Aoki Holdings, Inc. · TSE:8214
Aoki — FY2024 Earnings Presentation
58 slides from Aoki's earnings presentation, May 23, 2024
Slide 1: 2024年3月期 決算説明会
2024年3月期 決算説明会 2024年5月23日 株式会社AOKIホールディングス
Slide 2: 目次
目 次 2024年3月期 業績の概要 4 2025年3月期 通期業績予想・株主還元 12 ファッション事業 2024年3月期実績と2025年3月期の見通し 17 エンターテイメント事業 2024年3月期実績と2025年3月期の見通し 23 アニヴェルセル・ブライダル事業 2024年3月期実績と2025年3月期の見通し 28 中期経営計画 2024 - 2026年度 32 補足資料 39 １． 記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しております。 ２． 2021年3月期以前の数値は、収益認識会計基準等を遡及適用しておりません。 ３． 2022年6月に子会社化した株式会社ランシステム分の数値は、20
Slide 3: 事業ポートフォリオを構成する3事業
事業ポートフォリオを構成する3事業 ファッション事業 エンターテイメント事業 アニヴェルセル・ブライダル事業 “装う楽しみ” “楽しさ、くつろぎ”を提供する 輝く“祝福のとき”を彩る AOKIグループの創業事業。 楽しさ、くつろぎ、ゆとりに満ちた心豊か ゲストハウスウェディングを中心に、 スーツから、カジュアル、レディースまで、 な時間と空間を多彩な分野、スタイルで お客様の人生の中で最も輝く お客様のオンからオフまでの多彩な 提供。複合カフェの快活CLUBは業界で ウェディングシーンと記念日を演出。 ファッション生活を彩ります。 売上高トップ。 AOKI 快活CLUB・自遊空間 アニヴェルセ
Slide 4: 2024年3月期 業績の概要
20245535 HA in OMS
Slide 5: 2024年3月期 連結業績サマリ
2024年3月期 連結業績サマリ 外部環境 業績概要 社会経済活動の正常化 各事業で既存店が好調に推移 コロナ5類移行後の人流回復、オフィス 3期連続の増収増益 出社への回帰、外出需要の増加 原材料価格等の高騰 コスト上昇への適切な対応 猛暑、残暑や暖冬等の天候要因 2024年3月期通期予想を上回り着地 ニーズをとらえた商品・サービス戦略 売上高 1,877億円 営業利益 138億円 （前期比：106.6％） （前期比：135.4％） 経常利益 132億円 親会社株主に帰属する 当期純利益 75億円 （前期比：157.0％） （前期比：134.5％） 5
Slide 6: 2024年3月期 連結損益の状況
2024年3月期 連結損益の状況 （単位：百万円） 対前期 前期比 科目／期別 23/3期 24/3期 増減 （%） 売上高 176,170 187,716 11,546 106.6 売上総利益 69,556 76,929 7,373 110.6 売上総利益率 39.5% 41.0% +1.5pt 販売費・一般管理費 59,320 63,069 3,749 106.3 営業利益 10,235 13,860 3,624 135.4 営業利益率 5.8% 7.4% +1.6pt 営業外収益 404 329 △74 81.5 営業外費用 2,209 954 △1,255 43.2 経常利益 8,43
Slide 7: 2024年3月期 連結業績
2024年3月期 連結業績 2023年3月期 2024年3月期 売上高 （単位：億円） 1,877 1,107 （単位：億円） 1,761 営業外費用 • 支払利息 売上高 売上 • 店舗閉鎖損失 他 原価 特別利益 • 投資有価証券他売却益 • 受取解決金 他 769 630 特別損失 売上 販売 • 減損損失 総利益 管理費 営業外 営業外 税金等 親会社 特別 特別 調整前 営業 収益 費用 親会社 営業 株主に 経常 利益 損失 当期 法人税 株主に 経常 帰属する 利益 3 9 利益 利益 純r利益 等合計 帰属する 利益 当期 10 17 102 純利益 当期 84 48 純利益
Slide 8: 2014年3月期以降の連結業績推移
2014年3月期以降の連結業績推移 売上高 営業損益 営業利益率 （単位：億円） 1,984 1,877億円 1,940 1,950 1,885 1,794 1,838 1,802 1,761 1,549 11.4% 1,431 10.4% 9.4% 203 7.4% 190 177 7.4% 7.5% 6.9% 144 148 5.8% 138億円 134 3.7% 3.5% 102 66 54 コロナ前 △57 △4.0% 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 8
Slide 9: 2024年3月期 セグメント別業績
