Bank Of Bahrain And Kuwait B.s.c. · BAHRAIN:BBK

Bank Of Bahrain And Kuwait B.s.c — Shareholder Meeting (March 2025)

23 slides from Bank Of Bahrain And Kuwait B.s.c's shareholder meeting presentation, Mar 25, 2025

1. Slide 1: اجتماع الجمعية العامة العادية

   ‫اجتماع الجمعية العامة العادية‬ ‫‪ 25‬مارس ‪ ،2025‬مملكة البحرين‬

2. Slide 2: جدول الأعمال

   ‫جدول األعمال‬ ‫البيئة التشغيلية اإلقليمية‬ ‫المسؤولية االجتماعية‬ ‫‪.4‬‬ ‫والعالمية‬ ‫‪.1‬‬ ‫التطورات المؤسسية‬ ‫الجوائز والشهادات‬ ‫‪.5‬‬ ‫واالستراتيجية‬ ‫‪.2‬‬ ‫موظفونا‬ ‫‪.6‬‬ ‫األداء المالي‬ ‫‪.3‬‬ ‫اجتماع الجمعية العامة العادية ‪ 25 I‬مارس ‪2025‬‬

3. Slide 3: البيئة التشغيلية الإقليمية والعالمية

   ‫البيئة التشغيلية اإلقليمية والعالمية‬

4. Slide 4: البيئة التشغيلية الإقليمية

   ‫البيئة التشغيلية اإلقليمية‬ ‫دول مجلس التعاون الخليجي بما في ذلك مملكة البحرين‬ ‫يتوقع أن يظل النمو االقتصادي غير النفطي في دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي قويًا في عام ‪ ،2025‬خاصة في المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫ظلّت فروق االئتمان في دول مجلس التعاون الخليجي ضيقة‪ .‬استمرار أسعار النفط‬ ‫دوالرا للبرم

5. Slide 5: البيئة التشغيلية العالمية

   ‫البيئة التشغيلية العالمية‬ ‫أشار صندوق النقد الدولي (أكتوبر ‪ )2024‬إلى أن النمو الحقيقي‬ ‫للناتج المحلي اإلجمالي العالمي سيحافظ على وتيرته بنسبة ‪%3.2‬‬ ‫في عامي ‪ 2024‬و‪.2025‬‬ ‫استمرار انخفاض التضخم العالمي مع توقع انخفاض التضخم الرئيسي من ‪%6.7‬‬ ‫في عام ‪ 2023‬إلى ‪ %5.8‬في عام ‪ 2024‬و‪ %4.3

6. Slide 6: التطورات المؤسسية والاستراتيجية

   ‫التطورات المؤسسية واالستراتيجية‬

7. Slide 7: التطورات المؤسسية والاستراتيجية

   ‫التطورات المؤسسية واالستراتيجية‬ ‫◄تعيين السيد ياسر الشريفي كرئيس تنفيذي للمجموعة اعتبارا من ‪ 18‬أغسطس ‪.2024‬‬ ‫◄استمرار البنك في مناقشاته ومفاوضاته حول االندماج المحتمل مع بنك البحرين الوطني ش‪.‬م‪.‬ب‪.‬‬ ‫◄بعد نهاية العام ‪ ،2024‬أبرم البنك اتفاقية ملزمة لالستحواذ على األعمال المصرفية لألفراد ل

8. Slide 8: الأداء المالي

   ‫األداء المالي‬

9. Slide 9: صافي الربح

   ‫‪-3%‬‬ ‫‪74.5‬‬ ‫صافي الربح‬ ‫‪72.0‬‬ ‫(مليون دينار بحريني)‬ ‫‪64.4‬‬ ‫‪53.1‬‬ ‫‪52.0‬‬ ‫‪ 72‬مليون د‪.‬ب‪.‬‬ ‫انخفاض قدره ‪%3‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اجتماع الجمعية العامة العادية ‪ 25 I‬مارس ‪2025‬‬

10. Slide 10: ربحية السهم المخفضة

    ‫‪40‬‬ ‫‪41‬‬ ‫ربحية السهم‬ ‫‪36‬‬ ‫المخفّضة‬ ‫(فلس بحريني)‬ ‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪ 40‬فلس‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اجتماع الجمعية العامة العادية ‪ 25 I‬مارس ‪2025‬‬

11. Slide 11: مجموع الموجودات

    ‫‪4,193‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫مجموع الموجودات‬ ‫‪3,902‬‬ ‫‪3,754‬‬ ‫‪3,760‬‬ ‫(مليون دينار بحريني)‬ ‫‪3,673‬‬ ‫‪ 4,193‬مليون د‪.‬ب‪.‬‬ ‫نمو قدره ‪%8‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اجتماع الجمعية العامة العادية ‪ 25 I‬مارس ‪2025‬‬

12. Slide 12: القروض والسلفيات

    ‫‪1,794‬‬ ‫‪13%‬‬ ‫القروض والسلفيات‬ ‫(مليون دينار بحريني)‬ ‫‪1,614‬‬ ‫‪1,607‬‬ ‫‪1,588‬‬ ‫‪1,556‬‬ ‫‪ 1,794‬مليون د‪.‬ب‪.‬‬ ‫نمو قدره ‪%13‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اجتماع الجمعية العامة العادية ‪ 25 I‬مارس ‪2025‬‬

13. Slide 13: ودائع العملاء

    ‫‪2,411‬‬ ‫‪13%‬‬ ‫ودائع العمالء‬ ‫(مليون دينار بحريني)‬ ‫‪2,167‬‬ ‫‪2,130‬‬ ‫‪2,117‬‬ ‫‪2,126‬‬ ‫‪ 2,411‬مليون د‪.‬ب‪.‬‬ ‫نمو قدره ‪%13‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اجتماع الجمعية العامة العادية ‪ 25 I‬مارس ‪2025‬‬

