Slide 1: 2014年3月期 決算説明会
2014年3月期 決算説明会 2014年5月23日 ニチバン株式会社 代表取締役社長 堀田 直人 1 目次 １．2014年3月期 決算概要 ２．セグメント別レビュー ３．今期（2015年3月期）の見通し ４．中期経営計画【NB100】 ５．《ニチバン》について 2
Slide 2: 連結決算概要（前年比・計画比）
連結決算概要 （前年比） 売上高は「増収」も 利益は原価増・販管費増により「微増益」 （単位：億円） 2013年3月期 2014年3月期 増減 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減率 売 上 高 385.0 100% 402.3 100% 17.2 4.5% 売上総利益 110.2 28.6% 112.6 28.0% 2.4 2.1% 販 管 費 92.5 24.0% 94.7 23.6% 2.2 2.4% 営 業 利 益 17.7 4.6% 17.9 4.4% 0.2 0.9% 経 常 利 益 18.0 4.7% 18.6 4.6% 0.6 3.1% 当期純利益 9.9 2.6% 9.9
Slide 3: 連結業績推移・セグメント別業績推移
連結業績推移 “売上高４００億円達成 利益は微増” 売上高 （単位：億円） 利益 500 30 385.2 385.0 402.3 400 382.6 20.0 18.6 18.0 20 300 19.6 15.7 17.7 17.9 15.9 200 10 9.4 9.9 9.9 100 6.9 0 0 '11/3月期 '12/3月期 '13/3月期 '14/3月期 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 5 セグメント別業績推移 “メディカル事業は 期を通じて売上拡大 利益も販売費増を吸収し増益に テープ事業は 第２・第４四半期に売上拡大も 原価増により利益が圧迫” ●メディカル事業 ●テ
Slide 4: 営業利益増減要因分析・バランスシートの状況
営業利益増減要因分析 ●微増益 + 0.2 億円 プラス要因 ： メディカル製品（高粗利品）の伸張 生産効率アップ等 マイナス要因 ： 輸入品・エネルギー価格上昇 広告費・販促費の増加 （単位：億円） 億円 20.0 17.7 △ 3.3 ＋ 2.5 17.9 ＋ 4.4 15.0 △ 1.6 △ 1.8 生 2 2 輸 産 0 0 入 燃 効管 メ 1 営 10.0 1 営 原 料 広 率理 デ 4 業 ィ 3 業 材コ 費 ( ア経 ッ 告 高 年利 年利 料ス ・コ 費 費販 カ粗 3 益 3 益 ・ト 光ス プ削 ・促 ル利 月 月 商ア 熱ト ッ 5.0 費 ・減 期 期 品 費ア
Slide 5: キャッシュフローの状況・設備投資・減価償却費
キャッシュフローの状況 （単位：億円） 2013年3月期 2014年3月期 当期キャッシュフローのポイント 実績 実績 増減 営業C/F 営業活動によるC/F 30.8 26.7 △ 4.1 ・税引前当期純利益 １７．４ ・減価償却費 １７．９ 投資活動によるC/F △30.1 △12.4 +17.7 ・退職給付引当金の減少 △３．９ フリーC/F 0.7 14.3 +13.6 ・たな卸資産の増加 △３．３ 財務活動によるC/F △4.4 △4.7 △0.3 投資C/F ・有形固定資産の取得 △１７．２ 営業C F 現金同等物 （ 億円） 営業ＣＦ 期末の現金同等物 （ 億円） （工事ベー
Slide 6: 当期の当グループを取り巻く環境
目次 １．2014年3月期 決算概要 ２．セグメント別レビュー ３．今期（2015年3月期）の見通し ４．中期経営計画【NB100】 ５．《ニチバン》について 11 当期の当グループを取り巻く環境 ・個人消費回復による活性化（高品質・高機能品への関心高まり） ・個人消費回復による活性化（高品質・高機能品への関心高まり） ・高付加価値品と価格対応品（ＰＢ品など）の二極化が進む ・高付加価値品と価格対応品（ＰＢ品など）の二極化が進む メディカル ・流通小売業の変化による販売価格押し下げ ・流通小売業の変化による販売価格押し下げ 事業部門 （大手ドラッグストアの出店競争激化・一部医薬品のネット販売解
