Resorttrust, Inc. · TSE:4681
Resorttrust — Q1 FY2022/3 Earnings Presentation
40 slides from Resorttrust's earnings presentation, August 2021
Slide 1: 2022年3月期 第1四半期決算説明資料
2022年3月期 第1四半期決算説明資料 「サンクチュアリコート高山」外観 2021年6月21日販売開始 ※使用している画像は完成予想図(イメージ)です リゾートトラスト株式会社(証券コード4681)
Slide 2: 目次
目 次 RESORTTRUST GROUP ・2021年6月決算ハイライト、業績見通し(4-3月)、 P. 2-11 開発関連、中計ローリングプラン ・2021年6月営業内容、セグメント別実績、BS/CF、 P. 12-22 2022年3月期計画 ・ESGに関する当社グループの概況、SDGsへの取り組み P. 23-26 ・参考資料 主な動き 各事業詳細データ P. 27-39 ※直近3ヵ月の実績数値は、別途、オフィシャルHPに掲載しております https://www.resorttrust.co.jp/ir/library/supplementary/ 1
Slide 3: 1Q決算ハイライト(4-6月)
1Q決算ハイライト(4-6月) RESORTTRUSTGROUP RESORTTRUST GROUP (百万円) 2 0 1 9 年6月 2 0 2 0 年6月 2 0 2 1 年6月 前年比 前々年比 前々年実績 前年実績 実績 売上高 39,258 23,416 37,319 +59.4% △4 . 9 % 営業利益 …A 2,442 △ 884 920 + 1 , 8 0 5 百万円 △6 2 . 3 % 経常利益 2,557 △ 400 1,498 + 1 , 8 9 8 百万円 △4 1 . 4 % 当期利益 1,492 △ 1,810 1,905 + 3 , 7 1 5 百万円 +
Slide 4: 通期見通し(4-3月)
通期見通し(4-3月) RESORTTRUST GROUP (百万円) 2 0 2 0 年3月 2 0 2 1年3月 2 0 2 2 年3月 前年比 前々年比 前々年実績 前年実績 計画 売上高 159,145 167,538 158,200 △5 . 6 % △0 . 6 % 営業利益 …A 11,652 14,707 7,000 △5 2 . 4 % △3 9 . 9 % 経常利益 12,476 17,647 6,700 △6 2 . 0 % △4 6 . 3 % 当期利益 7,135 △ 10,213 4 , 7 0 0 + 1 4 , 9 1 3 百万円 △3 4 . 1 % 評価営業
Slide 5: 「会員制モデル」を基軸とした成長イメージ
「会員制モデル」を基軸とした成長イメージ ①✕② RESORTTRUST GROUP <「会員制」の強みを最大限に活かした経営・・・①×②に基づく持続的な成長> 会員を中心とした、 ① 顧客数(会員数)の増加 富裕層増加、コロナ禍において会員権の訴求力上昇 リゾートトラストグループ 経済圏の最大化 入会経路、チャネル、商品の充実、 紹介 を追求する 契約数(契約高)、契約効率向上 ⇒販売戦略、デジタル活用 + 対象顧客、展開エリア <アイデンティティ> の拡充(関東、海外) ⇒ブランド戦略、認知向上 1顧客あたりの利用期間、 ご一緒します、いい人生 サービス領域の拡大 より豊かで、しあわ
Slide 6: 会員数の推移
会員数の推移 RESORTTRUST GROUP (名) 10,000 186,032 187,682 190,000 178,815 182,468 9,000 175,779 171,983 169,226 170,000 8,000 163,068 155,679 144,225 149,426 7,000 150,000 139,203 7,055 5,891 5,290 133,686 136,202 6,000 130,000 5,032 4,915 5,702 4,549 5,000 3,781 4,798 110,000 4,000 4,137 3,436 3,459 3,00
Slide 7: 「会員制モデル」を基軸とした成長 ①に向けた取り組み例
「会員制モデル」を基軸とした成長 ①に向けた取り組み例 RESORTTRUST RESORTTRUSTGROUP GROUP 富裕層増加、コロナ禍において会員権の訴求力上昇 ① 顧客数(会員数)の増加 新規率(切替・買増以外の販売口数比率)の推移 60.0 ベイコートではなくエクシブ中心の販売と 55.0 なったことや、新商品拡充により上昇 入会経路、チャネル、商品の充実、 契約数(契約高)、契約効率向上 50.0 ⇒販売戦略、デジタル活用 45.0 + 40.0 対象顧客、展開エリア 35.0 の拡充(関東、海外) 30.0 ⇒ブランド戦略、認知向上 (%) 2018.3 2019.3 20
