Lectra Sa · EURONEXT:LSS
Lectra Sa — Shareholder Meeting (April 2025)
78 slides from Lectra Sa's shareholder meeting presentation, Apr 25, 2025
Slide 1: Assemblée générale mixte 2025
Assemblée générale mixte 2025 25 avril 2025 à 9h30 au siège social, 16/18 rue Chalgrin, 75016 Paris
Slide 2: Agenda et présentation des intervenants
Agenda et présentation des intervenants
Slide 3: Agenda
Agenda Formalités d’ouverture Présentation des faits marquants et des résultats 2024 Présentation de la stratégie climat Questions/réponses Lecture des rapports des Commissaires aux comptes Présentation et vote des résolutions Clôture de la séance 3 Lectra - Assemblée générale mixte du
Slide 4: Présentation des intervenants
Présentation des intervenants Daniel Harari, Président-Directeur général Olivier du Chesnay, Directeur financier Anne Borfiga, Secrétaire générale Céline Abecassis-Moedas, Administratrice indépendante, Présidente du Comité des rémunérations Hélène Viot-Poirier, Administratrice indépendante
Slide 5: Formalités d’ouverture
Formalités d’ouverture Anne Borfiga, Secrétaire générale
Slide 6: Constitution du bureau de l’Assemblée générale
Constitution du bureau de l’Assemblée générale Président Scrutateurs Secrétaire 6 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 7: Rappel du calendrier de l’Assemblée générale
Rappel du calendrier de l’Assemblée générale 19 mars Publication de l’avis de réunion valant avis de convocation au BALO et de l’avis de convocation dans les Affiches Parisiennes; annonce électronique de l’Assemblée générale par Euroclear France 28 mars Dépôt auprès de l’AMF et publication sur l
Slide 8: Constatation du quorum et dépôt des pièces
Constatation du quorum et dépôt des pièces Constatation de la régularité de l’Assemblée générale – Quorum provisoire Dépôt des pièces sur le bureau de l’Assemblée générale Aucune demande d’inscription de projets de résolutions à l’ordre du jour ni aucune question écrite n’a été reçue 8 Lectra
Slide 9: Présentation des faits marquants et des résultats 2024
Présentation des faits marquants et des résultats 2024 Daniel Harari, Président-Directeur général Olivier du Chesnay, Directeur financier
Slide 10: Résultats 2024
Résultats 2024 Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Résultats 2024 Perspectives 2025 Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape 10 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 11: Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra
Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Résultats 2024 conformes Intégration réussie de Amélioration continue des aux dernières estimations Launchmetrics fondamentaux du Groupe 11 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 12: Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra
Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Un environnement toujours aussi incertain Dégradation Stabilité Légère Forte amélioration amélioration Situation fin septembre Situation à date 2024 Incertitudes concernant la Baisse Tensions géopolitiques croissance des principales de la deman
Slide 13: Chronologie des droits de douane de l'administration Trump
Chronologie des droits de douane de l'administration Trump Au cours de sa campagne, Donald Trump a promis d'instaurer de 2024 nombreux tarifs douaniers : 60-100 % contre la Chine, 20-25 % contre le Mexique et un tarif universel de 10 % 4 février 2025 +10 % Chine, sur toutes les marchandises 4 mars +
Slide 14: Résultats 2024
Résultats 2024 Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Résultats 2024 Perspectives 2025 Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape 14 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 15: Mode : une année difficile
Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Mode : une année difficile, avec les premiers signes d'un ralentissement du marché du luxe 2024 Perspectives 2025 Croissance inférieure aux attentes, Environnement complexe, due à une faible demande et un ralentissement avec des défis à relever
Slide 16: Automobile : une année 2024 morose
Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Automobile : une année 2024 morose et des perspectives pour 2025 restant incertaines 2024 Perspectives 2025 Baisse de la production après 3 années de Défis persistants dans un environnement incertain : croissance, à des niveaux proches de ceux
Slide 17: Ameublement : des signes d’amélioration
Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Ameublement : des signes d’amélioration mais une situation qui reste délicate 2024 Perspectives 2025 Un léger rebond en raison de l'assouplissement monétaire Les difficultés demeurent même si certains pays aux États-Unis et des exportations asi
Slide 18: Résultats en hausse grâce aux fondamentaux financiers et Launchmetrics
Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Résultats en hausse, essentiellement grâce à l’amélioration des fondamentaux financiers et de l’intégration de Launchmetrics En millions d’euros Chiffre d’affaires Marge brute EBITDA courant +10%* +13%* +15%* 91,1 526,7 477,6 376,9 79,0 333,2 6
Slide 19: Stabilité des commandes, croissance des nouveaux abonnements SaaS
Résultats 2024 – périmètre Lectra 2023 Stabilité des commandes dans un environnement économique et géopolitique dégradé Croissance des nouveaux abonnements SaaS Commandes de nouveaux systèmes Commandes de nouveaux abonnements SaaS En millions d’euros En millions d’euros, valeur annuelle des nouveaux
Slide 20: Baisse des commandes en Amériques et Europe, forte progression en Asie-Pacifique
Résultats 2024 – périmètre Lectra 2023 Baisse des commandes de nouveaux systèmes dans les Amériques et en Europe Forte progression en Asie-Pacifique En millions d’euros EUROPE ASIE-PACIFIQUE -16% AMÉRIQUES +32% -12% 39,8 62,8 33,6 40,0 47,7 34,9 2023 2024 2023 2024 RESTE DU MONDE 2023 2024 -24% 17,9
Slide 21: Progression du chiffre d’affaires récurrent
Résultats 2024 – périmètre Lectra 2023 Progression du chiffre d’affaires récurrent Chiffre d’affaires récurrent Chiffre d’affaires des nouveaux systèmes En millions d’euros En millions d’euros Contrats récurrents Consommables et pièces +7% +4% -6% 181,3 193,9 38,2 Variation Variation 53,1 154,3 abon
Slide 22: Maîtrise des frais et augmentation de l’EBITDA courant
Résultats 2024 – périmètre Lectra 2023 Maîtrise des frais et augmentation de l’EBITDA courant Chiffre d’affaires total Marge brute Frais généraux * (fixes et variables) +2% +2% stable 333,2 337,6 284,1 283,9 477,6 485,5 69,8% 69,5% 2023 2024 2023 2024 2023 2024 EBITDA courant Résultat opérationnel c
Slide 23: Progression de l’EBITDA courant
Résultats 2024 Progression de l’EBITDA courant grâce à la croissance des contrats récurrents et la maîtrise des frais Évolution de l’EBITDA courant 2023-2024 En millions d’euros 7,0 91,1 2,8 0,8 84,7 12,4 84,2 - 2,0 - 1,0 - 0,5 79,0 - 7,4 EBITDA Effet Effet Effet Effet Effet taux Variation Variation
Slide 24: Contribution de Launchmetrics
Contribution de Launchmetrics Progression plus mesurée du chiffre d’affaires qu’attendu EBITDA au-dessus des objectifs Objectifs 2024 Résultats T4 et Année 2024 Launchmetrics Launchmetrics Du 23 janvier au 31 décembre T4 2024 Du 23 janvier au 31 décembre Chiffre d’affaires 42 m€ à 46 m€ Chiffre d’af
Slide 25: Cash-flow libre en très forte augmentation
Résultats 2024 Cash-flow libre en très forte augmentation par rapport à 2023 Le besoin en fonds de roulement au 31 décembre 2024 est négatif de 25,2 m€ du fait notamment d’une baisse des stocks et d’une maîtrise du 71,2 72,1 poste clients. Le BFR était négatif de En millions d’euros Le cash-flow lib
Slide 26: Un bilan qui intègre l’acquisition de Launchmetrics
Résultats 2024 Un bilan qui intègre l’acquisition de Launchmetrics – avec un endettement net limité à 20,6 m€ Endettement En millions d’euros Au cours de l’année 2024 : 17,0 115,0 98,1 102,5 20,6 Paiement de 83,2 mUSD (77,0 m€) au titre de la première tranche du capital de Launchmetrics ; 81,9 G
Slide 27: Résultats 2024
Résultats 2024 Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Résultats 2024 Perspectives 2025 Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape 27 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 28: Perspectives 2025 Objectifs financiers
Perspectives 2025 Objectifs financiers Environnement macroéconomique et Faible visibilité des commandes géopolitique toujours incertain de nouveaux systèmes Objectifs Chiffre d’affaires récurrent Marge d’EBITDA courant de 400 m€ l’ordre de dont SaaS 90 m€ 20% Le chiffre d’affaires total devrait se s
Slide 29: Résultats 2024
Résultats 2024 Faits marquants 2024 et évolution des marchés de Lectra Résultats 2024 Perspectives 2025 Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape 29 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 30: Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Une stratégie long-terme mise en œuvre au travers de feuilles de route stratégiques de 3 ans 2025 ...2030 2023 2020 Positionner Lectra comme un acteur incontournable de l’Industrie 4.0 sur Feuille de route ses trois marchés sectoriels