2024年3月期 セグメント別業績 客単価の上昇により既存店売上高が堅調に推移し、3期連続増収増益 ファッション事業 • 既存店増収率：+5.7％（予想：+3.0％） • 既存店客単価増加率：+6.2％（予想：+2.2％） • 出店：6店舗、退店：9店舗 経済活動の正常化により客数が増加、過去最高益達成 エンターテイメント事業 • 既存店増収率：+5.5％（予想：+5.4％） • 出店：14店舗、退店：40店舗（ランシステム含む） 表参道店の休館（4月～8月）及びリニューアルによる費用増 アニヴェルセル・ブライダル事業 • 既存店施行組数の増加：+13.1％（予想：+10.6％） • 既存店一
Slide 10: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 2023年3月期 2024年3月期 主な増減要因 （単位：億円） （単位：億円） 資 産 総資産：2,334億円 総資産：2,363億円 流動資産 （前期末比 +29） • 現金及び預金の減少 • 売上高の増加等により売掛金が増加 流動負債 流動負債 • 仕入高の増加等により棚卸資産が増加 流動資産 518 固定資産 流動資産 489 （+29） 818 • 有形固定資産の取得等により増加 788 （+29） • 無形固定資産及び投資その他の資産が減少 固定負債 固定負債 負 債 474 522 （△48） 流動負債 • 約定返済等により1年内返済予定の 長期借入金
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （単位：億円） （単位：億円） 営業CF 投資CF 営業CF 投資CF 財務CF △108 △30 175 （△78） 財務CF 174 △140 （+1） △93 （+47） △59 （+8） 379 382 382 356 期首残高 期末残高 期首残高 期末残高 2022年4月1日 2023年3月31日 2023年4月1日 2024年3月31日 2023年3月期 2024年3月期 ※グラフ内の（ ）は前期比の増減額 主な増減要因 営業活動によるキャッシュ・フロー • 税金等調整前当期純利益の増加 • 売上債権の増加、仕入債務の減少 他 投資活動によるキャッシュ
Slide 12: 2025年3月期 通期業績予想・株主還元
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Slide 13: 2025年3月期 通期連結業績予想サマリ
2025年3月期 通期連結業績予想サマリ 外部環境 AOKIグループ 消費者ニーズの多様化、消費行動 ニーズをとらえた商品・サービスの開発と店舗 の変化 モデルの変化 円安の進行と原材料価格の高騰 コスト上昇への適切な対応と経費コントロール の実施 人材不足と賃金上昇 DXを活用したさらなる店舗オペレーションの 効率化 サステナビリティへの意識の高まり 環境配慮型商品の開発と各種取り組みの実施 売上高 1,915億円 営業利益 150億円 （前期比：102.0％） （前期比：108.2％） 経常利益 146億円 親会社株主に帰属する 当期純利益 80億円 （前期
Slide 14: 2025年3月期 連結損益の見通し
2025年3月期 連結損益の見通し （単位：百万円） 対前期 前期比 科目／期別 24/3期 25/3期（予） 増減 （%） 売上高 187,716 191,500 3,783 102.0 売上総利益 76,929 80,100 3,170 104.1 売上総利益率 41.0% 41.8% +0.8pt 販売費・一般管理費 63,069 65,100 2,030 103.2 営業利益 13,860 15,000 1,139 108.2 営業利益率 7.4% 7.8% +0.4pt 営業外収益 329 250 △79 75.8 営業外費用 954 650 △304 68.1 経常利益 13,23
Slide 15: 2025年3月期 通期セグメント別業績予想
2025年3月期 通期セグメント別業績予想 予想の前提 • 既存店増収率：+1.0％ ファッション事業 • 出店：20店舗、退店：なし • 既存店増収率：±0％ エンターテイメント事業 • 出店：22店舗、退店：24店舗（ランシステム含む） • 既存店施行組数の増加：+4.7％ アニヴェルセル・ブライダル事業 • 既存店一組単価の増加：+3.1％ 売上高 営業利益 （単位：億円） （単位：億円） 1,877 +2.0％ 1,915 +8.2％ 150 +10.7％ 67 138 60 +21.9％ 16 102 +17.0％ 120 13 5 0.5 +765.4％ 755 +0.1％ 756
Slide 16: 株主還元：基本方針及び配当
株主還元：基本方針及び配当 基本方針 配当の方針：前年実績以上を維持しつつ配当性向30%以上 総還元性向：特別な資金需要がないことを前提に50%以上を目指す 中期経営計画の目標 配当性向50%以上もしくはDOE（株主資本配当率） 3%以上のいずれか 高い方を選択し、総還元性向については70%以上を目指す 5円 中間 期末 増額 55.00円 30円 50.00円 46.00円 増額 23.00 40.00 37.00 20.00円 10.00円 10.00円 13.00 23.00 0.00 5.00 13.00 15.00 10.00 7.00 5.00 20/3期 21/3期 22/3期
Slide 17: ファッション事業 2024年3月期実績と2025年3月期の見通し
ファッション事業 2024年3月期実績と2025年3月期の見通し
Slide 18: ファッション事業－2024年3月期概要
