Slide 1: Prezentacja wyników za 4Q17
PREZENTACJA WYNIKÓW ZA 4Q17 WARSZAWA, 14 MARCA 2018
Slide 2: Oświadczenie
Oświadczenie Niniejsza prezentacja („Prezentacja”) została przygotowana przez LPP SA ("Spółka") z należytą starannością. Może ona jednak posiadać pewne nieścisłości lub pominięcia. Prezentacja nie zawiera kompletnej ani całościowej analizy finansowej Spółki, jak również nie przedstawia jej pozycji i
Slide 3: Agenda: wyniki, wydarzenia, plany na 2018
1 . W y n i ki f i n a n sowe za 4 Q 1 7 2 . N a j wa żn ie jsze wy d a r zeni a 3 . Pla n y n a 2 0 1 8 GLOBALNE ASPIRACJE 3
Slide 4: Ponad 7 mld PLN sprzedaży w 2017
Ponad 7 mld PLN sprzedaży w 2017 1 743 SKLEPY +10% LFL 20 +17% KRAJÓW SPRZEDAŻ GRUPY +108% +9% E-COMMERCE POW. m2 GLOBALNE ASPIRACJE 4
Slide 5: 20 krajów, 3 kontynenty
20 krajów, 3 kontynenty 32 @ Stan na Liczba 327 @ r/r 31.12.2017 sklepów 19 @ GRUPA LPP 1 743 + 40 28 @ 5 Reserved 468 +7 Cropp 381 +2 1@ 990 @ House 333 +3 19 @ 88 Mohito 294 +4 83 @ Sinsay 233 + 35 57 @ Tallinder 0 -9 19 @ 35 @ Outlety 34 -2 18 1 3 13 1 3 1 xx Liczba salonów @ Sklepy internetowe G
Slide 6: Wzrosty sprzedaży LFL i e-commerce
Wzrosty sprzedaży LFL i e-commerce SPRZEDAŻ PORÓWNYWALNA SPRZEDAŻ INTERNETOWA (waluty lokalne) (mln PLN) 146,4 +101% 15,2% r/r 12,9% +144% r/r 9,2% +28% 73,0 r/r 6,6% 6,2% +104% 5,1% r/r 4,2% 4,6% 30,0 23,4 11,5 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 4Q13 4Q14 4Q15 4Q16 4Q17 • LFL były dodatnie w k
Slide 7: Wzrosty powierzchni we wszystkich markach
Wzrosty powierzchni we wszystkich markach SPRZEDAŻ WG MAREK POWIERZCHNIA 4Q17 (mln PLN) (wg marek) Reserved 957 + 16% r/r tys. m2 4Q16 4Q17 r/r Cropp 320 + 19% r/r GRUPA LPP 920,7 1 000,6 8,7% Reserved 509,1 562,3 10,5% House 261 + 6% r/r Cropp 120,4 127,2 5,7% Mohito 233 +10% r/r House 105,7 110,6
Slide 8: Wzrosty w kluczowych regionach
Wzrosty w kluczowych regionach SPRZEDAŻ WG REGIONÓW POWIERZCHNIA 4Q17 (mln PLN) (wg regionów) Polska 1 214 + 12% r/r tys. m2 4Q16 4Q17 r/r GRUPA LPP 920,7 1 000,6 8,7% Europa 511 + 26% r/r Polska 496,6 514,0 3,5% CIS 417 + 17% r/r Europa 209,5 232,8 11,1% CIS 207,0 247,3 19,4% ME 6 +24% r/r ME 7,6 6
Slide 9: Wysokie wzrosty sprzedaży/m2
Wysokie wzrosty sprzedaży/ m2 SPRZEDAŻ GRUPY SPRZEDAŻ/ M2 (mln PLN) 2 500 17,2% 16,4% 18,0% 17,8% 16,0% 13,5% 21,8% 15,9% 25% PLN (m-c) 4Q16 4Q17 r/r 2 000 20% GRUPA LPP detal 659 731 11,0% 1 500 15% Polska 718 789 9,9% 1 000 10% 500 5% Europa 649 732 12,9% 0 0% CIS 543 613 12,9% 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16
Slide 10: Kontynuacja poprawy marży brutto
Kontynuacja poprawy marży brutto KWARTALNA MARŻA BRUTTO GRUPY ŚREDNI KWARTALNY KURS USD/PLN NOWA POLITYKA KURS ISTOTNY DO ZARZĄDZANIA WYZNACZENIA CEN DLA TOWAREM KOLEKCJI SS18 58,0% 4,1 56,5% 4,0 4,1 54,2% 52,6% 54,8% 3,9 3,9 3,8 49,9% 52,1% 50,8% 3,6 47,1% 3,6 46,1% 49,0% 45,6% 3,4 1Q15 2Q15 3Q15 4
Slide 11: Rosnące koszty/m2
