Slide 1: Assemblée Générale Mixte
Assemblée Générale Mixte A ACCOR
Slide 2: Sébastien Bazin
Sofitel Mexico City Reforma – Mexico 1 Sébastien Bazin Président Directeur Général
Slide 3: Besma Boumaza
Pullman Bangkok Kong Power - Thailand 2 Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 4: Jean-Jacques Morin
Sofitel Beijing Central – Beijing, China 3 Jean-Jacques Morin Directeur Général Adjoint
Slide 5: Résultats 2019
Banyan Tree Phuket - Thailand 1 Résultats 2019
Slide 6: Chiffres clés
Chiffres clés Sofitel Mexico City Fairmont Genève Pullman Maldives Tendances d’activité Performances financières Retour aux actionnaires Chiffre d’affaires de 4 049m€, Free cash flow récurrent de Hausse du RevPAR de 1,7% à PCC 434m€ en hausse de 16% à données publiés, et de 3,8% à PCC Retour
Slide 7: Une année record pour le développement
Une année record pour le développement Record Record Record Record Plus de 5 000 Près de 330 510 hôtels & Plus de 1 200 hôtels & hôtels 76 000 hôtels & 208 000 740 000 & 45 000 chambres chambres dans chambres chambres signées le pipeline ouvertes Croissance 1 ouverture 1 hôtel signé Pipeline sur les
Slide 8: Une croissance de chiffre d’affaires de 3,8% à PCC
Une croissance de chiffre d’affaires de 3,8% à PCC Variation Variation En millions d’euros 2018 (1) 2019 publiée à PCC Hotel Services 2 644 2 894 +9,5% 4,6% Actifs hôteliers 751 1 077 +43,4% +2,9% Nouvelles activités 149 159 +7.2% +3,8% Holding & Intercos (54) (81) N/A N/A Total 3 490 4 049 +16,0% +
Slide 9: Solide croissance de l’EBE: +5,9% à PCC
Solide croissance de l’EBE: +5,9% à PCC Variation Variation En millions d’euros 2018 (1) 2019 publiée à PCC Hotel Services 724 741 +2,3% 5,8% (2) Actifs hôteliers 154 216 +40,1% (7,3)% Nouvelles activités (20) (2) +90,4% +88,8% Holding & Intercos (139) (129) N/A N/A Total 719 825 +14,8% +5,9% (1) In
Slide 10: De l’EBE au résultat net
De l’EBE au résultat net En millions d’euros 2018(1) 2019 Excédent brut d’exploitation 719 825 Amortissements et provisions (203) (328) Résultat d’exploitation 516 497 Quote-part des résultats nets des sociétés MEE 80 3 Eléments non-récurrents (432) 177 Résultat opérationnel (163) 678 Résultat finan
Slide 11: Variation de dette reflétant les cessions d’actifs et IFRS 16
Variation de dette reflétant les cessions d’actifs et IFRS 16 €(430)m €978m €(434)m €(188)m €294m €108m €(148)m 1701 1267 €1 333m €1 153m 1153 1225 1225 1119 1119 Dette nette Engagements Hôtels en FCF récurrent Dette Dividendes M&A Autres Dette nette Déc. 2018 de loyers location Hybride Déc. 2019 (I
Slide 12: Activité du 1er trimestre 2020
Banyan Tree Phuket - Thailand 2 Activité du 1er trimestre 2020
Slide 13: Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2020
Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2020 RevPAR & Performance financière développement Chute du RevPAR de 25,4% / -62,6% en mars Chiffre d’affaires de 768m€, Croissance organique nette En baisse de 17,0% du réseau de 5,2% à données publiées +8 000 chambres au T1 et de 15,8% à PCC Pipeline stable à 2
Slide 14: Impact du Covid-19 sur l’EBE et actions engagées par le Groupe
Impact du Covid-19 sur l’EBE et actions engagées par le Groupe Impact sur l’EBE Plan d’économies (fin mars) Renforcement du bilan • Réduction de 60m€ des coûts • Nouvelle ligne de crédit centraux via l’interdiction de renouvelable (RCF) de 560m€ • Impact estimé sur l’EBE lié au voyager, le gel des e
Slide 15: Sébastien Bazin
Sofitel Sydney Darling Harbour - Australia 4 Sébastien Bazin Président Directeur Général
Slide 16: Une crise sanitaire sans précédent ayant conduit à la fermeture des réservations
Une crise sanitaire sans précédent ayant conduit à la fermeture des réservations de 90% des hôtels du Groupe en Avril Source: Johns Hopkins University & Medicine
Slide 17: Baisse d’environ 1 milliard du nombre de voyageurs internationaux
Baisse d’environ 1 milliard du nombre de voyageurs internationaux 1408 1462 1333 1243 1197 1143 1097 1044 997 913 930 952 856 893 810 757 674 675 695 692 2009 Crise des 2003 440 Subprimes Pandémie de SARS 2020 Covid19 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20