ファッション事業－2024年3月期概要 社会経済活動の正常化により、スーツを中心にビジネス関連商品が好調に推移し、 3期連続増収増益 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） 114,404 （百万円） 9,000 売 上 高 ： 前期比 105.8% 120,000 100,038 8,000 8,082 営 業 利 益 ： 前期比 121.3% 7,263 100,000 94,519 7,000 6,662 8.1% 主な要因 80,000 6,000 7.0% 既存店の増収：前期比 105.7% 5,000 6.3% 60,000 販売施策の実施により、客単価上昇：同1
Slide 19: ファッション事業－既存店の状況
ファッション事業－2024年3月期概要：既存店の状況 販売施策の実施により客単価が上昇したこと等により、既存店が堅調に推移し増収 月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 第3Q 第4Q 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 +3.3% △1.9% +5.3% +10.7% +6.1% +4.3% +4.1% △4.2% +8.7% +6.0% △0.1% +6.1% • オフィス出社回帰によりスーツ、 • 猛暑によりサマーフォーマル、 • 客数は前期の反動により低調も、 • 販促施策の強化により、 ビジネス関連商品が好調に推移 クールビズ関連商
Slide 20: ファッション事業－2025年3月期通期の見通し
ファッション事業－2025年3月期通期の見通し 売上高はほぼ横ばいも、売上総利益率の改善により増収増益予想 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） 120,000 （百万円） 売 上 高 ： 前期比 101.7% 10,000 101,700 9,000 8,700 営業利益 ： 前期比 107.6% 100,038 100,000 8,082 8,000 8.6% 主な要因 7,000 80,000 8.1% 既存店増収率予想 6,000 上半期 下半期 通期 60,000 5,000 +2.1% +0.3% +1.0% 4,000 40,000 3,000 既存店客単価増
Slide 21: ファッション事業－2025年3月期の取り組み（商品施策）
ファッション事業－2025年3月期の取り組み LIFE＆WORK STYLEのAOKI・ORIHICAへのさらなる進化 商品施策 新たなニーズ・ウォンツを満たす商品企画とマーケティングミックスの推進 カジュアル及びレディース分野の成長促進とビジネス・フォーマル分野でのさらなる挑戦 ビジネス・フォーマル レディース カジュアル • クイックオーダースーツの • 働く女性に向けたMeWORK • パジャマスーツ🄬シリーズの 展開店舗拡大 （ミワク） 商品のブランド化と 商品ラインナップ拡大 • 金のスーツなどの高価格帯 品揃え強化 商品の展開 • ビジネス×スポーツを切り口 •…
Slide 22: ファッション事業－2025年3月期の取り組み（EC・DX・出店）
ファッション事業－2025年3月期の取り組み LIFE＆WORK STYLEのAOKI・ORIHICAへのさらなる進化 実店舗とEC相互成長の加速 DXによる業務効率化 お客様利便性向上のためのOMO施策推進 RFID活用による店舗作業軽減と在庫効率改善 取り置き予約サービス 店舗受け取りサービス ウェブオーダーサービス チャットスタイリングサービス リモートスタイリングサービス 等 新規出店と営業効率改善 戦略的な出店・改装 遊休スペースの活用 出 店 グループ内転貸を実施 2025年3月期出店計画 2024年3月31日現在 AOKI 5店舗 インドアゴルフ併設店舗 25
Slide 23: エンターテイメント事業 2024年3月期実績と2025年3月期の見通し
エンターテイメント事業 2024年3月期実績と2025年3月期の見通し １．2022年6月の株式会社ランシステム子会社に伴い、2023年3月期第2四半期連結会計期間より実績をエンターテイメント事業に含めて記載しております。 ２．2024年3月期に、報告セグメントの売上高及び損益の測定方法の変更を行っており、2023年3月期は変更後の測定方法に基づき作成した数値を記載しております。
Slide 24: エンターテイメント事業－2024年3月期概要
エンターテイメント事業－2024年3月期概要 社会経済活動の正常化と各諸施策の着実な実行により3期連続増収増益 営業利益は過去最高益を達成 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円） 売 上 高 ： 前期比 106.6% 80,000 6,000 9 70,876 75,545 5,454 8 営業利益 ： 前期比 171.4% 5,000 7.2% 主な要因 7 60,000 54,102 5.9% 4,000 6 3,182 3,183 5 既存店の増収：前期比 105.5% 40,000 3,000 経済活動の正常化により客数が増加 4.5% 4 ：同 105.
