Aoki Holdings, Inc. · TSE:8214
Aoki — 株式会社aokiホールディングス — Q2 FY2025/3 Earnings Presentation
67 slides from Aoki's earnings presentation, Nov 21, 2024
Slide 1: 2025年3月期 第2四半期（中間期）決算説明会
2025年3月期 第2四半期（中間期） 決算説明会 2024年11月21日 株式会社AOKIホールディングス（8214）
Slide 2: 目次
目 次 2025年3月期 第2四半期（中間期）業績の概要 4 2025年3月期 通期業績予想 12 ファッション事業 2025年3月期 第2四半期（中間期）実績と通期の見通し 18 エンターテイメント事業 2025年3月期 第2四半期（中間期）実績と通期の見通し 24 アニヴェルセル・ブライダル事業 2025年3月期 第2四半期（中間期）実績と通期の見通し 31 企業価値向上に向けた取り組み ／ 株主還元 35 サステナビリティの取り組み 40 補足資料 43 （注）記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しております。 2
Slide 3: 事業ポートフォリオを構成する3事業
事業ポートフォリオを構成する3事業 ファッション事業 エンターテイメント事業 アニヴェルセル・ブライダル事業 “装う楽しみ” “楽しさ、くつろぎ”を提供する 輝く“祝福のとき”を彩る AOKIグループの創業事業。 楽しさ、くつろぎ、ゆとりに満ちた心豊か ゲストハウスウェディングを中心に、 スーツから、カジュアル、レディースまで、 な時間と空間を多彩な分野、スタイルで お客様の人生の中で最も輝く お客様のオンからオフまでの多彩な 提供。複合カフェの快活CLUBは業界で ウェディングシーンと記念日を演出。 ファッション生活を彩ります。 売上高トップ。 AOKI 快活CLUB・自遊空間 アニヴェルセ
Slide 4: 2025年3月期 第2四半期（中間期）業績の概要
20254F3FR HA oe 200-F AAC BA ROME
Slide 5: 2025年3月期第2四半期 連結業績サマリ
2025年3月期第2四半期 連結業績サマリ 外部環境 業績概要 コロナ反動需要の一巡 3期連続の上半期増収増益 原材料価格等の高騰、円安の進行 仕入コストや人件費の上昇への対応 経費コントロールの実施 人材不足、人件費の上昇 猛暑の影響による避暑需要の取り込み 猛暑、夏の長期化、天候不順 2025年3月期通期業績予想の進捗を 上回り推移 売上高 829億円 営業利益 41億円 （前年同期比：102.3％） （前年同期比：109.8％） 経常利益 38億円 親会社株主に帰属する 中間純利益 27億円 （前年同期比：107.5％） （前年同期比：135.3％） 5
Slide 6: 2025年3月期第2四半期 連結業績
2025年3月期第2四半期 連結業績 2025年3月期 第2四半期 （単位：億円） 829 498 売上高 売上 原価 特別利益 • 固定資産売却益 • 投資有価証券売却益 330 288 特別損失 売上 販売 総利益 管理費 • 減損損失 税金等 親会社 営業外 営業外 特別 特別 調整前 株主に 営業 収益 費用 経常 利益 損失 中間 帰属する 利益 利益 法人税 1 4 7 6 純r利益 中間 等合計 純利益 11 41 38 38 27 主な増減要因 売上高 各事業が堅調に推移し増収 営業利益 増収及び売上総利益率の改善により増益 固定資産及び投資有価証券売却益の増加 売上総利益 連
Slide 7: 2025年3月期第2四半期 連結損益の状況
2025年3月期第2四半期 連結損益の状況 （単位：百万円） 24/3期 25/3期 対前年同期 前年同期比 科目／期別 第2Q累計実績 第2Q累計実績 増減 （%） 売上高 81,055 82,933 1,877 102.3 売上総利益 31,589 33,039 1,449 104.6 売上総利益率 39.0％ 39.8% +0.8pt 販売費・一般管理費 27,790 28,867 1,077 103.9 営業利益 3,798 4,171 372 109.8 営業利益率 4.7％ 5.0% +0.3pt 営業外収益 132 130 △2 98.2 営業外費用 374 477 103 12
Slide 8: 直近3期の第2四半期 連結業績推移
直近3期の第2四半期 連結業績推移 3期連続で上半期増収増益、営業利益はエンターテイメント事業が牽引し過去最高を更新 連結売上高 連結営業利益・営業利益率 9 8 （単位：億円） （単位：億円） 41 810 829 7 755 37 4.7% 5.0% 6 5 20 4 3 2.7% 2 1 0 23/3期 第2Q 24/3期 第2Q 25/3期 第2Q 23/3期 第2Q 24/3期 第2Q 25/3期 第2Q セグメント別売上高構成比（％） セグメント別営業利益構成比（％） 3.1 3.3 3.9 5.4 5.2 5.8 16.7 11.0 17.2 8.9 10.4 44.7 46.1
Slide 9: 2025年3月期第2四半期 セグメント別業績
2025年3月期第2四半期 セグメント別業績 全てのセグメントで増収、エンターテイメント事業が連結営業利益を牽引 既存店が堅調に推移し増収も、広告宣伝費及び人件費等の販管費増加により減益 ファッション事業 • 既存店増収率 ： +1.9％（予想：+2.1％） • 同 客数増加率：△1.8％（予想：+0.1％） • 同 客単価増加率：+3.8％（予想：+2.0％） 既存店が好調に推移し増収増益、業績予想の進捗を上回り上半期過去最高益を達成 エンターテイメント事業 • 既存店増収率 ： +2.9％（予想：±0.0％） • 同 客数増加率： +1.7％（予想：△0.4％） • 同 客単価増加率：+1
