Tenpos Holdings Co.ltd. · TSE:2751
Tenpos Holdings Co.ltd — Investor Presentation (2024)
40 slides from Tenpos Holdings Co.ltd's investor presentation, 2024
Slide 1: 2024年4月期通期 会社説明資料
株式会社テンポスホールディングス 2024年4月期通期 会社説明資料 テンポスはSDGsそのものです スタンダード市場(証券コード2751) 作成：乙丸千夏 Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved 1
Slide 2: 連結業績
連結業績 ◼ アフターコロナとなるも、飲食業界は企業規模・業種によって回復のスピードの差が大きい状況が続いてい る。その中で中小飲食店の回復は遅く、集客・人材確保などの経営課題を抱えている。 ◼ 2023年9月末に年商 約70億円の飲食企業ヤマトサカナ株式会社を買収 （百万円） 2023年4月期 2024年4月期 2025年4月期 通期予想 前年同期比 通期 通期 通期（予想） 前年同期比 売上 31,284 37,074 118.5% 46,700 126.0% 営業利益 2,220 2,824 127.2% 3,660 129.6% 経常利益 2,311 3,069 132.8% 3,85
Slide 3: セグメント別の業績
セグメント別の業績 ◼ 物販事業は中小飲食店の新店オープンの需要を捉えることで売上を拡大。直販営業では、ラーメン・焼肉店 向けのオリジナル機器の販売が好調。 ◼ 情報・サービス事業は、人材派遣、内装工事が業績を牽引。前期好調だったPOS販売が苦戦。 ◼ 飲食事業は、ヤマトサカナの子会社化に加えて、あさくまの業績回復に伴い黒字化。 （百万円） 2023年4月期 2024年4月期 2025年4月期 通期予想 科目 前年同期比 通期 通期 通期（予想） 前年同期比 売上高 21,785 24,241 111.3% 26,347 108.7% 物販事業 営業利益 2,079 2,505 120.5%
Slide 4: （単体）テンポスバスターズ業績
（単体）テンポスバスターズ業績 増収増益ではあるものの、単品売りから総合受注を増やすために、不動産紹介、内装工事の提案に注力してき たが、確かな手ごたえを得られずモンモンとした一年。しかし期末頃から不動産紹介業務を専門に行う「マッチング おじさん」を業務委託にて契約し、運用を始めたところ、徐々に光が！！来期をお楽しみに。 ※数値は連結調整前の個別数字 （百万円） （百万円） （単体）テンポスバスターズ （単体）テンポスバスターズ 通期 売上高推移 通期 営業利益推移 20,100 2,405 2,520 18,498 2,127 16,609 2,074 16,106 13,487 1,704
Slide 5: 事業会社の業績
事業会社の業績 ※数値は連結調整前の個別数字 （百万円） 来期 2023年4月期 2024年4月期 2025年4月期 通期予想 セグメント 事業 会社名 科目 前年同期比 見通し 通期 通期 通期予想 前年同期比 厨房 売上高 16,609 18,498 111.4% 20,100 108.7% テンポスバスターズ 店頭販売 営業利益 2,074 2,405 115.9% 2,520 104.8% 厨房 売上高 2,625 3,165 120.6% 4,260 134.6% 物販 テンポスドットコム ネット販売 営業利益 ▲2 ▲1 赤字額改善 87 黒字化 厨房 売上高 2,997 3,13
Slide 6: Dr.テンポス進捗 飲食店の５年後の生存率45％から90％へ
ドクター Dr.テンポス進捗 飲食店の５年後の生存率45％から90％へ Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved 6