Slide 31: Renforcer la position de Lectra comme acteur de l’Industrie 4.0
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Renforcer la position de Lectra comme acteur de l’Industrie 4.0 TIRER PLEINEMENT PROFIT DU AUGMENTER SIGNIFICATIVEMENT LE SAISIR LES CHANGEMENT DE DIMENSION DU GROUPE VOLUME DU SAAS DANS LE CHIFFRE OPPORTUNITÉS DE POUR ACCÉLÉRER SA CR
Slide 32: Rappel des six priorités stratégiques
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Rappel des six priorités stratégiques Préparer Lectra pour la Renforcer la mise en œuvre des bonnes pratiques période 2026-2030 éthiques, sociales, sociétales et environnementales en interne et pour ses clients Poursuivre les opératio
Slide 33: Priorité 1 : bonnes pratiques éthiques, sociales et environnementales
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Lectra a progressé sur la quasi-totalité des objectifs associés aux 12 engagements répartis dans cinq grands domaines d’action RSE 01 Avec sa note globale de 70/100, le Lectra a obtenu la reconnaissance Groupe se situe dans le top 10%
Slide 34: Priorité 2 : synergies de l’acquisition de Gerber
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Le Groupe a maintenant plus que jamais consolidé ses activités et constitue un leader mondial avec une couverture géographique, une avance technologique et une base clients inégalées 02 Exploiter les 80% Des équipements couverts de la
Slide 35: L'accélération des ventes de logiciels SaaS confirmée
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape L'accélération des ventes de logiciels SaaS confirmée à nouveau 03 2024 Accélération de l’adoption des solutions 2020-2023 SaaS par les clients de Lectra 77,4 Lancement des Accélérer les 2018-2019 premières nouvelles ventes de logicie
Slide 36: Forte contribution de Launchmetrics
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Forte contribution de Launchmetrics Ventes de Kubix Link et TextileGenesis en nette progression par rapport à 2023 M&A 77,4 +155 % • Meilleure année jamais enregistrée en termes de nouveaux abonnements logiciels 30,4 • Leadership en E
Slide 37: Évolution du modèle d’engagement et de relation client
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Poursuite de l’évolution du modèle d’engagement et de relation client de Lectra 04 Lectra est à l’avant-garde de trois grandes Industrie 4.0 SaaS IA transformations Et adapte donc son modèle d'engagement client... Adapter le modèle de
Slide 38: Intégration de Launchmetrics réussie
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Intégration de Launchmetrics au sein du groupe Lectra réussie Signature de deux partenariats stratégiques 05 Poursuivre Launchmetrics est intégré dans la proposition de valeur de Lectra pour la mode Première synergie produit : Kub
Slide 39: Des investissements R&D soutenus
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Des investissements R&D soutenus 12,8% 06 67,6 millions d’euros d’investissements R&D en 2024, notamment pour assurer le développement des futures offres, du chiffre d’affaires tout en poursuivant l’enrichissement des offres actuelles
Slide 40: Un Comité exécutif renforcé
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Un Comité exécutif renforcé 06 Préparer Lectra pour Antonella Capelli et Michaël Jais rejoignent le Comité exécutif l’après 2025 Antonella Capelli Michael Jaïs President EMEA* Directeur Général, Launchmetrics 40 *Europe, Moyen-Orient,
Slide 41: Une proposition de valeur pour la mode cohérente
Feuille de route stratégique 2023-2025 : deuxième rapport d’étape Une proposition de valeur pour la mode cohérente, constamment enrichie grâce aux technologies de l’Industrie 4.0 06 Préparer Lectra pour MANUFACTURE Une proposition de valeur Unique l’après 2025 COLLABORATION Visionnaire Enrichie des
Slide 42: Stratégie climat
Stratégie climat Hélène Viot-Poirier, Administratrice indépendante, Présidente du Comité de durabilité Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 43: Introduction
Introduction Le plan de transition climat définit les objectifs de réduction des émissions des scopes 1, 2 et 3 pour la période allant de 2022, année de référence, à 2030, année cible à court terme. Ce plan présente les principaux leviers d'action identifiés pour atteindre ces objectifs d'ici 2030.
