Tsukada Global Holdings Inc · TSE:2418
Tsukada Global — Q2 FY2016 Earnings Presentation
42 slides from Tsukada Global's earnings presentation, Aug 19, 2016
Slide 1: 2016年12月期第2四半期 決算説明会
2016年12月期第2四半期 決算説明会 株式会社ツカダ・グローバルホールディング http://www.tsukada-global.holdings 2016年8月19日
Slide 2: 目次
目 次 1．2016年12月期第2四半期 決算概要 03 2．2016年12月期上期 取り組み実績 16 3．2016年12月期 業績予想 21 4. 今後の事業戦略 23 ■ご参考資料 37 本資料は、当社の事業内容、経営戦略、業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではありません。 また、注記を行っている場合を除き、本資料の決算データ・会社データは2016年6月30日現在のデータに基づいて作成されております。本資料に記載された意見や予測等は、 資料作成時点での当社の判断であり、その情報の正確性、完全性を保証しまたは約束するもの
Slide 3: 2016年12月期第2四半期 決算概要
2016年12月期第2四半期 決算概要
Slide 4: 連結決算概要 決算のポイント
連結決算概要 決算のポイント 「ホテル事業」におけるストリングスホテル名古屋（１月開業）の売上高が増収に大きく貢献。 利益については、「婚礼事業」における施行件数 ・ 同単価の減少と新規事業（先行投資）・ 新規開業等によるコスト増により減益。 売上高 営業利益 25,910 百万円 354 百万円 （前期比+4.8％） （前期比△77.4％） ストリングスホテル名古屋の開業により増収。 婚礼事業における施行件数・同単価の減少により、先行・開業費用を吸 収し切れず減益。 経常利益 親会社株主に帰属する四半期純利益 △269 百万円 △389 百万円 （前期比 ― ） （前期比 ― ） 急激な円高
Slide 5: 連結決算概要
連結決算概要 (単位：百万円) 2015/12期 2016/12期 前期比 2016/12期 計画比 第2Q実績 第2Q実績 増減率 第2Q計画 増減率 売上高 24,719 25,910 +4.8% 27,400 △5.4% 婚礼事業 16,869 16,027 △5.0% 17,011 △5.8% ホテル 6,385 8,512 +33.3% 8,570 △0.7% ウェルネス&リラクゼーション 1,463 1,371 △6.3% 1,819 △24.6% 売上総利益 8,040 7,336 △8.8% 8,360 △12.2% 販売費及び一般管理費 6,473 6,981 +7.9% 6
Slide 6: 連結四半期業績推移
連結四半期業績推移 第１四半期は営業損失を計上。第２四半期は回復したものの、前年同期比増収減益。 売上高 婚礼施行件数 営業利益 営業利益率 (百万円) (件) (百万円) （%） 18,000 4,500 4,000 30.0% 4,000 3,500 25.0% 15,000 3,500 3,000 20.0% 2,500 12,000 3,000 2,000 15.0% 2,500 9,000 1,500 10.0% 2,000 1,000 5.0% 6,000 1,500 500 0.0% 1,000 0 3,000 500 -500 -5.0% -1,000 1Q 2Q 3Q 4Q
Slide 7: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 新規プロジェクトの進行に伴い、固定資産・流動負債が増加 ・JCR（（株）日本格付研究所）長期発行体格付 BBB＋・安定的で据え置き（2016年7月15日更新）。 ・ホテルプロジェクト（名古屋）、温浴プロジェクト（大宮）の進行に伴う資金調達のため有利子負債が増加。自己資本比率は37.0％。 (単位：百万円) 2015/12期 2016/12期 増 減 期末 6月末 流動資産 21,870 19,089 △2,781 固定資産 58,358 62,784 +4,425 有形固定資産 39,154 44,861 +5,707 ハワイ土地（BTK）＋4,127百万円 無形固定資産 2,