Slide 10: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 2024年3月期末 2025年3月期 中間期末 主な増減要因 資産合計：2,363億円 資産合計：2,207億円 資 産 （単位：億円） （前期末比 △155） 流動資産 • 現金及び預金の減少 （単位：億円） • 季節的要因等により売掛金が減少 流動負債 流動負債 固定資産 流動資産 518 流動資産 • 投資有価証券の売却等により減少 450 818 676 （△68） （△141） 負 債 固定負債 固定負債 流動負債 474 395 • 短期借入れの実施 （△78） • 季節的要因等により買掛金が減少 • 法人税等の支払いにより未払法人税等が 減少 • 賞与
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （単位：億円） （単位：億円） 営業CF 投資CF 営業CF 投資CF 37 財務CF △64 37 △16 財務CF （+47） （+0） △49 （+9） △59 382 356 338 327 296 期首残高 中間期末残高 期首残高 中間期末残高 2023年4月1日 2023年9月30日 2024年4月1日 2024年9月30日 2024年3月期 中間期 2025年3月期 中間期 ※グラフ内の（ ）は前年同期比の増減額 主な増減要因 営業活動によるキャッシュ・フロー • 概ね前年同期並み 投資活動によるキャッシュ・フロー • 有形固定資産の取得の減少、投資
Slide 12: 2025年3月期 通期業績予想
2025%F35 BA 1 HAS GP 78
Slide 13: 2025年3月期通期 連結業績予想サマリ
2025年3月期通期 連結業績予想サマリ 外部環境 通期業績予想 コロナ反動需要の一巡 上半期業績を反映 原材料価格等の高騰、円安の継続 ファッション事業の原価上昇の一部影響 及び各事業の販促施策やリニューアル等の 所得環境はやや改善も節約志向の コスト増加を反映 高まりで消費動向の先行きは不透明 4期連続の増収増益予想 気温上昇や自然災害の増加等による 中期経営計画期間の1年目として、計画通り 消費活動の変化 推移する見通し 売上高 1,918億円 営業利益 150億円 （前期比：102.2％） （前期比：108.2％） 経常利益 143億円 親会社株主に帰属
Slide 14: 2025年3月期通期 連結業績予想
2025年3月期通期 連結業績予想 （単位：百万円） 24/3期 25/3期 25/3期 対前期 前期比 科目／期別 修正差 実績 当初予想 修正予想 増減 （%） 売上高 187,716 191,500 191,800 300 4,083 102.2 売上総利益 76,929 80,100 79,800 △300 2,870 103.7 売上総利益率 41.0% 41.8% 41.6% △0.2pt +0.6pt 販売費・一般管理費 63,069 65,100 64,800 △300 1,730 102.7 営業利益 13,860 15,000 15,000 1,139 － 108.2 営業
Slide 15: 2014年3月期以降の通期連結業績推移
2014年3月期以降の通期連結業績推移 • 4期連続の増収増益予想、過去最高売上高時（18/3期）の営業利益を上回る見通し • 中期経営計画期間の1年目として、売上高・営業利益ともに計画通り推移する見通し （単位：億円） 売上高 営業損益 営業利益率 過去最高売上高 1,918億円 1,984 1,950 1,877 1,794 1,802 1,761 1,549 1,431 11.4% 過去最高益 7.8% 7.5% 7.4% 203 6.9% 5.8% 148 150億円 134 3.7% 138 3.5% 102 66 54 コロナ前 △ 57 △ 4.0% 14/3期 18/3期 19
Slide 16: 2025年3月期通期 セグメント別業績予想
2025年3月期通期 セグメント別業績予想 予想の前提 • 既存店増収率 通期：+1.4％（下半期：+1.1％） ファッション事業 • 出店：17店舗（下半期：11店舗）、退店：4店舗（下半期：2店舗） • 既存店増収率 通期：+0.1％（下半期：+0.2％） エンターテイメント事業 • 出店：25店舗（下半期：15店舗）、退店：26店舗（下半期：8店舗）（ランシステム含む） • 既存店施行組数の増加 通期：+2.7％（下半期：+7.9％） アニヴェルセル・ブライダル事業 • 既存店一組単価の増加 通期：+2.9％（下半期：+3.4％） 売上高 営業利益 （単位：億円） （単位：億円） 1,8
Slide 17: ファッション事業・エンターテイメント事業 営業利益の上・下半期構成
ファッション事業・エンターテイメント事業 営業利益の上・下半期構成 • 上半期偏重のエンターテイメント事業と、下半期偏重のファッション事業 • 事業ポートフォリオ経営により営業利益は季節要因を補完し構成 ファッション事業 （単位：億円） 営業損益（25/3期） 通期予想に対する構成比 営業利益（24/3期） 88102.6% 76 上半期は広告宣伝費・人件費の 増加等により営業損失 下半期は2月下旬から3月にかけ てのフレッシャーズ商戦が底堅く 推移する見通し 9 10.5% 4 △ 11 △2 カジュアル・レディース強化による △ 2.6% 上半期黒字化定着が課題 △ 13.1%