Slide 7: Dr.テンポスとは
Dr.テンポスとは テンポスバスターズが診断医・主治医の役割、各グループ会社が専門医 を担い、飲食店経営を総合的に支援する 【診断医】問診 売上・粗利・利益・人件費等の推移を確認し、店 舗の状態を把握する。 テンポスバスターズ 問診内容から顧客に合わせた経営サポートを行う ① 集客支援 クーポンサイト掲載 【主治医】検診 ② ③ 集客支援 ホームページ作成 集客支援 SNS運営代行 テンポスバスターズ ④ 無料POP・メニュー札の作成 顧客の悩みに対して適切な専門医やプロデュー サーに繋ぐ プロデュース 【専門医】治療 安楽死コース プロフィット・ラボラトリー テンポスフィナンシャルトラスト
Slide 8: Dr.テンポスの専門医集団
Dr.テンポスの専門医集団 テンポスグループが一体となり「Dr.テンポス」に取り組む （株）テンポスバスターズ 直営57店 ＦＣ10店 買取センター12拠点 物流センター２拠点 ⚫看板・ファサードの現状分析と改善 ⚫人材教育（飲食道場） ⚫オープン前、オープン後の販促・集客 ⚫仕入先開拓、レシピ開発、原価管理、人件費率管理 （株）テンポスフードプレイス ⚫WEB集客支援 ●開業や経営に必要なサービス機器の紹介 ●Dr.テンポスサービスの事業開発 （株）テンポスフィナンシャルトラスト ⚫リース／クレジット ●助成金申請代行 ⚫居ぬき物件紹介 （株）スタジオテンポス ⚫内装デザイン・設計・施工 ⚫
Slide 9: 格付飲食メディア「テンポススター」
テンポススター 訪日客向け B級グルメ 10万店の格付飲食メディア「テンポススター」 テンポスがBtoCメディアを運営することで、飲食店にお客様（消費者）を 送りこみ、飲食店の売上アップに貢献する。 テンポススター ■登録店舗数 4,200店舗 ■掲載準備中 8,000店舗 ※2024年4月末時点 有料掲載開始 2024年6月～ 月額1,000円 掲載店舗数(計画)15,000店舗／月 Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved 9
Slide 10: 格付診断士
格付診断士 テンポススターに掲載している飲食店は格付診断士がチェックして合格し た店舗を掲載している。そのため訪日客は安心して店選びができる。 格付診断士1,000名が飲食店の経営診断を実施 ※2024年6月10日時点 格付診断の流れ ①WEBメディア「テンポススター」加盟店のQSC診断を行う まだまだ格付 診断士のスキ ル不足！人材 育成に取り組 む！ ②飲食店の診断結果を「テンポ ②飲食店の診断結果をもとに ススター」に載せる 経営改善に取り組む ユーザーの店選びの満足度アップへ 格付診断士は、診断した店舗のコンサルタントとして活動する 【長期ビジョン】「格付診断士」が全国で飲食店の経営を
Slide 11: 【NEW】経営コンサルティング
【NEW】経営コンサルティング 2024年4月20日開始 中小飲食店のオーナーと一緒に汗をかきながら経営課題を解決する。コンサ ル料金がわずか月額１万円なのは、コンサル業で儲けるのではなく、飲食店 の倒産を防ぐためにやるため、１万円でも取りすぎのような気がします。 主な支援 料金 • 販売促進計画の提案・最適化 月額１万円（年間１２万円） • 人員計画策定、教育及び研修 ※初年度は契約から半年間は1,000円、 • お店の内装・外装企画 年間契約金額は66,000円とする。 （計画）初年度契約件数：2,000件（年間） 営業戦略 テンポスの来店客に、テンポススターをはじめとしたドクターサービス
Slide 12: TCC（テンポスカンパニーカフェテリア）