Slide 8: 連結キャッシュ・フローの状況【概要】
連結キャッシュ・フローの状況【概要】 有形固定資産の取得による支出増により、投資活動によるキャッシュ・フローが大幅増 (単位：百万円) 2015/12期 2016/12期 ２Q ２Q 営業活動によるキャッシュ・フロー 1,103 1,452 うち税金等調整前当期純利益 1,576 △ 419 うち減価償却費 1,288 1,724 うち、デリバティブ評価損益および為替差損益 △ 10 773 うち法人税等の支払額 △ 1,573 △ 1,347 投資活動によるキャッシュ・フロー △ 2,327 △ 8,256 うち有形固定資産の取得による支出 △ 1,234 △ 8,958 うち投資有価証券の
Slide 9: 財政状態・CFの推移
財政状態・CFの推移 事業ドメインの拡大と多様化に向けた戦略投資の推進 ① 強固なビジネスモデルの構築が、安定した財政状況の源泉となる。 ② 期間利益による自己資本の積み上げを着実に図り、財務体質の健全化を推進。 ③ 事業用開発用地の取得により、開発・運営・経営の一体化を実現。 ④ 総資産に占める固定資産（土地）の比重増大を図る。 【財政状態】 （単位：百万円） 2004/12 2005/12 2006/12 2007/12 2008/12 2009/12 2010/12 2011/12 2012/12 2013/12 2014/12 2015/12 2016/06 総資産 12,703 16
Slide 10: 事業ポートフォリオ戦略
事業ポートフォリオ戦略 ホテル事業への積極投資拡大 ～ 海外を視野に入れた事業成長の加速化 ～ 戦略投資（有利子負債残高）の推移 （百万円） 40000 38,560 大宮温浴 35,409 ｽﾄﾘﾝｸﾞｽﾎﾃﾙ名古屋 35000 M&A(FAJA(現BEST HERBS)) 30000 神宮前土地 ハワイ土地（ﾎﾃﾙ） 27,149 25000 ホテル 伊勢山土地 ゲストハウス 19,050 19,273 20000 18,332 その他 17,071 16,647 15,862 15,773 15000 11,524 10000 8,260 6,101 5000 0 2004/12 200
Slide 11: 財務戦略 自己株式取得
財務戦略 自己株式取得 株主還元の強化と機動的な資本政策を遂行するため、自己株式の取得を実施 （１）取得株式の種類：当社普通株式 （２）取得し得る株式の総数：3,000,000 株（上限） （発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合：6.1%） （３）株式の取得価額の総額：20億円（上限） （４）取得期間：平成28年2月22日～平成28年12月31日 平成28年6月30日現在、取得ベース 取得株式数：422,400株 取得総額 ：306,672,074円 (ご参考） 平成27年12月31日時点の自己株式の保有状況 発行済株式総数（自己株式を除く）：48,828,466株 自己株式数：131
Slide 12: 婚礼事業の状況
婚礼事業の状況 総括 婚礼施行件数、同施行単価の減少により、減収減益。 ・《外部要因》少子化の影響による婚礼施行件数の減少。 ・《トレンドの変化》少人数婚の増加により、1組当たりの人数の減少＝施行単価の低下。 ・第1四半期実績は、売上高6,829百万円（前年同期比△171百万円）、セグメント利益28百万円（前年同期比△166百万円） ・第2四半期実績は、売上高9,197百万円（前年同期比△671百万円）、セグメント利益1,473百万円（前年同期比△428百万円） ・ゲストハウスを利用してのレストラン営業、パーティ、一般宴会は堅調に推移。 (単位：百万円) 2015/12期 2016/12期 前
Slide 13: ホテル事業の状況
ホテル事業の状況 総括 2016年1月開業の「ストリングスホテル名古屋」が増収に大きく寄与 ・売上高全ての項目で、前年同期比増収。 ・ストリングスホテル名古屋の婚礼施行が順調に進捗。受注も好調に推移。 ・ストリングスホテル名古屋の開業費用160百万円を計上。 ・西新宿プロジェクトにかかる土地賃借料を計上。 (単位：百万円) 2015/12期 2016/12期 前 年 同 期 比 第2Q 第2Q 増減 増減率 売上高合計 6,385 8,512 +2,126 +33.3% 宿泊売上 2,397 2,789 +392 +16.4% レストラン売上 1,087 1,333 +246 +22.6% 婚
