Hibiya Engineering,ltd. · TSE:1982
Hibiya Engineering,ltd — FY2021 Earnings Presentation
42 slides from Hibiya Engineering,ltd's earnings presentation, May 24, 2021
Slide 1: AE BLESS RES Ht
AE BLESS RES Ht 202143AH RERWS 20214F5A 248
Slide 2: 2021473 AW RAMS
2021473 AW RAMS
Slide 3: 2021年3月期 決算概要（連結）
2021年3月期 決算概要（連結） ■受注高は、年度当初の営業活動の遅れやNTTグループからの受注減少により、前年同期比5.3%減少 ■売上高は、前期からの繰越工事が順調に完工したものの当期での受注・完工工事が減少し、前年同期 比3.7%減収 ■利益は、原価管理の強化による工事採算改善等から、営業利益・経常利益ともに前年同期比増益 （単位：億円） 2019/3 2020/3 2021/3 実績 実績 業績予想* 実績 前年同期比 業績予想比 ① ② ③ ③－① ③－② 受注高 758 784 720 743 ▲ 41 ▲5.3% +23 +3.2% 売上高 700 758 740 731 ▲
Slide 4: 2021年3月期 受注高 分野別・顧客別（連結）
2021年3月期 受注高 分野別・顧客別 （連結） ■年度当初の営業活動の遅れやNTTグループからの受注減少により、全体としては前年同期比で 41億円減少 ■ただし、民間ではデータセンターおよび新築大型案件が増加 受注高 分野別 受注高 顧客別 （単位：億円） （単位：億円） 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 900 900 784 784 800 800 758 743 758 743 97 97 700 89 85 89 700 85 135 142 600 147 600 228 278 262 500 500 146 166 135 46 400 400
Slide 5: 2021年3月期 売上高 分野別・顧客別（連結）
2021年3月期 売上高 分野別・顧客別 （連結） ■前期からの繰越工事が順調に完工したものの、当期の受注・完工工事が減少したことから、全体として 前年同期比で27億円減収 売上高 分野別 売上高 顧客別 （単位：億円） （単位：億円） 空調 衛生 電気 その他 ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 900 900 800 800 758 758 731 731 700 700 700 94 94 89 700 90 89 90 600 137 600 117 129 252 233 500 500 200 164 149 400 168 400 39 55 95 300 300 200 37
Slide 6: 2021年3月期 主な完成工事と繰越工事の状況
2021年3月期 主な完成工事と繰越工事の状況 主な完成工事 手持ち工事 顧客別 NTT グ ル ー プ NTT新九品寺ビル （単位：億円） ＮＴＴグループ 官公庁 民間 その他 NTT グ ル ー プ WITH HARAJUKU 600 531 519 493 3 官 公 庁 千葉大学（亥鼻）医学系総合研究棟 500 6 4 官 公 庁 上郡町役場本庁舎ZEB化事業 400 302 331 民 間 MIYASHITA PARK 326 300 民 間 東京日本橋タワーアネックス 200 42 28 民 間 the b 銀座 36 100 167 167 民 間 ESR尼崎ディストリビューショ
Slide 7: 2021年3月期 損益計算書（連結）
2021年3月期 損益計算書（連結） ■原価管理強化による工事採算改善等から、売上総利益率は改善 ■親会社株主に帰属する当期純利益は前年同期比4億円減益ながら、業績予想(20億円)比 大幅増益 （単位：億円） 2019/3 実績 2020/3 実績 2021/3 実績 前年同期比 売上高 700 758 731 ▲27 売上原価 604 639 608 ▲30 売上総利益 95 119 122 +2 (粗利率) (13.7%) (15.8%) (16.8％) (+1.0%) 販管費 75 82 82 ▲0 営業利益 20 36 39 +3 営業外収支 11 5 5 0 経常利益 32 42 4