TCC（テンポスカンパニーカフェテリア） 中小飲食店を近隣企業の社員食堂に！ 【ポイント】大手飲食店ではなく、中小飲食店の登録がたくさん！ 社食チケット １枚綴り7000円 社員の負担3500円。 残り3500円は企業 が負担。企業は福 利厚生として計上。 法人企業 飲食店 テンポス 企業と飲食店を繋げる 従業員の福利厚生 売上アップ （14%手数料） 2024年より提供エリアを急拡大 全国（47都道府県）にて約2,000件の飲食店の加盟希望あり。来期は法人の契約獲得に注力する。 Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved
Slide 13: テンポスバスターズ 業績および成長戦略
テンポスバスターズ 業績および成長戦略 出店拡大 2倍の120店舗目指す Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved 13
Slide 14: （単体）テンポスバスターズ
（単体）テンポスバスターズ ■2024年4月期通期業績結果と来期予想 （百万円） ※数値は連結調整前の個別数字 2023年4月期 2024年4月期 2025年4月期 通期予想 科目 前年同期比 通期 通期 通期予想 前年同期比 売上高 16,609 18,498 111.4% 20,100 108.7% 営業利益 2,074 2,405 115.9% 2,520 104.8% 【国内最大】中古厨房機器販売 物販事業 店頭販売 ネット通販 直販営業 年商246億 (株)テンポスバスターズ (株)テンポスドットコム キッチンテクノ(株) ※調整前数値 ➢ 年商184億 ＋ 31億 ＋ 31億 ➢
Slide 15: 新店オープン客単価／売上
新店オープン客単価／売上 新店オープン顧客の売上高アップに力を入れている。課題は客単価を上げること。居酒屋を開業する時の飲 食店の予算は470万円に対して、テンポス新店オープン顧客の客単価は28万円しかない。ジワジワと客単価 は上昇しているが、目指すは200万円である。 〈万円〉 〈百万円〉 通期 新店オープン客単価 通期 新店オープン売上高 28.4 6,968 25.9 24.9 25.1 6,385 24.5 6,104 21.6 5,257 18.7 4,625 2018.4 2019.4 2020.4 2021.4 2022.4 2023.4 2024.4 2020.4 2021.4
Slide 16: 新店オープン顧客の客単価アップ３つの施策
新店オープン顧客の客単価アップ３つの施策 新店オープン顧客の客単価 通期 284,632円（前年同期比116.2%） 【課題】 ここ数年、客単価は横ばいだったのが、少しずつ伸びてきた！ 【今期新しい取り組み】 2023年1月より不動産紹介及び内装工事の営業活動を開始。開業準備の早い段階から新 店オープン顧客を囲い込み、総合受注を獲得して客単価アップを目指す。 下記３つの営業施策で新店顧客の客単価をアップする 内装工事 厨房/食器/家具/備品 物件紹介 元請け受注 一式の総合受注 （1件当たり300万円） （1件当たり300万円） 新店オープン顧客から、内装工事受注で客単価300万円、総合受注で
Slide 17: 物件と内装工事を顧客に紹介する理由
物件と内装工事を顧客に紹介する理由 過去のテンポス 飲食店は内装工事が決まった後にテンポスバスターズに来店していた。しかし、この 段階から厨房機器一式を提案しても遅い。他社で決まっている場合が多い。その ため客単価が上がらない。 テンポス接客開始 物件探し 内装工事 厨房機器 オープン 今のテンポス 物件紹介、内装工事を提案し、飲食店開業の早い段階から顧客を囲い込み、厨房 機器一式の受注を増やす。内装工事も受注することで、さらに客単価を押し上げる。 ★テンポス資金調達支援から接客開始 資金調達 物件探し 内装工事 厨房機器 オープン 事業計画 内見同行 店づくりアドバイス 厨房提案開始 Cop
Slide 18: 物件紹介の方法
