Rexel Sa · EURONEXT:RXL
Rexel Sa — Investor Presentation (July 2015)
26 slides from Rexel Sa's investor presentation, Jul 31, 2015
Slide 1: Rexel, un monde d'énergie
Rexel, un monde d’énergie Direction de la Communication / 31 juillet 2015
Slide 2: Rexel, leader mondial de la distribution professionnelle de produits et services pour le monde de l'énergie
Rexel, leader mondial de la distribution professionnelle de produits et services pour le monde de l’énergie La mission de Rexel est d’accompagner ses clients des marchés résidentiel, tertiaire et industriel, pour leur permettre de gérer au mieux leurs activités en leur offrant une large gamme de pro
Slide 3: Sommaire
Sommaire Rexel en bref Les valeurs et les engagements de Rexel › Chiffres clés 2014 p. 4 › Les valeurs de Rexel p.19 › Un rôle central dans la chaîne de valeur p. 5 › Un engagement durable p.20 › Une présence internationale p. 6 › L’environnement p.21 › Une dynamique de croissance continue p. 7 › La
Slide 4: Chiffres clés 2014
Chiffres clés 2014 Chiffres clés 2014 Présent dans 38 pays Chiffre d’affaires : 13,1 Md€ n°2 sur ses marchés en Europe, Amérique du Nord et Asie-Pacifique Résultat opérationnel courant (EBITA) : 649M€ Un réseau mondial de plus de 40 enseignes 2 200 agences pour les professionnels Marge brute: 24,3 %
Slide 5: Un rôle central dans la chaîne de valeur
Un rôle central dans la chaîne de valeur Rexel offre une gamme de produits et services durables et innovants pour les automatismes, l’expertise technique et la gestion de l’énergie et conçoit des solutions dans les domaines de la construction, de la rénovation et de la maintenance Partenariats forts
Slide 6: Une présence internationale
Une présence internationale Europe : 55% des ventes du Groupe Allemagne, Autriche, Belgique, Espagne, Estonie, Finlande, France, Grande-Bretagne, Hongrie, Irlande, Italie, Luxembourg, Pays-Bas, Norvège, Pologne, Portugal, Russie, Slovaquie, Slovénie, Suède, Suisse Amérique du Nord : 34% des ventes d
Slide 7: Une dynamique de croissance continue
Une dynamique de croissance continue Acquisitions Lancement d’Energy in Motion transformantes le nouveau projet d’entreprise de Rexel Des débuts Deux acquisitions majeures : GE Supply (2006) Accélerer la croissance organique via : dynamiques Les projets et clients internationaux et Hagemeyer (2008)
Slide 8: Priorités stratégiques de Rexel
2. Priorités stratégiques de Rexel
Slide 9: Accélérer la mise en œuvre des initiatives stratégiques à forte croissance
Accélérer la mise en œuvre des initiatives stratégiques à forte croissance Ces trois leviers devraient permettre d’atteindre à moyen terme une croissance annuelle moyenne à deux chiffres Catégories de produits et services à fort potentiel (efficacité énergétique, automatismes du bâtiment…) Clients i
Slide 10: Cibler les segments à haut potentiel via les produits et services d'efficacité énergétique
Cibler les segments à haut potentiel via les produits et services d’efficacité énergétique Applications et technologies innovantes pour la gestion de la consommation d’énergie Domotique Gestion Technique du Bâtiment, génie climatique, accès et sécurité Détecteur et automatismes Supervision de l’éner
Slide 11: Une offre dédiée aux grands projets et grands comptes internationaux
Une offre dédiée aux grands projets et grands comptes internationaux Rexel IPG : orienté projet Rexel IKA : orienté client Une organisation commerciale Des partenariats étroits avec : pour les sociétés d’ingénierie (EPC*) Les clients Les grands installateurs Des centres opérationnels spécialisés à t
Slide 12: Une approche dédiée pour les marchés verticaux
Une approche dédiée pour les marchés verticaux - Hôtellerie et loisirs - Distributeurs d’énergie - Commerces Nos marchés verticaux clés… Des partenariats forts avec nos grands clients Accords multi-chantiers sur plusieurs années Conformité avec tous les standards et normes de qualité requis Logistiq
Slide 13: Placer le client au cœur du modèle économique
Placer le client au cœur du modèle économique Gestion de la relation client à travers un modèle multicanal Centre d’appel Agence Applications mobiles CLIENT commerciaux Boutiques en ligne EDI En 2014, plus de 1,6 Md€ de ventes réalisées via le e-commerce (web and EDI) soit 13 % du chiffre d’affaires