Slide 8: 2022年3月期 業績予想
2022年3月期 業績予想 ■第7次中期経営計画最終年度に向けて、受注高・売上高を拡大 （単位：億円） 第7次中期経営計画 2021/3 実績 2022/3 予想 2023/3 計画 受注高 743 775 800 売上高 731 770 800 営業利益 39 40 45 経常利益 45 45 50 親会社株主に帰属する 30 30 35 当期純利益 ROE 6.0%以上 6
Slide 9: 株主還元施策の状況
株主還元施策の状況 【基本方針】 ”安定的な配当”と”機動的な自己株式の取得” 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 実績 実績 実績 予定 予想 株式配当金 60円/株 80円/株 80円/株 80円/株 80円/株 50万株 取得株数 449万株 37万株 30万株 ー (上限) 自己株式 * 10.0億円 取得総額 110.2億円 7.0億円 5.6億円 ー (上限) *2017/11～12 自己株式の公開買付 7
Slide 10: 第7次中期経営計画と各種戦略
第7次中期経営計画と各種戦略
Slide 11: 第7次中期経営計画 基本方針・基本戦略
第７次中期経営計画（2020.4～2023.3） 基本方針・基本戦略 基本方針 コア事業の収益力強化と新たな事業機会の創出による成長と企業価値向上 「人財×技術」で持続可能な社会の実現に貢献 基本戦略 営業戦略 技術戦略 様々なステークホルダーとの共創による 技術の高度化による生産性向上 LCトータルソリューションの進化 人財戦略 ガバナンス 働き方改革“Smart WORK”の推進と 会社経営の健全性を確保 多様性（ダイバーシティ） 8
Slide 12: 『HIBIYA未来創造』①
『HIBIYA未来創造』① 気候変動やサステナビリティへの関心が高まり、建物のニーズも新築から既存建物の利活用にシフトし ていくことが想定される中、リニューアル物件での脱炭素・低炭素技術に着目し、将来の成長に向けた 『HIBIYA未来創造』を策定 【HIBIYA未来創造の方向性】 脱炭素・低炭素、資源循環を実現するZEB技術へのニーズ 機 会 建物と都市の構造課題を受けたリニューアル市場の拡大 エネルギーの自立分散をベースとしたスマートシティの出現 リニューアルでZEBを可能にし、省エネに加え“働きやすさ”“健康”等を加えたヒトにも優しい「Re-ZEB」 日比谷の 不動
Slide 13: 『HIBIYA未来創造』②
『HIBIYA未来創造』② 【“グリーンエンジニアリング”確立に向けたロードマップ】 ～3年 3年～7年 7年～10年 モデル構築・試行 試行・実行 実行・確立 シ マ ー ナ ケ リニューアルZEBニーズは自治体中心 民間にもリニューアルZEBニーズが普及 地産地消の自立分散型都市化の進行 リ ッ オ ト Re-ZEB技術の確立 日比谷ZEBの確立 グリ－ンエンジニアリング企業の確立 複合ZEB 技 蓄電池・蓄熱システム 複合エネルギー Re-ZEB (スマートシティ) 再生利用エネルギー・未利用エネルギー研究 利用技術の確立 術 開 グリッド技術 DX 発 CloudオープンBAS連携・自
Slide 14: DX推進①
DX推進① ◆スマートオフィス等、ICT・デジタル技術を活用した設備による新たなサービスの提供 ◆高付加価値システムの提案および構築によるソリューションビジネスの拡大 営業戦略 ワークスタイルの変革 DXビジネス展開の体制構築等による DX推進による業務改革効率化、時 新領域の拡大、新技術へのチャレンジ、 間や場所にとらわれない多様な働き方 実証・提案推進 の定着（テレワーク、シフト勤務等） DXビジネス 基幹システム更改 BIM推進 DB（データベース）構築 7つのテーマを柱に、取り組み加速 施工管理効率化 業務自動化 技術力向上 社内標準化・グループ全体のDX活動につなげる 11
Slide 15: DX推進②