Slide 7: ブランド育成強化・新製品投入と積極拡販
ブランド育成強化 主要製品ブランド育成 主要製品ブランド育成 「ケアリーヴ 「ケアリーヴ®®」」TV宣伝など大型販促策を TV宣伝など大型販促策を 積極展開 積極展開 ■ケアリーヴ®認知度アップ 主婦を中心に認知度上昇傾向 ■救急絆創膏市場でのシェア拡大 ドラッグストアを中心に 他 売上シェアも継続拡大 B社 A社 ケアリーヴ® 2013年4月～ＴＶＣＭ全国放映実施 2013年4月～2014年3月 推定売上シェア（※当社調べ） 13 新製品投入と積極拡販 ●ディズニー デザインの文具製品シリーズ展開 「セロテープ® ディズニー」 （2013年10月発売） 「シンプルラベル ディズニー」
Slide 8: 新製品投入と積極拡販・海外新規市場での展開拡大
新製品投入と積極拡販 ●高機能ドレッシング カテリープラス® の品揃え拡充 カテリープラス®パッド （2013年10月発売） カテリープラス®I.V.スリット （2013年10月発売） 高透湿 高透湿 高固定 高固定 カテリープラス®I.V. （2014年１月発売） 低刺激 低刺激 15 海外新規市場での展開拡大 ●メディカル製品での新規市場開拓推進 止血製品 ® 救急絆創膏 ケアリーヴ®® 救急絆創膏 韓国での ステプティ® ステプティ® チューシャバン® チューシャバン® 販売が拡大 STEPTY™ STEPTY™ CHUSHAVAN™ CHUSHAVAN™ 欧州・アジアを重点に 製品登録
Slide 9: セグメント別レビュー（メディカル）
セグメント別レビュー （メディカル・ヘルスケア） 過去３年間業績推移 21 21 ・フィールド全体実績 フィールド全体実績推移 推移 %% ・重点製品【ケアリーヴ® ・ ロイヒ】 ロイヒ】の状況 売上構成比 ヘルスケアフィールド 売上高推移(国内） 億円 100 前年比 104 % 75 高機能製品の拡充による主要製品の 50 拡大に注力 25 ・ケアリーヴ®治す力® ・ロイヒつぼ膏® 0 '12/3月期 '13/3月期 '14/3月期 ドラッグストアの業態間競争 業界再編 ●重点製品の実績推移 テレビＣＭと連動したドラッグ店頭 ＴＶＣＭ効果もあり「ケアリーヴ®」 ケ ア リ ー
Slide 10: セグメント別レビュー（テープ）
セグメント別レビュー （テープ・オフィスホーム） 過去３年間業績推移 ・フィールド全体実績 フィールド全体実績推移 推移 売上構成比 ・重点製品【セロテープ® ・ ナイスタック® 】の状況 26 26 %% オフィスホームフィールド 売上高推移(国内） 億円 125 前年比 105 % 100 官公庁・事業所でのオフィス需要は 75 低迷が続く 50 専門店などでのパーソナル文具需要 25 は 機能性文具・雑貨などのブーム 0 もあり活性化 '12/3月期 '13/3月期 '14/3月期 ●重点製品の状況 主力ブランド製品 小巻カッター付リニューアル品 （セロテープ®・ナイスタック
Slide 11: セグメント別レビュー（海外）
セグメント別レビュー （海外） 過去３年間業績推移 5% 5% ・フィールド全体実績 フィールド全体実績推移 推移 ・主要エリア 主要エリア【 【アジア・欧州 アジア・欧州】 】の状況 売上構成比 （単位：億円） 海外フィールド 売上高推移 30.0 前年比 115 % 20.0 主力の包装用テープは 円安の テープ 後押しとともにアジア・欧州を中心と 10.0 する需要が復調し 好調に推移 14% 15% 16% メディカル 0.0 新規市場をターゲットとするメディカル '12/3月期 '13/3月期 '14/3月期 製品は 各国への展開準備も順調に ●主要エリアの状況 推移 包装用
Slide 12: 2015年3月期 重点施策・見通し