Rosnące koszty/ m2 KOSZTY SKLEPÓW WŁASNYCH/ M2 KOSZTY SG&A/ M2 +8% r/r +16% r/r 205 214 211 214 216 191 202 201 300 266 271 280 53 53 254 254 258 48 49 53 53 61 237 46 52 56 57 59 63 62 61 61 93 98 99 89 98 97 100 94 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 Kos
Slide 12: 300 mln PLN zysku netto w 4Q17
300 mln PLN zysku netto w 4Q17 mln PLN 4Q16 4Q17 r/r • Dynamiczny wzrost przychodów Grupy: Sprzedaż 1 853,4 2 148,9 15,9% • dodatnie LFL i wzrost powierzchni, • rozwój sprzedaży on-line. Marża brutto na sprzedaży 50,8% 58,0% 7,2p.p. • Znaczący wzrost marży brutto r/r dzięki poprawie kolekcji, korzys
Slide 13: Trzycyfrowy wzrost zysku netto w 2017 roku
Trzycyfrowy wzrost zysku netto w 2017 roku mln PLN 2016 2017 r/r • Dynamiczny wzrost przychodów Grupy ze względu na Sprzedaż 6 019,0 7 029,4 16,8% wzrosty w obu liniach biznesowych: sklepach tradycyjnych (korzystne zmiany w marce Reserved) oraz w e-commerce. Marża brutto na sprzedaży 48,7% 52,9% 4,2
Slide 14: Dalsze uwalnianie kapitału obrotowego
Dalsze uwalnianie kapitału obrotowego ZAPASY KAPITAŁ OBROTOWY (mln PLN) 1 669 1 759 1 621 1 634 1 604 1 487 150 1 600 1 275 1 381 1 600 mln PLN 200 283 1 200 1 200 165 1 637 1 480 mln PLN 1 438 1 473 1 444 1 251 1 374 1 164 800 800 1 473 1 323 1 164 400 400 881 0 0 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17
Slide 15: Znacząca redukcja zadłużenia
Znacząca redukcja zadłużenia DŁUG NETTO a DŁUG NETTO/EBITDA WYDATKI INWESTYCYJNE (mln PLN) (mln PLN) 4Q16: 84,4 4Q17: 119,7 1,3x 1 000 1,0x 1,2x 1,5 mln PLN mln PLN 750 0,8x 1,0 19,2 13,2 21,0 500 835 0,3x 640 0,0x -0,4x 0,0x 11,9 10,7 13,2 250 647 0,5 348 11 144 11 0 99,0 101,1 98,7 0,0 77,5 73,7 7
Slide 16: Podsumowanie 2017
Podsumowanie 2017 1 Sklepy w 20 krajach – wejście na Białoruś, do Serbii oraz Wielkiej Brytanii. 2 E-sklepy w 11 krajach – kontynuacja trzycyfrowego rozwoju sprzedaży internetowej. 3 Wysokie dynamiki sprzedaży w sklepach porównywalnych (sukces kolekcji Reserved). 4 Kontynuacja poprawy marży brutto r
Slide 17: Agenda: wyniki, wydarzenia, plany na 2018
1 . W y n i ki f i n a n sowe za 4 Q 1 7 2 . N a j wa żn ie jsze wy d a r zeni a 3 . Pla n y n a 2 0 1 8 GLOBALNE ASPIRACJE 17
Slide 18: Najważniejsze wydarzenia
Najważniejsze wydarzenia DWA NOWE CENTRA PRZYŚPIESZENIE NOWY RESERVED LPP W GRONIE FIRM E-COMMERCE NA WSCHODZIE W WARSZAWIE RODZINNYCH Centrum partnera Otwarcia salonów wszystkich Nowy salon Reserved e-commerce w Polsce w koncepcie Open to Public LPP dołączyło do marek na Wschodzie. Nowe (Arvato) w
Slide 19: Udany start 2 nowych centrów logistycznych
Udany start 2 nowych centrów logistycznych ISTNIEJĄCE PRZYSZŁE POLSKA ROSJA Pruszcz Gdański Moskwa salony Rozważamy wynajęcie 66 tys. m2 9,5 tys. m2 magazynu własny wynajmowany w Wielkiej Brytanii. Stryków Moskwa Rozważamy e-commerce wynajęcie 30 tys. m2 magazynu (możliwość rozszerzenia do 60 tys. m
Slide 20: Przyśpieszenie rozwoju na Wschodzie w 4Q17
