Toho Co., Ltd. · TSE:9602
Toho — Q2 FY2026 Earnings Presentation
87 slides from Toho's earnings presentation, Oct 15, 2025
Slide 1: 2026年2月期第2四半期（中間期）決算説明資料
202６年2月期第2四半期（中間期） （2025年3月1日～2025年8月31日） 決算説明資料 2025年10月15日 東宝株式会社 証券コード:9602 ©TOHO CO. LTD. All Rights Reserved.
Slide 2: 目次
目次 1. エグゼクティブサマリー p.2 2. 2026年2月期第2四半期（中間期）業績 p.8 3．業績見通し／株主還元 p.25 Appendix 1 ラインナップ p.30 Appendix 2 業績 p.3８ Appendix 3 事業 p.4９ Appendix 4 コーポレート p.72 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 1
Slide 3: エグゼクティブサマリー
１ エグゼクティブサマリー ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 2
Slide 4: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー エグゼクティブサマリー • 営業収入1,916億円、営業利益411億円。「鬼滅の刃」「国宝」のヒットにより映画事業が好調に推移。 2026年2月期 第2四半期（中間期） • 前期の「ゴジラ-1.0」の配信権収入の剥落や帝国劇場の一時休館の影響等を乗り越え、増収増益に 業績 • 親会社株主に帰属する中間純利益は、政策保有株式の売却もあり大幅増益に • 「鬼滅の刃」「国宝」の記録的なヒットにより、映画事業が当初の予想を大きく上回り推移したことに加 2026年2月期 え、 IP・アニメ、演劇、不動産事業も堅調に推移したこと等から、通期業績予想を上方修正 通期業績予想 • 期末
Slide 5: 映画事業のトピックス
エグゼクティブサマリー 映画事業のトピックス 東宝グループ国内配給作品の興行収入が歴代年間記録 ワーナー・ブラザース洋画作品の日本国内向け劇場配給 を史上最速で更新 の受託に合意 • 東宝東和が、ワーナー・ブラザースが扱う洋画作品の日本国内にお ける劇場配給について合意 • 東宝東和の子会社である東和ピクチャーズを通じて、2026年より 国内配給を開始。最初の配給作品は、エメラルド・フェネル監督の 「嵐が丘」を予定 • 宣伝業務は東和ピクチャーズが、営業業務は当社が、それぞれ東宝 東和より受託予定 GKIDSが「国宝」の北米配給権を獲得 2025年１月～9月のグループ累計興行収入は1,328億
Slide 6: 東宝グループ映画館入場者数の推移
エグゼクティブサマリー 東宝グループ映画興行部門 映画館入場者数の推移 2６/2期2Q(6-8月)の東宝グループ映画館入場者数は、直近ピークの20/2期2Q(6-8月)の実績を上回る （単位：千人） 「鬼滅の刃」「国宝」等がヒット 「天気の子」「アラジン」 20,000 「トイ・ストーリー４」等がヒット 18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q
Slide 7: 東宝グループの理念体系を刷新。グループ・スローガンを制定
エグゼクティブサマリー 東宝グループの理念体系を刷新。グループ・スローガンを制定 東宝グループは2025年10月、グループ全体を貫く新たな 理念体系を制定いたしました。 新グループ・スローガン「Moments for Life その時間が、 人生の力になる。」を未来へ進む羅針盤とし、「心を揺り動か し、人生の力となる時間を届け、人々の幸福に貢献する」と いうパーパスの実現に向け、グループ一丸となって経営を推 進してまいります。 ▶ 詳細は統合報告書2025をご覧ください 統合報告書 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 6
Slide 8: 自己株式の取得と自己株式の公開買い付け
エグゼクティブサマリー 自己株式の取得と自己株式の公開買い付け 自己株TOBで適切な資本アロケーションの実現に加え、EPS・ROEの改善に寄与 キャピタルアロケーション（中計2028） 大株主の状況（2025年8月末時点） 概要 所有株式数 キャッシュイン キャッシュアウト 氏名又は名称 発行済株式（％） • 10/15発表 （千株） 阪急阪神ホールディングス（株） 22,807 １３.45% • 10/16～11/13まで買付け 投資 日本マスタートラスト信託銀行（株）(信託口) 18,615 10.97% 営業CF 1,600億円 阪急阪神不動産（株） 15,150 8.93% • 買付け
Slide 9: 2026年2月期第2四半期（中間期）業績
2 202６年2月期第2四半期（中間期）業績 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 8
Slide 10: 連結業績ハイライト（中間期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 連結業績ハイライト（中間期） 「鬼滅の刃」「国宝」のヒットにより映 画事業が好調に推移 。前期の「ゴジラ-1.0」の配信権収入の剥落や 帝国劇場の一時休館の影響等を乗り越え、増収増益に （単位：百万円） 202５年２月期 202６年２月期 増減 増減率 第2四半期（中間期） 第2四半期（中間期） 営業収入 163,681 191,677 27,996 17.1％ 営業利益 40,915 41,146 230 0.6％ 経常利益 39,781 42,192 2,411 6.1％ 親会社株主に 26,485 33,450 6,964 26.3％ 帰属する中