2015年3月期 重点施策 ●中長期経営計画【NB100】の中盤となる3ヵ年計画「Stage2」の目標達成に向け 将来に向けた新たな「成長戦略」を確実に実行し成果に結びつける ◆新製品投入と積極拡販 既存市場および新規市場へ顧客に密着した新製品を投入 ブランド育成に向けた主要製品の販促強化（テレビCMの継続実施） ブランド育成に向けた主要製品の販促強化（テレビCMの継続実施） ◆海外新規市場での拡大 タイ駐在員事務所設立による東南アジア各国への販路開拓活動強化 アジア・欧州をターゲットにした新規市場でのメディカル製品積極拡大 ◆研究体制の強化 経皮吸収技術の深耕（製薬企業との協業）・新粘着剤（
Slide 13: NB100 Stage2戦略 新製品投入と積極拡販
【NB100】Stage2戦略 新製品投入と積極拡販 ●ロイヒつぼ膏®クール 消炎鎮痛剤の「冷感」市場への投入 （2014年4月発売） 消炎鎮痛剤OTC市場（約400億円） 業界初！ ※当社調べ 小型丸型タイプの 冷感プラスター剤 冷感 冷感プラスター剤 業界初！ ●冷感刺激で優れた効き目感 温感 小型 丸型 ●一人でも貼りやすい ●優れたフィット感 ロイヒつぼ膏® ●簡単に足裏テーピングができる「バトルウィン®ランサポ」発売 （2014年4月発売） ランニング・ウオーキング・ ゴルフなど 運動時の足の疲労予防に ●初心者でも簡単に足裏テーピング！ ●伸縮性に優れたテープ素材 ●ハサミ不要で使
Slide 14: NB100 Stage2戦略 海外新規市場での展開拡大
【NB100】Stage2戦略 海外新規市場での展開拡大 ● 高機能・高品質メディカル製品にて海外新規市場を開拓 ●高機能・高品質メディカル製品にて海外新規市場を開拓 救急絆創膏 ケアリーヴ® ケアリーヴ® 人工透析への展開 made in Japan 主なターゲット国 ターゲット製品 進捗状況 韓 国 ｹｱﾘｰｳﾞ® 止血製品 ◎ 販売拡大中 止血製品 ○ 販売展開中 中 国 ｹｱﾘｰｳﾞ® ○ 販売開始 台 湾 ｹｱﾘｰｳﾞ® 止血製品 ○ 販売展開中 タ イ ｹｱﾘｰｳﾞ® 止血製品 ○ 販売開始 STEPTYTM INJECTION PAD ｹｱﾘｰｳﾞ® △ 販売準備中 止血製品 ®
Slide 15: 大型設備投資の推進・研究体制の強化
【NB100】Stage2戦略 大型設備投資の推進 ●事業の効率化・安定化と大きな成長に向けて 生産能力向上への生産設備・体制の増強 ・埼玉工場 テープ生産能力増強、コストダウン ・《ニチバンメディカル》 の増産体制確立 《ニチバン》埼玉工場（日高市） 環境対応関連 生産設備の拡充 海外の拠点政策推進（東南アジアでの駐在所設立） 収益性向上（コストダウン） ･ 新製品展開 ･ CO2排出量削減 ･ BCP（危機管理）対応 《ニチバンメディカル》（福岡県） 29 研究体制の強化 ●大型新製品開発に向けた研究課題の選択と集中 経皮吸収技術の深耕と製品開発 新粘着剤（高機能・環境
Slide 16: 株主還元方針
株主還元方針 安定した配当の実施を基本に、連結ベースの配当性向25％を目処とする 業績に連動した配当を取り入れる方針 ●株主優待制度 1株当たり年間配当金と配当性向（連結） 10 40% 32.8% 8 27.3% 配 26.4% 35.9% 25.2% 25.1% 30% 当 配 当 6 性 金 向 20% （ （ 4 連 円 6 6 6 6 6 6 6 ） 10% 結 ） 2 0 0% '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3 '14/3 '15/3予想 贈呈内容の例 1単元（1000株）以上を保有する株主様を 対象に当社製品詰合せ（3000円相当）を贈呈 31 目次 １
Slide 17: NB100 ビジョン・戦略フレーム
【NB100】 ビジョン 33 【NB100】 戦略フレーム 創立100周年 「期待される企業」へ ・高い成長を見込む分野への経営資源集中 1 成長の追及 ・海外新規市場での展開拡大 0 0 年 企 「信頼される企業」へ ・基盤となる事業の効率化推進 業 基盤事業の効率化・安定化 ・成長の糧となる収益の安定 ブ ラ ン ド 「信頼され期待される企業」へ ・環境経営への取組み 企業品質の向上 ・ブランド育成と強化 34