Slide 18: Fonds All Heartist
Fonds All Heartist Contexte Contribution Accor Contribution Accor o 62% des hôtels fermés fin avril Le Conseil a décidé : Une réserve spéciale de 70m€ • 75% des personnels d’hôtels en • de retirer sa proposition de pour assister : activité réduite, soit 210 000 versement d’un dividende de • les sala
Slide 19: Activité à date : une reprise lente et limitée
Activité à date : une reprise lente et limitée RevPAR – Marchés Clés RevPAR – Focus Europe USA Europe Chine GB Allemagne France -50% -50% -90% -90% 29-févr 14-mars 28-mars 11-avr 25-avr 09-mai 23-mai 06-juin 20-juin 29-févr 14-mars 28-mars 11-avr 25-avr 09-mai 23-mai 06-juin 20-juin Un RevPAR en bai
Slide 20: Accor crée les conditions de la reprise
Accor crée les conditions de la reprise en s’appuyant sur les nouvelles exigences sanitaires Partenariat stratégique Partenariat stratégique Restaurer la confiance avec Bureau Veritas avec AXA • Priorité à la santé, à la sécurité et • Définition de standards sanitaires • Mise en place d’une assistan
Slide 21: Une crise violente qui appelle à repenser la structure du Groupe
Une crise violente qui appelle à repenser la structure du Groupe La crise a révélé une structure de coûts encore trop rigide Les efforts réalisés à travers le plan d’économies doivent être pérennisés Accor en sortira renforcé
Slide 22: Gouvernance
Raffles Fairmont Boston El San – Etats-Unis Juan – Puerto Rico 5 Gouvernance Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 23: Composition du Conseil d’administration
Composition du Conseil d’administration (À L’ISSUE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE) 12 administrateurs (dont 2 administratrices représentant les salariés) 50% d’administrateurs indépendants 40% d’administratrices
Slide 24: 9 réunions avec un taux moyen de participation de 90 %
Travaux du Conseil d’administration en 2019 9 réunions avec un taux moyen de participation de 90 % Notamment : Cession de 85,8% du capital d’Orbis à AccorInvest Finalisation d’un accord de Sale & Management Back des hôtels Mövenpick en location Revue de la structure de financement de la Société Pour
Slide 25: Comités du Conseil d’administration
Comités du Conseil d’administration 4 comités spécialisés Comité d’audit, de la compliance et des risques (5 membres) Comité des engagements (5 membres) Comité de la stratégie internationale (5 membres) Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE (7 membres)
Slide 26: Rapport du Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE
Rixos Borovoe - Shchuchinsk - Kazakhstan 6 Rapport du Comité des nominations, des rémunérations et de la RSE Sophie Gasperment Présidente du Comité
Slide 27: Besma Boumaza
Sofitel Roma, Villa Borghese - Italy Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 28: Rapports des Commissaires aux comptes
Place S220 King Kong 7 Rapports des Commissaires aux comptes Cédric Haaser Cabinet PWC
Slide 29: Présentation des résultats des résolutions
SO 21cSofitel ChicagoHua– Hin USA- Cha Am - Thailande 8 Présentation des résultats des résolutions Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 30: Première résolution
Première résolution APPROBATION DES COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2019 Résultat net : 208 millions d’euros APPROUVÉE Vote POUR 99,99 % Vote CONTRE 0,01 %
Slide 31: Deuxième résolution
Deuxième résolution APPROBATION DES COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2019 Chiffre d’affaires consolidé : 4,049 milliards d’euros Résultat net part du Groupe : 464 millions d’euros APPROUVÉE Vote POUR 99,99% Vote CONTRE 0,01%
Slide 32: Troisième résolution
Troisième résolution AFFECTATION DU RÉSULTAT DE L’EXERCICE 2019 Affectation du résultat net 2019 s’élevant à 208 483 019,14 euros au compte « report à nouveau », qui s’élèvera ainsi à 3 241 652 856,02 euros. APPROUVÉE Vote POUR 99,89% Vote CONTRE 0,11%
Slide 33: Quatrième résolution
Quatrième résolution RENOUVELLEMENT DU MANDAT D’ADMINISTRATEUR DE M. SÉBASTIEN BAZIN Pour la durée statutaire de trois ans. APPROUVÉE Vote POUR 86,65% Vote CONTRE 13,35%