Slide 8: 「会員制モデル」を基軸とした成長 ②に向けた取り組み例
「会員制モデル」を基軸とした成長 ②に向けた取り組み例 RESORTTRUST GROUP 接点強化、クロスセルに繋がる仕組みを導入 【RTTGポイントクラブ】 RTTGポイント会員数推移 法人向け「LINE公式」 2019年4月導入(会員数の約半数を超過) ※会員権紐付け分のみ 登録件数(月末ベース推移) 従来は会報誌でご案内していたプラン等の 8.0 7.0 ご案内をタイムリーに実施し、グループの 7.0 6.0 商品も周知。 6.0 5.0 5.0 4.0 【LINE公式へのアプリ登録】 4.0 3.0 2020年9月導入。法人従業員の方向けに 3.0 個別のご案内を強化。目標は20万人
Slide 9: 新商品「サンクチュアリコート高山」会員権販売開始
新商品「サンクチュアリコート高山」 会員権販売開始 RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP ●「サンクチュアリコート高山 アートギャラリーリゾート」 施設概要 ◆6月中の契約状況 会員権販売開始 2021年6月21日 ・総販売口数:4.356口 (全て10泊商品で販売した場合) 開 業 予 定 2024 年3 月(予定) ・契約ベースで、576口を販売(6/21~6/30) 総 客 室 数 121 室 <地域別(支社別)の販売比率> 飛驒高山美術館、レストラン(イタリア料理、日本料 21% 23% 付 帯 施 設 理、バー)、スパ、トリートメントサロン、エキシビ
Slide 10: 販売在庫の推移
販売在庫(期末契約高ベース)の推移 RESORTTRUST GROUP ・前々中計期間 (2008.4~2013.3)、リーマンショックと震災影響により開発を後ろ倒しにしたことで、在庫を圧縮。 ・前中計期間(2013.4~2018.3 )、蓄積された需要に向け開発・販売を加速し、一時在庫は1,600億円超まで増加。 ・今中計に入り、3年間で約1,200億円の減少。販売在庫は2021.6末で800億円超(ハワイ除く)、1.5~2年分を保持。 1,800 前々中計 前中計(2013.4~2018.3 ) 今中計 サンクチュアリコート高山 1,600 横浜ベイコート倶楽部 1,400 ラグーナヘ
Slide 11: 開発スケジュール(~2023年度)
開発スケジュール( ~2023年度) RESORTTRUSTGROUP RESORTTRUST GROUP <会員制リゾートホテル>在庫状況を勘案し、2021-2023年度に中部、関東、関西、それぞれで販売物件を拡充。 販売計画に対応したコンスタントな開発ペースとしつつ、室数規模は従来に比べ平均してやや小型化。お部屋で よりゆったりとお過しいただき、滞在自体が旅の目的となるディスティネーションホテルの実現へ。 <ハイメディック>名古屋のフロア拡張等で既存施設キャパシティを拡大し、2024年以降、関西、関東にて開業予定。 <販売および開業スケジュール_2021年8月6日時点> 販売開始 開業・取
Slide 12: 中計ローリングプラン:定量イメージ(~2023年度)
中計ローリングプラン:定量イメージ(~2023年度) RESORTTRUST GROUP (億円) 指標 現中計3年目 ローリングプラン 備考 (2020年度) (最終2023年度) 売上高 1,675 1,900 営業利益 147 200 過去最高水準の 経常利益 176 200 売上、利益を見込む 親株主に帰属する当期純利益 △102 130 配当性向 - 最終赤字 40%目安 過去最高配当額を見込む ROE △8.4% 10%目安 変更なし 本ローリング期間において、コロナ前を超える水準まで回復を見込む 250 <営業利益(計上ベース)> (高山想定) 200 (芦屋) (ラグーナ、六甲
Slide 13: 契約高の推移(4-6月)
契約高の推移(4-6月) RESORTTRUST GROUP ホテル契約高は、今期の4-6月には新商品「サンクチュアリコート高山」の発売効果も含め、好調に推移し、 第1四半期の契約高として過去最高となった。湯河原、六甲SV等のエクシブ販売が約7割を占め、牽引した。 ハイメディックも、前期の下期頃から大きく加速した流れのまま、非常に好調な売れ行きを維持した。 200 メディカル1Q ホテル1Q 180 22 160 140 11 10 13 コロナ影響 120 13 サンクチュアリコート 13 高山発売(6/21) 100 80 157 131 134 136 60 112 105 40 20