Przyśpieszenie rozwoju na Wschodzie w 4Q17 ROSTOW, ROSJA KIJÓW, UKRAINA MIŃSK, BIAŁORUŚ • W 4Q17 otworzyliśmy 60,7 tys. m2 czyli ok. 75% • Otwarcia w dużych miastach jak i mniejszych wszystkich otwarć w całym 2017 roku. miejscowościach. Ekspansja geograficzna wszystkich • Największy udział w otwarci
Slide 21: Reserved Open to Public w Warszawie
Reserved Open to Public w Warszawie • Nowy salon Reserved w najnowszym koncepcie open to public w galerii Złote Tarasy w Warszawie. • Nowoczesne ekrany LED, poruszające się manekiny, zautomatyzowane przebieralnie oraz cała kolekcja w obrębie wzroku klienta. • Powierzchnia 2 500 m2. • Dwie kondygnacj
Slide 22: Społecznie odpowiedzialna polska firma rodzinna
Społecznie odpowiedzialna polska firma rodzinna Firma stworzona i zarządzana przez polskich przedsiębiorców SGS ACCORD Członek Family Business Network Poland Pierwsza Przymiarka Program Ambasador LPP LPP TEAM for Kids. GLOBALNE ASPIRACJE 22
Slide 23: Agenda: wyniki, wydarzenia, plany na 2018
1 . W y n i ki f i n a n sowe za 4 Q 1 7 2 . N a j wa żn ie jsze wy d a r zeni a 3 . Pla n y n a 2 0 1 8 GLOBALNE ASPIRACJE 23
Slide 24: Milion m2 powierzchni handlowej
Milion m2 powierzchni handlowej 2018 Powierzchnia 2018 2017 poprzedni r/r (tys m2) cel cel • Wzrost powierzchni o 10% r/r w 2018 roku. • Na koniec 2018 roku sklepy Reserved w 23 krajach. PODZIAŁ PO MARKACH • 3 nowe rynki w 2018 roku: Reserved 562,3 627,5 628,9 12% • Kazachstan i Słowenia (sklepy wła
Slide 25: Trzycyfrowy wzrost przychodów on-line
Trzycyfrowy wzrost przychodów on-line SPRZEDAŻ INTERNETOWA (mln PLN) 720 360,8 173,1 64,8 79,3 26,7 2013 2014 2015 2016 2017 2018 CEL Cel na 2018: 100% r/r wzrostu przychodów W 2H18 planujemy uruchomić e-commerce internetowych. na Ukrainie. GLOBALNE ASPIRACJE 25
Slide 26: Dalsze inwestycje w logistykę i siedzibę
Dalsze inwestycje w logistykę i siedzibę 2 ŹRÓDŁA WYDATKÓW INWESTYCYJNYCH (POZA SALONAMI) DALSZA ROZBUDOWA LOGISTYKA GDAŃSK 720 PRUSZCZ GDAŃSKI BIURA mln PLN w 2018-20 KRAKÓW CENTRALNA POLSKA GLOBALNE ASPIRACJE 26
Slide 27: Oczekiwania na 2018 rok
Oczekiwania na 2018 rok CELE NA 2018 SZANSE RYZYKA Otwarcie salonów LPP Kontynuacja dwucyfrowych wzrostów Zakaz handlu w nowych krajach. sprzedaży Grupy, dzięki rozwojowi w niedzielę od marca salonów oraz e-commerce. (18% sprzedaży w Polsce). Marża Grupy powinna znaleźć się Wejście z e-commerce w pr
Slide 28: Polska najważniejszym krajem w regionie CEE
Polska najważniejszym krajem w regionie CEE POLSKA EUROPA ŚRODKOWO-WSCHODNIA • W 2018 roku Polska pozostanie najważniejszym rynkiem. POLSKA • Dojrzały rynek – koncentracja na: • zwiększaniu LFL (nacisk na RESERVED), 990 • modernizacjach salonów oraz otwarciach Reserved i CZECHY @ Sinsay (wzrost powi
Slide 29: Dalszy rozwój na Bałkanach
Dalszy rozwój na Bałkanach EUROPA POŁUDNIO-WSCHODNIA RUMUNIA, BUŁGARIA, CHORWACJA, SERBIA, SŁOWENIA • Udane wejście do Serbii w 2017 roku. Potencjał do SŁOWENIA RUMUNIA otwarcia kolejnych salonów. 18 35 3 @ • W 2018 wejście do piątego kraju regionu – Słowenii. CHORWACJA 13 • Na koniec 2018 roku e-co