Slide 18: ファッション事業
ファッション事業 2025年3月期 第2四半期（中間期）実績 通期の見通し
Slide 19: ファッション事業－第2四半期の概況
ファッション事業－2025年3月期 第2四半期の概況 既存店が堅調に推移し増収も、販売促進の強化やコストの上昇により減益 営業利益又は営業損失（△） 売上高 と営業利益率 （単位：百万円） （単位：百万円） 38,500 38,263 700 売 上 高 ： 前年同期比 101.6％ 営 業 損 失 ： 前年同期差△660百万円 38,000 437 37,643 主な要因 37,500 350 既存店の増収：前年同期比 101.9％ 37,000 パジャマスーツ🄬等のカジュアル衣料が好調 1.2% コロナ反動需要の一巡等により、スーツ・ 36,500 0…
Slide 20: ファッション事業－既存店の状況
ファッション事業－2025年3月期 第2四半期の概要：既存店の状況 コロナ反動需要の一巡等により客数は減少するも、割引抑制等により客単価が上昇 猛暑や夏の長期化により、クールビズ関連商品やカジュアル衣料が好調に推移し既存店が増収 月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 +4.1% +1.8% +2.3% △0.9% △6.4% +5.8% • スーツ等の重衣料販売が苦戦する • 猛暑や夏の長期化により、クール も、カジュアル衣料が好調に推移 ビズ関連商品は好調に推移 （%） 売上高 客数 客単価 ※6月・7月は曜日要因により大きく増減しました。
Slide 21: ファッション事業－通期の見通し
ファッション事業－2025年3月期 通期の見通し コスト上昇が見込まれるも、既存店増収と販売施策の推進により増収増益予想 売上高 営業利益と営業利益率 （単位：百万円） （単位：百万円） 102,000 101,600 8,800 8,600 8,600 売 上 高 ： 前期比 101.6％ 営 業 利 益 ： 前期比 106.4％ 101,000 8,400 100,038 100,000 8,200 8,082 主な要因 8.5% 99,000 8,000 8.1% 既存店増収予想 98,000 7,800 第3Q 第4Q 下半期 通期 7,600 97,000 +3.5% △
Slide 22: ファッション事業－下期の取り組み
ファッション事業－2025年3月期 下期の取り組み LIFE＆WORK STYLEのAOKI・ORIHICAへのさらなる進化 商品施策 新たなニーズ・ウォンツを満たす商品企画とマーケティングミックスの推進 レディース及びカジュアル分野の成長促進とビジネス・フォーマル分野でのさらなる挑戦 ビジネス・フォーマル • クイックオーダースーツ※の全店舗導入 パーソナルオーダースーツの強化 • 金のスーツ等の高価格帯商品の展開 • AOKIレンタルサービスのアイテム拡充 ※最短5日で仕上がるオーダー感覚スーツ レディース • 高機能レディース・ウェアブランド 「MeWORK」として本格始動 •
Slide 23: ファッション事業－下期の取り組み（カジュアル・出店）
ファッション事業－2025年3月期 下期の取り組み LIFE＆WORK STYLEのAOKI・ORIHICAへのさらなる進化 カジュアル • パジャマスーツ🄬を中心にカジュアル領域の拡大 • AOKI ： スーツ専門店が提案するアスレジャー スタイル「BIZ MOVE」シリーズの展開 • ORIHICA ： スポーツ感覚のビジカジウェア 「BIZSPO🄬」シリーズの展開 • 疲労回復ウェア等のウェルネス商品の展開 新規出店・改装 ORIHICA出店強化による 出店 2025年3月期出店計画 マーケットシェア拡大 年間15～20店舗の出店を継続 17店舗 現在 5年後 1店舗 16店舗…
Slide 24: エンターテイメント事業
エンターテイメント事業 2025年3月期 第2四半期（中間期）実績 通期の見通し
Slide 25: エンターテイメント事業－第2四半期の概況
エンターテイメント事業－2025年3月期 第2四半期の概況 既存店が好調に推移し増収増益、業績予想の進捗を上回り上半期過去最高益達成 売上高 営業利益と営業利益率 （単位：百万円） （単位：百万円） 売 上 高 ： 前年同期比 101.1％ 営 業 利 益 ： 前年同期比 117.9％ 39,000 5,000 38,701 4,405 38,500 4,000 3,735 主な要因 38,277 11.4% 既存店の増収：前年同期比 102.9％ 38,000 3,000 9.8% 快活CLUB：同 102.9％ ・猛暑による避暑需要等により客数が増加 37,500 2,00
Slide 26: エンターテイメント事業－過去10年間の上半期業績推移
エンターテイメント事業－2025年3月期 第2四半期の概要：過去10年間の上半期業績推移 業容の拡大、店舗数の増加により売上高は増加傾向、 売上高増加及び営業効率改善で売上高・営業利益とも過去最高を達成 売上高 営業損益 店舗数（店） 2022年6月、ランシステム子会社化 2025年3月期上半期は 過去最高の売上高・営業利益高を達成 （単位：億円） 新型コロナウイルス感染症 拡大が大きく影響 850 382 387億円 快活CLUB、FiT24の 812 店舗数拡大 345 スクラップ＆ビルドで増益 店舗数拡大により売上高増加の一方 660 675 776店舗 ※ コストの増加で営業利益率は低
Slide 27: エンターテイメント事業－既存店の状況