Slide 14: 月別 ホテル稼働率の推移①
月別 ホテル稼働率の推移① RESORTTRUST GROUP エクシブ稼働率 ※クローズ期間の室数を分母に含む ・前年2020年4-6月には、多くの施設 2019年(前々年) :左軸 2020年(前年) :左軸 2021年実績 :左軸 対前々年同月比:右軸 で一時クローズとなったことから、 60% 100.0% 93.8% 95.3% 前々年 との比較を折れ線で表示。 50% 76.0% 75.9% 81.0% 80.0% ・エクシブ、ベイコートの稼働回復の 40% 64.9% 72.1% 軌道は概ね似通った動きとなった。 60.0% ・一般ホテルは、国内よりもハワイが 30% 先行し回復傾
Slide 15: 月別 ホテル稼働率の推移②
月別 ホテル稼働率の推移② RESORTTRUST GROUP トラスティ稼働率 ※クローズ期間の室数を分母に含む 2019年(前々年) :左軸 2020年(前年) :左軸 2021年実績 :左軸 対前々年同月比:右軸 会員制ホテルに比べ回復ペース 100% 100.0% は緩やかではあるが、1月以降、 90% 徐々に稼働率は上昇傾向となり 80% 80.0% (但し5月には再び低下)、7月に 70% おいては前々年比40%超に回復。 60% 60.0% 50% ビジネス需要やインバウンド等は 43.6% 40% 33.4% 40.0% 依然として厳しい。 33.7% 30.9% 30% 25
Slide 16: メディカル事業の状況
メディカル事業の状況 RESORTTRUST GROUP 2021年6月期のハイメディック会員権は大きく販売が加速した前年4Qと同水準となり、前年を大きく上回った。前年4-5月に 一時クローズした一般健診や、エイジングケア事業も堅調に推移。シニア施設は、コロナ禍で一進一退の状況が続いている。 ◆ ハイメディック会員権契約高(1Q) ◆ 一般健診実績(医療法人社団 進興会)推移<前年対比> 25.0 2019年度(前々年) :左軸 2020年度(前年) 2021年度実績 :左軸 対前々年同月比:右軸 20.0 12.0 111.9% 103.1% 120.0% 21.7 15.0 10.0 10
Slide 17: 1Qセグメント別実績(4-6月)
1Qセグメント別実績(4-6月) RESORTTRUSTGROUP RESORTTRUST GROUP (百万円) 2019年6月 2020年6月 2 0 2 1 年6 月 前年比 前々年比 前々年実績 前年実績 実績 売上高 10,431 5,694 11,779 +106.9% +12.9% 会員権 営業利益 3,278 2,203 2,784 +26.4% △15.1% 評価営業利益 ※3 3,817 ※3 3,155 ※2、3 3 , 2 0 1 +1.5% △16.1% 売上高 19,917 8,614 15,131 +75.6% △24.0% ホテル 営業利益 12 △ 2,347
Slide 18: ホテルレストラン等セグメント営業利益の状況(対前期)
2021年6月期 ホテルレストラン等セグメント営業利益の状況(対前期) RESORTTRUST GROUP 前年、クローズ期間に特別損失計上されていた固定費を営業費用として加味すると△50億円程の赤字 であったのに対し、当期は、一部固定費の戻りを抑制しつつ、会員制ホテルを中心に稼働が回復したこと により、赤字幅が大きく圧縮された。未だコロナ禍の影響はあるが、年度を通じて黒字化を目指す。 (億円) 20.0 0.0 △ 9.3 △ 23.5 2021.6期 △ 20.0 実績 + 2 .9 + 3 2.5 2020.6期 前期 前年実績 開業関連 △2 6 .4 費用発生 △ 40.0 (カハラ
Slide 19: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP (百万円) 2021年3月期末 2021年6月期末 2021年3月期末 2021年6月期末 増減 増減 (前期) (当期) (前期) (当期) 流動資産 152,856 146,938 △5,918 流動負債 100,777 138,802 +38,025 現金及び預金 48,367 41,695 △6,672 仕入債務 1,335 1,053 △282 売上債権 9,032 11,225 +2,192 借入金 22,080 24,332 +2,252 営業貸付金 58,268 57,807 △461 一年
