aufgrund einer JUKE- Wertm
Slide 13: Ausblick
03 Ausblick Karin Sonnenmoser, CFO 21. Mai 2019 // 13
Slide 14: Unsere grundlegenden Annahmen für 2018/19 sind nach wie vor gültig
Unsere grundlegenden Annahmen für das Geschäftsjahr 2018/19 sind nach wie vor gültig Grund- legende n Q2-Entwicklung unterstützt die Erreichung der Ziele für das Gesamtjahr Annahmen n Gegenwind durch positive Einmaleffekte im vergangenen Geschäftsjahr für 2018/19 nach wie n Positive Auswirkungen aus
Slide 15: Ausblick für das Geschäftsjahr 2018/19 bestätigt
Ausblick für das Geschäftsjahr 2018/19 bestätigt n Bereinigt um Währungseffekte und Portfolioveränderungen n Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Kosten- und Effizienzprogramm sind nicht enthalten n Aufwendungen für bereits bekanntgegebene Führungswechsel im Top-Management sind nicht enthalten Mio.
Slide 16: Update Strategie
04 Update Strategie Jörn Werner, CEO 21. Mai 2019 // 16
Slide 17: Kurzfristig Komplexität und Kosten reduzieren
Kurzfristig konzentrieren wir uns darauf, Komplexität und Kosten zu reduzieren – wir arbeiten aber auch an den anderen drei Initiativen DIGITALES SERVICES & CATEGORY & ORGANISATION & WACHSTUM SOLUTIONS SUPPLY CHAIN KOSTENSTRUKTUR MANAGEMENT SCHRITTWEISE FORTLAUFEND FORTLAUFEND KURZFRISTIG FORTSCHRIT
Slide 18: Konzernprozesse straffen und Kosten reduzieren
Wir wollen Konzernprozesse, -strukturen und -geschäftstätigkeiten straffen und Kosten reduzieren Nachhaltige Einsparungen ab Einsparungen p.a. GJ 2020/21 erwartet (run-rate) Gegenläufige Effekte im niedrigen zweistelligen Mio.-€-Bereich für den Aufbau Aufwendungen1 neuer Teams, etwa im Bereich Suppl
Slide 19: Aufbau zentraler Strukturen und Category & Supply Chain Management
Der Aufbau zentraler Strukturen und die Verbesserung unseres Category & Supply Chain Managements haben begonnen, die vollständige Umsetzung wird jedoch noch dauern Pricing Category Management Supply Chain Entwicklung einer zentralen Erstes zentrales Warenlager in Einkauf in Spanien, Italien, Pricing
Slide 20: Digitales Wachstum und Services & Solutions beschleunigen
Wir beschleunigen die Maßnahmen für Digitales Wachstum und Services & Solutions, um der bevorzugte Partner für unsere Kunden an allen Touchpoints zu werden Digitales Wachstum Services & Solutions Vollständiger Roll-out von SmartBars inklusive Vollständige Multi-Channel-Integration von Kernservices:
Slide 21: Die Unternehmenstransformation ist maßgeblich für die laufenden Initiativen
Die Unternehmenstransformation ist maßgeblich für die laufenden Initiativen Unternehmenstransformation definiert Strategisches Kundenversprechen/Kundenerlebnis Zielbild bildet den Rahmen befeuert Erfolgsfaktoren & Digitales Services & Ctg. Mgmt. & Organisation & … Anforderungen Wachstum Solutions SC
Slide 22: Q&A
Q&A Jörn Werner Karin Sonnenmoser Chief Executive Officer Chief Financial Officer Ergebnispräsentation Q2/H1 2018/19 Öffentlich 21. Mai 2019 // 22
Slide 23: Kontakt
CECONOMY AG Communications & Public Policy Benrather Straße 18-20 KONTAKT 40213 Düsseldorf Deutschland Tel.: +49 (151) 1511-4790 Email: simone.fuchs@ceconomy.de https://www.ceconomy.de/de/presse/ 21. Mai 2019 // 23
Slide 24: Ergebnispräsentation Q2/H1 2018/19 Öffentlich 21. Mai 2019
Ergebnispräsentation Q2/H1 2018/19 Öffentlich 21. Mai 2019 // 24