Saison Technology Co.ltd. · TSE:9640
Saison Technology Co.ltd — Saison Information Systems — Shareholder Meeting (June 2016)
47 slides from Saison Technology Co.ltd's shareholder meeting presentation, Jun 28, 2016
Slide 1: 47th Ordinary General Meeting of Shareholders
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Slide 2: Business report section
EB Roa GR BFA62~63N-F) SAISON INFORMATION SYSTEMS CO.,LTD.
Slide 3: Reporting items
報告事項 1. 第47期（平成27年4月1日から平成28年3 月31日まで）事業報告の内容、連結計算書 類の内容ならびに会計監査人及び監査役会の 連結計算書類監査結果報告の件 2. 第47期（平成27年4月1日から平成28年3 月31日まで）計算書類の内容報告の件 （添付書類1～63ページ）
Slide 4: Current state of the corporate group: Japanese economy
企業集団の現況 わが国の経済情勢 当連結会計年度において 緩やかながらも回復基調で推移 ・急速な円高・株安等金融市場に対する不安感 ・個人消費の伸び悩み ・新興国を中心とした世界的な景気減速懸念 →先行き不透明な状況
Slide 5: Information services industry trends
情報サービス業界の動向 情報サービス業界 ・ＩＴ技術のイノベーションによる「IoT(Internet of Things)」 や「FinTech」等が活用され始める ・従来型のシステム開発が順調に推移 ・「所有から利用へ」顧客ニーズの変化 ・「クラウド」に代表されるサービス型ビジネスへの転換 →業界全体は緩やかな成長基調で推移
Slide 6: Business progress and results: group activities
事業の経過及び成果 当社グループの活動 4事業を積極的に展開 ・カードシステム事業 ・・・ クレジットカードをはじめとする 金融関連システムの開発・運用 ・エンタープライズ・ ソリューション事業 ・・・ 流通・小売業、サービス業 関連システムの開発・運用 ・BPO事業 ・・・ 人事・給与業務の受託 ※平成28年2月1日に譲渡 ・HULFT事業 ・・・ 通信ミドルウェアのパッケージ 開発・販売・保守
Slide 7: Consolidated results for the fiscal year
事業の経過及び成果 当連結会計年度の業績 連結売上高 297億92百万円 （前期比2.3%減） 連結営業利益 26億54百万円 （前期:41億23百万円の営業損失） 連結経常利益 25億69百万円 （前期:40億81百万円の経常損失） 親会社株主に帰属する 連結当期純損失 60億94百万円 （前期:47億7百万円の当期純損失）
Slide 8: Main factors behind the loss
事業の経過及び成果 損失計上の主な要因 平成28年3月28日に公表 ・大型システム開発案件の開発遅延に係る顧客との 条件付和解に伴う66億46百万円の損害賠償費用 ・事業用資産に係る12億54百万円の減損損失
Slide 9: Conditional settlement of system development delay dispute
事業の経過及び成果 大型システム開発案件の開発遅延問題等に係る条件付和解について 請 ・クレディセゾンおよびキュービタスより、 求 当社が受託し開発を進めた大型システムの開発案件で、 を 品質改善等が必要となり開発遅延が生じた 受 け ・当該システムのリリースを延伸せざるを得ない事態に陥った問題等に関し、 る 両社より、損害の賠償等を求められた ３ 社 ・３社で責任割合や損害の範囲等について、長期にわたり交渉 交 渉 審 ・公正な手続を経た上で、合理的な内容で早期に本件紛争を解決させることが 議 当社の最善の利益に資するとの判断に至る ・ 判 断
Slide 10: Conditional settlement details