Slide 20: 連結キャッシュ・フロー計算書(4-6月)
連結キャッシュ・フロー計算書(4-6月) RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP (百万円) 2020年6月 2021年6月 (前期) (当期) 営業活動によるキャッシュ・フロー △ 8,096 △ 3,620 投資活動によるキャッシュ・フロー △ 10,915 △ 5,664 財務活動によるキャッシュ・フロー 34,726 △ 1,415 換算差額 △3 46 現金及び現金同等物の増減額 15,711 △ 10,654 現金及び現金同等物期首残高 21,376 52,756 現金及び現金同等物期末残高 37,088 42,101 19
Slide 21: 事業別重点取り組み・コロナ対策
事業別重点取り組み・コロナ対策 RESORTTRUST GROUP 会員権 2021年3月期(コロナ対策等) 2022年3月期(ローリング初年度) ‣ 営業活動時における検温その他感染予防策の徹底 <契約高の伸展> ‣ テレワーク、一部休業等の柔軟な勤務に対する生産性の確保 ‣ 新商品販売開始 ‣既存物件(XIV)販売強化 ‣ コロナ禍における、業種別の経済実態に応じたマーケティング ‣ フレックスワーク、デジタル化推進による時間生産性向上 ‣ 組織活性化、定着率向上 ‣施設利用促進、シナジー追求 ホテルレストラン <感染防止対策および三密回避対策> <稼働率向上策等> ‣ 予約・入館時の健康
Slide 22: 2022年3月期 通期計画
2022年3月期 通期計画 RESORTTRUST GROUP <対前期変動要素の主な内容> RESORTTRUST GROUP <連結損益> (百万円) 2021年3月期 2022年3月期 差異 <売上高/営業利益> 前年実績 計画 売上高 167,538 158,200 △ 9,338 ・前期繰延実現(開業による繰延収益計上、期中繰延除く) 2021.3期:横浜ベイコート 売上高201億、営業利益71億 営業利益 14,707 7,000 △ 7,707 2022.3期:なし 経常利益 17,647 6,700 △ 10,947 ・当期繰延発生(未開業物件販売) 2021.3期:なし 当期
Slide 23: 2022年3月期 計画:営業利益の状況(繰延分の影響)
2022年3月期 計画:営業利益の状況(繰延分の影響) RESORTTRUST GROUP ・減益要因は主に、会計上の要因(前期開業に伴う繰延実現、今期会計基準変更等) ・上記要因を除いた実質ベースでは、大幅な増益計画。 160.0 +5 140.0 【メディカル】 △2 5 MS法人事業、 120.0 シニア事業等 【ホテル他】 +73 【会員権他】 △1 5 △7 1 での利益改善 販売MIX 前期休業時 100.0 【ホテル】 (切替減少に ・収益認識 の特別損失 【会員権】 ・年会費増 伴う粗利率 基準変更に 計上費用 【ホテル】 低下等) 伴う収益減 △3 7 (戻り) 横浜開業 ・
Slide 24: ESGに関する当社グループの概況①
ESGに関する当社グループの概況① RESORTTRUST GROUP 今中期計画における環境認識(社会的ニーズ) リゾートトラストグループ経営理念 ホスピタリティ憲章(行動規範) ・富裕層および一般向け滞在・宿泊施設需要(国内・海外) 社会課題の解決 ・観光立国、地方創生、働き手不足、ダイバーシティ推進 企業価値の 中期経営計画 「Connect 50」 ・ハイクオリティで安心なシニア向けサービス・施設の拡充 ・健康の維持、早期発見による予防医療ニーズの高まり 持続的向上 ・高度先進医療の研究開発、エイジングケア事業の展開 <ESG課題に基づく整理> 当社グループ事業における重要性(リスクと
Slide 25: ESGに関する当社グループの概況②
ESGに関する当社グループの概況② RESORTTRUST GROUP <ESGに関連する社外からの評価> RESORTTRUST GROUP (直近の取得) 2020年度「SOMPOサステナビリティ・ 次世代認定マーク「くるみん」を2019 2020年 2019年 インデックス」投資対象銘柄に2年連続 年に2回目の取得(厚生労働省) 6月 1月 選定 ※初回は2016年に取得 (損保ジャパン日本興亜アセットマネジメント) 2020年 MSCI日本株女性活躍指数(WIN)構成銘柄に選定 6月 平成29年度東京都障害者雇用優良取組企業 2017年 「障害者雇用エクセレントカンパニー賞」受賞(東京
Slide 26: SDGs・サステナブル経営への取り組み①