DX推進② 第7次中期経営計画を起点とした当社グループの取り組み 第7次中期経営計画で実施 センシング×アプリケーション×クラウド～ スマートオフィス構築パートナーとして付加価値提案 DXビジネス スマート技術実証（環境センサー、 リニューアル事業拡大 ソリューションビジネスの拡大 位置情報、サーモカメラ） 設計･施工･維持管理、各フェーズを繋ぐシームレスなBIM活用、設備機器情報活用･提案 BIM推進 ワークスタイルの変革 ソフトウェア等の拡充×人材育成・・・BIM環境構築 安全品質レベルの標準化･高度化、安全品質レベルの標準化･高度化、労働時間の短縮 遠隔監視の実現、ベテラン社員による若手
Slide 16: 第7次中期経営計画の進捗状況
第7次中期経営計画の進捗状況 ■営業戦略 ①自治体庁舎のリニューアルZEB化保全事業 ②アライアンスを活用した脱炭素・省エネ事業 (P14～15） ■技術戦略 ①現場フォロー体制の強化 ②「ビルまるごと提案」等を活用したリニューアル事業の拡充 ③ICT技術・デジタル技術の活用 (P16～18） ■人財戦略 働き方改革”Smart WORK”の推進と多様性(ダイバーシティ) (P19） ■ガバナンス 経営の健全性確保 (P20） 13
Slide 17: 営業戦略① 自治体庁舎のリニューアルZEB化保全事業
営業戦略① 自治体庁舎のリニューアルZEB化保全事業 兵庫県赤穂郡上郡町 庁舎 ニーズ 老朽化した 温室効果ガス ランニングコスト 庁舎の全面改修 排出量大幅削減 大幅削減 外断熱工法による外壁改修・ 熱負荷計算による空調機の 窓の複層真空ガラスへの交換 ダウンサイジングや照明LED化等 全熱交換器への改修による BCP対策として太陽光発電 省エネ効果を向上 設備や蓄電池設備の構築 上郡町庁舎 ＊ コンサルタント会社とのアライアンスによりZEB Ready 案件が竣工 設備の最適運転が行えるよう2021年度より 3年間の効果検証を実施し、省エネルギー化を図る リニューアルZEBの実績を生かし、
Slide 18: 営業戦略② アライアンスを活用した脱炭素・省エネ事業
営業戦略② アライアンスを活用した脱炭素・省エネ事業 ニーズ 避難施設環境の改善・ 停電時の電源確保 感染症対策・省CO2対策 衛生環境の改善 事業グループ 導入設備 (電源・環境対策、省CO2) 当社 アライアンス コンサルタント会社等 役割：既存設備の省エネ・CO₂化に向けた調査・導入と維持管理 地元活性化のため地元企業を活用 （太陽光＋蓄電池） （コージェネ、自立運転機能付GHP ） 松戸市立小中学校：トイレ改修（洋便器化、自動水栓化、 LED照明化、換気設備更新） 感染症対策機能が備わったバリアフリー防災拠点・避難施設へ改修 設備 導入 真鶴町斎場：GHP更新、LED照明化、災害レジリ
Slide 19: 技術戦略① 現場フォロー体制の強化
技術戦略① 現場フォロー体制の強化 ONE TEAM活動 Face to Face活動 初期段階から施工部門をサポートするチームを 現場を熟知した施工責任者等が現場訪問する 組織横断的に組み、原価低減等を図る ことで、コミュニケーション強化を図り、 手戻りやリスクを軽減 2021年3月期実績 2021年3月期実績 ▶8現場・累計10現場実施(年間目標10件) ▶7現場・累計81回実施(年間目標80回) Face to Face 要領書作成支援 提案書作成支援 施工図作図開始 ノウハウの蓄積 VE・CD 発注原価低減 施工検討会 施工開始 完成 ICT 受注 着工 活用 原価低減 現場ヒアリング
Slide 20: 技術戦略② 「ビルまるごと提案」等を活用したリニューアル事業の拡充
技術戦略② 「ビルまるごと提案」等を活用したリニューアル事業の拡充 リニューアル工事受注に向けた取り組み 定期点検サービス、劣化診断を 元施工・前施工案件に対し、顧客 竣工後物件における 切り口とした中長期修繕計画提案 のLC計画に基づくタイムリーな提案 修繕・点検工事の提案 部分的なリニューアル提案とあわせて「ビルまるごと提案」を推進し受注拡大 <当社リニューアル工事の強み> 居抜き工事の豊富な実績 通信局舎における豊富な施工実績 電算機室等重要施設の養生技術 「ビルまるごと提案」等による2020年度受注実績 2020年度リニューアル比率65.7％に拡大 上郡町庁舎 建物設備のライフサイクル
Slide 21: 技術戦略③ ICT技術・デジタル技術の活用