Slide 11: セグメント別業績一覧（中間期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 セグメント別業績一覧（中間期） （単位：百万円） ２０25年2月期2Q 2026年2月期2Q 増減 増減要因（営業収入） 増減要因（営業利益） （中間期） （中間期） 営業収入 79,608 103,709 +24,100 • 「ゴジラ-1.0」の配信権収 • 増収に伴い増益 入の剥落があったものの、 営業利益 20,446 23,193 +2,747 「鬼滅の刃」「国宝」のヒット 映画事業 営業利益率 25.7% 22.4% △3.3ポイント により大幅増収 営業収入 34,244 37,313 +3,069 • サイエンスSARUやGKID • の
Slide 12: 営業収入推移（四半期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 営業収入推移（四半期） （単位：百万円） 110,000 106,79950.0% 各四半期の主な要因 2026年2月期２Q • 「鬼滅の刃」「国宝」のヒットにより、映画営業事業と映 100,000 45.0% 画興行事業が大きく伸長 2026年2月期1Q 90,000 85,976 40.0% 84,878 • 「ゴジラ」の商品化権や「薬屋のひとりごと」 「僕のヒー 80,247 ローアカデミア」等の配信権収入が貢献 77,704 79,002 80,000 35.0% 74,153 2025年2月期4Q 70,487 • GKIDSのグループイン（
Slide 13: 営業利益推移（四半期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 営業利益推移（四半期） （単位：百万円） 各四半期の主な要因 2026年2月期2Q 24,576 • 「鬼滅の刃」「国宝」のヒットにより、映画営業事業 25,000 と映画興行事業が大きく伸長 21,807 2026年2月期1Q • 「ゴジラ」の商品化権や「薬屋のひ とりごと」 「僕のヒーロー アカデミア」等の配信権収入が貢献 20,000 19,339 18,324 17,640 2025年2月期4Q • 帝劇ビルの解体工事にかかる一時的な費用を計上 16,339 • GKIDSのグループイン（24年10月）により、のれん /無形資産の償却開始 15
Slide 14: 営業収入・営業利益の増減（中間期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 営業収入・営業利益の増減（中間期） 営業収入 営業利益 （単位：億円） （単位：億円） 不動産賃貸+0 道路事業△2 映画営業△15 不動産賃貸+12 不動産保守・管理+3 映画興行+38 道路事業+2 映像関連事業+4 不動産保守・管理+1 映画営業+77 映画興行+127 映像関連事業+35 増減 増減 +２７９ +2 202５年 2026年 202５年 2026年 映画 IP・アニメ 演劇 不動産 その他 映画 IP・アニメ 演劇 不動産 その他 2月期2Q 2月期2Q 2月期2Q 調整額 2月期2Q 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事
Slide 15: 映画事業セグメントの業績（中間期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 映画事業セグメントの業績（中間期） 「鬼滅の刃」「国宝」等のヒットにより映画事業が好調に推移し、前年同期と比べ増収増益 0,000 40,000 ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 （単位：百万円） 103,709 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 35,000 営業収入 17,673 13,311 12,992 25,784 0,000 映像事業 映画営業 79,608 11,081 営業利益 8,416 4,491 4,185 7,145 映像事業 営業収入 21,372 19,754 14,930 19,576 22,143 31,
Slide 16: 東宝グループ国内配給作品の興行収入推移
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 東宝グループ国内配給作品の興行収入推移 （単位：億円） 350 東宝 東宝東和+東和ピクチャーズ 202５年2月期 202６年2月期 312.8 1Q（3-5月） 377.3 330.7 2Q（6-8月） 267.4 642.5 300 42.2 ３Q（９-１１月） 146.1 4Q（12-2月） 206.5 250 232.5 合計(3-2月） 997.4 7.4 ※東宝＋東宝東和＋東和ピクチャーズの合計値 199.2 200 11.8 155.3 150 136.9 1.8 140.1 7.4 125.8 270.5 33.2 100.8 13.3
Slide 17: 東宝グループ映画興行部門の興行収入推移
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 東宝グループ映画興行部門の興行収入推移 （単位：億円） 2025年2月期 2026年2月期 120 1Q（3-5月） 170.7 176.2 2Q（6-8月） 156.0 255.0 105.8 ３Q（９-１１月） 119.9 100 4Q（12-2月） 154.5 90.9 合計(3-2月） 601.2 80 71.3 72.5 63.8 64.2 56.7 55.6 58.3 58.9 58.2 60 53.5 53.5 52.9 50.7 48.6 48.6 44.3 40 36.0 36.3 32.8 20 0.0 0.0 0.0 0 2024
Slide 18: IP・アニメ事業セグメントの業績（中間期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 IP・アニメ事業セグメントの業績（中間期） サイエンスSARU、GKIDSの貢献やゴジラの商品化権収入等により前年同期と比べ増収となったが、のれん の償却額の発生やパッケージ・商品物販等の減少に伴い減益 5,000 30,000 ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 （単位：百万円） 27,000 0,000 37,313 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 34,244 24,000 営業収入 17,063 17,181 18,999 18,314 5,000 IP・アニメ 営業利益 7,289 6,000 6,335 4,363 21,0