エンターテイメント事業－2025年3月期 第2四半期の概要：既存店の状況 猛暑や天候不良による屋内アミューズメント需要の高まりに伴う客数増及び客単価上昇で既存店が増収 月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 +2.5% +2.2% +1.0% +3.2% +1.2% +2.6% • 鍵付き完全個室の導入継続、キャ • 猛暑等による屋内アミューズメント ンペーンの実施等により、客数・客 需要の高まり等により、客数・客単 単価増加 価増加 （%） 売上高 客数 客単価 ※6月は曜日要因により大きく増加しました。 10 既存店売上高 ＋2.9% 8 6
Slide 28: エンターテイメント事業－通期の見通し
エンターテイメント事業－2025年3月期 通期の見通し 鍵付き完全個室店舗の出店と客層拡大のための施策の実施により、過去最高売上高・営業利益を予想 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円） 売 上 高 ： 前期比 101.0％ 営 業 利 益 ： 前期比 108.2％ 77,000 6,000 5,900 76,500 76,300 5,800 7.7% 主な要因 76,000 75,545 5,600 5,454 既存店増収率予想 75,500 5,400 第3Q 第4Q 下半期 通期 7.2% 75,000 5,200 +0.1% +0.2% +0.2% +0.1%
Slide 29: エンターテイメント事業－下期の取り組み（快活CLUB）
エンターテイメント事業－2025年3月期 下期の取り組み 店舗モデルの進化により幅広い年齢層および女性を含めた新規顧客層を拡大 快活CLUB 鍵付き完全個室店舗の拡大 幅広いお客様ニーズへの対応と、新たな利用シーンの拡大 コンテンツ・サービス・メニュー 鍵付き完全個室 アミューズメント 日経OFFICE PASS メニュー ダーツ・ビリヤード・カラオケ 新規出店・改装 出店 2025年3月期出店計画 改装 2025年3月期：30店舗改装 上半期 下半期 期末店舗数 鍵付き完全個室の導入 6店舗 14店舗 500店舗 顧客ニーズの高いコンテンツの導入・入れ替え 繁華街都市部を
Slide 30: エンターテイメント事業－下期の取り組み（FiT24）
エンターテイメント事業－2025年3月期 下期の取り組み 新サービスの導入やキャンペーン開催による客層の拡大 コート・ダジュール 核商品メニューの開発強化、飲食メニューの拡充 キャンペーン実施による客層拡大 人気メニュー ・ パーティーコース キャンペーン FiT24 各種キャンペーン開催による新規会員獲得の強化 既存会員の退会抑制及び継続利用促進の強化 キャンペーン イベント サポート 30
Slide 31: アニヴェルセル・ブライダル事業
アニヴェルセル・ブライダル事業 2025年3月期 第2四半期（中間期）実績 通期の見通し
Slide 32: アニヴェルセル・ブライダル事業－第2四半期の概況
アニヴェルセル・ブライダル事業－2025年3月期 第2四半期の概況 前年同期休館の表参道店稼働により増収、リニューアル費用減少により営業損失改善 売上高 営業損失（△） （単位：百万円） （単位：百万円） 売 上 高 ： 前年同期比 112.8％ 6,000 100 営 業 損 失 ： △375百万円 4,906 （前年同期差+59百万円改善） 5,000 0 4,348 主な要因 4,000 △ 100 前年9月中旬まで休館中の表参道店稼働 3,000 △ 200 みなとみらい横浜店の改装の影響等により 既存店全体の施行組数が減少 2,000 △ 300 24/3期2Q 25
Slide 33: アニヴェルセル・ブライダル事業－トピックス
アニヴェルセル・ブライダル事業－2025年3月期 第2四半期の概況：トピックス 開業10周年を迎えた「アニヴェルセル みなとみらい横浜」リニューアル 2024年 日本最大級のゲストハウス「アニヴェルセルみなとみらい横浜」が 9月14日 街に開かれた施設へとリニューアル コンセプト 「Brand New Scenery （ブランド ニュー シーナリー） －ウェディングの新しい景色を創る－」 メインエントランスおよび 4つのバンケットをリニューアル 多様なウェディングニーズや MICE需要への対応 開港の街・横浜を象徴するように様々な要素をミックス Atelier アトリエ Episode
Slide 34: アニヴェルセル・ブライダル事業－通期の見通し
アニヴェルセル・ブライダル事業－2025年3月期 通期の見通し 表参道店の通年稼働、既存店施行組数及び一組単価の増加で増収増益予想 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円） 売 上 高 ： 前期比 114.0% 12,000 11,700 600 10,259 営業利益 ： 前期比 865.4% 500 10,000 500 4.3% 主な要因 8,000 400 表参道店の通年稼働 6,000 300 チャペルウェディングの既存店施行組数、 一組単価の増加 4,000 200 24/3期 25/3期（予） 前期比％ 施行組数 3,134組 3,219組 102.7
Slide 35: 企業価値向上に向けた取り組み／株主還元
PSR (1S MA) Etc eT 7A HH = iss TT
Slide 36: 資本コストや株価を意識した経営の推進