Slide 34: Cinquième résolution
Cinquième résolution RENOUVELLEMENT DU MANDAT D’ADMINISTRATEUR DE MME IRIS KNOBLOCH Pour la durée statutaire de trois ans. APPROUVÉE Vote POUR 95,25% Vote CONTRE 4,75%
Slide 35: Sizième résolution
Sizième résolution NOMINATION DE M. BRUNO PAVLOVSKY EN QUALITÉ D’ADMINISTRATEUR Pour la durée statutaire de trois ans. APPROUVÉE Vote POUR 99,22% Vote CONTRE 0,78%
Slide 36: Septième résolution
Septième résolution APPROBATION D’UNE CONVENTION RÉGLEMENTÉE Convention réglementée conclue avec SASP Paris Saint-Germain, ayant notamment pour objet l’apposition de la marque ALL (Accor Live Limitless) sur les maillots des équipes du Club de Football du Paris Saint-Germain. APPROUVÉE Vote POUR 80,1
Slide 37: Huitième résolution
Huitième résolution RATIFICATION, EN TANT QUE DE BESOIN, DU RENOUVELLEMENT DU MANDAT DE ERNST & YOUNG ET AUTRES APPROUVÉE Vote POUR 94,40 % Vote CONTRE 5,60 %
Slide 38: Neuvième résolution
Neuvième résolution APPROBATION DU RAPPORT SUR LES RÉMUNÉRATIONS DE L’ENSEMBLE DES MANDATAIRES SOCIAUX AU TITRE DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2019 Say on pay ex post (exercice 2019) : vote des actionnaires sur le rapport sur les rémunérations de l’ensemble des mandataires sociaux (en ce inclus l
Slide 39: Dixième résolution
Dixième résolution RÉMUNÉRATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL AU TITRE DE L’EXERCICE 2019 Say on pay ex post (exercice 2019) : vote des actionnaires sur les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés ou attribués, au titre de
Slide 40: Onzième résolution
Onzième résolution POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2020 DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL Say on pay ex ante (exercice 2020) : vote des actionnaires sur la politique de rémunération du Président-directeur général au titre de l’exercice 2020. APPROUVÉE Vote POUR 74,00 % Vote CONTRE 26,00 %
Slide 41: Douzième résolution
Douzième résolution POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES ADMINISTRATEURS AU TITRE DE L’EXERCICE 2020 Say on pay ex ante (exercice 2020) : vote des actionnaires sur la politique de rémunération des Administrateurs, au titre de l’exercice 2020. APPROUVÉE Vote POUR 99,05 % Vote CONTRE 0,95 %
Slide 42: Treizième résolution
Treizième résolution AUTORISATION D’OPÉRER SUR LES ACTIONS DE LA SOCIÉTÉ Nombre maximum d’actions pouvant être acquises : 10 % du capital Prix d’achat maximal : 70€ par action Durée : 18 mois APPROUVÉE Vote POUR 81,84 % Vote CONTRE 18,16 %
Slide 43: Quatorzième résolution
Quatorzième résolution AUGMENTATION DE CAPITAL RÉSERVÉE AUX SALARIÉS Émission d’actions réservée aux salariés ayant adhéré à un Plan d’Epargne Entreprise Groupe Plafond global de 2% du capital social APPROUVÉE Vote POUR 90,88% Vote CONTRE 9,12%
Slide 44: Quinzième résolution
Quinzième résolution MODIFICATIONS STATUTAIRES Modification des articles 12 et 15 des statuts de la Société afin de les adapter aux dispositions de la loi relative à la croissance et à la transformation des entreprises dite « loi Pacte », ainsi qu’à celles de la loi de simplification du droit des so
Slide 45: Seizième résolution
Seizième résolution ÉMISSION DE BONS DE SOUSCRIPTION D’ACTIONS POUR ATTRIBUTION GRATUITE AUX ACTIONNAIRES EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE Montant maximal de l’émission : 25% du capital. Mise en œuvre conditionnée à l’avis positif préalable d’un Comité ad- hoc du Conseil d’administration, présidé par la Vice
Slide 46: Dix-septième résolution
Dix-septième résolution POUVOIRS POUR FORMALITÉS APPROUVÉE Vote POUR 99,99 % Vote CONTRE 0,01 %
Slide 47: Questions/réponses
Ibis Barcelona - Spain 9 Questions/réponses
Slide 48: ACCOR
ACCOR RAFFLES \ ORIENT EXPRESS \ BANYAN TREE \ DELANO \ SOFITEL LEGEND \ FAIRMONT \ SLS \ SO \ SOFITEL \ THE HOUSE OF ORIGINALS RIXOS \ ONEFINESTAY \ MANTIS \ MGALLERY \ 21C \ ART SERIES \ MONDRIAN \ PULLMAN \ SWISSOTEL \ ANGSANA 25HOURS \ HYDE \ MOVENPICK \ GRAND MERCURE \ PEPPERS \ THE SEBEL \ MAN