Slide 19: TOHO animationのソース別営業収入・国内外構成比（中間期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 TOHO animationのソース別営業収入・国内外構成比（中間期） ソース別営業収入 （単位：百万円） ２０25年2月期 2026年2月期 増減 増減率 主な増減要因 構成比 2Q（中間期） 2Q（中間期） 配信 10,919 11,431 512 4.7% 「薬屋のひとりごと」「呪術廻戦」「ハイキュー!!」等が国内外で好調 53.3％ キャラクターライセンス 4,881 5,050 169 3.5% 海外において「呪術廻戦」等が貢献 23.5％ 商品物販 4,980 1,７２7 △3,253 △65.3% 前年同期は「ハイキュー!!」「呪術廻戦」
Slide 20: TOHO animationのソース別営業収入の推移（四半期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 TOHO animationのソース別営業収入の推移（四半期） （単位：百万円） 海外売上高比率 70.0% 上から順番に 18,000 ①配信 ②キャラクターライセンス 63.3% 60.0% ③商品物販 ④パッケージ 15,298 ⑤配分金その他 13,629 45.0% 50.0% 42.5% 40.5% 12,572 11,749 41.7% 11,694 12,000 37.5% 41.6% 10,069 10,500 40.0% 32.4% 33.9% 9,713 42.4% 42.6% 7,853 38.5% 24.1% 30.0% 6,
Slide 21: TOHO animation 配信・キャラクターライセンス収入の状況
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 TOHO animation 配信・キャラクターライセンス収入の状況（四半期） 動画配信やキャラクターライセンスの収益が、アニメビジネスの堅調な成長を牽引 配信収入 キャラクターライセンス収入 （単位：百万円） （単位：百万円） 国内 海外 国内 海外 20,000 8,000 5,912 15,000 6,000 5,272 12,428 11,616 4,145 9,414 3,770 10,000 4,000 6,817 2,565 5,886 2,485 5,545 5,000 2,000 0 0 2024年 2025年 2026年 2024年
Slide 22: 演劇事業セグメントの業績（中間期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 演劇事業セグメントの業績（中間期） 帝国劇場の休館中も主催公演の回数確保に努めた結果、増収となったものの、１Qにおいて借館料等の公演 にかかる費用増により減益 （単位：百万円） ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 12,000 2,500 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 10,698 営業収入 5,246 4,728 6,273 6,642 5,117 5,580 9,974 演劇 10,000 営業利益 1,009 231 1,293 1,595 70 926 2,000 参考 公演回数 234 174 270 268 254 176
Slide 23: 不動産事業セグメントの業績（中間期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 不動産事業セグメントの業績（中間期） 営業収入は堅調に推移。大規模修繕費が減少したこと等により増益 0,000 （単位：百万円） 20,000 ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 5,000 18,000 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 39,198 39,314 不動産 営業収入 9,419 9,422 9,502 9,603 9,474 9,419 0,000 16,000 賃貸 不動産保守・ 不動産保守・ 営業利益 2,835 2,880 3,042 1,982 3,767 3,177 管理 管理 10,463 営業収入 8,06
Slide 24: 連結貸借対照表
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 連結貸借対照表 （単位：百万円） 202５年2月末 202５年8月末 増減 増減理由及び備考 有価証券＋２９,492、受取手形、売掛金及び契約資産+15,654等 流動資産 202,050 258,896 56,845 （参考）棚卸資産※1の残高：２０,８54 固定資産 451,017 456,828 5,811 有形固定資産 243,502 245,133 1,631 土地+2,139、建設仮勘定+1,119、建物及び構築物△2,109等 無形固定資産 30,751 28,989 △1,761 ソフトウェア+2,１９３、のれん△1,619、その他△2
Slide 25: 連結キャッシュ・フロー計算書（中間期）
202６年2月期第2四半期（中間期）業績 連結キャッシュ・フロー計算書（中間期） （単位：百万円） 202６年2月期2Q 主な内訳 （中間期） 営業活動による 税金等調整前中間純利益50,416、仕入債務の増減額（△は減少）20,106、減価償却費6,760 47,755 キャッシュ・フロー 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）△16,599、法人税等の支払額△１３,０２８ 投資活動による 有価証券の売却による収入13,510、投資有価証券の売却による収入10,555 △18,470 キャッシュ・フロー 有価証券の取得による支出△30,945、有形固定資産の取得による支出△８,２３９ 財務