資本コストや株価を意識した経営の推進 認識課題 事業戦略・財務戦略 ROEの向上 市場の変化に対応した、新たな商品群・サービスの提供、業態の進化 PBR 収益性向上 コスト上昇に対する適切な対応と、高付加価値商品・サービスの提供 1倍割れ 効率の良い販促施策と、DX活用による効率的な店舗運営 24/3期 各事業セグメントにおいて、店舗モデルの再構築 0.7倍 資産効率向上 低投資出店と、売場効率（坪売上高）の改善 OMO推進等による在庫効率の改善 遊休不動産の売却や投資有価証券の売却等による総資産の圧縮 有利子負債の適正化 ROEが資本コストを 財務レバレッジ
Slide 37: 中期経営計画 2024～2026年度の連結業績計画
中期経営計画 2024～2026年度の連結業績計画 年10％前後の利益成長で 各事業の見直しと新規事業開発を行い 3年後営業利益180億円へ 10年後の営業利益300億円達成を目指す 経営目標（2026年度 財務目標） 2023年度実績 2026年度目標 2023 ▶ 2026年度 売上高 1,877億円 2,000億円 +2.2% / 年※ 営業利益 138億円 180億円 +10.0% / 年※ 営業利益率 7.4% 9.0% +1.6pt ROIC （投下資本利益率） 5.2% 6.7% +1.5pt ROE （自己資本利益率） 5.6% 7.0% +1.4pt EPS （1株当たり純利
Slide 38: 中期経営計画 PBR1倍の実現に向けた目標
中期経営計画 PBR1倍の実現に向けての中期経営計画2024～2026年度期間における目標 基本方針：引き続き維持 配当性向 DOE （株主資本配当率） ¥ 配当性向 50%以上 いずれか 高い方を選択 3%以上 30%以上 総還元性向 総還元性向 ¥ 70％以上 50%以上 中期経営計画期間のキャピタル・アロケーション アニヴェルセル・ブライダル事業 キャッシュ・フロー 20億円 新規・成長投資（M＆A等） 100億円 ファッション事業 80億円 株主還元 営業CF 200億円 出店・設備投資 600億円 内訳 出店・設備投資 300億円 エンターテイメント事業 キャッシュイン キャッシュア
Slide 39: 株主還元：基本方針及び配当
株主還元：基本方針及び配当 基本方針 配当の方針 ： 前年実績以上を維持しつつ配当性向 30%以上 総還元性向 ： 特別な資金需要がないことを前提に 50%以上を目指す 中期経営計画の目標 配当性向 50%以上もしくはDOE（株主資本配当率） 3%以上のいずれか 高い方を選択し、総還元性向については 70%以上を目指す 中間 期末 5円 増額 55.00円 50.00円 46.00円 30円 増額 23.00 40.00 37.00 20.00円 10.00円 10.00円 13.00 23.00 0.00 5.00 13.00 15.00 10.00 7.00 5.00 20/3期 21/3
Slide 40: サステナビリティの取り組み
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Slide 41: AOKIグループのサステナビリティ（マテリアリティとKPI）
AOKIグループのサステナビリティ （マテリアリティとＫＰＩ） マテリアリティ KPIと目標数値（2030年度） 2023年度の実績 グループ全体：累計26件 業態開発・イノベーション • ファッション事業：地球環境に配慮した 「AOKIエコフレンドリー🄬」商品の展開拡大 商品・サービスを通じた 環境配慮型商品の開発・発売件数 50件（累計） • エンターテイメント事業：厨房なし店舗など、環境・ 新たな価値の提供を 省エネに配慮した店舗形態の開発 • アニヴェルセル･ブライダル事業： FSC🄬認証紙を使用したペーパーアイテムの導入 女性管理職比率（課長職相当以上） 20％以上…
Slide 42: AOKIグループのサステナビリティ
AOKIグループのサステナビリティ ファッション エンターテイメント アニヴェルセル・ブライダル コート・ダジュールで 特設サイト『Re：EARTH』オープン！ コルク回収BOXを設置 「mottECO（モッテコ）」を開始 AOKIとORIHICAが展開する 「サークルオブコルク」の 食べきれなかった料理をお持ち帰り さまざまなSDGs活動を紹介 取り組みを推進 いただける取り組みを開始 エコ商品の開発・展開、衣類のリサイクル、 コート・ダジュールでは、パーティコース の NPO法人RE機構が運営する社会貢献活 EV 充 電 ス タ ン ド の 設 置 な ど AOKI と ご利用時など、食べ
Slide 43: 補足資料
補足資料
Slide 44: 2025年3月期第2四半期累計期間 セグメント別損益実績
2025年3月期第2四半期累計期間 セグメント別損益実績 （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 第2Q累計実績 （％） 第2Q累計実績 （％） 増減 （％） 売 上 高 81,055 100.0 82,933 100.0 1,877 102.3 ファッション 37,643 100.0 38,263 100.0 619 101.6 エンターテイメント 38,277 100.0 38,701 100.0 423 101.1 アニヴェルセル・ブライダル 4,348 100.0 4,906 100.0 558 112.8 不動産賃貸 2,724 100.0
Slide 45: 2025年3月期第2四半期会計期間 セグメント別損益実績