Slide 25: エンターテイメント事業－既存店の状況
エンターテイメント事業－2024年3月期概要：既存店の状況 アミューズメント需要の高まりにより、客数が増加し既存店が増収 月別前年同期比増加率の推移 第1Q 第2Q 第3Q 第4Q 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 売上 客数 客単価 +8.0% +6.3% +2.5% +8.2% +7.8% +1.3% +3.2% +4.0% +0.0% +2.5% +3.1% +0.2% • 社会経済活動正常化により、 ・ 避暑需要により客数増加 • 年末需要により特にカラオケで • 快活CLUB、コート・ダジュール 特にカラオケで客数大幅増加 客数増加 ともに客数増加 （%
Slide 26: エンターテイメント事業－2025年3月期通期の見通し
エンターテイメント事業－2025年3月期通期の見通し 売上高は横ばいも、売上総利益率の改善により増収増益予想 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円） 80,000 75,545 75,600 6,000 5,600 売 上 高 ： 前期比 100.1% 5,454 70,000 5,000 7.2% 7.4% 営業利益 ： 前期比 102.7% 60,000 4,000 主な要因 50,000 既存店増収率予想（ランシステム除く） 40,000 3,000 上半期 下半期 通期 30,000 2,000 0.0% △0.1% 0.0% 20,000 1,000 10,
Slide 27: エンターテイメント事業－2025年3月期の取り組み
エンターテイメント事業－2025年3月期の取り組み 様々なコンテンツ、新サービスの導入及び店舗リニューアルの強化 快活CLUB コート・ダジュール 新規出店 店舗環境の整備・改善 核商品メニューの開発強化 快活CLUB FiT24 • 鍵付完全個室店舗の拡大 • 金のポテト第一弾「松茸ポテト」 • 通期リニューアル店舗数 20店舗 2店舗 ：30店舗 業務効率化・省人化 快活CLUB FiT24・インドアゴルフ 自動入退店システム導入拡大 有名飲食店・メーカーとの AOKI・FiT24への併設中心に タイアップメニューの提供 インドアゴルフ導入継続 コート・ダジュール • 麵屋はなび監修 台湾
Slide 28: アニヴェルセル・ブライダル事業 2024年3月期実績と2025年3月期の見通し
アニヴェルセル・ブライダル事業 2024年3月期実績と2025年3月期の見通し
Slide 29: アニヴェルセル・ブライダル事業－2024年3月期概要
アニヴェルセル・ブライダル事業－2024年3月期概要 チャペルウエディングの施行組数増加で増収の一方、改装費用の増加等により減益 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円） 12,000 売 上 高 ： 前期比 109.0% 450 10,259 400 385 営業利益 ： 前期比 15.0% 10,000 9,412 350 4.1% 主な要因 8,000 300 チャペルウエディング 250 6,000 既存店施行組数、一組単価の増加 200 施行組数：前期差 +340組 4,000 150 一組単価：前期差 +186千円 100 2,000 57 表参
Slide 30: アニヴェルセル・ブライダル事業－2025年3月期通期の見通し
アニヴェルセル・ブライダル事業－2025年3月期通期の見通し チャペルウエディングの施行組数増加と表参道店通年稼働により増収増益予想 売上高 営業利益と営業利益率 （百万円） （百万円） 売 上 高 ： 前期比 117.0% 営業利益 ： 前期比 865.4% 14,000 600 12,000 12,000 500 10,259 500 主な要因 4.2% 10,000 400 チャペルウエディングの 8,000 既存店施行組数、一組単価の増加 300 24/3期 25/3期（予） 前期比％ 6,000 施行組数 3,134組 3,282組 104.7 200 4,000 一組単
Slide 31: アニヴェルセル・ブライダル事業－既存店の状況と取り組み
アニヴェルセル・ブライダル事業－既存店の状況と2025年3月期の取り組み 市場の回復に合わせ、チャペルウエディングの施行組数は着実に回復 旗艦店の磨き上げと、店舗オペレーションの効率化を推進 施行組数、一組単価、平均人数の推移 施行組数（組） 一組単価（千円） 一組当たり平均人数（名） 3,282 4,078 62.2 3,134 3,955 61.2 3,762 58.9 2,729 23/3期 24/3期 25/3期（予） 23/3期 24/3期 25/3期（予） 23/3期 24/3期 25/3期（予） リソース配分の見直しにより、旗艦店の表参道店・みなとみらい横浜店を徹底強化