Slide 26: 業績見通し／株主還元
3 業績見通し／株主還元 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 25
Slide 27: 2026年2月期通期業績予想（10月15日修正）
業績見通し／株主還元 2026年2月期通期業績予想 （2025年１０月15日修正） 「鬼滅の刃」「国宝」の記録的なヒットにより、映画事業が当初の予想を大きく上回り推移したことに加え、 IP・ アニメ、演劇、不動産事業も堅調に推移したこと等から、通期業績予想を上方修正 （単位：百万円） 2026年２月期 2026年２月期 202５年２月期 修正値 対 前期実績 増減 増減率 （7/15予想） （修正値） 実績 差 比 営業収入 300,000 360,000 60,000 20.0% 313,171 46,828 15.0% 営業利益 57,000 65,000 8,000 14.0% 64,6
Slide 28: 2026年2月期 セグメント別 営業収入予想
業績見通し／株主還元 2026年2月期 セグメント別 営業収入予想 （2025年１０月15日修正） （単位：百万円） 2026年2月期 2026年2月期 2025年2月期※ 増減 増減率 （期初見通し） （修正値） （旧開示基準） 映画事業 132,200 1７９,０00 46,800 35.4％ 209,253 映画営業 40,900 66,200 25,300 61.9％ 55,958 映画興行 76,700 93,800 17,100 22.3％ 75,633 映像関連 14,600 19,000 4,400 30.1％ 77,661 IP・アニメ事業 69,800 75,900 6,1
Slide 29: 株主還元の方針（中期経営計画2028）
業績見通し／株主還元 株主還元 株主還元の方針（中期経営計画2028（FY2026-FY2028)） 期末の配当予想は当社の株主 還元の方針に基づき、検討 年間８５円/1株の配当を下限に連結配当性向３５％以上かつ機動的な自己株式取得を実施 1株当たり配当額等の推移 中期経営計画2025 年間40円をベース・連結配当性向30％以上 中期経営計画 2028 （単位：円） 100 中間 期末 85.0 85.0 85.0 75 60.0 55.0 50.0 42.5 50 45.0 45.0 45.0 45.0 65.0 35.0 40.0 37.5 32.5 32.5 27.5 27.5 25 1
Slide 30: 下期から来期にかけてのラインナップは豊富
業績見通し／株主還元 下期から来期にかけてのラインナップは豊富 映画 詳細はp.33～p.37をご覧ください ©2025 映画「8番出口」製作委員会 © 2025 MAPPA／チェンソーマンプロジェクト ©藤本タツキ／集英社 ©2025「秒速5センチメートル」製作委員会 ©2025 スタジオ地図 ©2026「ほどなく、お別れです」製作委員会 ©長月天音／小学館 ©野田サトル／集英社 ©2026映画「ゴールデンカムイ」製作委員会 ©原泰久／集英社 ©2026映画「キングダム」製作委員会 アニメ © 堀越耕平／集英社・僕のヒーローアカデミア製作委員会 ©遠藤達哉／集英社・SPY×FAMILY製作委
Slide 31: Appendix 1 ラインナップ
Appendix 1 ラインナップ ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 30
Slide 32: 映画事業 2026年2月期 興行収入10億円以上の作品一覧
Appendix 1 ラインナップ 映画事業 202６年2月期 興行収入10億円以上の作品一覧 （2025年9月末時点） ※幹事／共同幹事作品 下線部分は2025年7月「決算説明資料」からの更新箇所 東宝 配給作品 （単位：億円） 東宝東和等の配給作品 （単位：億円） 作品名 公開日 興行収入 作品名 公開日 興行収入 劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章 猗窩座再来 7/18 352.0 ミッション：インポッシブル／ファイナル・レコニング 5/23 57.2 国宝 6/6 155.2 ジュラシック・ワールド／復活の大地 8/8 48.4 名探偵コナン 隻眼の残像（フラッシュバック） 4/18
Slide 33: 映画事業 2025年2月期 興行収入10億円以上の作品一覧
Appendix 1 ラインナップ 映画事業 2025年2月期 興行収入10億円以上の作品一覧 （2025年9月末時点） ※幹事／共同幹事作品 下線部分は2025年7月「決算説明資料」からの更新箇所 東宝 配給作品 （単位：億円） 作品名 公開日 興行収入 作品名 公開日 興行収入 名探偵コナン １００万ドルの五稜星（みちしるべ） 24/4/12 158.0 室井慎次 敗れざる者 24/10/11 19.2 キングダム 大将軍の帰還 24/7/12 80.3 スオミの話をしよう 24/9/13 17.7 ラストマイル 24/8/23 59.6 ゴジラ×コング 新たなる帝国 24/4/26 17
Slide 34: 映画事業 2026年2月期以降 東宝配給ラインナップ
Appendix 1 ラインナップ 映画事業 2026年2月期以降 東宝（株）配給ラインナップ （2025年10月15日時点） ①幹事／共同幹事作品 ②=2025年9月末時点で国内興収10億円以上の作品 東宝 配給作品 下線部分は2025年7月「決算説明資料」からの更新箇所 2026年2月期 作品名 公開日 ① ② ２０２７年2月期/公開日未発表 作品名 公開日 ① 映画ドラえもん のび太の絵世界物語 25/3/7 ✓ ゴールデンカムイ 網走監獄襲撃編 26/3/13 お嬢と番犬くん 3/14 ✓ 君が最後に遺した歌 26/3/20 ✓ 映画「少年と犬」 3/20 映画 えんとつ町のプペル 〜
Slide 35: 映画事業 東宝東和等 配給ラインナップ
