Slide 1: Capital Markets Day: презентация итогов 2010 года
Федеральная Сетевая Компания Capital Markets Day: презентация итогов 2010 года Андрей Казаченков Заместитель Председателя Правления 11 мая 2011 Стр Москва
Slide 2: Ограничение ответственности
Ограничение ответственности Материалы, представленные в настоящей презентации, были подготовлены исключительно для внутреннего пользования руководством Компании на встречах с инвесторами, при участии ограниченного количества организаций-инвесторов, принявших предложение на участие во встречах и обяз
Slide 3: Итоги 2010 года и последние новости 2011 года (1)
Итоги 2010 года и последние новости 2011 года (1) 28 декабря 2010 г. Федеральной службой по тарифам утверждены тарифы с использованием метода доходности инвестированного капитала на пятилетний период (2010 – 2014 гг.) RAB – регулирование 13 апреля 2011 г. утверждены новые тарифы на 2-4 кв. 2011 – 20
Slide 4: Итоги 2010 года и последние новости 2011 года (2)
Итоги 2010 года и последние новости 2011 года (2) Финансирование инвестиционной программы 2010 г. Реализация инвестиционной Выполнено в объеме 167,03 млрд рублей - 98% плана программы Освоение инвестиционной программы 2010 г. составило 131,62 млрд рублей - 95% плана По состоянию на 11 мая 2011 г. пе
Slide 5: Общие сведения
Общие сведения Регионы присутствия Ключевые положения Крупнейшая публично торгуемая магистральная электросетевая компания в мире по протяженности линий электропередачи и трансформаторной мощности Ведущая российская «голубая фишка» и крупнейшая по капитализации электроэнергетическая компания России Г
Slide 6: Переход на RAB регулирование
Переход на RAB регулирование С 01.01.2010 г. утверждены тарифные параметры RAB ОАО «ФСК ЕЭС» на 2010-2012 гг. В 2010 г. успешно осуществлено продление переходного периода тарифного RAB-регулирования до пятилетнего. Приняты тарифы ОАО «ФСК ЕЭС» на 2010-2014 гг. С 01 апреля 2011 г. ФСТ России определи
Slide 7: Переход на RAB регулирование
Переход на RAB регулирование 5-летний период регулирования* Доходность на начальный Доходность на начальный Доходность на начальный Доходность на начальный Доходность на начальный инвестированный капитал: инвестированный капитал: инвестированный капитал: инвестированный капитал: инвестированный капи
Slide 8: Структура и динамика доходов
Структура и динамика доходов Показатель (млн руб.) 31.12.2010 31.12.2009 Изменения, % (пересчитано) Услуги по передаче электроэнергии 109 371 80 242 36,3% Реализация электроэнергии 3 070 3 348 (8,3)% Прочие 889 3 990 (77,7)% Итого доходы от текущей деятельности 113 330 87 580 29,4% Структура и динам
Slide 9: Движение денежных средств
Движение денежных средств 31.12.2010 31.12.2009 Показатель, (млн руб.) (пересчитано) Денежные средства и их эквиваленты на начало отчетного 33 699 15 685 периода Чистый денежный поток по текущей деятельности 53 449 32 455 Чистый денежный поток по инвестиционной деятельности (127 043) (32 473) Чистый
Slide 10: Финансовые показатели 2009-2010 гг.