事業の経過及び成果 大型システム開発案件の開発遅延問題等に係る条件付和解について ・平成28年3月28日の取締役会にて決議・公表 当社が支払う和解金（合計：149億75百万円） クレディセゾン：83億97百万円 キュービタス ：65億78百万円 審 ※今後の実際の支払いは、一部の仮払金を充当するため、総額78億3百万円となる 議 ・ 判 ・決議に先立ち、ガバナンス委員会に諮問し、和解内容は相当であり、 断 両社と即時和解をすることも相当であるとの答申を得る ・和解の効力発生は、第三者機関であるソフトウェア紛争解決センターにおける 中立評価手続にて、和解内容が合理的であるとの評価がなされることを
Slide 11: Sales by business segment
事業の経過及び成果 事業別売上高 平成28年3月期 連 結 （単位：百万円） 実績 前期比 カードシステム事業 9,171 ＋0.1% エンタープライズ・ 9,920 ▲6.3% ソリューション事業 BPO事業 1,205 ▲39.6% HULFT事業 7,261 +3.5% その他事業 3,245 +10.9% 合計 29,792 ▲2.3% ※BPO事業は、平成28年2月1日付で会社分割及び株式譲渡を行ったため、 平成28年3月期の業績は、株式譲渡までの10ヶ月間の実績となっております。
Slide 12: Issues to address
対処すべき課題 中期経営計画の策定 財務基盤の強化と更なる事業の成長を目指し、 新たな経営体制のもと、新たに平成29年3月期~平成31年3月期 を期間とする中期経営計画を策定いたしました。 クレディセゾン/ キュービタスとの 平成28年3月期 条件付き和解 通期業績予想の修正 再建策として (2期連続の純損失) 新たな その他特別損失等 の計上 中期経営計画 財務基盤回復 を策定 譲渡完了した が求められる BPO事業の今期分の 営業損失等の計上
Slide 13: Consolidated balance sheet
連結貸借対照表(平成28年3月31日現在) 前期（平成27年3月末）末との比較 連 結 平成28年 （単位：百万円） 3月末 前期末実績 増減額 増減率 流動資産 13,130 15,492 ▲2,362 ▲15.2% 固定資産 10,182 10,146 +36 +0.4% 資産合計 23,312 25,638 ▲2,326 ▲9.1% 流動負債 16,774 12,355 +4,419 +35.8% 固定負債 1,566 1,984 ▲418 ▲21.1% 負債合計 18,340 14,339 +4,000 +27.9% 純資産合計 4,971 11,299 ▲6,327 ▲56.0% 負
Slide 14: Consolidated income statement
連結損益計算書(平成28年3月期) 前期（平成27年3月期）との比較 連 結 平成28年 （単位：百万円） 3月期 前期実績 増減額 増減率 売上高 29,792 30,485 ▲693 ▲2.3% 売上総利益 8,299 515 +7,784 +1,511% 売上総利益率 27.9% 1.7％ ー +26.2P 営業利益 2,654 ▲4,123 +6,777 ー 営業利益率 8.9% ー ー ー 経常利益 2,569 ▲4,081 +6,650 ー 親会社株主に帰属す ▲6,094 ▲4,707 ▲1,387 ー る当期純利益 （添付書類31ページ）
Slide 15: Reporting items
報告事項 1. 第47期（平成27年4月1日から平成28年3 月31日まで）事業報告の内容、連結計算書 類の内容ならびに会計監査人及び監査役会の 連結計算書類監査結果報告の件 2. 第47期（平成27年4月1日から平成28年3 月31日まで）計算書類の内容報告の件 （添付書類1～63ページ）
Slide 16: Overview of the medium-term management plan
中期経営計画の概要について (平成28年3月期~平成31年3月期)
Slide 17: Perception of our business environment
当社を取巻く環境の認識 ビジネス環境の変化とテクノロジーの進化により 事業イノベーションが加速する非連続な変化が続く時代到来 政治 テクノロジーの進化 ビジネス環境の変化 企業のシステム開発投資が堅 資源 経済 国内は、アベノミクスや東京 調に推移することで業界全体 オリンピック、TPP合意等を は成長基調にあるものの、 背景にした緩やかな経済成長 技術革新が加速し、 事業のイノベーション分野 の期待はあるものの、 企業におけるＩＴ競争が激化 変化が続く厳しい時代に 新規事業創出 技術 社会 ・クラウド ビジネスモデル転換 要 ・ビッグデータ ・国内市場の飽和 ・モバイル 新たなお客様価値の創
Slide 18: Business environment paradigm shift