2025年3月期第2四半期会計期間 セグメント別損益実績 （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 第2Q会計実績 （％） 第2Q会計実績 （％） 増減 （％） 売 上 高 39,506 100.0 40,045 100.0 539 101.4 ファッション 16,537 100.0 16,459 100.0 △77 99.5 エンターテイメント 20,234 100.0 20,497 100.0 262 101.3 アニヴェルセル・ブライダル 2,305 100.0 2,545 100.0 240 110.4 不動産賃貸 1,452 100.0 1,7
Slide 46: 2025年3月期第2四半期 主要経費の内訳実績
2025年3月期第2四半期 主要経費の内訳実績 （単位：百万円） 25/3期 第2Q累計実績 アニヴェルセル・ 全社 ファッション エンターテイメント 不動産賃貸 ブライダル 前年 前年 前年 前年 前年 同期比 同期比 同期比 同期比 同期比 （％） （％） （％） （％） （％） 広 告 宣 伝費 販 管 費 3,154 127.2 2,025 117.6 454 183.9 628 131.8 — — 合 計 22,773 102.6 8,679 105.0 11,274 101.2 1,829 109.8 — — 人 件 費 売 上 原 価 10,806 102.6 — — 9,448
Slide 47: 出退店・設備投資額・減価償却実施額実績
2025年3月期第2四半期 出退店・設備投資額・減価償却実施額実績 （単位：店） 24/3期 第2Q累計実績 25/3期 第2Q累計実績 セグメント 店舗名 9月末 9月末 出店 退店 出店 退店 店舗数 店舗数 AOKI 3 2 498 ー 1 497 ファッション ORIHICA ー 3 96 6 1 100 快活CLUB 3 5 491 6 3 488 コート・ダジュール ー 6 91 ー 4 86 エンターテイメント FiT24 6 ー 120 2 ー 119 直営 ー 3 56 2 8 33 自遊空間 他 FC ー 6 54 ー 3 50 アニヴェルセル・ブライダル アニヴェルセル
Slide 48: 2025年3月期通期 セグメント別損益の見通し
2025年3月期通期 セグメント別損益の見通し （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期 百分比 25/3期 百分比 対前期 前期比 修正差 実績 （％） 当初予想 （％） 修正予想 （％） 増減 （％） 売 上 高 187,716 100.0 191,500 100.0 191,800 100.0 300 4,083 102.2 ファッション 100,038 100.0 101,700 100.0 101,600 100.0 △100 1,561 101.6 エンターテイメント 75,545 100.0 75,600 100.0 76,300 100.0 700 754 101.0
Slide 49: 2025年3月期下半期 セグメント別損益の見通し
2025年3月期下半期 セグメント別損益の見通し （単位：百万円） 24/3期 25/3期 百分比 百分比 対前年同期 前年同期比 下半期 下半期 （％） （％） 増減 （％） 実績 修正予想 売 上 高 106,660 100.0 108,866 100.0 2,205 102.1 ファッション 62,394 100.0 63,336 100.0 942 101.5 エンターテイメント 37,267 100.0 37,598 100.0 330 100.9 アニヴェルセル・ブライダル 5,911 100.0 6,793 100.0 881 114.9 不動産賃貸 3,327 100.0 3,
Slide 50: 2025年3月期通期 主要経費の内訳見通し
2025年3月期通期 主要経費の内訳見通し （単位：百万円） 25/3期（予） アニヴェルセル・ 全社 ファッション エンターテイメント 不動産賃貸 ブライダル 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 （％） （％） （％） （％） （％） 広 告 宣 伝費 販 管 費 9,451 112.3 7,200 106.1 846 162.2 1,305 128.0 — — 合 計 47,324 98.9 18,139 95.0 23,213 101.3 3,769 105.2 — — 人 件 費 売 上 原 価 21,984 101.2 — — 19,155 100.3 2,820 107.5 —
Slide 51: 通期 出退店・設備投資額・減価償却実施額予想
2025年3月期通期 出退店・設備投資額・減価償却実施額予想 （単位：店） 24/3期 実績 25/3期（予） セグメント 店舗名 期末 期末 出店 退店 出店 退店 店舗数 店舗数 AOKI 5 4 498 1 2 497 ファッション ORIHICA 1 5 95 16 2 109 快活CLUB 7 15 485 20 5 500 コート・ダジュール ー 7 90 ー 5 85 エンターテイメント FiT24 6 3 117 2 3 116 直営 ー 7 39 3 9 33 自遊空間 他 FC 1 8 53 ー 4 49 アニヴェルセル・ブライダル アニヴェルセル ー ー 10 ー ー 1
Slide 52: ファッション事業 第2四半期実績（既存店・スーツ）