Slide 32: 中期経営計画 2024-2026年度
中期経営計画 2024-2026年度 株式会社AOKIホールディングス 2024年5月10日
Slide 33: Top Message 中期経営計画策定にあたって
中期経営計画2024～2026年度策定にあたって Top Message AOKIグループは「ビジネスマンが日替わりでスーツを着られる 今回の「中期経営計画」にあたる3年間は、人財、店舗網、ITイ 世の中にしたい」という創業精神の下、紳士服専門店をスタート ンフラ、顧客データ等に関するグループシナジーを発揮しつつ、 としてファッション事業を展開し、1990年代からは時代の変化と これまでの事業モデルの見直しを図り、同時に10年先を見据えた 国内マーケット縮小を睨んだポートフォリオ経営を進め、現在の 事業ポートフォリオ構築に向け、新たな事業を視野に入れる重要 ファッション事業、エンターテイメント
Slide 34: 中期経営計画コンセプト
中期経営計画コンセプト 中期経営計画コンセプト 経営体制の変化・ガバナンス強化に向き合うことを機に、 改めて当社をとりまく外部環境等の変化を再認識しました。 今回の中期経営計画の期間においては、既存事業モデルの見直しを図り、 AOKIグループ一丸となって、次世代、10年先に向けた成長に資する事業展開を目指し、 ここに創業以来はじめてとなる 中期経営計画の対外公表を行わせていただきます。 Copyright © AOKI Holdings,Inc. All Rights Reserved. 34
Slide 35: 2024～2026年度の連結業績計画
連結業績計画 2024～2026年度の連結業績計画 各事業の見直しと 年10％前後の利益成長で 新規事業開発を行い 10年後の営業利益 3年後営業利益180億円へ 300億円達成を目指す 単位：億円 ■売上高 ■営業損益 1,950 1,877 1,915 1,950 2,000 1,802 1,761 1,549 1,431 165 180 138 150 134 102 66 54 △ 57 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度(予) 2025年度(予) 2026年度(予) 2033年度(予) 年10％前後の利益成長で 10年後
Slide 36: 経営目標（2026年度 財務目標）
目標とする経営指標 経営目標（2026年度 財務目標） 2023年度実績 2026年度目標 2023 ▶ 2026年度 ※ 売上高 1,877億円 2,000億円 ＋2.2% / 年 ※ 営業利益 138億円 180億円 ＋10.0% / 年 営業利益率 7.4% 9.0% ＋1.6pt ROIC 5.2% 6.7% ＋1.5pt ROE 5.6% 7.0% ＋1.4pt EPS 90円 120円 ＋30円 PBR 0.7倍 1.0倍 ＋0.3pt グループ全店舗数 （直営店舗） 1,334店 1,434店 +100店 ・日本格付研究所（JCR）の長期発行体格付（2023年10月23日付与）A
Slide 37: 株主還元策・資本政策・投資計画
株主還元策・資本政策・投資計画 PBR1倍の実現に向けての中期経営計画2024～2026年度期間における目標 基本方針：引き続き維持 配当性向 DOE（株主資本配当率） 配当性向 いずれか 50%以上 高い方を選択 3%以上 30%以上 総還元性向 総還元性向70％以上 50%以上 中期経営計画期間のキャピタル・アロケーション キャッシュ・フロー アニヴェルセル・ブライダル事業 新規・成長投資（M＆A等） 100億円 20億円 ファッション事業 株主還元 80億円 営業CF 200億円 出店・ 600億円 設備投資 出店・設備投資 内訳 エンターテイメント事業 300億円 200億円 キャッシ
Slide 38: 10年後（2033年度）ありたい姿と長期方針
参考資料 10年後（2033年度）ありたい姿と長期方針 10年後（2033年度）ありたい姿 消費者のライフステージ全体を網羅する事業の 創出・変革で持続的成長を続ける 営業利益目標 ROE目標 EPS目標 300億円 10%以上 180円以上 長期方針 商品・サービスにおける 1. M&Aなども視野にいれた 新規事業を確立 2. 既存事業・新規事業の 海外展開を実現 3. 提携およびコラボレー ションを実現 Copyright © AOKI Holdings,Inc. All Rights Reserved. 38
Slide 39: 補足資料
補足資料