Финансовые показатели 2009-2010 гг. 113 330 Финансовые показатели, 2009 млн рублей 87 580 2010 67 717 42 619 62,6% 29,4% 27 910 58,9% 17 169 Выручка Скорр. EBITDA Скорр. чистая прибыль Коэффициенты рентабельности 59,8% 48,7% 2009 2010 24,6% 15,6% 2,1% 2,7% Рент-ть скорр. EBITDA Рент-ть скорр. чистой
Slide 11: Оптимизация издержек
Оптимизация издержек Основные итоги Программы сокращения издержек ОАО «ФСК ЕЭС» за 2010 год : • Выполнение мероприятий Программы сокращения издержек позволило ОАО «ФСК ЕЭС» достигнуть за 2010 год эффект по снижению операционных издержек в магистральном сетевом комплексе в размере 2,6 млрд рублей • К
Slide 12: Кредитный портфель и ликвидность
Кредитный портфель и ликвидность Долг / Скорр. EBITDA = 0,85 Кредитные рейтинги Портфель облигаций 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 Дата Выпуск Млн. руб. Купон,% BBB BBB BB+ BB+ B+ B+ B погашения Baa2 Baa2 Baa2 Baa2 Baa2 Серия 4 6,000 7.3 06.10.2011 Серия 6 10,000 7.15 26.09.2013 Кредитный потенци
Slide 13: Исполнение инвестиционной программы в 2010 году
Исполнение инвестиционной программы в 2010 году Выполнение плана ввода мощностей в 2010 году 99% 101% Целевое 11 835 МВА 2 806 км значение: Структура факта финансирования не менее 90% инвестиций в 2010 г. Трансформаторная Приобретение Технодогической мощность присоединие Линии объектов электропереда
Slide 14: Инвестиционная программа 2010 – 2014
Инвестиционная программа 2010 – 2014 Суммарный объем планируемых инвестиций 2010-2014: 952.4 млрд руб. Выдача мощности АЭС, ГЭС, ТЭС (5,180 км; 10,936 МВА) Соглашения с администрациями регионов(1) (5,367 км; 10,890 МВА) Государственные 127.4 (13.4%) программы(2) 137.9 (14.5%) (4,808 км; 4,181 МВА) 5
Slide 15: Основные инвестиционные проекты
Основные инвестиционные проекты Выдача мощности энергоблока № 4 Линии электропередач (220кВ, 330кВ, 500кВ, 750кВ) (1000 МВт) Калининской АЭС Линии электропередач и подстанции Энергообеспечение нефтепровода Восточная Срок ввода – 2011 год Прокладка подземного кабеля Сибирь – Тихий Океан Срок ввода –
Slide 16: Инвестиционная программа: 2010-2014
Инвестиционная программа: 2010-2014 Новое строительство 73 новых подстанций общей трансформаторной мощностью 89,180 МВА 123 новых высоковольтных линий общей протяженностью 21,078 км Новое строительство 2010 – 2014 5,893 5,435 22,474 19,000 26,557 3,521 3,293 8,102 13,047 2,936 Линии электропередач,
Slide 17: Интеллектуальная сеть — новое качество российской энергетики
Интеллектуальная сеть — новое качество российской энергетики Интегрировать все виды генерации (в том числе малую генерацию) Интеллектуальная сеть — качественно новое состояние сетей, построенное на и любые типы потребителей основе использования новых принципов и технологий в передаче и (от домашни
Slide 18: Внедрение инновационного оборудования в рамках Программы модернизации ЕНЭС
Внедрение инновационного оборудования в рамках Программы модернизации ЕНЭС Выборгский Введена в опытно-промышленную эксплуатацию ПС 500 кВ «Бескудниково»: в ОАО «НТЦ электроэнергетики» первая очередь преобразовательный полигона «Цифровой подстанции». комплекс: Пилотный проект синхронизирован- Основн
Slide 19: Внедрение инновационного оборудования в рамках Программы модернизации ЕНЭС
Внедрение инновационного оборудования в рамках Программы модернизации ЕНЭС Мультикамерный изолятор- Взрывобезопасное маслонаполненное разрядник для воздушных электрооборудование линий электропередачи Преимущества применения: Новые методы разрушения гололёда • Снижение рисков потери центров Применени
Slide 20: Основные элементы финансовой стратегии Компании
Основные элементы финансовой стратегии Компании Повышение акционерной стоимости Компании для формирования долгосрочного экономического потенциала реализации стратегических целей Повышение эффективности Повышение публичности на Соблюдение параметров использования ресурсов и международных финансовых т
Slide 21: ФСК ЕЭС: «голубая фишка» российского рынка
ФСК ЕЭС: «голубая фишка» российского рынка 40,0% EV/EBITDA EV/Sales FEES MSCI Russia Company Country EV /RAB 30,0% (2011E) (2011E) 20,0% 10,0% Развитые рынки 0,0% ELIA Belgium 9.4 3.3 1.13 -10,0% Terna S.p.A. Italy 9.7 7.2 1.34 -20,0% REN Portugal 7.6 4.8 1.26 Источник: MICEX, MSCI Barra -30,0% Red
Slide 22: Контакты
Контакты: ОАО «ФСК ЕЭС» Россия, Москва, 117630, ул. Академика Челомея, 5А Отдел по связям с инвесторами Электронная почта: ir@fsk-ees.ru Стр 21