Slide 1: Résultats S1 2020
Résultats S1 2020 Michel Denis, Directeur général Hervé Rochet, Secrétaire général Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 1
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer Cette présentation constitue un simple document de synthèse et ne prétend en aucun cas à l’exhaustivité. Ni la Société, ni aucun de ses affiliés, mandataires sociaux, dirigeants, salariés, employés ou conseils ne peut être tenu responsable, à quelque titre que ce soit, d'une obligation qu
Slide 3: Faits marquants
Faits marquants ■ Chiffre d’affaires S1 20 de 762 M€, -35% vs. S1 19, -35 % en comparable* ■ Prises de commandes machines de 180 M€ vs. 286 M€ en T2 19 ■ Carnet machines fin T2 20 de 555 M€ vs. 643 M€ en T2 19 ■ Résultat opérationnel courant à 30,1 M€ (3,9 %) vs. 90,1 M€ (7,7%) au S1 19 ■ Résultat n
Slide 4: Retour sur S1 2020: Epidémie du Covid-19
Retour sur S1 2020 Epidémie du Covid-19 ■ Mi-mars ○ Mesures sanitaires d’urgence ○ Fermeture des usines de production en France, Italie, Inde ○ Maintien d’une continuité pièces de rechange et services ○ Activité au ralenti dans les sociétés de distribution du groupe ○ Mise en place d’activité partie
Slide 5: Retour sur S1 2020: Plan Résilience
Retour sur S1 2020 Mise en place d’un plan Résilience ■ Activité partielle ■ Gel des embauches ■ Prise de congés ■ Réduction des coûts ■ Réduction des effectifs (USA) ■ Report de tous les projets non vitaux Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 5
Slide 6: Retour sur S1 2020: Evènements
Retour sur S1 2020 Evènements ■ Juin ○ Engagement de Manitou Group pour une industrie éco-responsable avec la signature du manifeste du pôle EMC2 ■ Juillet ○ Manitou Group primé aux “European Rental Awards” Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 6
Slide 7: Activité S1 2020
1 Activité S1 2020 Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 7
Slide 8: Activité T2 2020
Activité T2 2020 MHA : Material Handling & Access Évolution plus favorable que celle du groupe CEP : Compact Equipment Products S&S : Services & Solutions Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 8
Slide 9: Activité S1 2020
Activité S1 2020 MHA : Material Handling & Access Évolution plus favorable que celle du groupe CEP : Compact Equipment Products S&S : Services & Solutions Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 9
Slide 10: Evolution vs. 2019
Evolution vs. 2019 Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 10
Slide 11: Evolution vs. 2019
Evolution vs. 2019 *à périmètre et taux de change constants Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 11
Slide 12: Prises de commandes machines et carnet
Prises de commandes machines et carnet Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 12
Slide 13: Bilan MHA
Bilan MHA POINTS POSITIFS Gestion de la crise Covid Agilité industrielle Capacité à satisfaire les clients du secteur agricole Ampleur de la réduction des coûts POINTS NÉGATIFS Ampleur de la crise Perspective négative avec les loueurs Réduction de la productivité en raison des nouvelles mesures en m
Slide 14: Bilan CEP
Bilan CEP POINTS POSITIFS Maintien de la production aux USA (secteur qualifié d’activité essentielle) Gestion de la crise Réduction de la taille de l'organisation POINTS NÉGATIFS Ampleur de la baisse des revenus 2 mois de confinement sanitaire strict en Inde Arrêt des loueurs US Rentabilité de la di
Slide 15: Bilan S&S
Bilan S&S POINTS POSITIFS Continuité du soutien aux clients pendant la crise Des services moins touchés par la crise que les machines Une offre de produits favorable Niveau de rentabilité POINTS NÉGATIFS Diminution des revenus Déploiement de nouveaux services Meilleure résilience de l'activité, mix
Slide 16: Résultats financiers
2 Résultats financiers Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 16
Slide 17: Compte de résultat
Compte de résultat Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 17
Slide 18: Compte de résultat par division
Compte de résultat par division Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 18
Slide 19: Évolution du résultat opérationnel courant vs. 2019
Évolution du résultat opérationnel courant vs. 2019 Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 19
Slide 20: Bilan
Bilan Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 20
Slide 21: Tableau de Flux de Trésorerie
Tableau de Flux de Trésorerie Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 21
Slide 22: Investissements
Investissements Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 22
Slide 23: Endettement
Endettement Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 23
Slide 24: Perspectives 2020
3 Perspectives 2020 Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 24
Slide 25: Perspectives 2020
Perspectives 2020 ■ Chiffre d’affaires Anticipation d’un CA 2020 en baisse de l’ordre de 30% par rapport à 2019 ■ Profitabilité Perspective du résultat opérationnel courant dans une fourchette de 2,7% à 3,2% du chiffre d’affaires Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 25
Slide 26: Annexes
Annexes Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 26
Slide 27: Annexe Définitions
Annexe Définitions Données en comparable, soit à périmètre et taux de change constants : ● Périmètre : pour les sociétés acquises en 2019 (Mawsley Machinery Ltd le 29 octobre 2019), déduction de leur contribution, du 1er janvier au 30 juin 2020. Il n’y a pas de société sortante sur l’exercice 2019.
Slide 28: Merci de votre attention
Merci de votre attention Résultats S1 2020 I 30 juillet 2020 Public 28