Slide 30: Kontynuacja rozwoju na Wschodzie
Kontynuacja rozwoju na Wschodzie ROSJA, UKRAINA • Dalszy rozwój powierzchni w Rosji i na Ukrainie ROZWÓJ NA WSCHODZIE (+12 tys. m2 w każdym z tych krajów). Otwarcia ROSJA salonów wszystkich marek. 327 @ • Kontynuacja dynamicznego rozwoju on-line: BIAŁORUŚ • Rosja: uruchomienie Cropp on-line w 1Q18;
Slide 31: Poprawa efektywności w Europie Zachodniej
Poprawa efektywności w Europie Zachodniej NIEMCY • 20. sklep Reserved w Niemczech (we Frankfurcie EUROPA ZACHODNIA nad Menem) będzie otwarty w 2018 roku. • Koncentracja na efektywności sieci stacjonarnej, zwiększaniu rozpoznawalności marki Reserved i sprzedaży/ m2. NIEMCY • Przyśpieszenie rozwoju e-
Slide 32: Nowy kraj na Bliskim Wschodzie
Nowy kraj na Bliskim Wschodzie BLISKI WSCHÓD ROZWÓJ POPRZEZ FRANCZYZĘ IZRAEL • Rozwój na Bliskim Wschodzie tylko przez sklepy franczyzowe (brak wydatków inwestycyjnych). KUWEJT • W 2018 roku planujemy wejść do Izraela. 1 EGIPT KATAR • Dwa pierwsze salony Reserved powstaną w 2H18. 3 1 1 ZEA xx Liczba
Slide 33: 23 kraje na koniec 2018 roku
23 kraje na koniec 2018 roku Obecność w 2017 - 20 krajach Obecność w 2018 - 23 kraje GLOBALNE ASPIRACJE 33
Slide 34: Zmiany w polityce informacyjnej
Zmiany w polityce informacyjnej 2018 rok 2019 rok Od 2018 roku zaprzestanie raportowania Od 2019 roku wchodzi w życie MSSF16 a wraz z miesięcznych danych sprzedażowych. Nasi nim zmiana w prezentacji najmu powierzchni europejscy konkurenci nie udostępniają takich handlowej. danych. 3 miejsca zmian:
Slide 35: Q&A
RESERVED GLOBALNE ASPIRACJE 35
Slide 36: Slajdy pomocnicze
S la j d y p o mo c nicze GLOBALNE ASPIRACJE 36
Slide 37: Realizacja planu rozwoju sieci
Realizacja planu rozwoju sieci Powierzchnia (tys m2) 31.12.2015 31.03.2016 30.06.2016 30.09.2016 31.12.2016 31.03.2017 30.06.2017 30.09.2017 31.12.2017 Reserved 461,3 467,1 473,8 487,2 509,1 510,7 520,8 526,8 562,3 Polska 232,5 230,9 235,1 232,0 248,7 245,9 247,4 247,9 266,8 Europa 120,2 124,0 127,2
Slide 38: Szczegóły rozwoju sieci w 2017
Szczegóły rozwoju sieci w 2017 POW. (tys m2) 31.12.2016 31.12.2017 Wzrost nom. Wzrost r/r LICZBA SKLEPÓW 31.12.2016 31.12.2017 Wzrost nom. Wzrost r/r Reserved 509,1 562,3 53,2 10% Reserved 461 468 7 2% Polska 248,7 266,8 18,1 7% Polska 236 232 -4 -2% Europa 144,1 160,8 16,7 12% Europa 116 119 3 3% C
Slide 39: Inwestycje w siedzibę i logistykę w 2018-20
Inwestycje w siedzibę i logistykę w 2018 -20 mln PLN 2018 2019 2020 2018-2020 Biura 96 90 140 326 Nowe biuro Gdańsk Łąkowa - Budynek 1 60 20 80 Nowe biuro Gdańsk Łąkowa - Budynek 2 70 70 Nowe biuro Gdańsk Łąkowa - Budynek 3 70 70 Nowe biuro Gdańsk Łąkowa - Budynek 4 70 70 Nowe biuro Kraków 36 36 Log
Slide 40: MSSF16 – wpływ na sprawozdanie finansowe
MSSF16 – wpływ na sprawozdanie finansowe BILANS RZIS PRZEPŁYWY Zwiększenie aktywów o ok. 5 Powyżej EBITu: wzrost Przepływy operacyjne: wzrost mld PLN. amortyzacji o ok. 0,8 mld PLN, przepływów ze względu na a brak czynszów w wysokości wyższą amortyzację. Zwiększenie zobowiązań o ok. ok 1 mld