Slide 44: Plan de transition Climat 2022 - 2030
Plan de transition Climat 2022 - 2030 Année 2022 Objectifs de réductions 2030 Principaux Leviers de réduction & & 1 709 T • Consommation énergie Emissions directes - 25 % • • Electricité renouvelable Electricité autoproduite • Véhicules électriques 1 835 T Emissions indirectes liées aux consommation
Slide 45: Scopes 1 & 2
Plan de transition Climat 2022 - 2030 SCOPES 1 & 2 Emissions directes et indirectes liées à la consommation d’énergie (carburant, gaz, électricité) - 25 % tCO2e Leviers de réduction des émissions: 1 Acheter 50 % d’électricité renouvelable, 2 Réduire de 20% la consommation d’électricité, 3 Faire
Slide 46: Scope 3
Plan de transition Climat 2022 - 2030 SCOPE 3 Autres émissions indirectes ayant lieu en amont ou aval de la chaine de valeur de l’organisation - 20 % (Achats matières premières, transport des marchandises, utilisation des produits vendus, etc.) tCO2e Leviers de réduction des émissions: Réduire de
Slide 47: Merci
Merci
Slide 48: Questions/Réponses
Questions/Réponses
Slide 49: Lecture des rapports des Commissaires aux comptes
Lecture des rapports des Commissaires aux comptes Flora Camp, Commissaire aux comptes, représentant le cabinet PwC Aurélie Lalanne, Commissaire aux comptes, représentant le cabinet KPMG
Slide 50: Rapport sur les comptes annuels
Rapport sur les comptes annuels Pages 253 à 255 du Rapport financier annuel 2024 – 1ère résolution de l’Assemblée générale Objectif Obtenir l’assurance raisonnable sur l’absence d’anomalies significatives dans les comptes annuels Opinion sur les comptes annuels Certification sans réserve et sans
Slide 51: Rapport sur les comptes consolidés
Rapport sur les comptes consolidés Pages 226 à 229 du Rapport financier annuel 2024 – 2ème résolution de l’Assemblée générale Objectif Obtenir l’assurance raisonnable sur l’absence d’anomalies significatives dans les comptes consolidés Opinion sur les comptes consolidés Certification sans réserv
Slide 52: Rapport spécial sur les conventions réglementées
Rapport spécial sur les conventions réglementées Page 256 du Rapport financier annuel 2024 Conventions et engagements autorisés au cours de l’exercice écoulé soumis à l’approbation de votre Assemblée générale : Néant Conventions et engagements déjà approuvés par l’Assemblée générale au cours d’e
Slide 53: Rapport sur le Rapport de durabilité
Rapport sur le Rapport de durabilité Pages 132 à 135 du Rapport financier annuel 2024 Informations vérifiées par PricewaterhouseCoopers Audit au titre de la mission relative à l'assurance limitée sur la certification des informations en matière de durabilité et la vérification des exigences d'inform
Slide 54: Présentation des résolutions et vote
Présentation des résolutions et vote Daniel Harari, Président-Directeur général Céline Abecassis-Moedas, Administratrice indépendante, Présidente du Comité des rémunérations Anne Borfiga, Secrétaire générale
Slide 55: Ordre du jour
Ordre du jour De la compétence de l’Assemblée générale ordinaire : Résolution n°1 : Approbation des comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2024 Résolution n°2 : Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024 Résolution n°3 : Quitus aux Administrateurs Résolution
Slide 56: Ordre du jour (suite)
Ordre du jour (suite) De la compétence de l’Assemblée générale extraordinaire : Résolution n°12 : Suppression des droits de vote double et modification corrélative des articles 6 et 21 des Statuts (sous réserve de l’approbation par l’Assemblée spéciale des détenteurs d’actions à droits de vote doubl
Slide 57: Résolution n°1
Résolution n°1 Approbation des comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2024 Bénéfice de l’exercice 24 399 430 € Dépenses exclues des charges déductibles 127 043 € Les comptes sociaux figurent en pages 230 à 256 du Rapport financier annuel 2024. 57 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 av
Slide 58: Résolution n°2
Résolution n°2 Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024 Résultat net consolidé part du Groupe 31 163 506 € 58 Les comptes consolidés figurent en pages 179 à 229 du Rapport financier annuel 2024. Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 59: Résolution n°3
Résolution n°3 Quitus aux Administrateurs Quitus aux Administrateurs de leur gestion au titre de l’exercice 2024 59 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 60: Résolution n°4
Résolution n°4 Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2024 et fixation du dividende Bénéfice de l’exercice 24 399 430 € Report à nouveau avant affectation 131 589 231 € Affectation à la réserve légale 13 331 € Bénéfice distribuable 155 975 330 € Distribution d’un dividende de 0,40
Slide 61: Résolution n°5
Résolution n°5 Approbation des informations relatives à la rémunération des mandataires sociaux au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2024 (Say on Pay ex post) Approbation des informations relatives à la rémunération du Président-Directeur général et des Administrateurs au titre de l’exercice