Appendix 1 ラインナップ 映画事業 2026年2月期以降 配給ラインナップ (東宝東和、東和ピクチャーズ、GKIDS） （2025年10月15日時点） ※下線部分は2025年7月「決算説明資料」からの更新箇所 東宝東和 配給作品 GKIDS 配給作品 作品名 公開日 作品名 公開日 ウィキッド ふたりの魔女 3/7 WITCH WATCH 3/16 ブリジット・ジョーンズの日記 サイテー最高な私の今 4/11 PRINCESS MONONOKE 4K IMAX 3/26 BTS ARMY：FOREVER WE ARE YOUNG 7/30 COLORFUL STAGE! The Mo
Slide 36: IP・アニメ事業 アニメラインナップ
Appendix 1 ラインナップ IP・アニメ事業 2025年以降 アニメラインナップ （2025年10月15日時点） TOHO animation作品 ※下線は2025年７月「決算説明資料」からの更新箇所 作品名 公開・放送予定 制作会社 作品名 公開・放送予定 制作会社 TOHO animation アニメ「無職転生Ⅲ ～異世界行ったら アニメ「薬屋のひとりごと」第２期 25年1月～6月放送 2026年放送 スタジオバインド STUDIO×OLM 本気だす～」 アニメ「怪獣８号」第１期総集編／ 25年3月28日劇場 アニメ「BEASTARS FINAL SEASON」 Productio
Slide 37: IP・アニメ事業 ゲームラインナップ
Appendix 1 ラインナップ IP・アニメ事業 ゲームラインナップ （2025年10月15日時点） ※下線は2025年７月「決算説明資料」からの更新箇所 配信中ゲーム作品 作品名 配信開始 備考 • スマートフォン向け 「ゴジラバトルライン」 • ２０２１年６月（スマートフォン） • 企画・制作・開発・運営：東宝 • 累計4５0万DL突破 • 国内版：2023年11月（スマートフォン） • スマートフォン・PC向け • グローバル版：２０２４年１１月（スマート • 企画・制作：サムザップ、東宝 「呪術廻戦 ファントムパレード」 • 開発・運営：サムザップ フォン） • ２０２４年４月（P
Slide 38: 演劇事業 演劇作品ラインナップ
Appendix 1 ラインナップ 演劇事業 2026年2月期以降 演劇作品ラインナップ （2025年10月15日時点） ※下線は2025年7月「決算説明資料」からの更新箇所 シアタークリエ タイトル 日程 タイトル 日程 主な劇場名 ミュージカル「ヒーロー」 25年2月～3月 ミュージカル「レ・ミゼラブル」ワールドツアースペクタ 8月 東急シアターオーブ ミュージカル「ボニー＆クライド」 3月～4月 キュラー 陽気な幽霊 5月 ミュージカル「四月は君の嘘」 ８月～9月 昭和女子大学人見記念講堂 Nostalgic Cabaret 6月 ミュージカル「Once」 9月 日生劇場 “ever”
Slide 39: Appendix 2 業績
Appendix 2 業績 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 38
Slide 40: セグメント別 営業利益率の推移
Appendix 2 業績 セグメント別 営業利益率の推移 （単位：％） 2021年2月期 2022年2月期 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 累計 全社 8.5 10.5 15.8 9.7 11.7 18.2 18.2 13.3 19.7 17.5 23.1 20.0 16.6 14.0 18.4 24.7 19.0 17.1 22.0 20.9 28.6 21.0 16.9 15.0 20.7
Slide 41: 営業外収益・費用
Appendix 2 業績 営業外収益・費用 （単位：百万円） （単位：百万円） 2025年2月期 2026年2月期 2025年2月期 2026年2月期 増減 増減要因 2Q（中間期） 2Q(中間期） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 受取利息 142 344 201 ー 受取利息 56 85 94 399 107 237 受取配当金 1,136 1,229 93 ー 受取配当金 27 1,109 355 1,005 21 1,208 為替差益 9 ー △9 ー 為替差益 217 △207 283 20 ー ー その他 260 573 312 ー その他 142 118 160
Slide 42: セグメント別の減価償却費
Appendix 2 業績 セグメント別の減価償却費 （単位：百万円） 2025年2月期※ 2026年2月期 （旧開示基準） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 映画事業 918 913 951 1,868 ８６９ 944 IP・アニメ事業 361 381 演劇事業 81 77 79 70 50 38 不動産事業 1,964 2,116 2,037 3,043 1,903 1,872 その他 13 13 13 14 9 10 調整額 42 43 40 59 １５８ 160 合計 3,020 3,164 3,122 5,056 3,352 3,408 ※ 2025年2月期実績は、セグ
Slide 43: 特別利益・特別損失
Appendix 2 業績 特別利益・特別損失 （単位：百万円） （単位：百万円） 2025年2月期 （単位：百万円） 2026年2月期 2025年2月期 2026年2月期 増減 増減要因 2Q（中間期） 2Q（中間期） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 政策保有株式の売却（株 固定資産売却益 ー ー ７６ ２１９ ー ー 投資有価証券売却益 ー 8,913 8,913 式会社丸井グループ、株 式会社IMAGICA GROUP） 投資有価証券売却益 ー ー ー 2,859 ー 8,913 受取保険金 20 ー △２０ ー その他 20 ー ３００ ー ー ー 特別利益合計 20
Slide 44: 収益の分解情報（中間期）
Appendix 2 業績 収益の分解情報（顧客との契約から生じる収益を分解した情報）（中間期） （単位：百万円） 2026年2月期２Q（中間期） 報告セグメント その他 合計 映画事業 IP・アニメ事業 演劇事業 不動産事業 主要なサービス 映画館への国内配給 33,898 ー ー ー ー 33,898 映像の利用・許諾 4,079 15,649 ー ー ー 19,729 映画館の経営 53,850 ー ー ー ー 53,850 映像作品等に係る美術製作 5,410 ー ー ー ー 5,410 商品化権等の利用・許諾 ー 8,092 ー ー ー 8,092 商品の販売 ー 9,646 ー ー