Slide 14: ウェルネス&リラクゼーション（W＆R）事業の状況
ウェルネス&リラクゼーション（W＆R）事業の状況 総括 2016年5月、複合温浴施設 「美楽温泉SPAーHERBS」 グランドオープン。 ・5月、複合温浴施設を開業したものの、改装に伴う大型既存店舗（横浜地下街ポルタ店等）の一時閉鎖、 既存店舗の一部売上減等により減収。 ・美楽温泉SPA－HERBS開業費用（71百万円）計上。 ・店舗リニューアル及び新店舗開業コスト等計上。 ・店舗数は8箇店増加し、45店舗となる。 (単位：百万円) 2015/12期 2016/12期 前 年 同 期 比 第2Q 第2Q 増減 増減率 売上高 1,463 1,371 △ 92 △6.3% セグメント利益 50
Slide 15: MEMO
MEMO 14
Slide 16: 2016年12月期上期 取り組み実績
20164F12ARALRA Arosa Seis
Slide 17: ホテル事業の強化 ストリングスホテル名古屋 グランドオープン
ホテル事業の強化 ストリングスホテル名古屋 グランドオープン ストリングスホテル名古屋 ／ アートグレースウエディングスクエア 2016年1月グランドオープン 2027年のリニアモーターカー開業に向け、2016年以降大型商業ビルなどが多数開業をし、 盛り上がりを見せる名古屋駅周辺エリア。その1つである、「国際歓迎・交流拠点」をコンセ プトとした再開発エリア“都市計画ささしまライブ24地区”に初の宿泊施設として誕生。 住 所 愛知県名古屋市中村区平池町4-60-7 交 通 JR新幹線名古屋駅から徒歩10分、車で３分 あおなみ線ささしまライブ駅から徒歩5分 延床面積 約4,500坪（ゲストハウス部
Slide 18: ホテル事業の強化 ストリングスホテル名古屋
ホテル事業の強化 ストリングスホテル名古屋 Urban style Special Class Hotel ストリングスホテル 名古屋は、「その街に集うすべての人にご満足いただける、その街のライフスタイルホテル」をコンセプトに ビジネスホテル・シティホテル・リゾートホテルなど既存のホテルカテゴリーから進化した「Special Class Hotel」という新しい カテゴリーを提供。 Wedding Banquet 7つのデザイナーズバンケットルーム マグノリアチャペル アートグレイス大聖堂 Rooms Restaurant ライブ感やハイクオリ ゲストルームは、「ヘルシー」 ティーな料理を提供
Slide 19: ウェルネス＆リラクゼーション（W&R）事業の強化 ①
ウェルネス＆リラクゼーション（W&R）事業の強化 ① 2006年3月 2011年3月 2016年5月 アートグレイスウエディング アートグレイス大宮璃宮 シャトー オープン オープン オープン 敷地面積：6,529㎡、延床面積：4,914㎡ 敷地面積： 5,452㎡ 、延床面積： 6,059㎡ 敷地面積：5,356㎡、延床面積：5,866㎡ バンケット数：4、レストラン数：2 バンケット数：4 上記３施設を「生涯顧客」をテーマの基に「大宮璃宮」として一体開発(延床16,839㎡） 地域に密着した大型施設として、土・日の婚礼だけではない、 宴会・パーティ、人生の節目節目（ご誕生、七五三、入園、
Slide 20: ウェルネス＆リラクゼーション（W&R）事業の強化 ②
ウェルネス＆リラクゼーション（W&R）事業の強化 ② 美楽温泉 SPA－HERBS 2016年5月オープン 「大宮璃宮」第３期開発事業 メインターゲットを女性とし、 心も体も「美しくなる」＝Beauty & Relaxを 目的とした温浴施設を目指す。 住 所 埼玉県さいたま市北区植竹町1-816-7 交 通 JR土呂駅より徒歩9分 延床面積 5,866㎡ 階 数 地上4階 美楽温泉 SPA－HERBS 豊富な種類の天然温泉、岩盤浴 総合受付 岩盤浴室「雲海＋数種類の薬石」 スタジアムロウリュウ「遠赤外線＋ロウリュウ」 スタジオ リフレクソロジー・ボディケア 大浴場 露天風呂 レストラン／カフェ
Slide 21: 2016年12月期 業績予想
20164F12AKH ia PAa
Slide 22: 連結業績予想
