Goldwin Inc. · TSE:8111
Goldwin — 日経・東証 IR フェア 2026
28 slides from Goldwin's conference presentation, August 2026
Slide 1: 株式市場というフィールドで良き パートナー・伴走者となるために
株式市場というフィールドで 良きパートナー・伴走者となるために 皆さまからいただいた にお答えします！ 日経・東証 IR フェア 2026 ブース内会社説明資料
Slide 2: Today's Topics
Today’s Topics 1 1,000 億円を超えたブランドは、 まだ成長できるのか？ 2 500 億円を目指すブランドは、 なぜ中国を重要な市場と位置付けているのか？ 3 会社が成長すると、株主には何が返ってくるのか？
Slide 3: 1,000億円を超えたブランドは、まだ成長できるのか?
1 1,000 億円を超えたブランドは、 まだ成長できるのか？
Slide 4: ザ・ノース・フェイスは成熟したのか?
ザ・ノース・フェイスは成熟したのか？ ザ・ノース・フェイスの売上高推移 （単位：億円） 1,047 億円 1,000 500 0 16.3 期 17.3 期 18.3 期 19.3 期 20.3 期 21.3 期 22.3 期 23.3 期 24.3 期 25.3 期 26.3 期
Slide 5: ザ・ノース・フェイスって借り物ブランド?
ザ・ノース・フェイスって借り物ブランド？ ゴールドウインとザ・ノース・フェイスの関係性 THE NORTH FACE の 日本・韓国での ゴールドウイン設立 ブランドビジネス開始 輸入販売を開始 商標権を取得 THE NORTH FACE 誕生（サンフランシスコ） 1951 1966 1970 - 1978 - 1994 ・富山県小矢部市で「津沢メリヤス製造所」設立 ・ 1970 年、フランスのスキーウエアブランド ・ 1994 年、ゴールドウインが THE NORTH FACE の ・ 1952 年、スポーツウエア専業メーカーへ 「フザルプ」と技術提携 日本・韓国での商標権を獲得 ・ 196
Slide 6: ザ・ノース・フェイスの商標権
ザ・ノース・フェイスの商標権 商標権の“買い取り ”が意味すること 永続性 成長性 1 2 3 1 2 3 権利期間は 契約更新 会計上 長期視点で 自社での 自由度ある 無期限 リスクなし 償却済み 育成 研究開発 展開 期限切れ、ライ 契約更新による “見えざる資産” 実需を見極めな 求める機能、デ 日本限定コレク センス返却など 条件改編などの として価値を がらじっくりと ザイン、サイズ ションなどの のリスクがない リスクがない 生み続ける 育成できる を開発できる 展開ができる 見えざる資産として、永続的に価値を生み出し続ける
Slide 7: ザ・ノース・フェイスのマーケット戦略は?
ザ・ノース・フェイスのマーケット戦略は？ 時代に合わせ自ら市場を拡大 ライフスタイル アスレチック ランニング ファッション 登山 キャンプ クライ トレイル ミング ランニング
Slide 8: 日本独自の戦略「CORE & MORE」
ザ・ノース・フェイスのマーケット戦略は？ 日本独自の戦略「 CORE ＆ MORE 」 基本戦略 提供する製品 役割 登山やアウトドアスポーツ ブランドへの など、厳しい自然環境で求 CORE められる機能・技術・素材 信頼をつくる を追求 （核） CORE で培った機能や技術 を、キャンプ、ランニン MORE グ、旅行、ファッションな 市場を （拡張） どより多くの人の日常生活 拡大する を豊かにする、価値ある製 品に広げる
Slide 9: 「季節」の成長余地
ザ・ノース・フェイスの成長余地は？ 「季節」の成長余地 気候変動に対応する、オールシーズン型アイテムを強化 春夏：酷暑対応シリーズの強化 秋冬：表と裏で異なる保温機能を併せ持つ アウターの登場
Slide 10: 「お客様属性」の成長余地
ザ・ノース・フェイスの成長余地は？ 「お客様属性」の成長余地 ウィメンズ・キッズへのアプローチを強化 女性のお客様のライフスタイルやニーズに 自然に触れる機会を増やし、 合わせたものづくり、店舗づくり 次世代顧客との長期的な関係を構築
Slide 11: 「製品領域」の成長余地