物件紹介の方法 閉店する飲食店から撤退する物件情報を入手し、新店オープンを計画している飲食 店に情報を提供する。物件紹介後は、内装工事の提案、厨房機器一式の営業活 動に繋げていく。 物件の情報源 ⚫ 閉店する飲食店（テンポス買取担当が撤退物件を集める） ⚫ 各地域の不動産業者（テンポスの店頭の販売担当が、不動産業者にアプローチして情報を集める） 物件と顧客を 2024年3月～業務委託 マッチング 「マッチングおじさん」が行う 新店オープン希望者（飲食店） テンポスバスターズに来店する顧客の中から、新店オープン希望者を集める。リスト 化して物件情報を対面、電話、メールで案内する。 Copyrig
Slide 19: 業務委託ビジネス
業務委託ビジネス 飲食店の閉店に伴う買取依頼の情報を活かした業務委託ビジネス。テンポスが 売却金額の想定金額 物件と資金を提供し、店舗の運営を飲食店に業務委託する 3000万円×100店舗 ＝30億円 業務委託店舗の売上計画 月商350万円×12カ月×300店 業務受託者に ＝126億円/年 店舗を譲る（売却する） 運営継続 業務受託者を 業務委託の テンポスのM&A先に送り込み 成績上位店舗 買収先を再生・拡大していく 閉店店舗の情報を活用し、 売却 テンポスが物件を借りる （再生ファンド） テンポスの飲食店として 運営は業務委託する 運営を継続する 数十億円の利益 を生み出す事業 閉店情報
Slide 20: 業務委託ビジネス 独立開業を応援するシステム
業務委託ビジネス 飲食店の独立開業を応援するシステム 泣く泣く閉店したが、チャンスがあればもう一度、独立開業をしたい飲食店オーナーを「業務委託ビジ ネス」を通して応援する。 テンポスから 独立！ 店舗を買う 業務受託の テンポスのM&A先に行き 店舗を再生・拡大していく インセンティ 成績上位店舗 ブを獲得し テンポスから飲食店運 て独立 営を業務受託する 店舗運営を継続する 閉店した 面白い業態はFC化して 資金を貯め オーナー 出店拡大する て独立 （年2,400件 （100ブランド×30店舗） 平均的な 閉店引き上げ情 成績の店舗 報あり） 店舗運営を継続する 飲食店の開業支援の専門家と
Slide 21: 従業員の育成
従業員の育成 客単価アップ＆「ドクター」を育てる パート社員含む従業員250名は、週５時間、年間240時間の実践型 研修を受講する。カリキュラムは都度変更しレベルアップを図る。 集客・効率経営の観点から、お客の課題を引き出し、ドクターサービ 飲食店経営支援「格付診断士」育成 スを提案できるようになるための研修。 ＼客単価アップに向けて／ 厨房機器一式を獲得するには、「厨房レイアウト」知識、スキルが必 厨房設計・レイアウト研修 須。総合受注がとれるようになることがゴール。 ＼客単価アップに向けて／ 物件契約までの知識、物件紹介の営業トーク、不動産業者への 営業トークを学ぶ。研修時間内に実際に不動
Slide 22: 成長戦略 全国メンテナンス網戦略
成長戦略 全国メンテナンス網戦略 全国メンテナンス網戦略 テンポスの強み 冷機器から熱機器まで、どのメーカーでも修理再生できる 他社は自社製品のみの修理。また修理はアウトソーシングが多い 全国メンテナンス網戦略 ⚫ 修理・再生センターを現在、全国12拠点から、不足エリアに出店していく ⚫ 修理対応だけでなく、機器の入れ替え提案も行い、物販の売上も上げていく →さらに、ドクターサービスの案内、受注もする ⚫ 購入後のメンテナンスプランの策定、365日24時間の修理体制を確立していく ⚫ 修理・再生するメンテナンス担当者を全国2,400人配置する 直近の取り組み・現状 ⚫ 一都三県・北海道・名古屋
Slide 23: 成長戦略 テンポスバスターズの出店
成長戦略 テンポスバスターズの出店 川口厨房機器専門館 川口食器・調理道具専門館 川口イス・テーブル専門館 M&Aも入れて5年で、67店舗から120店舗体制へ 全国の中古厨房の競合企業を買収もしくは資本業務提携する等して中古厨 房業界を全国制覇する。 ▼出店実績 ■３月 テンポス岐阜店（岐阜県）⇒翌月黒字化 2023年度 出店実績 ■６月 テンポス鈴鹿店（三重県）⇒翌月黒字化 出店政策も軌道に ■８月 テンポス川越店（埼玉県）⇒翌月黒字化 ■11月 テンポス奈良店（奈良県） ⇒当月黒字化 ■６月 テンポス堺店（大阪府）オープン 2024年度 出店加速 2024年度も10店舗の出店を計画 Cop
