National Bank Of Canada · TSX:NA

National Bank Of Canada — Shareholder Meeting (2015)

20 slides from National Bank Of Canada's shareholder meeting presentation, 2015

  1. Slide 1: Allocution Louis Vachon, Président et chef de la direction

    ALLOCUTION LOUIS VACHON PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION 6

  2. Slide 2: Une présence centenaire

    Une présence centenaire Immeuble du Manoir Drummond, au 248, rue Hériot, en 1939 7

  3. Slide 3: Membres du Bureau de la présidence

    Membres du Bureau de la présidence STÉPHANE WILLIAM DOMINIQUE DIANE LYNN BILODEAU BONNELL FAGNOULE GIARD JEANNIOT KAREN LUC GHISLAIN RICARDO LOUIS LEGGETT PAIEMENT PARENT PASCOE VACHON 8

  4. Slide 4: Principaux thèmes

    Principaux thèmes Présentation de la Banque Retour sur l’année 2014 Performance financière Valeur créée pour nos actionnaires, clients et employés Priorités des prochaines années 9

  5. Slide 5: Une présence régionale forte

    Une présence régionale forte La Banque Nationale dans la région de Drummondville : 14 succursales et 3 bureaux FBN Un centre de services aux entreprises 60 000 clients individuels 4 500 entreprises Plus de 250 employés et conseillers en placement La région est importante pour la Banque et le Québec

  6. Slide 6: Un moteur du développement économique

    Un moteur du développement économique 1re banque au Québec Banque d’importance systémique au Canada Un rôle déterminant dans la création, la croissance et la pérennité des entreprises Présence pancanadienne de plus en plus marquée 40 % des revenus hors Québec Vancouver 2017 11

  7. Slide 7: Une performance financière solide en 2014

    Une performance financière solide en 2014 ACTIONNAIRES Résultat net 1 593 M$ Résultat dilué par action 4,48 $ Prêts douteux (118 M$) Déduction faite des provisions totales Rendement des capitaux propres 18,5 % Ratio des fonds propres CET 1 9,2 % Excluant les éléments particuliers 12

  8. Slide 8: Un bon début d’année au 1er trimestre 2015

    Un bon début d’année au 1er trimestre 2015 ACTIONNAIRES Résultat net 410 M$ Résultat dilué par action 1,14 $ Rendement des capitaux propres 17,5 % Une bonne performance de nos trois secteurs d’affaires Excluant les éléments particuliers 13

  9. Slide 9: Un rendement total à l’actionnaire de premier plan

    Un rendement total à l’actionnaire de premier plan ACTIONNAIRES Rendement de l’action ordinaire incluant le versement des dividendes Solidité financière reconnue Pour les périodes terminées le 31 octobre 2014 21,3 % 20,9 % 20,1 % 18,6 % 17,1 % Hausse soutenue du dividende 1 an 13,1 % Rendement total

  10. Slide 10: Contexte économique

    Contexte économique ACTIONNAIRES Baisse de la valeur du dollar canadien Croissance bien entamée de l’économie américaine Baisse du prix du pétrole = 1 G$ d’épargne pour les Québécois Facteur de succès : l’investissement privé 15

  11. Slide 11: Des priorités bien définies

    Des priorités bien définies ACTIONNAIRES Poursuivre la stratégie « un client, une banque » Expérience client distinctive et multicanal Assurer l’équilibre constant entre nos parties prenantes Actionnaires, clients, employés, collectivité Continuer l’expansion de notre modèle super régional 16

  12. Slide 12: Investissements ciblés à l’international

    Investissements ciblés à l’international ACTIONNAIRES Acquisition de 21 % du Participation de 42 % Intérêt de 9,5 % capital de NSIA dans ABA Bank au dans AfrAsia Bank à en Afrique Cambodge l’île Maurice Projet pilote : reproduire notre modèle de banque super régionale à l’extérieur du Canada 17

  13. Slide 13: Une expérience client distinctive

    Une expérience client distinctive CLIENTS Réflexion sur la succursale de l’avenir Rôle fortement axé sur le conseil : proximité, interaction Invitantes et lumineuses Les succursales demeurent un élément clé du contact-client Les attentes et les besoins des clients changent : les espaces commerciaux

  14. Slide 14: Mise en place de la Banque multicanal

    Mise en place de la Banque multicanal CLIENTS Meilleur arrimage des différents canaux de distribution Applications mobiles Pour iPad et Android MonIdée Une réponse innovatrice aux attentes d’autonomie exprimées par les clients 19

  15. Slide 15: Une nouvelle signature de marque

    Une nouvelle signature de marque CLIENTS Une signature unique, représentative de notre ADN Positionnement clair et unique Met de l’avant les ambitions de nos clients Pertinente pour l’ensemble des secteurs de la Banque 20

  16. Slide 16: Parmi les meilleurs employeurs au Canada

    Parmi les meilleurs employeurs au Canada EMPLOYÉS Plusieurs marques de reconnaissance ont été décernées à la Banque en 2014 21

  17. Slide 17: La diversité : une valeur fondamentale pour la Banque

    La diversité : une valeur fondamentale pour la Banque EMPLOYÉS Un leadership canadien pour la diversité homme-femme Bourses d’études pour les femmes dans les Marchés financiers Avis aux intéressées : candidatures admises jusqu’au 8 mai! Femmes à la direction Femmes au Conseil 2014 42 % 44 % (Au 31 o

  18. Slide 18: Un acteur économique et social de premier plan

    Un acteur économique et social de premier plan COLLECTIVITÉ La Banque : contribuable, prêteur et acheteur de biens et de services important Soutien marqué à l’entrepreneuriat 59 milliards de prêts aux entreprises en impôts, taxes et autres 658 M$ versements à travers le Canada en proportion du bénéf

  19. Slide 19: Contribuer à la croissance de la région

    Contribuer à la croissance de la région COLLECTIVITÉ Don de 40 000 $ au Centre DEL (Développement et Leadership) du Collège Saint-Bernard de Drummondville Premier Challenger Banque Nationale de Drummondville Photos : Jean-Samuel Gauthier 24

  20. Slide 20: Conclusion

    Conclusion Une performance solide de la Banque en 2014 Merci aux actionnaires, clients, employés et partenaires qui, année après année, assurent le succès de la Banque Bon 200 anniversaire! e 25

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