Slide 14: Dynamiser la croissance externe
Dynamiser la croissance externe Une stratégie d’acquisitions qui repose sur 3 axes Renforcer notre position dans les marchés matures clés (Europe et Amérique du nord) Développer notre présence dans les marchés à forte croissance (Amérique Latine et Asie) Saisir les opportunités d’élargir notre offre
Slide 15: Une organisation logistique robuste
Une organisation logistique robuste 127 structures logistiques à travers le monde Performance et fiabilité des solutions logistiques et des systèmes d’information au service de nos clients Disponibilité permanente de 2 500 à 3 500 produits dans les agences 50 000 références pouvant être livrées à J+
Slide 16: Améliorer la productivité des actifs
Améliorer la productivité des actifs Optimiser l’allocation des actifs et des ressources au sein du Groupe Plateforme informatique et ERP robuste Veille économique Gestion de la relation client (CRM) Gestion stratégique des compétences Des équipes dédiées pour les relations clients et fournisseurs U
Slide 17: Perspectives
Perspectives Contexte L’environnement économique en Europe (55% des ventes du Groupe) demeure incertain, particulièrement en France (un tiers des ventes européennes). Les Etats-Unis (25% des ventes du Groupe) devraient continuer à enregistrer une croissance solide, soutenue par la poursuite de l
Slide 18: Les valeurs et les engagements de Rexel
3. Les valeurs et les engagements de Rexel
Slide 19: Les valeurs de Rexel
Les valeurs de Rexel Partageant les 6 valeurs de Rexel, les collaborateurs s’impliquent au quotidien dans leurs interactions avec les parties prenantes Offrir Unir la meilleure nos forces experience client pour réussir Impliquer Encourager les collaborateurs l’innovation pour développer leurs talent
Slide 20: Notre engagement pour le développement durable
Notre engagement pour le développement durable En tant que groupe mondial, nous assumons une responsabilité importante vis-à-vis de nos salariés, de l’environnement et des communautés dans lesquelles nous opérons Expertise pour la maîtrise de l’énergie Promouvoir des solutions éco-performantes et le
Slide 21: Environnement : les engagements de Rexel
Environnement : les engagements de Rexel Rexel considère que sa responsabilité environnementale s’applique d’abord à ses opérations. Ainsi nous sommes attachés à : Consolider le pilotage environnemental Mise en place d’un reporting global des impacts environnementaux Bilan Carbone® à l’échelle du Gr
Slide 22: Responsabilité sociale : accompagner les salariés
Responsabilité sociale : accompagner les salariés * 72 % des salariés recommanderaient Rexel comme une entreprise où il fait bon travailler Acteurs du succès du Groupe, les collaborateurs sont animés par un fort esprit entrepreneurial Promouvoir la sécurité et le bien-être au travail 42 % des salari
Slide 23: La Fondation Rexel pour le progrès énergétique
La Fondation Rexel pour le progrès énergétique Développer les connaissances et la sensibilité au sujet de l’efficacité énergétique Publication d’études Organisation de conférences et d’ateliers Accompagner des programmes de recherche et des projets éducatifs Allocation de bourses à de jeunes cherche
Slide 24: La gouvernance
La gouvernance Conseil d’administration Comité exécutif Rudy Provoost, Président – Directeur Général François Henrot*, Vice-Président, administrateur référent et Président du Comité des nominations et des rémunérations Rudy Provoost Catherine Guillouard Pier Luigi Sigismondi*, Président du Comité Pr
Slide 25: Structure de l'actionnariat
Structure de l’actionnariat (au 31 décembre 2014) Coté sur Euronext depuis 2007 1,4 % 0,6 % 98 % Flottant Management et salariés Auto-détention 25
Slide 26: Un engagement fort vis-à-vis de toutes nos parties prenantes
Un engagement fort vis-à-vis de toutes nos parties prenantes Avec plus de 50 000 références produits accessibles depuis différents canaux de vente et livrables à J+1 Nous avons l’ambition d’être la marque préférée de nos clients Avec un réseau de 2 200 agences dans 38 pays, 127 structures logistique