Slide 45: 収益の分解情報（映画事業、IP・アニメ事業）（四半期）
Appendix 2 業績 収益の分解情報（映画事業、IP・アニメ事業）（四半期） （単位：百万円） 80,000 25,000 映画館への国内配給 映像の利用・許諾 映像の利用・許諾 商品化権の利用・許諾 物品の販売 その他 映画館の経営 映像作品等に係る美術製作 70,000 その他 63,434 20,000 18,999 3,838 18,314 60,000 2,611 17,063 17,181 1,674 2,251 954 1,503 50,000 3,973 15,000 42,938 40,274 5,943 5,673 2,040 31,707 40,000 2,132
Slide 46: 収益の分解情報（セグメント変更前・後比較と主な構成要素）
Appendix 2 業績 収益の分解情報（セグメント変更前・後比較と主な構成要素） 顧客との契約から生じる収益を分解した情報（2026年２月期2Q 決算短信 p.15-16）の各項目に含まれる主な要素は下記の通り（同一番号は同一内容を示す） ■セグメント変更前 （2025年2月期まで） ■セグメント変更後 （2026年2月期以降） 該当する 映画事業 映画事業 主な構成要素 IP・アニメ事業 旧セグメント 映画営業 映画興行 映像関連 ①配給 ※ゴジラ映画、TOHO animationアニメ映画 映画館への配給 ・映画営業 作品の国内配給分を含む 映画館への国内配給 ① 劇場用映画の ②映画
Slide 47: 営業収入：旧開示基準との比較
Appendix 2 業績 営業収入：旧開示基準との比較 ■2026年2月期 営業収入実績 ■2026年2月期 営業収入実績（旧開示基準） （単位：百万円） （単位：百万円） 1Q ２Q 1Q ２Q 映画事業 40,274 63,434 映画事業 59,273 81,749 映画営業 12,9９２ 25,784 映画営業 14,805 27,996 映画興行 22,143 31,707 映画興行 22,143 31,707 映像関連 5,138 5,942 映像事業 22,324 22,045 IP・アニメ事業 18,999 18,314 ※セグメント変更の詳細についてはp.60～63を参照
Slide 48: TOHO animationソース別営業収入と収益分解情報との関連
Appendix 2 業績 TOHO animationソース別営業収入と収益分解情報との関連 （2025年7月「決算説明資料」の改訂） • 「TOHO animationソース別営業収入」の区分（スライドp.18） と「顧客との IP・アニメ事業セグメント 契約から生じる収益を分解した情報」（スライドp.43）の関係は下記の通 TOHO animation 東宝㈱ ライツ事業部※ り ソース別営業収入 TOHO Global グループ※ Toho International, Inc.※ 劇場公開 配信 • TOHO animationソース別営業収入とIP・アニメ事業セグメント収益分解 キ
Slide 49: 2025年2月期 海外売上高の地域別構成比
Appendix 2 業績 2025年2月期 海外売上高の地域別構成比 （2025年7月「決算説明資料」の再掲） 営業収入内訳 海外売上高 地域別構成比 （単位：百万円） 350,000 日本 海外 313,171 300,000 31,146 その他 （9.9%) 1,696百万円 アジア 5.4% 250,000 6,247百万円 20.1% 200,000 31,146 150,000 百万円 282,024 (90.1%) 100,000 北米 50,000 23,202百万円 74.5% 0 ※ 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております 2025年2月期 ©TO
Slide 50: Appendix 3 事業
Appendix 3 事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 49
Slide 51: 映画事業 中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 3 事業 映画事業 中期経営計画の内容と進捗状況 • 「自社企画作品の製作推進」「映画以外のコンテンツ配給の拡充」により収益力をさらに高め、映画事業をより強固にしていきます。 • 海外グループ会社との連携により、世界を見据えた日本実写コンテンツの企画開発を促進します。 Point 1 自社企画・製作の推進 進捗状況 • 企画/宣伝人材の増強と製作費の積極投下によって、2032年までに Point1 自社企画・製作の推進 自社製作作品の供給能力を前中計期間の2倍（年約10本）に高めるこ • 2026年2月期は製作２０本（うち幹事作品7本）を予定 とを目指す Point2 世界を
Slide 52: 映画事業 東宝グループ国内年間興行収入の推移
Appendix 3 事業 映画事業 東宝グループ 国内年間興行収入の推移 （単位：億円） 東宝 東宝東和・東和ピクチャーズ 興行収入（全国） 3,000 2,611.8 2,500 2,355.0 2,285.7 2,225.1 2,214.8 2,131.1 2,069.8 2,000 1,618.9 ※2025年9月末時点 1,432.8 1,500 1,328.2 159.7 1,055.6 1,005.7 1,000 955.0 932.8 862.1 879.6 92.3 100.8 821.4 281.0 108.6 757.5 753.1 241.9 38.3 304.4 21
Slide 53: 映画事業セグメント：作品の商流別計上先