SDGs・サステナブル経営への取り組み① RESORTTRUST GROUP <サステナビリティサイト リニューアル> リゾートトラストグループでは、持続可能な事業と社会の発展に向けて、 (2021.4.1) 事業を通じて様々な取り組みを実施しております。 今後はさらに、グループ全体のサステナビリティを本格的に推進する 組織を新たに設置し、改めてグループのマテリアリティ(重要課題)を 特定するとともに、事業活動を推進してまいります。 <2021年3月実施 アンケート調査> ・マテリアリティの特定に向け、当社グループの社会的課題について 期待したいことをお聞きしました。以下の結果を踏まえ、より幅
Slide 27: SDGs・サステナブル経営への取り組み②メディカル事業
SDGs・サステナブル経営への取り組み②メディカル事業 RESORTTRUST GROUP がんで大切な人を亡くさない社会へ 人生100年時代の健康長寿 ・がん高精度検診〈がん発見率≒罹患率〉 ■介護予防検診 ・がん治療、BNCT、先端医療 ハイメディック東京日本橋コース:生活習慣病やホルモンバランスに 健康寿命の延伸 関する検査を導入。要介護となる3大要因※1の予防を目指す ■ハイメディック山中湖コース 世界に先駆けPETをがん検診に導入。 ■シニアレジデンス(サ高住、介護付き有料老人ホーム)での その実績から「山中湖方式」と称され、 リハビリ 国内のPET普及とがん発見率向上に大きく貢献
Slide 28: 参考資料
参考資料 RESORTTRUST GROUP 27
Slide 29: <参考>2022年3月期の主な動き
<参考>2022年3月期の主な動き RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP 1.リゾートトラストグループ、サステナビリティに関するウェブサイトを開設 SDGs や ESG 経営への取り組みを推進 (2021年4月1日) 2. with コロナ時代、富士山の麓で大切な方と“密にならない”検診を「HIMEDIC 山中湖倶楽部」新コース会員権 販売開始のお知らせ(4月13日) 3.役員退職慰労金制度の廃止及び譲渡制限付株式報酬制度の導入に関するお知らせ(4月14日) 4.中期経営計画ローリング、リゾートトラストグループ共通の「アイデンティティ(ブランド・アイデンティテ
Slide 30: <参考>会員権契約状況(契約高)(4-6月)
<参考>会員権契約状況(契約高)(4-6月) RESORTTRUST GROUP (単位 億円) RESORTTRUST GROUP ※ 2021年6月 2019年6月 2020年6月 2021年6月 販売進捗率 2022年3月 前々年実績 前年実績 実績 (累計契約高) 計画 サンクチュアリ コ ート 高山 - - 18 3.4% 220 ザ ・ カハ ラ ク ラ ブ ハ ワ イ - 2 2 - 5 横 浜 ベ イ コ ー ト 34 81 11 - 20 ラ グ ー ナ ベ イ コ ー ト 41 6 10 - 15 XIV 六 甲 SV 3 △5 35 67.9% 50 芦 屋 ベ イ コ
Slide 31: <参考>会員権事業・物件別売上高(4-6月)
<参考>会員権事業・物件別売上高(4-6月) RESORTTRUST GROUP (単位 億円) RESORTTRUST GROUP 2019年6月 2020年6月 2021年6月 2022年3月 前々年実績 前年実績 実績 計画 サンクチュアリコ ート 高山 - - 15 187 ザ・ カハラクラブ ハ ワイ - 1 1 2 横 浜 ベ イ コ ー ト 31 70 9 17 ラ グ ー ナ ベ イ コ ー ト 37 5 9 14 XIV 六 甲 SV 2 △5 31 46 芦 屋 ベ イ コ ー ト 20 28 5 14 XIV 湯 河 原 離 宮 5 △9 25 63 他 既 存 ホ テ
Slide 32: <参考>ホテルレストラン等事業・業態別売上(4-6月)
<参考>ホテルレストラン等事業・業態別売上(4-6月) RESORTTRUST GROUP その他 RESORTTRUST GROUP ザ・カハラ・ホテル&リ 13.9% ゾート 8.1% エクシブ 39.5% 保証金償却収入 6.7% 年会費収入 サンメンバーズ 15.6% 1.6% トラスティ 3.2% ベイコート11.4% (百万円) 2019年6月 2020年6月 2 0 2 1 年6月 2022年3月 前々年実績 前年実績 実績 通期計画 エ ク シ ブ 7,740 2,086 5,976 30,849 サ ン メ ン バ ー ズ 1,151 103 244 2,072 ト ラ ス
Slide 33: <参考>ホテルレストラン運営状況(4-6月)