Slide 24: 成長戦略 テンポスバスターズの出店
成長戦略 テンポスバスターズの出店 2023年9月 テンポス埼玉三芳店を 製菓製パンに特化した専門店にリニューアルオープン テンポス三芳中古製パン機械専門店（埼玉県入間郡） ⚫ 国内最大の製菓製パン機器の展示 ⚫ 製菓・製パンの開業支援 今後120店舗に拡大していく中で、製菓製パンのような業種に特化した専門 店の出店も実験していく。 Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved 24
Slide 25: 事業会社別の業績
事業会社別の業績 ●営業利益１億円へ ●プロになる ●上場を目指す Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved 25
Slide 26: テンポスドットコム（通信販売）
テンポスドットコム （通信販売）物販事業 2024年4月期決算概要 （百万円） テンポスドットコム 通期業績推移 ⚫ 通販サイト「テンポスドットコム」アク 売上高 営業利益 セス数、通期前年同期比13.4%増 87 ⚫ 飲食店開業応援メディア「テンポスフー 4,000 95 120 89 ドメディア」月間訪問者数10万人を突破。 3,500 100 3,000 80 通販サイトのアクセスアップに貢献。 2,500 60 ⚫ 営業強化により、新店オープン顧客の客 2,000 (1) 40 (2) 1,500 20 単価、前期54万円から87万円にアップ。 1,000 0 積極的な人材投資により販
Slide 27: ディースパーク（人材派遣・紹介・請負）
ディースパーク （人材派遣・紹介・請負）情報・サービス事業 2024年3月期決算概要 （百万円） ディースパーク 通期業績推移 ⚫ コロナ後、サービス業界における人材確保 売上高 営業利益 の需要が高まり、主力である派遣事業は売 2,000 54 56 62 100 上高前年比19%増と好調。 1,800 1,600 50 ⚫ コロナ禍で開始した配送請負事業はエリア 1,400 (8) 0 拡大、及び一般貨物運送事業開始で売上高 1,200 1,000 (108) 前年比24%増と好調。 800 (50) 600 ⚫ 外国人人材紹介事業を開始。国内飲食店へ 400 (100) 200 567
Slide 28: テンポス情報館（POSレジ情報機器販売）
テンポス情報館 （POSレジ情報機器販売）情報・サービス事業 ■2024年4月期決算概要と来期営業施策 ⚫ 半導体不足の影響により、POSレジ及び自動釣銭機の供給不足 2024年4月期 ⚫ ベテランの退職によりPOSレジ関連商品の販売台数18.7%減 業績結果 ⚫ 新規事業「TCC（社食サービス）」への人材投入により販管費18.0%増 経営課題 ⚫ 人員不足により、テンポスグループの顧客（飲食店）への営業不足。機会損失 ⚫ キャッシュレス券売機「UNIPOS Cloud Ticket」の販売開始。高額商品で客単価30%増を見込む 2025年4月期 ⚫ テンポスバスターズに併設した営業所を開設す
Slide 29: テンポスフードプレイス（WEB集客・事業開発）
テンポスフードプレイス （WEB集客・事業開発）情報・サービス事業 ■2024年４月期決算概要 協業会社の飲食店開業・経営支援サービスだけでなく、「ホームページ制作」「キャッシュレス 決済導入支援」「販促物作成支援」など、自社サービスの営業強化により利益増加。 （百万円） ▼ホームページ作成数 年間 2024年4月期386件 テンポスフードプレイス 通期業績推移 売上高 営業利益 5 6 250 2 10 200 0 (16) (10) 150 (27) (20) 100 (30) 50 107 127 183 186 220 (40) ▼キャッシュレス決済導入支援 0 (50) 2024年4