Appendix 3 事業 映画事業 映画事業セグメント：作品の商流別計上先 「劇場版『鬼滅の刃』無限城編 第一章 猗窩座再来」と「国宝」の商流別計上先は以下の通り ①「劇場版『鬼滅の刃』無限城編 第一章 猗窩座再来」 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場での売上 映像配信 物販等※３ 国内売上 映画営業※1 映画興行 ー ー IP・アニメ 海外売上 ー ー ー ②「国宝」 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場での売上 映像配信 物販等※３ 国内売上 映画営業 映画興行 ー 映画営業 IP・アニメ 海外売上 IP・アニメ※２ ー IP・アニメ※２ 注：表において無いものは「－（バー
Slide 54: IP・アニメ事業 中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 中期経営計画の内容と進捗状況 • 良質なコンテンツ・IPを数多く製作し、世界へ展開するために、人員増による体制の拡充と制作スタジオ機能の強化を図ります。 • 成長領域である海外とゲームの収益をさらに伸長させ、IP・アニメ事業の営業利益を200%*1以上にします。 *1 2025年2月期対比 Point 1 製作の強化 進捗状況 • TOHO animationの企画・製作・宣伝体制と東宝グループの制作スタジオ Point1 製作の強化 • TOHO animationの人員数６８名（２０２５年8月時点） 機能の増強により、良質なコンテンツ・IPの増
Slide 55: IP・アニメ事業 ゴジラ戦略
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 ゴジラ戦略 （中期経営計画の内容と進捗状況） ゴジラは「映像コンテンツビジネス」から「IPビジネス」へ――3年間で約150億円を投下し、マルチユースに展開。 ゴジラのブランド価値を高め、新会員サービスとの連携によって、ファンともっとつながり、ファンをより一層拡げていきます。 進捗状況 ライセンスの拡大、自社商品開発の拡大 商 品 10月にゴジラ部を新設（詳細はp.79参照） イベント より幅広い層へゴジラを アトラクション展開 体感させるアトラクション 商品イベント ＜ゴジラ・フェス２０２５＞を開催 Tokyo、Osakaに続き、 • ゴジラ生誕を
Slide 56: ゴジラシリーズ ソース別営業収入実績の推移
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 ゴジラシリーズ ソース別営業収入実績の推移 （単位：百万円） 上から順番に 海外売上高比率 映画「ゴジラxコング ①劇場公開 ②配分金その他 70.0% 新たなる帝国」公開 ③配信 ④商品物販（パッケージ含む） 70.0% ⑤キャラクターライセンス ゴジラ・ストア Umedaオープン 61.3% 60.0% 60.0% 12,000 ① 12,000 映画「ゴジラ-1.0」 50.0% ゲーム「ゴジラ バト ② ルライン」リリース 北米公開 50.0% 46.5% 映画「ゴジラvs 42.0% 32.5% コング」公開 39.6% 40.0% 映画
Slide 57: TOHO animation クール数の積み上がり
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 TOHO animation クール数の積み上がり （2025年7月「決算説明資料」の再掲） （2026年2月期（予定）の新作クール数を追記） 新規のテレビアニメや新シリーズの追加によって収益源となるIP数を積み上げるとともにコンテンツの長寿化 を図り、継続的かつ安定的なビジネスモデルを構築 ヴィジランテ -僕のヒーローアカデミ （単位：クール数） ア ILLEGALS- 160 • 当該年より開始した主な新規タイトル・新シリーズを参考として記載しております 薬屋のひとりごと • 1クール=12話程度 葬送のフリーレン 怪獣8号 140 SPY×F
Slide 58: アニメ製作委員会の仕組みと当社の関わり
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 アニメ製作委員会の仕組みと当社の関わり （2024年１２月「アニメ事業機関投資家向け説明会資料」の再掲） • 製作委員会:各領域で二次利用展開を進め、ファンの皆さまへ作品を多面的・重層的・長期的に届ける • 当社：映画化・商品販売・海外展開などファンの皆さまへ広く価値提供が可能。各領域でIP価値を最大化できる 出資者（例） 当社の収益、または収益の可能性 出資比率に応じて配分。委員会の運営を担う幹事会社を設定 幹事手数料 メーカー 制作 広告 出版社 TV局 映画会社 （パッケージ） スタジオ 代理店 出資収入 出資収入 出資収入 出資収入 出資収
Slide 59: 強み：バリューチェーン上の各領域でIP価値を最大化
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 強み：バリューチェーン上の各領域でIP価値を最大化 （2024年１２月「アニメ事業機関投資家向け説明会資料」の再掲） 当社グループやパートナー企業と共に、各領域でIP価値を最大化 当社グループが担う領域 配給（映画） 興行（上映） 商品化権運用/ 企画・IP案件獲得 制作 窓口運用 マーケティング セールス（シリーズ） メディア EC運用/ゲーム プロデュース力 展開力 フ ァ パートナー ン スタジオ ※演劇（2.5次元）もあり の 国内 皆 さ 海外 ま パートナー企業 （動画配信サービ ※2,3 ス/興行会社） ※3 ※1 パートナー企業 パ
Slide 60: アニメ製作委員会の収支構造（イメージ）
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 アニメ製作委員会の収支構造（イメージ） （2024年１２月「アニメ事業機関投資家向け説明会資料」の再掲） 1話単位のビジネス構造 ※数字は参考 支出 出資額 • 製作委員会は二次利用展開が 宣伝費 重要。各窓口収入の委員会戻し 配分 分[■]を積み上げ、委員会とし 収入 て出資額の回収を目指す 印税等 窓口手数料 海外販売 • 出資会社が窓口を持つ場合は、 窓口手数料を得ることができる 商品物販 印税等 窓口手数料 動画配信 印税等 窓口手数料 パッケージ ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 59