連結業績予想 ・「婚礼事業」は上期軟調継続。下期は回復を見込む。 ・インバウンド効果もあり、「ホテル事業」が全体業績を牽引。ストリングスホテル名古屋の通年業績寄与。 ・美楽温泉SPAーHERBSの開業効果とクイーンズウェイの新店効果もあり、「Ｗ＆Ｒ事業」は増収。 ・国内、海外の新規事業の進捗に伴ない、先行費用が増加。 (単位：百万円） 2015/12期 2016/12期 前期比 実績 見通し 増減 増減率 売上高 53,804 56,800 +2,995 +5.6% 婚礼事業 37,071 35,065 △2,006 △5.4% ホテル事業 13,778 18,485 +4,706 +34.2
Slide 23: 今後の事業戦略
今後の事業戦略
Slide 24: 今後の事業戦略 グローバル積極展開
今後の事業戦略 グローバル積極展開 常に進化を続ける ツカダ・グローバルホールディング Development 開発用地（土地）に応じて収益の極大化を可能にする Operation 最高の付加価値（時間・空間・サービス）を提供する Management ユニークかつ独創的な企業体 1 2 3 ウェルネス ＆ 婚礼事業 ホテル事業 リラクゼーション事業 1995年～ 2011年～ 2014年～ 国内ゲストハウス クイーンズウェイの多店舗化 竹芝 品川 名古屋 （ブライダルエステ事業も同時展開） 楽婚・家族挙式 （国内、ハワイ、バリ） 西新宿 ハワイ 「パイオニアとしての歴史＝収益基盤の強さ」 1
Slide 25: 今後の事業戦略 中長期的成長戦略 ～ ホテル事業の強化・拡充
今後の事業戦略 中長期的成長戦略 ～ ホテル事業の強化・拡充 24
Slide 26: 婚礼事業の強化 家族挙式戦略① 国内
今後の事業戦略 婚礼事業の強化 家族挙式戦略① 「国内」 「家族挙式」 博多店 8月13日オープン 家族挙式全国制覇に向けて、（株）ベストブライダル九州初出店 （５つの事業を融合した新店舗) １ 国内 ２海外 ３リゾート(沖縄） ４スタジオファミリア 5セントファミリアチャペル※自社チャペル事業 スタジオファミリア開業（竹芝店・大宮店・福岡店） 神社挙式 結婚写真+食事会 会費制パーティ 前撮り写真 25
Slide 27: 婚礼事業の強化 家族挙式戦略② 海外
今後の事業戦略 婚礼事業の強化 家族挙式戦略② 「海外」 家族挙式 HAWAII WEDDING ～ 世界に向かって積極的な事業拡大 従来の「海外事業（海外挙式）」を「家族挙式」として新たに商品化 パラダイスガーデン・クリスタルチャペル ダイヤモンドヘッド・ホワイトビーチチャペル イリスオーシャンフロント・ガーデンヴィラ プルメリアチャペル チャペルではない、新しいウェディングセレモニーの確立 イリスオーシャンフロント・ガーデンヴィラ プルメリア ガーデン ガーデン ウエディング 木漏れ日 ウエディング 26
Slide 28: 婚礼事業の強化 家族挙式戦略③ リゾート
今後の事業戦略 婚礼事業の強化 家族挙式戦略③ 「リゾート」 「アートグレイス オーシャンフロントガーデンチャペル沖縄」をオープン（2017年3月開業予定） 家族挙式「国内」「海外」に新たに「リゾート」（沖縄）を加え、更に積極的な展開を図る シェラトン沖縄サンマリーナリゾート（沖縄恩納村）の敷地内に、独立型チャペルとバンケットを建設。 新たなウエディングリゾート「アートグレイス オーシャンフロントガーデンチャペル沖縄」が来春グランドオープン！ 独立型チャペルの目の前には環境省から最高ランクの「ＡＡ」と称される400mのプライベートビーチが広がる。 先行して、アートグレイス沖縄ブライダルサロンを
Slide 29: 婚礼事業の強化 家族挙式戦略④ 集客サロンの強化拡充
今後の事業戦略 婚礼事業の強化 家族挙式戦略④ ～集客サロンの強化拡充 集客サロンを順次拡大 ～全国展開を視野 ・海外挙式については、自社販売に加えエージェント営業を強化 東北エリア：仙台・山形 セントアクアチャペル梅田 関西エリア： 関東エリア： セントファミリアチャペル広島 大阪梅田・神戸・京都 新宿・竹芝・品川・表参道・京橋・台場・ 横浜みなとみらい・千葉・大宮・つくば 広島エリア：広島 九州エリア：博多・小倉・佐賀 （2016年8月13日オープン） 東海エリア： 名古屋栄・三河・知多半田・三重 オーシャンビューチャペル・トーキョーベイ チャペルファミリア博多 28