技術戦略③ ICT技術・デジタル技術の活用 当社オフィスのスマート技術実証 Webカメラ活用 現場巡視や安全・品質パトロール、危険工程立会い等に活用 環境センサー 居室ごとのCO₂濃度測定により打合せ・来客時など、 人が密集する部屋においてCO₂濃度が超過している ことを把握。 社長現場巡視（北陸エリア） 位置把握 サーモカメラ Webカメラ 360°カメラ 在席者の位置検知 4社製品5台を導入し、 各社機能比較を実施 2021年3月期実績 6件 5件 の精度を上げる。 中。評価段階に入る。 南足柄市 バイタルセンサー 現場従事者の健康管理・安全管理 CO₂濃度計測・実証の継続実施 バイタルセ
Slide 22: 人財戦略 働き方改革“Smart WORK”の推進と多様性
人財戦略 働き方改革”Smart WORK”の推進と多様性(ダイバーシティ) クラウド型仮想デスクトップ テレワーク環境整備 サービスの活用 えるぼし 【シニア社員の活躍】 (2段階目)認定 ・高齢者の継続的雇用に向けた制度の検討 クラウド型仮想 ノート PC 自宅 デスクトップサービス 【健康増進】 あいち女性 輝きカンパニー Wi-Fi ・人間ドック受診対象者の受診率向上 iPad ・生活習慣、運動不足、メンタルケアの課題 現場 会社 外出先 ・社員、協力会社社員、派遣社員へ 改善の取り組み ・どこでも業務が可能な環境を構築 ノートPCや通信端末を配布 ～ 2019年度 2020年度 20
Slide 23: ガバナンス 経営の健全性確保
ガバナンス 経営の健全性確保 ■コンプライアンス ▷内部監査 *1 リスクアプローチ の導入および内部監査機能の増強 ▷コンプライアンス意識の醸成 全店への意識醸成キャラバン、コンプライアンス研修の実施 ■情報セキュリティ ▷情報セキュリティ対策基準の見直し *3 ▷NAS *2 を廃止し、クラウドファイルストレージサービス を導入することにより、セキュリティ レベルを向上 ■コーポレートガバナンス ▷コーポレートガバナンス・コード改訂への対応 ▷経営の透明性確保 *1.リスクアプローチ…虚偽表示や不正が発生しやすい等のリスクが高い事項に重点的に監査資源(人員および時間等)をあてることで、 よ
Slide 24: 2021年3月期 主な竣工物件
2021年3月期 主な竣工物件
Slide 25: 2021年3月期 分野別受注状況
2021年3月期 分野別受注状況 【 分野別 】 【受注額（単体）の推移】 （単位：億円） 700 データセンタ／情報 662 623 609 600 オフィス 185 500 303 305 400 生産／物流 300 286 216 200 184 教育／ヘルスケア 52 51 100 59 55 51 29 ホテル／リゾート 45 41 32 0 2019/3 2020/3 2021/3 21
Slide 26: MIYASHITA PARK / WITH HARAJUKU
複合商業施設 MIYASHITA PARK WITH HARAJUKU 公園・商業・ホテルが融合した低層複合施設 文化と創造力を世界に発信する、TOKYOの 新たなプレゼンテーションステージ (撮影：渡部洋司) 所在地 東京都渋谷区 所在地 東京都渋谷区 延床面積 46,086㎡ 延床面積 26,666㎡ 規模 地上18階/地下2階 規模 地上10階/地下3階 当社施工 空調 当社施工 空調・給排水 22
Slide 27: プライムテラス神谷町 / NTT新九品寺ビル
オフィス プライムテラス神谷町 NTT新九品寺ビル 緑と調和する開放空間と、前面テラスが 特徴的なオフィスビル ＮＴＴ西日本熊本支店の災害対策拠点ビル 所在地 東京都港区 所在地 熊本県熊本市 延床面積 9,272㎡ 延床面積 6,833㎡ 規模 地上10階/地下1階 規模 地上6階 当社施工 空調・給排水 当社施工 空調・給排水 23
Slide 28: 深川立川病院 / 千葉大学（亥鼻）医学系総合研究棟
医療施設/研究施設 医療法人社団 高裕会 千葉大学（亥鼻） 深川立川病院 医学系総合研究棟 救急医療を要する地域密着型病院 未来の医療を担う治療学研究拠点 (撮影：FOTOTECA) 所在地 東京都江東区 所在地 千葉県千葉市 延床面積 4,255㎡ 延床面積 40,727 ㎡ 規模 地上6階 規模 地上11階 当社施工 電気 当社施工 空調 24