Slide 40: 2024年3月期 セグメント別連結損益の状況
2024年3月期 セグメント別連結損益の状況 （単位：百万円） 百分比 百分比 対前期 前期比 23/3期 24/3期 （%） （％） 増減 （%） 売 上 高 176,170 100.0 187,716 100.0 11,546 106.6 ファッション 94,519 100.0 100,038 100.0 5,518 105.8 エンターテイメント 70,876 100.0 75,545 100.0 4,669 106.6 アニヴェルセル・ブライダル 9,412 100.0 10,259 100.0 847 109.0 不動産賃貸 4,807 100.0 6,051 100.0 1,243
Slide 41: 2024年3月期 主要経費の内訳実績
2024年3月期 主要経費の内訳実績 （単位：百万円） 24/3期 アニヴェルセル・ 全社 ファッション エンターテイメント 不動産賃貸 ブライダル 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） （%） 広告宣伝費 販 管 費 8,415 106.5 6,787 101.2 532 112.2 1,019 156.8 － － 合 計 47,851 104.8 19,098 107.6 22,914 104.4 3,583 113.7 － － 人 件 費 売上原価 21,722 102.6 － － 19,099 101.6 2,622 108.8 － － 販 管 費 2
Slide 42: 出退店・設備投資額・減価償却実施額の実績及び見通し
出退店・設備投資額・減価償却実施額の実績及び見通し （単位：店） 23/3期 24/3期 25/3期（予） セグメント 店舗名 出店 退店 期末店舗数 出店 退店 期末店舗数 出店 退店 期末店舗数 AOKI － 7 497 5 4 498 5 － 503 ファッション ORIHICA 3 10 99 1 5 95 15 － 110 快活CLUB 4 15 493 7 15 485 20 5 500 コート・ダジュール － 16 97 － 7 90 － 5 85 エンターテイメント FiT24 23 － 114 6 3 117 2 5 114 ※1 直営 1 12 60 － 7 39 ※2・3
Slide 43: 2025年3月期 セグメント別連結損益の見通し
2025年3月期 セグメント別連結損益の見通し （単位：百万円） 百分比 百分比 対前期 前期比 24/3期 25/3期（予） （%） （％） 増減 （%） 売 上 高 187,716 100.0 191,500 100.0 3,783 102.0 ファッション 100,038 100.0 101,700 100.0 1,661 101.7 エンターテイメント 75,545 100.0 75,600 100.0 54 100.1 アニヴェルセル・ブライダル 10,259 100.0 12,000 100.0 1,740 117.0 不動産賃貸 6,051 100.0 6,700 100.0 6
Slide 44: 2025年3月期 主要経費の内訳見通し
2025年3月期 主要経費の内訳見通し （単位：百万円） 25/3期（予） アニヴェルセル・ 全社 ファッション エンターテイメント 不動産賃貸 ブライダル 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） （%） 広告宣伝費 販 管 費 9,563 113.6 7,281 107.3 889 167.2 1,293 126.8 － － 合 計 47,382 99.0 18,589 97.3 22,922 100.0 3,770 105.2 － － 人 件 費 売上原価 22,105 101.8 － － 19,264 100.9 2,841 108.3 － － 販 管 費
Slide 45: ファッション事業 2024年3月期実績（既存店・スーツ）
【ご参考：ファッション事業 2024年3月期実績】 （1）既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 上半期 10月 11月 12月 3Q 1月 2月 3月 4Q 下半期 通期 24/3期 6.4 △0.7 8.2 5.0 4.1 1.7 5.7 8.6 6.0 5.3 5.7 売上高 23/3期 22.4 10.7 0.2 △1.4 3.0 8.1 16.1 0.7 6.5 5.2 11.0 24/3期 1.5 △7.4 △3.4 △1.4 △4.2 △4.9 0.1 3.6 △0.1 △2.0 △0.4 客数 23/3期 15.5 10.8 △0.3 △4.9 1.7 3.8 13.