Slide 62: Résolution n°6
Résolution n°6 Approbation des éléments fixes et variables composant la rémunération totale et des avantages de toute nature versés ou attribués au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2024 à Monsieur Daniel Harari, Président-Directeur général (Say on Pay ex post) 62 La rémunération de Daniel Har
Slide 63: Résolution n°7
Résolution n°7 Renouvellement du mandat d’Administratrice de Madame Céline Abecassis-Moedas 63 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 64: Résolution n°8
Résolution n°8 Approbation de la politique de rémunération de Monsieur Daniel Harari, Président-Directeur général, au titre de l’exercice 2025 (Say on Pay ex ante) Principes généraux inchangés depuis juillet 2017 Structure de la rémunération inchangée depuis juillet 2017 Rémunération totale à
Slide 65: Résolution n°8 (suite)
Résolution n°8 (suite) Approbation de la politique de rémunération de Monsieur Daniel Harari, Président-Directeur général, au titre de l’exercice 2025 (Say on Pay ex ante) Critères de performance Pondération 3 critères de performance de la Scorecard stratégique (pondération revue): l’EBITDA hors
Slide 66: Résolution n°9
Résolution n°9 Approbation de la politique de rémunération des Administrateurs au titre de l’exercice 2025 (Say on Pay ex ante) Enveloppe globale annuelle 480 000 € Plafond de la rémunération individuelle annuelle 75 000 € Part fixe Part variable (par séance) Conseil d’administration Président 30
Slide 67: Résolution n°9 (suite)
Résolution n°9 (suite) Approbation de la politique de rémunération des Administrateurs au titre de l’exercice 2025 (Say on Pay ex ante) Part fixe Part variable (par séance) Comités spécialisés Comité d’audit Président 12 000 € 1 500 € Membre N/A 1 500 € Comité stratégique Président 0€ 2 000 €
Slide 68: Résolution n°10
Résolution n°10 Nomination du cabinet Ernst & Young et Autres en qualité de Commissaire aux comptes en charge de la certification des informations comptables et financières Conformément à l'article 16 du règlement (UE) n° 537/2014 du 16 avril 2014 et à l’article L.821-40, II du Code de commerce, l
Slide 69: Résolution n°10 (suite)
Résolution n°10 (suite) Nomination du cabinet Ernst & Young et Autres en qualité de Commissaire aux comptes en charge de la certification des informations comptables et financières Commissariat aux comptes – Récapitulatif des mandats en cours et proposés Certification Certification des comptes des i
Slide 70: Résolution n°11
Résolution n°11 Autorisation à consentir au Conseil d’administration à l’effet d’opérer sur les actions de la Société dans le cadre d’un contrat de liquidité Plafond 2 % du capital social Prix maximum d’achat par action 60 € Montant global maximum du programme de rachat 10 000 000 € Durée 18 mois 70
Slide 71: Résolution n°12
Résolution n°12 Suppression des droits de vote double et modification corrélative des articles 6 et 21 des Statuts (sous réserve de l’approbation par l’Assemblée spéciale des détenteurs d’actions à droit de vote double) Conformément à l’article 21 des Statuts, aucun droit de vote double n’est conf
Slide 72: Résolution n°12 (suite)
Résolution n°12 (suite) Suppression des droits de vote double et modification corrélative des articles 6 et 21 des Statuts (sous réserve de l’approbation par l’Assemblée spéciale des détenteurs d’actions à droit de vote double) Rédaction actuelle Nouvelle rédaction Article 6 – Forme des actions – Id
Slide 73: Résolution n°12 (suite)
Résolution n°12 (suite) Suppression des droits de vote double et modification corrélative des articles 6 et 21 des Statuts (sous réserve de l’approbation par l’Assemblée spéciale des détenteurs d’actions à droit de vote double) Rédaction actuelle Nouvelle rédaction Article 21 – Bureau – Feuille de p
Slide 74: Résolution n°13
Résolution n°13 Modification des dispositions de l’article 14, paragraphe I des Statuts relatives à la prise de décision par consultation écrite du Conseil d’administration Il vous est proposé de modifier les dispositions des Statuts relatives à la prise de décision par consultation écrite des Admin
Slide 75: Résolution n°14
Résolution n°14 Pouvoirs pour l’accomplissement des formalités légales Octroi des pouvoirs nécessaires à l’accomplissement des formalités consécutives à la tenue de la présente Assemblée générale mixte 75 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 76: Prochains rendez-vous financiers
Prochains rendez-vous financiers Résultats trimestriels Assemblée générale Réunion d’analystes 29 avril 2026 30 octobre 2025 T2 24 juillet 2025 T3 29 octobre 2025 T4 11 février 2026 76 Lectra - Assemblée générale mixte du 25 avril 2025
Slide 77: Clôture de la séance
Clôture de la séance
Slide 78: LeCrrRaA
LeCrrRaA