Slide 30: ステーキのあさくま（飲食事業）
ステーキのあさくま（飲食事業） 今期は10カ月決算となる中、営業利益は前期の2.4倍となる。来期は新規出店及び10店舗の 改装工事を計画。2025年1月期の営業利益はコロナ禍を超える4億31百万円の予想。 （百万円） あさくまグループ 通期業績推移 (12カ月分) 売上高 営業利益 決算期変更 (10カ月分) 10,000 431 600 174 8,000 71 200 6,000 ▲340 ▲200 4,000 ▲695 ▲600 2,000 6,384 5,248 6,202 6,101 8,570 0 ▲1,000 2021.3 2022.3 2023.3 2024.1 2025.1
Slide 31: ステーキのあさくま 2024年１月期の営業施策
ステーキのあさくま（飲食事業） ■2024年１月期の営業施策 ステーキ サラダバー あさくまと言えば、ステーキ。高品質なステーキの提供 サラダバー25品から45品へ。ホットバー提供店舗拡 強化。フェアメニューを多数実施。 大。体験型デザートバー拡充。 海鮮メニューに注力。2023年9月末にテンポスグルー ２年間のサラダバー満足度アンケート プが買収したヤマトサカナ（株）とのコラボも実施。 76 74 72 70 68 66 4月 6月 8月 10月12月 2月 4月 6月 8月 10月12月 2月 2023年 2024年 お客様アンケート。品数充実により「サラダバー満足度」は向上 Copyri
Slide 32: ステーキレストラン「あさくま」の挑戦
ステーキレストラン「あさくま」の挑戦 泣かせるあさくま 食を通して感動を提供するエンターテインメントレストランを目指す 体験を通して、お客様がご家族やお世話になった友人に感謝の気持ち伝える場をトータル演出する。その仕掛け として「キッズ体験」「サプライズ演出」「セルフステーキ」等を実施する。 カンタレス経営 外国人人材の活用 あさくまアプリ会員 67万人と店づくり 2023年10月ベトナム人インターン生10名を採用 【カンタレス経営】 2024年夏、20名の特定技能外国人人材の受け入れを計画 店とお客様との境界 をなくす お料理プランナー メロディアン ガーデニングキーパー Copyright
Slide 33: ヤマトサカナ株式会社
ヤマトサカナ株式会社（回転寿司・魚卸・観光・小売） 2023年9月27日 ヤマトサカナ株式会社 買収（旧社名：株式会社ヤマト ） 2024年4月にヤマトサカナ株式会社に社名変更 ■事業内容 魚介類を漁港から直接仕入れられる買参権を保有し、これを強みに外食・卸売り・観光・小 売事業を展開する。 事業 事業概要 ⚫ 寿司業態12店舗 外食事業 ⚫ 居酒屋業態２店舗 ⚫ 活魚の豊洲大卸への販売 卸売事業 ⚫ 千葉県、南房総ホテル旅館の配下率30% ⚫ スーパー、大手外食への卸販売 ⚫ 鮮魚店４店舗 小売事業 ⚫ 寿司店６店舗 ⚫ 観光施設の運営「房総の駅とみうら」 観光事業 ※自社開発 Copyri
Slide 34: ヤマトサカナ 業績結果と来期予想
ヤマトサカナ株式会社（回転寿司・魚卸・観光・小売） ■2024年3月期の業績結果と来期予想 （百万円） 2024年3月期 2025年3月期（予想） 売上高 （6カ月）3,412 （12カ月）7,800 営業利益 175 484 ■【外食事業】2023年9月 ■【小売・観光事業】2024年1月 「南房総 やまと寿司 館山本店」オープン 「お弁当・お惣菜大賞2024年」最優秀賞・優秀賞を受賞 「お弁当・お惣菜大賞2024」・・・デリカテッセン・トレードショー2024主催者企画 ■2025年3月期 出店計画 ⚫ 回転寿司業態「南房総やまと寿司」 ⚫ 魚居酒屋業態「やまでん丸」 ⚫ 新業態の出店（定食
Slide 35: テンポスはSDGsそのものである