ザ・ノース・フェイスの成長余地は？ 「製品領域」の成長余地 アパレルで築いたブランド力と開発力でフットウエアの領域を拡大 VECTIV Forward （ベクティブ フォワード） フットウエアのコンセプトショップ（心斎橋） VECTIV コレクションを中核製品として、 ザ・ノース・フェイスでは世界初となる、 中期経営計画最終年度までに 40億円増を目指す フットウエアのコンセプトショップをオープン
Slide 12: 「接点」の成長余地
ザ・ノース・フェイスの成長余地 「接点」の成長余地 異なるコンセプトで、新たな使い方、楽しみ方を提案する 体験 女性 フィールド 旅行 Experience Women Field Travel THE NORTH FACE CAMP THE NORTH FACE 3 （ march ） THE NORTH FACE GRAVITY THE NORTH FACE Depot 恵比寿ガーデンプレイス NEWoMan 横浜 白馬 中部国際空港
Slide 13: ザ・ノース・フェイスのまとめ
ザ・ノース・フェイスのまとめ 1 2 3 長期で育てられる 日本市場で磨いた まだ残されている 「ブランド資産」 「 ブランド育成 力」 「成長余地」 日本・韓国の商標権を 永 アウトドアという CORE を 季節、属性、領域、接点 続的に保有し、自らの意 大切にしながら、時代や を拡げ、さらなる市場拡 思で長期視点でブランド 生活者の変化に合わせて 張を目指す を育成 MORE を拡張
Slide 14: 500億円を目指すブランドは、なぜ中国を重要な市場と位置付けているのか?
2 500 億円を目指すブランドは、 なぜ中国を重要な市場と位置付け ているのか？
Slide 15: Goldwinってどんなブランド?
Goldwin ってどんなブランド？ 日本で培った機能性とデザインを融合し、世界を目指すプレミアムブランド Goldwin は、スキーをルーツに持 つ、日本発のオリジナルブランドで す。 70 年以上にわたるスポーツウエ アづくりで培った高い機能性と、日 本らしい繊細なモノづくり、無駄を 削ぎ落としたデザインを融合。自然 の中でも街の中でも、着る人が快適 に、自分らしく過ごせる製品を追求 しています。現在は、日本で磨いて きたブランド価値を世界へ広げ、グ ローバルブランドへの成長を目指し ています 。
Slide 16: Goldwinってどんなブランド? ロゴの意味
Goldwin ってどんなブランド？ ブランドロゴに込められた意味 名前（社名）の由来は、 「ゴールドウイナー」 （金メダリスト） 雪の結晶がモチーフ 目には見えない努力が 積み重なった「結晶」
Slide 17: Goldwinブランドは、一度成功して、失敗したブランド
Goldwin ってどんなブランド？ Goldwin ブランドは、一度成功して、失敗したブランド 設立 スキーウエア開発 リブランディング開始 ロゴマークを一新 Goldwin500 を発表 LIFESTYLE Goldwin 0 始動 コレクション開始 スキーブーム 1951 1960 - 2014 2016 - 2019 - 2022 - 2024 ・ニット技術を活かし、機能性と ・都市に暮らしながら、週末は自然の中へ。 ・スキーを起点にリブランディング。 ・メンズとウィメンズの機能的な衣服で デザインを追求したスキー ・合理性と快適性を追求した無駄のない ・ Athletic Line
Slide 18: 「Goldwin500」プロジェクト
「 Goldwin500 」プロジェクト 2033.3 期にグローバルで 500 億円を目指す （単位：百万円） 51,000 30% 50,000 売上高 43,000 10.5% 35,600 20% 40,000 営業利益率 6.6% 18.5% 10% 0.8% 15.0% 30,000 -7.5% 28,700 13.0% 0% -14.3% -17.4% 21,500 -10% 20,000 15,680 10,100 -20% -31.6% 6,500 10,000 5,006 -30% 3,328 0 -40% 24.3 期 25.3 期 26.3 期 27.3 期 28.3
Slide 19: 中国での出店状況
中国での出店状況 出店エリア 店舗 ●：出店済み ●：出店予定 北京 北京（ 2店舗） 瀋陽 鄭州 ● 南京 ●● 西安 蘇州（ 2店舗） Goldwin Beijing （北京） Goldwin Chengdu （成都） 成都 ● ● 上海（ 3店舗） ●●● 杭州 ● ● ● 武漢 ●● 広州 深圳 Goldwin Shanghai （上海） Goldwin Hangzhou （杭州）