Slide 41: Zmiany w powierzchni grupy w 4Q17
Zmiany w powierzchni grupy w 4Q17 ZMIANA POWIERZCHNI WG MAREK ZMIANA POWIERZCHNI WG REGIONÓW (tys. m2) (tys. m2) 1 000,6 +28,6 0,0 1 000,6 +5,2 +8,6 +0,4 +8,6 +5,1 +35,5 +5,9 +23,5 939,9 939,9 +60,7 tys. m2 +60,7 tys. m2 3Q17 Reserved Cropp House Mohito Sinsay Outlety 4Q17 • Rozwój Reserved w 4Q17 w
Slide 42: Elementy wzrostu przychodów w 4Q17
Elementy wzrostu przychodów w 4Q17 WZROST PRZYCHODÓW WG MAREK mln PLN 4Q16 4Q17 r/r +16 +21 +49 +73 -44 2 149 +129 +51 GRUPA LPP 1 853,4 2 148,9 15,9% mln PLN 1 853 Reserved PL 435,6 489,9 12,5% Reserved EX 392,4 467,4 19,1% Cropp PL 142,1 157,4 10,8% Cropp EX 126,6 162,5 28,4% House PL 163,9 170,4
Slide 43: Elementy wzrostu przychodów w 2017
Elementy wzrostu przychodów w 2017 WZROST PRZYCHODÓW WG MAREK mln PLN 2016 2017 r/r +92 +149 +188 -72 7 029 +149 +38 GRUPA LPP 6 019,0 7 029,4 16,8% +467 mln PLN 6 019 Reserved PL 1 407,0 1 560,5 10,9% Reserved EX 1 285,9 1 599,0 24,3% Cropp PL 497,4 540,5 8,7% Cropp EX 417,5 523,4 25,4% House PL 51
Slide 44: Podział sprzedaży i kosztów zakupu
Podział sprzedaży i kosztów zakupu SPRZEDAŻ 2017 WG REGIONÓW TOP5 KRAJÓW W PRZYCHODACH W 2017 (mln PLN) (mln PLN) ME CIS 0% 22% Polska 3 906 Rosja 1 262 Polska Europa 56% 22% Czechy 343 Ukraina 270 ZAKUPY W 2017 WG REGIONÓW (mln PLN) Niemcy 262 Daleki Turcja Wschód 4,7% 39,2% Polska 1,6% Inne Polska
Slide 45: Koszty sklepów i centrali
Koszty sklepów i centrali KOSZTY OPERACYJNE KOSZTY OPERACYJNE (mln PLN) (mln PLN) 3 100 234 2 609 163 179 153 146 723 119 131 125 528 +37% r/r 628 476 521 537 546 573 581 596 2 080 +14% r/r 2 377 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 2016 2017 Koszty sklepów Koszty centrali Koszty sklepów Koszty c
Slide 46: Pozostała działalność operacyjna i finansowa 4Q17
Pozostała działalność operacyjna i finansowa 4Q17 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA mln PLN 4Q16 4Q17 mln PLN 4Q16 4Q17 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 7,5 12,4 PRZYCHODY FINANSOWE -8,0 -17,4 Odszkodowania i nadwyżki 6,1 2,9 Różnice kursowe -8,7 -17,8 Zysk ze sprzedaży aktywów, o
Slide 47: Pozostała działalność operacyjna i finansowa 2017
Pozostała działalność operacyjna i finansowa 2017 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA mln PLN 2016 2017 mln PLN 2016 2017 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 25,4 35,8 PRZYCHODY FINANSOWE 1,3 4,8 Odszkodowania i nadwyżki 18,2 13,4 Różnice kursowe 0,0 0,0 Zysk ze sprzedaży aktywów, odwr
Slide 48: Historyczne wyniki kwartalne
Historyczne wyniki kwartalne mln PLN 1Q16 1Q17 2Q16 2Q17 3Q16 3Q17 4Q16 4Q17 r/r Sprzedaż 1 174,8 1 362,3 1 502,4 1 705,4 1 488,4 1 812,8 1 853,4 2 148,9 15,9% Zysk brutto na sprzedaży 541,8 620,6 749,7 964,4 700,6 888,7 941,7 1 246,3 32,4% Marża brutto na sprzedaży 46,1% 45,6% 49,9% 56,5% 47,1% 49,
Slide 49: Przepływy pieniężne