Slide 30: 婚礼事業の強化⑤ 楽婚事業戦略
今後の事業戦略 婚礼事業の強化⑤ 楽婚事業戦略 （株）ワタベウェディング、（株）ワールドブライダルとの提携による海外挙式の積極販売 「楽婚」 － 同業他社との提携による海外挙式を展開しています 同業他社での海外・リゾート挙式＋楽婚での帰国後パーティーをセットで販売 提携企業：㈱ワタベウェディング、㈱ワールドブライダル 等 提携エリア：ハワイ・グアム・バリ・オーストラリア・沖縄・シンガポール等 計80施設 ・沖縄、ハワイフォトウエデイング総合販売サイト公開予定 ・中華圏向け 挙式・フォトウエディング販売開始 ～ 香港、台湾、中国向け楽婚中国WEBサイト 公開予定 ・沖縄ウエディング 現地プロデュ
Slide 31: 婚礼事業の強化⑥ バリ島挙式販売戦略 ヴィラウエディング
今後の事業戦略 婚礼事業の強化⑥ バリ島挙式販売戦略「ヴィラウエディング」 外国人への販売強化策 第１弾 海外の大型婚礼のニーズにこたえるゲストハウスの開発 「ヴィラウエディング」販売開始 ・１棟1日貸切の「グラスヴィラ」を新たに開発 ・贅沢な時間と空間、ハイクオリティなサービスを提供し、旺盛な外国人挙式需要に対応 ・2016年10月開業予定 ヴィラ全景 マスターベッドルーム プールテラス リビング＆ダイニング グラスヴィラ 30
Slide 32: 婚礼事業の強化⑦ バリ島挙式販売戦略
今後の事業戦略 婚礼事業の強化⑦ バリ島挙式販売戦略 外国人への販売強化策 第２弾 グローバル戦略の一環として、バリ島において外国人（インドネシア、シンガポール、中国、台湾、香港）挙式の 販売強化を図るため、自社施設内に大型宴会場（150名収容可能）の増設 2017年春開業予定 敷地内に150名の宴会場を増設 Tirtha Uluwatu ティルタ・ウルワツ（自社所有施設） 完成予定図 31
Slide 33: ザ ストリングス表参道 ～ 新業態の大型店
今後の事業戦略 ザ ストリングス表参道 ～ 新業態の大型店 ザ ストリングス 表参道 2017年夏開業予定 表参道交差点至近、駅直結の好立地に、都内における旗艦店を開業 ・運営主体は100%子会社株式会社ベストホスピタリティーネットワーク（ホテルインターコンチネンタル東京ベイ運営会社） ・ホテルと同質の高クオリティサービスの提供。２つのチャペルと５つの大型バンケット ・大型化による差別化、高単価挙式の実現 ⇒ 表参道カフェ、レストラン併設 ・宴会、会議等法人需要の積極的な取り込み ・提供サービスの多様化、高付加価値化 所 在 地 東京都港区北青山3-6-8 表参道駅B5出口直結 開業予定 20
Slide 34: 神宮前 ～ 新規事業開発
今後の事業戦略 神宮前 ～ 新規事業開発 渋谷区神宮前という希少物件（土地）を取得し、新規事業開発に着手 明治神宮前駅から徒歩1分。資産価値の非常に高い物件。 2018年12月期の事業化を目指し、婚礼を主体とした複合 施設の開発を現在検討中。 物件概要 至 原宿 所 在 地 東京都渋谷区神宮前一丁目10番8、10番9 土地面積 2,327.27㎡（登記簿） 神宮前交差点 至 表参道 至 渋谷 ＠Google 33
Slide 35: 西新宿ホテルプロジェクト始動
今後の事業戦略 西新宿ホテルプロジェクト始動 世界が注目するインバウンド最大の需要地である「新宿」へ進出 2019年12月期 竣工・開業予定 プロジェクト概要 住 所 東京都新宿区西新宿3丁目（60年借地） ホテル名 ストリングスホテル 新宿（仮称） 高 さ 約80ｍ 延床面積 3,600坪程度 主な施設 宿泊施設（180室予定） ロビー・ラウンジ オールデイダイニング レストラン チャペル バンケット 34
Slide 36: ハワイ事業の積極展開
今後の事業戦略 ハワイ事業の積極展開 ホテル事業のグローバル展開始動 オアフ島カラカウア通りの好立地（フォート・デ・ルッシー・ビーチパーク）に ホテル建設（2020年12月期竣工予定） 資産の内容 土地 所 在 地 2051-2017 Kalakaua Avenue, Honolulu, Hawaii 96815 取得価額 30,500,000 米国ドル 土地面積 28,775sq.ft （2,674.7㎡） ＜特定子会社の異動> ① 2016年5月、当社子会社Best Resort LLCが米国不動産投資ファンドBlackSand Capital Opportunity Fund1,L.P.