気づかなかった！（参考資料） テンポスはSDGsそのものである ① テンポスのリサイクル事業はSDGsそのものである ② ３年で50%が閉店する小規模飲食店を、5年で90% 生き残る為の事業支援を重点方針としている ③ SDGsの17の目標の一つに「貧困をなくそう」とあ るが、テンポスは３か年計画で社員の賃金を５割 アップする。そして貧乏社員の飢えと貧困をなくす ④ 定年制をなくして、高齢者比率は31%。働きたい老 人には何歳になっても働く場を提供する。 Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved 35
Slide 36: テンポスが目指す姿
テンポスが目指す姿（参考資料） テンポスが目指す姿 社会的価値 経済的価値 外食業界にハードとソフトを 時価総額2,000億円 提供する 売上高2,000億円 揺るぎない企業になる これらを達成することで 「飲食店の5年後の生存率45％を90％にする」を実現させる 持続可能な飲食店づくりを応援する Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved 36
Slide 37: テンポスグループの幹部社員
テンポスグループの幹部社員（参考資料） 年齢に関わらず、能力と実績次第で立候補・抜擢人事あり テンポスグループを率いる子会社社長4名 ディースパーク社長 あさくま社長 伊藤 41歳 スタジオテンポス社長 廣田 38歳 何でもできそうな社長 吉野 38歳 テンポスドットコム社長 スーパーポジティブ社長 ➢ テンポスHDの取締役＆ 職人すぎる社長 品川 43歳 ➢ 元、テンポス西日本営業部長 人事部長兼任 おっかさん社長 Copyright@2024 Tenpos Holdings Co.,Ltd All right reserved 37
Slide 38: 人事制度及び研修
人事制度及び研修（参考資料） 「自分の人生は自分で決める」の理念のもと、人事制度を作っている 挑戦する 家族を大切にする ⚫ 働くスタンスを選択（激流コースと菊水コース） ⚫ 育児休暇取り放題 ⚫ マイライフシート（人生設計を応援） ⚫ 転勤自由（旦那の転勤先についていく等） ⚫ 店長立候補 ⚫ 時短社員制度 ⚫ 社長の椅子争奪戦 ⚫ 在宅勤務 ⚫ FA・ドラフト制 ⚫ パート店長（パート社員夏のボーナス80万） 良い人間関係を築く 60歳からの人生も満喫 ⚫ 社飲み ⚫ 定年制廃止 ⚫ プラスのストローク（悪口を言わない、ふてくされない、） ⚫ パラダイス社員制度（出勤日・出勤時間自由） ⚫
Slide 39: 高齢者と呼んでいいのは９０歳から
高齢者と呼んでいいのは９０歳から（参考資料） 2005年定年制廃止 テンポスバスターズの60歳以上の比率、31％ 一宮買取センター パート社員 84歳 週5日勤務 趣味：ミステリー小説を読む 仕事は厨房機器の洗浄。 社員18年目（74歳） 少しでも商品価値を高めることが 接客スキルコンテスト モットー。 全国3位（全503名） 「いつまで働くの？」と聞かれるが、 から、特販課に抜擢 シフトを減らす気は今のところない。 働く心構え テンポスポリシー高齢者編 ⚫ わかったふり知ったかぶりは間違いのもと ⚫ いくつになっても働けることの証明 ⚫ 歳を重ねたからこそ良く見える ⚫ 人生いつまでも勉強、
Slide 40: 会社概要
会社概要（参考資料） 社 名 ：株式会社テンポスホールディングス 東京証券取引所 スタンダード市場 本 社 ：東京都大田区東蒲田２-３０-１７ サンユー東蒲田ビル７Ｆ 代 表 ：代表取締役社長 森下 篤史 設 立 ：１９９７年３月３１日 事業内容 ：飲食店向け機器販売事業 飲食店経営支援事業 飲食店経営事業 リース・クレジット取扱事業 その他の事業 決算期 ：４月 • 本資料につきましては投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を目的としたも のではありません。 • 本資料を作成するに当たっては正確性を期すために慎重に行っておりますが、完全性を保証するものではあ りません