ビジネス環境認識(パラダイムシフト) 非連続な事業環境変化(パラダイムシフト)へ迅速な対応が求められる 今まで これから コンタクト先 IT部門 事業部門 Project Management お客様事業戦略の理解 スキル 業務スキル 戦略具現化力 業務効率化 事業の差別化 狙い コスト削減 独自の付加価値 アジャイル、 開発手法 ウォーターフォール 新たなテクノロジー活用
Slide 19: Our recognition of issues
当社の課題認識 戦略 構造 お客様の戦略ITパー トナーとして事業貢献 会社が進むべき方向性 抜本的なコスト構造の 戦略の明確化 カード 最適化 システム 技術戦略の明確化 開発の内製化推進 開発力の強化 流通・IT ソリュー HULFT ション 風土・人材 事業基盤 ブランド 強みある ・国内外で成長 ソリューショ データ の可能性 業務基盤、IT基盤の ンの創出 組織風土の刷新 センター ・戦略投資の 最適化 ・ 必要性 本社 現場力、ラインマネジメ スタッフ ント力、実行力の強化 財務基盤の立て直し コスト構造の最適化 ブランドイメージ刷新 当社を取り巻く環境・課題の変化の状況に鑑み 第
Slide 20: Mission statement, vision, medium-term plan structure
ミッションステートメント ビジョン 目指すべき企業像 中期経営計画 経営戦略の目的 基本的な考え方 中期経営目標 重点戦略・施策
Slide 21: Mission statement
ミッションステートメント 生活者向けに利便性、快適性、 及び心の豊かさを提供する企業に対し、 事業維持・成長・拡大に必要不可欠かつ 時代環境に適応したITサービスの提供を通じて、 イノベーションを加速させ、近未来社会に貢献する 時代環境に適応したITサービスの提供 事業維持 事業成長 事業拡大 生活者向けに価値を提供する企業 心の 豊かさ 利便性 快適性
Slide 22: Vision: Category top
ビジョン カテゴリートップの具現！ ～特定分野において、ダントツの存在感を発揮する～ カテゴリートップ
Slide 23: Target corporate image
目指すべき企業像 特定分野において時代の最先端を行き、 お客様のビジネス成長・発展に 貢献するIT企業 独創的かつ高品質な自社製品サービスを送り出 すマーケットリーダー 創造性 豊か グローバルで存在感ある稀有な国産ITベンダー 実行力 がある 独創的・高品 意欲が 高い 質 創造性豊かで、意欲が高く、実行力のある、 カード HULFT システ 流通・IT 変革リーダーや真の自律人材が溢れ集まる会社 ム ソリュー 変革リーダー ション 真の自律人材
Slide 24: Purpose of medium-term strategy: ROE 15%+
中期経営戦略の目的 高収益企業（ROE15%以上）実現のため 事業ポートフォリオ、事業モデル、コスト構造を 抜本的に見直し、 注力すべき事業分野を明確にし、 オリジナリティ溢れる製品、サービスの 創出可能な事業基盤を整備、確立する 事業構造の刷新 ROE 15% 事業基盤の整備・確立 以上
Slide 25: Basic concept of the medium-term plan
中期経営計画の基本的な考え方 新中期経営計画期間は、長期で飛躍的・非連続的な成長を遂げるために 事業基盤を整備・確立するための3年間として位置付ける 近未来社会に貢献 新中期経営計画期間 平成31年 3月期 (51期) ～ 平成31年 3月期 イノベーション加速 平成30年 (50期) 3月期 平成29年 (49期) 3月期 当 カテゴリーにおける 期 (第48期) トップリーダー 事業・コスト構造の刷新と基盤固め 高収益企業
Slide 26: Medium-term management targets
中期経営目標 新たな経営理念のもと、 成長のための戦略投資や事業構造の刷新を行い、経営目標の達成を目指す 中期経営目標 中期経営計画後(第51期後)の目標 会社収益性： ROE15%以上を恒常的に計上 平成31年3月期(第50期) 当期・前期の損失による財務基盤 財 務 基 盤 ： 連結業績目標 (純資産)毀損分を早期回復 事業別の主要指標 売 上 高 ：２５０億円 H U L F T 2020年の世界シェア倍増、 ビ ジ ネ ス 世界で存在感ある製品ベンダー • お客様内トップシェアのITパー 営業利益 ： 32億円 カ ー ド シ ス テ ム トナーの具現 ビ ジ ネ ス • Fi
Slide 27: Priority strategies and measures
重点戦略・施策 ①重点顧客マーケットビジネスへのフォーカス ②HULFT事業の成長加速 ③技術戦略の明確化と開発力強化 ④財務基盤の整備・強化 ⑤業務プロセスやコスト構造の最適化 ⑥組織風土、ブランドの刷新 ⑦事業ポートフォリオの再整備とアライアンス強化