<参考>ホテルレストラン運営状況(4-6月) RESORTTRUST GROUP 宿泊者数 (千人) RESORTTRUST GROUP 2019年6月期 2020年6月期 2021年6月 2022年3月 前々年実績 前年実績 実績 通期計画 エクシブ 395 93 284 1,672 サンメンバーズ 101 5 18 159 トラスティ 170 26 54 500 ベイコート 71 22 56 333 稼働率 (%) 2019年6月期 2020年6月期 2021年6月 2022年3月 前々年実績 前年実績 実績 通期計画 エクシブ 44.2 11.3 34.3 46.0 サンメンバーズ 60
Slide 34: 2021年 緊急事態宣言等下の営業体制(一部地域)
2021年 緊急事態宣言等下の営業体制(一部地域) RESORTTRUST GROUP ◆緊急事態宣言、まん延防止等重点措置の発令状況(当社施設所在地、8月5日時点) 4月 5月 6月 7月 8月 主な営業変更内容 福島 緊急事態宣言 ●緊急事態宣言による措置 東京 レストラン、ラウンジ、バーの営業時間を20時までに変更 神奈川 まん延防止等重点措置 (酒類の提供なし ) 静岡 ●まん延防止等重点措置 愛知 レストラン、ラウンジ、バーの営業時間を20時までに変更 滋賀 (酒類の提供は19時まで 。一部酒類提供なしの地域あり) 大阪 京都 ※上記措置の発令時以外においても、各自治体によって、 飲
Slide 35: <参考>メディカル事業・部門別売上高(4-6月)
<参考>メディカル事業・部門別売上高(4-6月) RESORTTRUST GROUP シニアライフ事業 その他 RESORTTRUST GROUP 32.8% -0.1% エイジングケア ハイメディック事業 事業 44.0% (物販等) 6.2% MS (メディカルサービ ス)法人事業 17.1% (百万円) 2019年6月 2020年6月 2021年6月 2022年3月 前々年実績 前年実績 実績 通期計画 ハ イ メ デ ィ ッ ク 事 業 3,982 4,159 4,491 18,063 MS(メディカルサービス)法人事業 ※ 1,516 993 1,749 7,201 エイジングケ ア
Slide 36: <参考>ホテル会員権の計上(未開業物件の場合)
<参考>ホテル会員権の計上(未開業物件の場合) RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP 契約 上棟 竣工 販売合計額 販売額の 販売額の 販売額の ( 100%) 60%を受領 80%を受領 100%を受領 預り保証金 ※2 ) 開業後、償却して 契約時に受領 ※2 )契約時に負債計上 ( 10%) ホテルレストラン事業の 売上計上 登録料 契約時に受領 契約時に売上計上 ( 40%) 10%を 契約時に受領 20%を 不動産代金 上棟時に受領 開業時に売上計上 ( 50%) 20%を 竣工時に受領 ( 例) 会員権価格が1,00 0 万円のケース 契約 上棟
Slide 37: <参考>繰延収益(未実現収益)※四半期ベース
<参考>繰延収益(未実現収益) ※四半期ベース RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP 36
Slide 38: <参考>繰延収益(未実現収益)※通期ベース
<参考>繰延収益(未実現収益) ※通期ベース RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP 37
Slide 39: <参考>収益認識基準の変更に伴う影響
<参考>収益認識基準の変更に伴う影響 RESORTTRUST GROUP <収益認識基準変更に伴う影響 (ハイメディック登録料) > ・2021年度以降、販売に伴う登録料を一定期間(8年間)で償却して売上計上する(残りは前受金でBS計上)。 ⇒当該年度の登録料計上額は、販売時より一定期間(8年間)を遡った過去販売分を加味して再計算される。 (結果として2021年度の登録料計上額は、2012年度以降の各単年度販売額の平均値に近い値になる。) (百万円) 7,000 当期販売による売上計上額 過年度販売による売上計上額 6,000 5,000 4,000 3,000 ・2020年度の販売が大きく伸
Slide 40: 将来の業績に関する注意事項・IR部連絡先
※ 本資料には、将来の業績に係る記述が含まれています。 こうした記述は、将来の業績を保証するものではなく、リスクや不確実 性を内包する物です。将来の業績は、経営環境の変化等により異なる 可能性があることにご留意ください。 リゾートトラスト株式会社 IR部 https://www.resorttrust.co.jp/ir/index.html 39