Przepływy pieniężne GENEROWANIE GOTÓWKI W 4Q17 PRZEPŁYWY W 4Q17 (mln PLN) (mln PLN) +74 +352 539 515 415 +39 258 -27 101 -20 256 -120 -37 -39 -91 -65 -399 4Q16 4Q17 CF operacyjny CF inwestycyjny CF finansowy CF całkowity • Przepływy operacyjne uwolnienie zapasów w kwartale, ale mniejsze wykorzysta
Slide 50: Bilans coraz mocniejszy
Bilans coraz mocniejszy mln PLN 31.12.2016 31.12.2017 Aktywa trwałe 1 838,7 1 919,7 • Wzrost r/r środków trwałych ze względu rzeczowe aktywa trwałe 1 291,3 1 347,6 na rozwój sieci oraz inwestycję w siedzibę. aktywa niematerialne 330,6 351,2 • Wzrost r/r WNiP ze względu na inwestycje w nowe (z goodwi
Slide 51: Reserved
SPRZEDAŻ KLIENT Kobiety, mężczyźni i dzieci. (mln PLN) 957 ZAŁOŻONA 1998 ROK 828 825 763 666 661 614 538 Flagowa marka, oferująca najmodniejsze KONCEPT MARKI trendy dla szerokiego grona odbiorców. 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 Brak dedykowanych stref, płynne przejście między częścią damską
Slide 52: Cropp
SPRZEDAŻ KLIENT Nastolatki – dziewczyny i chłopcy. (mln PLN) ZAŁOŻONA 2004 ROK 302 320 246 269 254 232 167 189 KONCEPT MARKI Marka o sportowym, luźnym charakterze. Sklep ma przypominać squat, garaż, halę 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 przemysłową. Sklepy zawierają część odpoczynkową, z Play
Slide 53: House
Nastolatki – dziewczyny i chłopcy, którzy SPRZEDAŻ KLIENT (mln PLN) lubią odważne stylizacje. ZAŁOŻONA 2001 ROK (w Grupie LPP od 4Q08) 245 261 189 189 205 181 144 159 Marka miejska, odważny styl, z akcentami KONCEPT MARKI folk i vintage. 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 Wnętrze jest inspirowa
Slide 54: Mohito
SPRZEDAŻ KLIENT Młode kobiety. (mln PLN) ZAŁOŻONA 2008 ROK (w Grupie LPP od 4Q08) 233 211 212 200 183 192 184 Marka o charakterze biznesowym oraz 150 KONCEPT MARKI nieformalnym, oferująca eleganckie ale wygodne stylizacje. 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 Motyw przewodni to elegancja i piękno
Slide 55: Sinsay
SPRZEDAŻ KLIENT Nastolatki – dziewczyny. (mln PLN) ZAŁOŻONA 2013 ROK 184 165 149 Codzienne stylizacje i zestawy 135 117 120 112 imprezowe. Znakiem rozpoznawczym 88 KONCEPT MARKI brandu są T-shirty z odważnymi wzorami i nadrukami. Świeży i monochromatyczny wygląd, 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4
Slide 56: Słowniczek
Słowniczek Polska Sprzedaż detaliczna w Polsce oraz pozostała sprzedaż LPP SA CEE Region obejmujący kraje: Czechy, Słowację, Węgry. Baltic Region obejmujący kraje: Litwę, Łotwę, Estonię. CIS Region obejmujący kraje: Rosję, Ukrainę, Białoruś, a od 2018 roku również Kazachstan. SEE Region obejmujący k
Slide 57: Dane kontaktowe LPP SA
CENTRALA GDAŃSK ODDZIAŁ KRAKÓW CENTRUM DYSTRYBUCYJNE LPP SA LPP SA LPP SA ul. Łąkowa 39/44 ul. Bagrowa 7 ul. Tczewska 2 80-769 Gdańsk, Polska 30-733 Kraków, Polska 83-800 Pruszcz Gdański, Polska Tel. +48 58 76 96 900 Tel. +48 12 39 25 000 Fax.+48 58 76 96 909 Email: lpp@lppsa.com KONTAKT DLA MEDIÓW