Slide 46: ファッション事業 2024年3月期実績（商品別売上）
【ご参考：ファッション事業 2024年3月期実績】 （3）商品別売上状況 （単位：百万円） 百分比 百分比 対前期 前期比 23/3期 24/3期 （%） （%） 増減 （%） 重衣料 36,860 39.0 38,974 39.0 2,113 105.7 中衣料 6,079 6.4 6,427 6.4 347 105.7 軽衣料 28,376 30.0 30,321 30.3 1,945 106.9 レディース衣料 19,912 21.1 20,954 21.0 1,041 105.2 その他 3,290 3.5 3,360 3.3 69 102.1 計 94,519 100.0 100,0
Slide 47: ファッション事業 2025年3月期の見通し
【ご参考：ファッション事業 2025年3月期の見通し】 （1）既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 1Q 2Q 上半期 3Q 4Q 下半期 通期 25/3期（予） 3.1 0.9 2.1 2.1 △0.7 0.3 1.0 売上高 24/3期（実） 3.3 10.7 6.4 4.1 6.0 5.3 5.7 25/3期（予） 0.8 △0.8 0.1 0.3 △1.0 △0.4 △0.3 客数 24/3期（実） △1.9 6.1 1.5 △4.2 △0.1 △2.0 △0.4 25/3期（予） 2.3 1.6 2.0 1.8 0.3 0.7 1.2 客単価 24/3期（実） 5.3 4
Slide 48: エンターテイメント事業 業態別損益実績
【ご参考：エンターテイメント事業 2024年3月期実績】 （1）業態別 損益実績 （単位：百万円） 23/3期 百分比 24/3期 百分比 対前期 前期比 （%） （％） 増減 （%） 売 上 高 70,876 100.0 75,545 100.0 4,669 106.6 快活CLUB 52,581 100.0 55,324 100.0 2,742 105.2 コート・ダジュール 9,870 100.0 10,377 100.0 507 105.1 FiT24 5,114 100.0 5,439 100.0 324 106.3 自遊空間 他 3,702 100.0 7,366 100.0 3,
Slide 49: エンターテイメント事業 業態別主要経費の内訳実績
【ご参考：エンターテイメント事業 2024年3月期実績】 （3）業態別 主要経費の内訳実績 （単位：百万円） 24/3期 エンターテイメント 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間 他 合計 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） 広 告 宣 伝 費 販 管 費 532 112.2 414 118.3 111 92.7 5 163.6 合 計 22,914 104.4 17,724 102.6 3,452 101.2 1,737 136.7 人 件 費 売 上 原 価 19,099 101.6 14,947 100.6 2,977 98.6 1,174 129.3
Slide 50: エンターテイメント事業 既存店増収率
【ご参考：エンターテイメント事業 2024年3月期実績】 （4）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率 ・既存店対象店舗：快活CLUB、コート・ダジュール、FiT24 （単位：%） 上半期 10月 11月 12月 3Q 1月 2月 3月 4Q 下半期 通期 24/3期 8.1 2.3 3.5 3.9 3.2 1.6 4.1 2.0 2.5 2.9 5.5 売上高 23/3期 12.2 9.7 8.2 4.5 7.3 11.5 20.0 16.1 15.7 11.4 11.8 24/3期 7.1 3.1 4.0 4.9 4.0 2.1 5.0 2.5 3.1 3.6 5.3
Slide 51: 快活CLUB 既存店増収率・売上構成比
【ご参考：エンターテイメント事業 2024年3月期実績】 （5）快活CLUB：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 上半期 10月 11月 12月 3Q 1月 2月 3月 4Q 下半期 通期 24/3期 7.1 2.7 2.8 1.0 2.2 0.5 4.0 2.2 2.2 2.2 4.7 売上高 23/3期 9.6 10.2 9.6 7.7 9.1 8.8 10.6 10.9 10.1 9.6 9.6 24/3期 6.3 3.3 3.3 3.5 3.4 1.5 5.0 2.9 3.1 3.2 4.8 客数 23/3期 7.9 6.6 6.2 3.4 5.4 5.7 9.2 8.4
Slide 52: コート・ダジュール 既存店増収率・売上構成比