Slide 18: NB100 経営目標・進捗状況
【NB100】 経営目標 Stage3 到達目標 （2018年度） Stage2 到達目標 （2015年度） ・連結売上 500億円 ・連結売上 437億円 ・連結営業利益 35億円以上 ・メディカル事業比率 40% ・連結営業利益 26億円 ・海外売上比率 10%～ Stage3 500億円 Stage2 営業利益 437億円 35億円 35億円 Stage1 26億円 26億円 求 成長追 基盤事業効率化・安定化 2011年度 2012年度 2015年度 2018年度 企業品質向上 35 【NB100】 経営目標の進捗状況 ●2013年度までの「売上高」はメディカル事業の好調により
Slide 19: トピックス: 環境経営（CSR活動）の取組み
目次 １．2014年3月期 決算概要 ２．セグメント別レビュー ３．今期（2015年3月期）の見通し ４．中期経営計画【NB100】 ５．《ニチバン》について 37 トピックス: 環境経営（ＣＳＲ活動）の取組み 55月～ 月～ フィリピン・ネグロス島に フィリピン・ネグロス島に 20,370本 20,370本 のマングローブ植樹を開始 のマングローブ植樹を開始 回収期間2013年11月1日～2014年1月31日 第1回からの累計で 巻心総本数 434,079本 100万本を超えました (1,156,220本) 巻心総重量 4,611 ㎏ 団体参加数 1,093団体 個人参加数 829人 捨てる
Slide 20: トピックス: 台風被害・震災被災地への支援活動
トピックス: 環境経営（ＣＳＲ活動）の取組み 昨年フィリピンを襲った超大型台風30号 残念ですが 当プロジェクト植樹エリア付近も大きな被害を受ました 台風通過後の現地の様子 植樹活動とともに 生育に向けたメンテナンス活動も行ってまいります 39 トピックス： 震災被災地への支援活動 仮設住宅入居者の方々に 福島県へ仮設住宅用地の無償貸与 《ニチバン》および《大塚ｸﾞﾙｰﾌﾟ》製品の 詰め合わせを進呈 （2013年12月） 福島県いわき市 ニチバン工場用地（約3万坪） 福島第一原発避難地域の 双葉町住民 227世帯（385名）の方々が入居中 〔進呈品〕 （2014年4月30日現在） 《ニチバン》
Slide 21: 《ニチバン》について 会社概要
トピックス： 震災被災地への支援活動 『南天の木の上に９匹の猿』 ※南天の木には「災い転じて福をなす」 = ｢難転｣ということわざがあります 『苦難去る』 被災地のみなさま の強い願いです 2014年 正月 仮設住宅自治会のみなさまより 41 《ニチバン》 について 会社概要 • 創 立 1918年（大正7年）1月 • 事業概要 メディカル事業･テープ事業 • 売上高 40,225百万円（連結） • 資本金 5,451百万円 • 営業拠点 東京（本社）･大阪･名古屋･札幌･仙台･広島･福岡･他 • 従業員数 1,150名(連結) ※2014年3月31日現在 • 子会社・関連会社 ニチバンプリン
Slide 22: 沿革・お問合せ先
《ニチバン》 について 沿革 • 1918．1． 東京都南品川に歌橋製薬所として創立 • 1934.12． 株式会社歌橋製薬所設立 • 1947．9． 登録商標 ｢ セロテープ®｣等の製造開始 • 1948．6． 商号を日絆薬品工業株式会社と改称 • 1961．1． 社名をニチバン株式会社と改称 • 1968．4． 東京・大阪株式市場第一部に上場 • 1976．5． 大鵬薬品工業株式会社が資本参加 • 1993．3． 決算期を11月から3月に変更 • 1994.10． 本社を東京都文京区関口に移転 • 2004．9． ＩＳＯ14001全社統合認証（営業支店除く） 取得 • 2005．7． ＩＳ
Slide 23: FOR BETTER BEING
FOR BETTER BEING WDBERAC EWN 5S ——=FIN