Slide 28: Priority measure 1: Focus on key customer markets
重点施策① 主目的 重点顧客マーケットビジネスへの 売上拡大 重点施策 フォーカス テーマ 「選択と集中」によりカテゴリートップを目指す コスト最適化 カードシステム事業のお客様内シェア拡大を通じ、 特化得意分野を創出し、他の領域ビジネスへ展開する 競争優位性確保 業務プロセス 刷新による 流通・ITソリューション事業領域において、 内容 「繋ぎ・連携・ビッグデータ」関連の 独自ソリューションをもってカテゴリートップを実現する 事業リスクの ミニマイズ 事業領域と新たに創設する 「テクノベーションセンター（*）」とのコラボレーションによる お客様事業部門へのアプローチを通じて、新規ビジネスを発
Slide 29: Priority measure 2: Accelerate HULFT growth
重点施策② 主目的 ＨＵＬＦＴ事業の成長加速 売上拡大 重点施策 テーマ 国内・海外両軸での成長を目指した戦略投資フェーズ コスト最適化 戦略的投資により、事業のグローバル化を一層推進する 競争優位性確保 業務プロセス 刷新による HULFTブランド認知度を向上させる 内容 国内潜在マーケットと海外マーケットを開拓する 事業リスクの タイムリーに競争優位性ある魅力的な製品・サービスを ミニマイズ 開発、提供し続ける体制を構築する 取引プロセス(業務プロセス)の簡素化を図り、競争優位性を 確保する
Slide 30: HULFT global expansion in MFT market
重点施策② MFT（Managed File Transfer Software）市場でのグローバル展開を本格化、 本年より北米展開を順次本格化させるため、戦略投資・事業推進を加速 HULFT APJ市場（Asia/Pacific市場、日本含む）のシェア第1位、 事業シェア グローバル市場のシェア第4位(*1) HULFTビジネス ＨＵＬＦＴ事業の成長加速 2020年目標(第52期) 市場 成長性 MFT市場は継続拡大基調を想定、2010年～2014年の 市場規模：平均CAGR5.35%が継続した場合(*2)、 シェア倍増 2020年市場規模は、＄868M(1,000億円市場) (*1)Wor
Slide 31: Topics: Establishment of US subsidiary HULFT, Inc.
トピックス（アメリカ現地法人設立） HULFT事業のグローバル展開の一環として、北米地域への拡販を 主な目的としたアメリカ現地法人「HULFT, Inc.」を平成28年4月 に設立いたしました。 製品のグローバル化促進、海外事業基盤整備実現のため、今期は ダイレクトユーザアプローチとマーケティング活動に注力してまいります。 ◆会社概要 会社名：HULFT, Inc. 所在地：アメリカ合衆国（シリコンバレーエリア） Chairman & CEO：内田 和弘 資本金：300万ドル（※当社100％出資） 設立日：平成28年4月27日 事業開始日：平成28年7月予定 事業内容：北米地域へのマーケティン
Slide 32: Priority measure 3: Technology strategy and development
重点施策③ 主目的 重点施策 技術戦略の明確化と開発力強化 売上拡大 テーマ 技術経営を本格的に推進、全社技術力の底上げを図る コスト最適化 テクノベーションセンター（*）を創設し、 技術戦略を全社に普及浸透させる 競争優位性確保 業務プロセス 刷新による 開発の内製化を推進し、変化に迅速な対応可能な体制を整備する 内容 開発力、技術力向上を通じて、 システム開発品質、製品サービス品質の向上を図る ※全社でプログラミング知見・能力の向上推進を行う 事業リスクの ミニマイズ (プログラミング言語”公用語化”等も検討) 先端テクノロジー(IoT、Fintech等)の研究開発・活用を推進し、 事業部
Slide 33: Priority measure 4: Strengthen financial base
重点施策④ 主目的 重点施策 財務基盤の整備・強化 売上拡大 テーマ 安定的な財務基盤の整備を各種施策で図る コスト最適化 資金調達を強化する ー金融機関からの借入(コミットメント期間付タームローン 契約締結)により、和解金支払い等に対応 競争優位性確保 業務プロセス 刷新による ー資産の流動化策を継続 内容 投資判断や管理を一層明確化させる ー事業投資に関する取引ハードルレートの設定および運用等を 行い、キャッシュフロー重視の経営を一層推進する 事業リスクの ミニマイズ Nextキャリア支援プログラム(*)を実施する ー事業収益とあわせ、財務基盤(純資産等)の早期回復を図る