Slide 20: グローバルでの出店状況
グローバルでの出店状況 欧米 韓国 Goldwin London Goldwin Seoul Goldwin NewYork
Slide 21: Goldwinのまとめ
Goldwin のまとめ 1 2 3 日本で磨いた 中国で確立する 世界で選ばれる 「ブランド 価値」 「成功モデル」 「 Global Brand 」へ 機能性とデザイン性を融 多様な市場で検証を重ね、 中国がゴールではなく、 合したモノづくりを強み グローバル展開に再現でき 韓国・欧州・北米へ。 に、日本発のプレミアム るブランド育成モデルをつ 世界で選ばれる ブランドとして成長 くる 「 Goldwin 」を目指す
Slide 22: BHOMRT SC,
BHOMRT SC, FlclsARsT< SOD? $< Goldwin
Slide 23: 株主還元方針について
株主還元 株主還元方針について 配当指標 DOE ： 6% 以上、総還元性向目安： 40% 【 1株当たり配当金と配当性向の推移 】 ※株式分割後 （単位：円） （単位：%） 80 8.1 9 中間配当 記念配当 期末配当 DOE 6.9 70 6.8 8 6.9 6.9 6.4 6.6 60 6.3 7 5.2 35.0 6 50 29.0 5 40 4 2.9 40.7 41.0 30 2.2 2.4 3.3 3 20 28.3 21.7 35.0 2 15.0 15.0 3.3 25.7 10 11.5 1 3.3 10.0 13.3 4.6 5.4 7.1 5.0 5.0 6.7 8.
Slide 24: 株主還元の改善点
株主還元 株主還元の改善点 配当バランス 株式分割 中間優待の新設 中間/期末のバランスを 普通株式1株につき 保有数・期間に応じた 50 ： 50 へ 3株に分割 割引クーポン 26.3 期の配当額 中間 期末 29.0 円 29.0 円 ※記念配当含み
Slide 25: ゴールドウインの株主優待 中間優待
ゴールドウインの株主優待 中間優待について 100 株以上お持ちの株主様に、保有株式数・継続保有年数に応じた、割引クーポンを進呈 保有株式数 保有期間 （株式分割後） 1 年未満 1 年以上3 年未満 3 年以上 100 株以上 15% 割引 15% 割引 15% 割引 300 株未満 上限： 30,000 円 上限： 30,000 円 上限： 30,000 円 300 株以上 20% 割引 20% 割引 25% 割引 1,200 株未満 上限： 80,000 円 上限： 80,000 円 上限： 80,000 円 30% 割引 35% 割引 40% 割引 1,200 株以上 上限： 250,
Slide 26: ゴールドウインの株主優待 期末優待
ゴールドウインの株主優待 期末優待について 100 株以上お持ちの株主様に、 4つのコースから選べる優待品をご用意 【 Aコース 】 【 B コース 】 【 C コース 】 【 Dコース 】 ザ・ノース・フェイス ザ・ノース・フェイス Goldwin 一般財団法人自然公園財団 リニューアブル原料を使用 タンパク質素材を使用した リサイクル素材を使用した 国立公園基金への寄付 した半袖 Tシャツ タオル ト ラベルポーチ 3点セット (注) いずれも 26.3 期の期末優待品の内容です。 27.3 期の優待品は決定次第、当社ホームページにてご案内します。
Slide 27: 最後に
最後に 真摯なモノづくりを、 次の成長を、 1 2 成長の原点にする会社 グローバルでつくる会社 流行を追うのではなく、本当に必要と される ザ・ノース・フェイス のさらなる市場拡張 に もの を つくり 、お客様から長く選ばれる価値 加え、 Go ldwin のグローバル展開を通じて次 を生み出す。 の成長をつくる。 強いブランドを、 株主の皆さまと、 3 4 長く育てる会社 長く成長を分かち合う会社 商標権という長期的なブランド資産を持ち、 成長投資と株主還元を両立し、配当・優待・ 自ら企画・開発しながらブランド価値を永続 対話を通じて株主の皆さまとの長期的な関係 的に高め続ける。 を築く
Slide 28: I< Goldwin
I< Goldwin