Slide 37: ご参考資料
ご参考資料
Slide 38: TSUKADA
TSUKADA RS TAMOMA H OLDINGS RAAABL - iI §~=—-700 Th |r A | ALOSUENEAI (HB) 668 660 643 63 Sena = ——. = 5 pee SEY SE cr | 2010 2011 2012fF 20134 20144 20154F 2016 2017 ~2020fF 5 | VARSY > z sPRLINATC ASHE VARSITY Sr -LORRBA SVARSMORAR (BLL) ghOUA SEK | uahsys @ys~->) SUNT | (SANE TE TE (HORAK) : MEIN
Slide 39: 国内婚礼・ホテル・レストラン事業 店舗展開の状況
国内婚礼・ホテル・レストラン事業 店舗展開の状況 ホテル（4ホテル 17バンケット 5チャペル） 家族挙式 ・ホテル インターコンチネンタル 東京ベイ（浜松町） ・オーシャンビューチャペル・トーキョーベイ（浜松町） (5バンケット 1チャペル) ・チャペル リュヴェール（広島） ・ニューヨークラウンジ ・セントアクアチャペル（梅田） ・ラ・プロヴァンス/プティ・プロヴァンス ・セントファミリアチャペル(博多） ・鉄板焼「匠」 ・ジリオン ゲストハウス（19店舗 58ゲストハウス） ・シェフズ ライブ キッチン ・レインボーブリッジビューダイニング＆シャンパンバー マンハッタン 仙台 ：A.R.
Slide 40: 婚礼事業 グローバル展開
婚礼事業 グローバル展開 アメリカ・ハワイに5施設、インドネシア・バリに2施設、沖縄に1施設 シンガポールにウエディングレストランを開設、合計９施設を展開 アートグレイス オーシャンフロントガーデンチャペル沖縄 ・パラダイスガーデン・クリスタルチャペル ・ダイヤモンドヘッド・ホワイトビーチチャペル 沖縄 HAWAII ・プルメリアチャペル ・イリスオーシャンフロント・ガーデンヴィラ ・セントラルユニオン教会 SINGAPORE ・ルーイン テラス BALI ・ティルタ・ウルワツ ・グラスヴィラ 39
Slide 41: W&R事業 店舗展開の状況
W&R事業 店舗展開の状況 サロン45店舗・スクール5校 北海道：クイーンズウェイ 札幌APIA スパクイーンズウェイ 札幌APIA （札幌校） 東 京：クイーンズウェイスクエア 銀座並木通り クイーンズウェイ 銀座八丁目 35,409 スパクイーンズウェイ 八重洲地下街 クイーンズウェイ 麻布十番 スパクイーンズウェイ 浜松町 クイーンズウェイ 新宿京王百貨店 埼 玉：クイーンズウェイ 大宮そごう専門店街 スパクイーンズウェイ 新宿京王モール アネックス クイーンズウェイ SPA-HERBS大宮 NEW クイーンズウェイ アトレ目黒 クイーンズウェイ 浦和コルソ スパクイーンズウェイ アトレ
Slide 42: 会社概要
会社概要 会 社 名 株式会社ツカダ・グローバルホールディング 英 文 名 TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. 設 立 1995年10月 本 社 東京都渋谷区東三丁目11番10号 代 表 者 代表取締役社長 塚田 正之 資 本 金 472百万円 従 業 員 数 連結 1,936名 発行済株式の総数 48,960,000株（単元株数100株） 株 主 数 7,813名 連 結 子 会 社 ㈱ベストブライダル ㈱ベストプランニング ㈱アクア・グラツィエ ㈱ベストホスピタリティーネットワーク ㈱ベストグローバル ㈱BEST HERBS ㈱RAJA Best Bridal Haw
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