【ご参考：ファッション事業 2025年3月期第2四半期実績】 （1）既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 上半期 第1Q 第2Q 下半期 通期 4月 5月 6月 7月 8月 9月 実績 25/3期 △2.4 1.4 13.9 4.1 △7.5 4.0 3.1 △0.9 1.9 売上高 24/3期 8.8 △0.7 1.7 3.3 13.1 11.9 6.8 10.7 6.4 5.3 5.7 25/3期 △5.7 △2.0 12.7 1.8 △10.3 △2.5 △4.0 △6.4 △1.8 客 数 24/3期 5.8 △5.6 △5.4 △1.9 7.9 7.7 1.9 6.1 1
Slide 53: ファッション事業 商品別売上状況
【ご参考：ファッション事業 2025年3月期第2四半期実績】 （3）商品別売上状況 （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 第2Q累計実績 （％） 第2Q累計実績 （％） 増減 （％） 重衣料 13,235 35.2 13,078 34.2 △157 98.8 中衣料 3,495 9.3 3,503 9.2 8 100.2 軽衣料 12,852 34.1 13,507 35.3 654 105.1 レディース衣料 6,867 18.2 6,932 18.1 64 100.9 その他 1,192 3.2 1,242 3.2 50 104.2 合 計 37
Slide 54: ファッション事業 2025年3月期予想
【ご参考：ファッション事業 2025年3月期予想】 （1）既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 上半期 下半期 通期 第1Q実績 第2Q実績 実績 第3Q（予） 第4Q（予） （予） （予） 25/3期（実+予） 4.1 △0.9 1.9 3.5 △0.3 1.1 1.4 売上高 24/3期（実） 3.3 10.7 6.4 4.1 6.0 5.3 5.7 25/3期（実+予） 1.8 △6.4 △1.8 △0.7 △1.8 △1.3 △1.6 客 数 24/3期（実） △1.9 6.1 1.5 △4.2 △0.1 △2.0 △0.4 25/3期（実+予） 2.3 5.8 3.8 4
Slide 55: エンターテイメント事業 業態別損益実績（累計）
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期第2四半期実績】 （1）業態別 損益実績（第2Q累計実績） （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 第2Q累計実績 （％） 第2Q累計実績 （％） 増減 （％） 売 上 高 38,277 100.0 38,701 100.0 423 101.1 快活CLUB 28,164 100.0 29,177 100.0 1,012 103.6 コート・ダジュール 5,117 100.0 5,081 100.0 △36 99.3 FiT24 2,697 100.0 2,684 100.0 △12 99.5 自遊空間
Slide 56: エンターテイメント事業 業態別損益実績（会計期間）
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期第2四半期実績】 （2）業態別 損益実績（第2Q会計実績） （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期 百分比 対前年同期 前年同期比 第2Q会計実績 （％） 第2Q会計実績 （％） 増減 （％） 売 上 高 20,234 100.0 20,497 100.0 262 101.3 快活CLUB 14,965 100.0 15,556 100.0 591 104.0 コート・ダジュール 2,637 100.0 2,675 100.0 38 101.4 FiT24 1,377 100.0 1,375 100.0 △2 99.8 自遊空間 他
Slide 57: エンターテイメント事業 業態別主要経費の内訳実績
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期第2四半期実績】 （4）業態別 主要経費の内訳実績 （単位：百万円） 25/3期 第2Q累計実績 エンターテイメント 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間 他 合計 前年 前年 前年 前年 同期比 同期比 同期比 同期比 （％） （％） （％） （％） 広 告 宣 伝費 販 管 費 454 183.9 365 177.3 88 202.8 5 233.6 合 計 11,274 101.2 8,876 102.8 1,755 106.4 652 76.3 人 件 費 売 上 原 価 9,448 101.2 7,607 103.9 1,494
Slide 58: エンターテイメント事業 既存店増収率、客数・客単価
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期第2四半期実績】 （5）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率 ・既存店対象店舗：快活CLUB、コート・ダジュール、FiT24 （単位：％） 上半期 第1Q 第2Q 下半期 通期 4月 5月 6月 7月 8月 9月 実績 25/3期 0.4 △0.6 8.3 2.5 0.1 4.9 4.6 3.2 2.9 売上高 24/3期 12.7 7.9 3.6 8.0 7.3 10.6 6.6 8.2 8.1 2.9 5.5 25/3期 1.3 0.4 5.0 2.2 △0.9 1.9 2.7 1.2 1.7 客 数 24/3期 9.