Slide 34: Priority measure 5: Optimize processes and cost structure
重点施策⑤ 主目的 重点施策 業務プロセスやコスト構造の最適化 売上拡大 テーマ 抜本的なコスト最適化により全社収益性の向上を図る コスト最適化 システムサービスセンターの規模最適化を図る 競争優位性確保 業務プロセス 刷新による BPRプロジェクトにより業務内容、全社業務プロセスの刷新を図る ーシンプルで最適な業務フローや統制レベルを構築 内容 ＩＴ基盤システムの刷新を行う ークラウド化推進：オペレーションコストの低減 事業リスクの ーインフラの刷新：オフィス生産性向上等 ミニマイズ スタッフ部門の再編を行う ー本社・事業側ともに、運用系スタッフ機能を集約し、 最適化(合理化)を図る
Slide 35: Priority measure 6: Renew culture and brand
重点施策⑥ 主目的 組織風土、ブランドの刷新 売上拡大 重点施策 将来に向けた新しい会社像、職場環境をつくる コスト最適化 テーマ オフィス環境を刷新する 競争優位性確保 業務プロセス 刷新による 各種制度仕組みなどを刷新する 内容 ロールモデル人材の確保、育成を行う 事業リスクの ミニマイズ TwoWay Comunicationを通じた社内の一体感醸成に取り組む コーポレートブランドの訴求に取り組む（メッセージ発信強化）
Slide 36: Priority measure 7: Rebuild business portfolio
重点施策⑦ 主目的 事業ポートフォリオの再整備 売上拡大 重点施策 とアライアンス強化 企業価値の向上に向けた長期視点の成長戦略を推進 コスト最適化 テーマ 成長戦略を実現させるための事業ポートフォリオを再整備する 競争優位性確保 業務プロセス 刷新による 内容 オーガニック成長とともに、 アライアンス強化による新たな成長を具現化させる 事業リスクの ミニマイズ 長期的な成長及び恒常的にROE15％以上 をあげられる事業基盤を確立する
Slide 37: Growth to a leading-edge IT company
時代の最先端を行くIT企業への成長と飛躍 セゾン情報システムズは、 生活者向けに利便性、快適性、及び心の豊かさを提供する企業に対し、 事業維持・成長・拡大に必要不可欠かつ時代環境に適応した ITサービスの提供を通じて、 イノベーションを加速させ、近未来社会に貢献します イノベー ション カテゴリー トップ グローバル化 お客様事業 への貢献
Slide 38: Resolution items section
GLC HE STR rs SAISON INFORMATION SYSTEMS CO.,LTD.
Slide 39: Proposal 1: Appropriation of surplus
決議事項 第1号議案 剰余金の処分の件 （招集ご通知4ページ）
Slide 40: Proposal 2: Election of seven directors
決議事項 第２号議案 取締役7名選任の件 （招集ご通知５～９ページ）
Slide 41: Proposal 3: Election of one auditor
決議事項 第３号議案 監査役１名選任の件 （招集ご通知１０ページ）
Slide 42: Resolution items section
BROS SAISON INFORMATION SYSTEMS CO.,LTD.
Slide 43: Proposal 1: Appropriation of surplus
決議事項 第1号議案 剰余金の処分の件 （招集ご通知4ページ）
Slide 44: Proposal 2: Election of seven directors
決議事項 第２号議案 取締役7名選任の件 （招集ご通知５～９ページ）
Slide 45: Proposal 3: Election of one auditor
決議事項 第３号議案 監査役１名選任の件 （招集ご通知１０ページ）
Slide 46: Closing of the 47th general meeting
第47期 定時株主総会の 目的事項はすべて終了いたしました。 厚く御礼申し上げます。
Slide 47: IR library URL
当社の決算内容は下記のURLにてご覧いただけます。 http://home.saison.co.jp/ir/library/index.html
Saison Information Systems — Shareholder Meeting (June 2016) on 6ix