Slide 29: ホテルリブマックス PREMIUM名古屋丸の内 / ESR尼崎
ホテル/物流施設 ホテルリブマックス ESR尼崎 PREMIUM名古屋丸の内 ディストリビューションセンター 天然温泉を都心で楽しめるホテル アジア最大級の最新鋭物流施設 所在地 愛知県名古屋市 所在地 兵庫県尼崎市 延床面積 4,530 ㎡ 延床面積 388,570㎡ 規模 地上12階 規模 地上6階 当社施工 空調・給排水 当社施工 給排水 25
Slide 30: 参考資料
参考資料
Slide 31: 省ＣＯ₂事業への取り組み
省ＣＯ₂事業への取り組み 長野県下全域の施設に対し照明のLED化実施 ▶都道府県として、大規模な複数施設へバルクリースを活用した省CO₂事業は、全国初の取り組み <長野県・照明LED化推進事業概要> 〇長野県で開催された「G20気候持続可能性作業部会 バルクリースを活用し、県有施設照明のLED化による省CO₂化 公開セッション」で紹介 【事業費総額】 ▶約3億円 北信 【目的】 ▶県有施設の省CO₂化と電気量削減 ▶リース活用による費用の平準化 東信 【工期】 ▶2018年7月～2019年9月(警察署、交番の照明LED化) 中信 照明LED化 ＜事業体制＞ 104施設 10,487灯 事業組成
Slide 32: 情報センター真鶴 自立・分散型エネルギー設備等導入事業
自治体ニーズ(防災・省CO2等)へアライアンスで対応し、リニューアル工事を受注 情報センター真鶴 自立・分散型エネルギー設備等導入事業 神奈川県足柄下郡真鶴町 情報センター真鶴 《ニーズ》 真鶴町地域防災計画における 既設空調機の老朽化 省エネ、ランニングコスト低減に 「避難場所指定」に基づく設備対応 （20年強）に対する整備更新 配慮したリニューアル 《提案～受注》 システムイメージ 商用電力 自立運転機能付GHP 合わせた総合技術を評価 工事の提案、施工・安全管理等 実施 バルクリース調査事業・導入事業を バッテリー搭載で自立運転が可能 停電 信頼感の醸成 系統連系 電源切替盤 空調設備
Slide 33: 奈良県三郷町 カーボン・マネジメント強化事業
自治体ニーズ(防災・省CO2等)へアライアンスで対応し、リニューアル工事を受注 カーボン・マネジメント強化事業及び自立分散型エネルギー設備導入事業 奈良県三郷町 本庁舎、保健福祉センター、小学校、文化センター、図書館等 ニーズ 老朽化した 温室効果ガス 避難所機能の付加 設備の改修 排出量削減 （本庁舎、保健福祉センター） 三郷町庁舎 2018年度 2019年度 庁舎における照明の災害対応化改修 防災減災・低炭素化 自立分散エネルギー 【災害対処フロー】 カーボン・マネジメント強化事業 防災減災・低炭素化 自立分散エネルギー 電力会社 カーボン・マネジメント強化事業 ① 蓄電池からの放電 役場
Slide 34: データセンターの取り組み
データセンターの取り組み 新築から既存更改までデータセンター冷却のすべてのニーズに対応 ■最新超高負荷冷却システム施工と性能検証を実施 新しい冷却システムの施工と検証 液浸冷却装置 液浸冷却装置 サーバー室 空調機械室 CA HA SA 空調機 冷媒往 RA リアドア空調 壁吹き出し空調 HA 空調機 SA RA 冷水往 冷水還 冷媒還 液槽 冷水還 冷水往 二重床内 SA 空調機 熱交換器 冷媒循環ポンプ CA 超高負荷 高負荷 中負荷 (100kW) (50kW) (10kW) 既存空調機の更新工事(冷却能力ベース) 2020年度 41MW 1,500台以上 2019年度 51MW 1,6
Slide 35: NTTデータ様との省エネデータセンターの実現に向けた取り組み
データセンタ-空調エネルギーの最小化 (株)NTTデータ様との省エネデータセンターの実現に向けた取り組み 排水処理施設の省エネ＆水質確保 ＜サーバ内蔵センサ-の空調機制御への活用＞ ・ICT機器管理とファシリティ管理の間にある壁をIoTを活用した情報連携で越える ・従来の空調用温度センサでは本当に冷却したいサーバ内部の温度を反映していない ⇒サーバ内蔵温度センサの情報を空調制御に活用することで本当に必要な温度での制御が可能 空調エネルギーを限りなく使わない データセンタ事業者 首都圏型データセンタの実現 空調エネルギーの最小化 高温対応サーバ 空調 外気の積極的利用 40℃ 外気 外気による空