【ご参考：エンターテイメント事業 2024年3月期実績】 （7）コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 上半期 10月 11月 12月 3Q 1月 2月 3月 4Q 下半期 通期 24/3期 15.7 0.0 8.9 18.9 10.2 9.2 4.5 1.1 4.8 7.5 11.5 売上高 23/3期 47.5 6.8 0.5 △7.1 △1.1 29.9 140.9 52.5 60.3 21.8 29.7 24/3期 13.3 0.9 10.1 16.2 9.1 6.5 4.8 △0.5 3.3 6.0 9.6 客数 23/3期 25.9 4.1 △3.8
Slide 53: エンターテイメント事業 業態別損益予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期の見通し】 （1）業態別 損益予想 （単位：百万円） 24/3期 百分比 25/3期（予） 百分比 対前期 前期比 （%） （％） 増減 （%） 快活CLUB 55,324 100.0 55,750 100.0 425 100.8 売 上 高 コート・ダジュール 10,377 100.0 10,100 100.0 △277 97.3 FiT24 5,439 100.0 5,750 100.0 310 105.7 快活CLUB（FiT24含む） 11,198 18.4 11,300 18.4 101 100.9 売上総利益 コート・ダジュール 1
Slide 54: エンターテイメント事業 業態別主要経費の内訳予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期の見通し】 （3）業態別 主要経費の内訳予想 （単位：百万円） 25/3期 （予） エンターテイメント 快活CLUB コート・ダジュール 自遊空間 他 合計 前期比 前期比 前期比 前期比 （%） （%） （%） （%） 広 告 宣 伝 費 販 管 費 889 167.2 710 171.4 173 155.6 5 88.0 合 計 22,922 100.0 18,068 101.9 3,370 97.6 1,483 85.3 人 件 費 売 上 原 価 19,264 100.9 15,597 104.4 2,842 95.5 824 70.2
Slide 55: エンターテイメント事業・快活CLUB 既存店予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期の見通し】 （4）エンターテイメント事業：既存店増収率、客数・客単価の増加率 ・既存店対象店舗：快活CLUB、コート・ダジュール、FiT24 （単位：%） 1Q 2Q 上半期 3Q 4Q 下半期 通期 25/3期（予） 0.4 △0.3 0.0 0.4 △0.6 △0.1 0.0 売上高 24/3期（実） 8.0 8.2 8.1 3.2 2.5 2.9 5.5 25/3期（予） 0.3 △1.0 △0.4 △0.9 △1.8 △1.3 △0.8 客数 24/3期（実） 6.3 7.8 7.1 4.0 3.1 3.6 5.3 25/3期（予） 0
Slide 56: コート・ダジュール 既存店予想
【ご参考：エンターテイメント事業 2025年3月期の見通し】 （6）コート・ダジュール：既存店増収率、客数・客単価の増加率 （単位：%） 1Q 2Q 上半期 3Q 4Q 下半期 通期 25/3期（予） △0.1 △0.2 △0.1 0.8 △1.0 △0.1 △0.1 売上高 24/3期（実） 14.4 16.9 15.7 10.2 4.8 7.5 11.5 25/3期（予） △0.2 △0.7 △0.5 1.1 △4.8 △1.9 △1.2 客数 24/3期（実） 12.3 14.4 13.3 9.1 3.3 6.0 9.6 25/3期（予） 0.1 0.6 0.3 △0.4 4.0 1.9
Slide 57: アニヴェルセル・ブライダル事業 既存店 施行組数及び一組単価（実績）
【ご参考：アニヴェルセル・ブライダル事業 2024年3月期実績】 既存店 施行組数及び一組単価 （単位：千円、%） 上半期 前年 下半期 前年 通期 前期比 同期比 同期比 （%） （%） （%） 24/3期 1,338 119.0 1,598 108.6 2,936 113.1 施行 組数 23/3期 1,124 103.7 1,472 161.8 2,596 130.2 24/3期 3,924 106.8 3,934 103.6 3,929 105.0 一組 単価 23/3期 3,674 105.6 3,795 102.5 3,743 104.5 （注） 1：既存店対象施設：9店舗 2：フ
Slide 58: アニヴェルセル・ブライダル事業 既存店 施行組数及び一組単価（見通し）
【ご参考：アニヴェルセル・ブライダル事業 2025年3月期の見通し】 既存店 施行組数及び一組単価 （単位：千円、%） 上半期 前年 下半期 前年 通期 前期比 同期比 同期比 （%） （%） （%） 25/3期（予） 1,268 94.8 2,014 112.1 3,282 104.7 施行 組数 24/3期（実） 1,338 119.0 1,796 111.9 3,134 114.8 25/3期（予） 3,943 100.5 4,163 104.7 4,078 103.1 一組 単価 24/3期（実） 3,924 106.8 3,978 104.0 3,955 105.1 （注） 1：既存