Slide 59: 快活CLUB 既存店増収率、客数・客単価
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期第2四半期実績】 （6）快活CLUB：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 上半期 第1Q 第2Q 下半期 通期 4月 5月 6月 7月 8月 9月 実績 25/3期 0.9 △0.3 8.3 2.8 0.2 4.4 4.3 3.0 2.9 売上高 24/3期 11.4 7.3 2.7 7.1 6.0 8.6 6.4 7.0 7.1 2.2 4.7 25/3期 1.7 0.5 4.9 2.3 △0.6 1.7 2.8 1.3 1.8 客 数 24/3期 8.7 5.0 3.2 5.6 5.9 8.7 6.4 7.0 6.3 3.2
Slide 60: コート・ダジュール 既存店増収率、客数・客単価
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期第2四半期実績】 （8）コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 上半期 第1Q 第2Q 下半期 通期 4月 5月 6月 7月 8月 9月 実績 25/3期 △3.1 △2.6 7.8 0.5 △0.6 8.4 6.5 4.9 2.8 売上高 24/3期 21.9 12.2 9.8 14.4 17.0 25.4 7.3 16.9 15.7 7.5 11.5 25/3期 △1.1 △0.8 5.5 1.1 △3.3 3.5 2.2 0.8 0.9 客 数 24/3期 18.9 10.7 8.0 12.3 13.7 24
Slide 61: エンターテイメント事業 業態別損益予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期予想】 （1）業態別 損益予想 （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期 百分比 25/3期 百分比 対前期 前期比 修正差 実績 （％） 当初予想 （％） 修正予想 （％） 増減 （％） 快活CLUB 55,324 100.0 55,750 100.0 56,750 100.0 1,000 1,425 102.6 売 上 高 コート・ダジュール 10,377 100.0 10,100 100.0 10,100 100.0 — △277 97.3 FiT24 5,439 100.0 5,750 100.0 5,650 100.0 △10
Slide 62: エンターテイメント事業 業態別下半期損益予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期予想】 （3）業態別 下半期損益予想 （単位：百万円） 24/3期 25/3期 百分比 百分比 対前年同期 前年同期比 下半期 下半期 （％） （％） 増減 （％） 実績 修正予想 快活CLUB 27,159 100.0 27,572 100.0 412 101.5 売 上 高 コート・ダジュール 5,260 100.0 5,018 100.0 △241 95.4 FiT24 2,741 100.0 2,965 100.0 223 108.2 快活CLUB（FiT24含む） 4,724 15.8 4,612 15.1 △111 97.6 売上総
Slide 63: エンターテイメント事業 業態別主要経費の内訳予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期予想】 （4）業態別 主要経費の内訳予想 （単位：百万円） 25/3期（予） エンターテイメント 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間 他 合計 前期比 前期比 前期比 前期比 （％） （％） （％） （％） 広 告 宣 伝費 販 管 費 846 162.2 664 160.2 181 163.0 10 190.1 合 計 23,213 101.3 18,378 103.7 3,481 100.8 1,307 75.2 人 件 費 売 上 原 価 19,155 100.3 15,508 103.8 2,952 99.2 695 59.2
Slide 64: エンターテイメント事業 既存店増収率予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期予想】 （5）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率 ・既存店対象店舗：快活CLUB、コート・ダジュール、FiT24 （単位：％） 上半期 下半期 通期 第1Q実績 第2Q実績 実績 第3Q（予） 第4Q（予） （予） （予） 25/3期（実+予） 2.5 3.2 2.9 0.1 0.2 0.2 0.1 売上高 24/3期（実） 8.0 8.2 8.1 3.2 2.5 2.9 5.5 25/3期（実+予） 2.2 1.2 1.7 △0.8 △0.9 △0.9 △0.6 客 数 24/3期（実） 6.3 7.8 7.1 4.0
Slide 65: コート・ダジュール 既存店増収率予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期予想】 （7）コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：％） 上半期 下半期 通期 第1Q実績 第2Q実績 実績 第3Q（予） 第4Q（予） （予） （予） 25/3期（実+予） 0.5 4.9 2.8 △0.7 △1.2 △1.0 △0.6 売上高 24/3期（実） 14.4 16.9 15.7 10.2 4.8 7.5 11.5 25/3期（実+予） 1.1 0.8 0.9 △0.6 △5.1 △2.9 △1.7 客 数 24/3期（実） 12.3 14.4 13.3 9.1 3.3 6.0 9.6 25/3期（実+予
Slide 66: アニヴェルセル・ブライダル事業 既存店施行組数及び一組単価
【ご参考：アニヴェルセル・ブライダル事業 2025年3月期第2四半期実績】 既存店 施行組数及び一組単価 （単位：組、千円） 上半期 前年 下半期 前年 通期 前期比 実績 同期比 （予） 同期比 （予） （％） （％） （％） 25/3期（実+予） 1,282 95.8 1,937 107.9 3,219 102.7 施行 組数 24/3期（実） 1,338 119.0 1,796 111.9 3,134 114.8 25/3期（実+予） 4,002 102.0 4,115 103.4 4,070 102.9 一組 単価 24/3期（実） 3,924 106.8 3,978 104.0 3,
Slide 67: 予測に関する注意事項
予測に関する注意事項 本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的としておりません。 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的で あると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 また、実際の業績等は今後様々な要因によって大きく異なる可能性があることをご承知おきください。 67