14. Slide 14: نسبة القروض المتعثرة

    ‫نسبة القروض المتعثرة‬ ‫‪6.3‬‬ ‫‪5.2‬‬ ‫(‪)%‬‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪3.4‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪%4.2‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اجتماع الجمعية العامة العادية ‪ 25 I‬مارس ‪2025‬‬

15. Slide 15: مالءة رأس المال

    ‫‪26.5‬‬ ‫‪28.1‬‬ ‫‪27.3‬‬ ‫مالءة رأس المال‬ ‫‪23.6‬‬ ‫(‪)%‬‬ ‫‪21.8‬‬ ‫‪%26.5‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫اجتماع الجمعية العامة العادية ‪ 25 I‬مارس ‪2025‬‬

16. Slide 16: المسؤولية الاجتماعية، الجوائز وموظفونا

    ‫المسؤولية االجتماعية‪،‬‬ ‫الجوائز و موظفونا‬

17. Slide 17: المسؤولية الاجتماعية

    ‫المسؤولية االجتماعيّة‬ ‫إشراك الموظفين‬ ‫‪ 354‬ساعة من العمل التطوعي مقابل ‪ 116‬ساعة في العام ‪.2023‬‬ ‫•‬ ‫االستثمار في المجتمع‬ ‫تم استثمار ‪ 2.2‬مليون دينار بحريني في المبادرات المجتمعيّة‪.‬‬ ‫•‬ ‫دعم مبادرات النمو االقتصادي وتنمية البنى التحتيّة بما يتفق مع أهداف رؤية‬ ‫•‬ ‫البحرين االقتصاديّة

18. Slide 18: الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة

    ‫الممارسات البيئيّة واالجتماعيّة والحوكمة‬ ‫المواءمة مع المتطلبات التنظيميّة‬ ‫تقارير االستدامة‬ ‫طرح بيانات جديدة لموقف البنك بشأن‬ ‫والرقابيّة‬ ‫إصدار تقرير مستقل لالستدامة في منتصف العام‬ ‫•‬ ‫الممارسات البيئيّة واالجتماعيّة والحوكمة‬ ‫مواءمة مؤشرات األداء الرئيسيّة مع‬ ‫•‬ ‫‪2025‬‬ ‫بيان موقف ال

19. Slide 19: أهم مؤشرات الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة

    ‫أهم مؤشرات الممارسات البيئيّة واالجتماعيّة والحوكمة‬ ‫الر ز‬ ‫كية الرابعة‪:‬‬ ‫الر ز‬ ‫كية الثالثة‪:‬‬ ‫الر ز‬ ‫كية الثانية‪:‬‬ ‫الر ز‬ ‫كية األوىل‪:‬‬ ‫غرس ثقافة المسؤولية االجتماعية‬ ‫تعزيز العالقات طويلة األمد مع العمالء‬ ‫ز‬ ‫الموظفي‬ ‫المسؤولية تجاه‬ ‫تعزيز حوكمة ر‬ ‫الشكات‬ ‫‪97.8%‬‬ ‫‪96.3%‬

20. Slide 20: الجوائز

    ‫الجوائز‬ ‫النخبة‬ ‫أفضل‬ ‫‪ 50‬عاما‬ ‫للجودة الرفيعة‬ ‫مؤسسة ماليّة‬ ‫من التميّز‬ ‫‪J.P. Morgan Bank‬‬ ‫‪Global Banking‬‬ ‫‪Global Banking‬‬ ‫‪and Finance Review‬‬ ‫‪and Finance Review‬‬ ‫المسؤولية االجتماعية‪ ,‬الجوائز و موظفونا‬

21. Slide 21: الجوائز

    ‫الجوائز‬ ‫أفضل بنك في الخدمات المصرفية‬ ‫أفضل ممارسات الخدمات المصرفية المستدامة‬ ‫أكثر مقدم خدمات مصرفية عبر‬ ‫لألفراد‬ ‫والمسؤولة‬ ‫اإلنترنت أمانا‬ ‫‪World‬‬ ‫‪World‬‬ ‫‪World‬‬ ‫‪Economic Magazine‬‬ ‫‪Business Outlook‬‬ ‫‪Business Outlook‬‬ ‫المسؤولية االجتماعية‪ ,‬الجوائز و موظفونا‬

22. Slide 22: موظفونا

    ‫موظفونا‬ ‫تمكين الشباب – برنامج ‪Grow‬‬ ‫تطوير الموظفين المهني‬ ‫تركيبة القوة العاملة‬ ‫تدريب داخلي تحولي لمدة ستة أشهر مصمم‬ ‫•‬ ‫أطلق البنك مبادرات مثل التحول إلى أنظمة موفرة‬ ‫‪ %96.3‬من إجمالي القوى العاملة موظفون‬ ‫•‬ ‫لتطوير مهارات خريجي الجامعات البحرينيين‬ ‫للطاقة وتحسين عمليات التبريد وزيا

23. Slide 23: شكراً جزيلاً

    ‫ً‬ ‫ً‬ ‫شكرا جزيل‬ ‫باألصالـــة عــن نفســي وبالنيابـــة عــن مجلــس اإلدارة‪ ،‬أود أن أتقــدم بخالـــص‬ ‫يواصل بنك البحرين والكويت التزامه بتعزيز‬ ‫الشكــر وعظيــم االمتنــان لمساهمــي بنــك البحريــن والكويــت علـى ثقتهــم‬ ‫ودعمهـم المسـتمرين‪ .‬كمـا أتوجـه بجزيـل الشـكر إلـى عمالئنا الكـرام على

Bank of Bahrain and Kuwait B.S.C. — Shareholder Meeting (March 2025) on 6ix