Slide 36: データセンター向け小規模電算機向けキャッピング
データセンター向け小規模電算機向けキャッピング 小規模向けの電算機室に対して柔軟なキャッピングを提供 《概要》 空調効率の向上 設置環境に応じた柔軟な施工 コストの低価格化(汎用シートを採用) (ラックの給気面温度を均一化) -提案例- -施工例- 【キャッピングイメージ（天井あり）】 【キャッピングイメージ（天井なし）】 【施工例（梁下施工）】 【 施工例（BOXタイプ） 】 -導入効果- BOXタイプのキャッピング 2.2℃ 低下 給気面温度の 改善により空調機 の設定温度を 緩和させ 省エネ可能に 31
Slide 37: BIM活用事例について
BIM活用事例について 新築現場でのBIM活用による施工効率化 ■配管・ダクトを施工する上で、鉄骨・ブレース・ラック等の障害物が多い中、3Dを活用し検討をおこない 手戻りゼロの施工を実現 ■機器配置等を3Dでプレゼンすることにより、設計者や発注者とのスムーズな合意形成を達成しお客様より高評価 ■BIMを活用した加工管発注・搬入シミュレーション等をおこなうことにより業務を円滑化 ▶手戻りゼロの施工を実現 ▶調整後の施工図に合わせて施工 ■施工BIM活用のメリット ３D データベース連携 ▶「見える化」により納まり調整・干渉チェック ▶BIM連携自動計算(抵抗計算、静圧計算) ▶総合図による調整、
Slide 38: 施工技術の合理化
施工技術の合理化 屋上機器搬入工事の省力化による作業の効率化 ◆パッケージ屋外機をユニット化し一体搬入 品質 効率化 省力化 向上 工場にて室外機・架台・冷媒管をユニット化 ・現場労務の削減 屋上へのクレーン搬入 屋上設置状況 ・工場加工による品質の向上・平準化 ・揚重回数の時間の削減 ・屋上機器搬入工事の省力化 ◆高架水槽地組による揚重 安全面 向上 効率化 ・屋上・高所作業の削減による安全面向上 ・足場、養生、揚重回数の削減 33
Slide 39: コージェネ大賞 民生用部門特別賞受賞
コージェネ大賞 民生用部門特別賞受賞 ディ・エイチ・シー･東京様 コージェネレーションシステム更改 2020年3月に竣工したディ・エイチ・シー・東京様のコージェネレーションシステム 更改工事が、一般財団法人 コージェネレーション・エネルギー高度利用センター (通称財団名：コージェネ財団)主催のコージェネ大賞において民生用部門 特別賞を受賞いたしました。 当社はコージェネレーションシステムの更改、並びに周辺設備の更改工事を 担当いたしました。当該更改工事により、コージェネ発電量の増強、排温水 投入型蒸気ジェネリンクの導入、電力供給系統の見直しなどを行い、大幅な 省エネルギー、BCP機能の強化など
Slide 40: 主な特許取得および出願状況①
主な特許取得および出願状況① カーボンニュートラル・脱炭素社会の実現に向けた、再生可能エネルギーを利用した特許 ＊ 新規特許 空気調和装置 （間接外気冷房機） 特徴 ・設定温度と外気温度に基づく 運転モード自動切換え制御 ・外気温度が低い時は、圧縮機を 『冷媒搬送ポンプ』として使用 効果 ・圧縮機運転動力削減による 省エネ冷房の実現 *特許6800283号（登録日2020年11月26日） ・小まめな運転モード切替による 無駄の排除 35
Slide 41: 主な特許取得および出願状況②
主な特許取得および出願状況② 【 参考資料 】 カーボンニュートラル・脱炭素社会の実現に向けた、再生可能エネルギーを利用した特許 ＊1 出願特許 再生可能エネルギー特高連系送電システム *1.特願2021-009543（出願日2021年1月25日） 太陽光以外の再生可能エネルギー利用したシステムの改良版を出願 ＊2 既存特許 太陽光発電設備システム *2.特許6411114号（登録日2018年10月5日） ＜一般的なシステム＞ 特徴 ・自営線公道横断による 電力会社との特高連系 設備の簡易化 ＜保有特許システム＞ 効果 ・安価で無理のない計画 によるシステム導入の促進 36
Slide 42: 決算説明会 日比谷総合設備株式会社
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 決算説明会 日比谷総合設備株式会社 2021年5月24日