Slide 61: IP・アニメ事業セグメント：事業別
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業セグメント：事業別 （2025年４月「決算説明資料」の再掲） 2026年2月期より、「映画営業事業」「映像事業」からIPビジネス及びアニメ関連ビジネスを抽出し「IP・アニメ 事業」を報告セグメントとして独立 【変更前】 【変更後】 報告セグメント 報告セグメント 主な事業内容 映画事業 映画事業 映画営業事業 映画営業事業 映画の企画・製作・配給事業 映画興行事業 映画興行事業 映画館の経営に関する事業 映像事業 映像関連事業 その他の映像制作、美術製作、広告事業 IP・アニメ事業 TOHO animationの企画・製作・権利利用
Slide 62: IP・アニメ事業セグメント：子会社別の変更前・後
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業セグメント：子会社別の変更前・後 （2025年４月「決算説明資料」の再掲） 連結子会社を会社単位で切り分け、一部の「映画事業」の組織・子会社を「IP・アニメ事業」へ 2025年2月期 2026年2月期 東宝㈱（配給・宣伝等） 東宝㈱（配給・宣伝等） 映画 映画 営業 東宝東和㈱/TOHOアーカイブ㈱ 東宝東和㈱/TOHOアーカイブ㈱ 営業 映 TG/TI/TEA/GKIDS*1 映画 画 TOHOシネマズ㈱等 事 興行 映画 TOHOシネマズ㈱等 業 映 興行 TOHOスタジオ㈱/TOHO Tombo ピクチャーズ㈱ 映像 画 関連
Slide 63: IP・アニメ事業セグメント：作品の商流別計上先
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業セグメント：作品の商流別計上先 （2025年４月「決算説明資料」の再掲） 主な作品の商流別計上先は以下の通り。ゴジラとアニメ関係の一部営業収入は引き続き映画事業セグメント （映画営業/映画興行）に計上する 映画「ゴジラ-1.0」の配信権収入は「映画営業」に計上 ①「ゴジラ」映画シリーズ※1 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場での売上 映像配信 ライセンス・物販等※2 国内売上 映画営業 映画興行 映画営業 映画営業 IP・アニメ 海外売上 IP・アニメ※3 ー※4 IP・アニメ※3 ②TOHO animation作品・サイエ
Slide 64: IP・アニメ事業 東宝㈱の組織・子会社と事業内容
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業セグメントに含まれる IP・アニメ事業 東宝㈱の組織・子会社と事業内容 （2025年7月「決算説明資料」の再掲） IP・アニメ事業セグメントに 地域※1 主な事業内容 決算期 含まれる組織・子会社名 国内 海外 留意点※2 TOHO animation作品の配信権・海外商品化権の 東宝㈱ TOHO animation ２月 ✓ ✓ - 販売、ゲーム、製作出資 商品化権やパッケージの販売、グッズ・パンフレット 実写映画作品の商品化権やパッケージの販売、グッズ・パンフ 東宝㈱ ライツ事業部 ２月 ✓ ✓ の制作、ゴジラ・ストアの店舗運営等 レットの制作も
Slide 65: IP・アニメ事業 海外戦略
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 海外戦略 （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） 海外拠点を拡充し、世界中のお客様により多くの良質なコンテンツ・IPを広く届け、世界中のファンとダイレクトにつながる―― 2032年には海外売上高比率を30%まで引き上げることを目指します。 海外拠点の拡充 メッシュ細かく ライセンス機能の強化 ダイレクトな マーケティング展開 Europe (予定) New York Los Angeles 製作体制の強化 Tokyo 世界中のファンと 良質なコンテンツ・IP もっとつながる をより多く供給 Singapore ファンの好みやニーズを 理解
Slide 66: IP・アニメ事業 海外各地域の取り組み
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 海外各地域の取り組み アジア ヨーロッパ 北米 Toho Entertainment Asia • 拠点設立を検討中 GKIDS • 海外初の常設店となる「ゴジラ・ス • 「国宝」を26年初頭に北米配給 トア Taipei」を台北にオープン （25年9月） （25年9月） • ＨＢＯ ＭＡＸと日本アニメ・実写映 画20作品の独占配信契約を締結 • 中国本土における「ゴジラ」IPライ （25年8月） センス事業推進に向けてSCLAと 戦略的パートナーシップを締結 Toho International, Inc. （25年7月） • TOHO anim
Slide 67: IP・アニメ事業 海外の主なグループ会社
Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 海外の主なグループ会社 ・海外事業統括会社 TOHO Global株式会社 ・北米エリアを皮切りにアジアを含め全世界に、アニメ・実写作品等の配給・配信・商品化のライセンスを行う ・海外事業の強化を進めており、今後はヨーロッパに拠点を設ける計画 （東京） ・従業員数46名（25年8月） 100％保有 100％保有 ・米州の地域統括会社 ・米国におけるライセンシングを管理し、トップブランドと ・シンガポールを拠点とし、中国からASEAN、中東、インド 提携してコレクターズアイテムやアパレル等を制作。また、 までと広範な地域を担当 Toho Intern
Slide 68: 演劇事業 中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 3 事業 演劇事業 中期経営計画の内容と進捗状況 • 外部劇場での主催公演、新会員サービス、多様なチケット価格や販売形態の多角化により帝劇休館中の興行収入を底支えしていきます。 • 既存人気作品の価値最大化、オリジナル作品開発、海外展開により、東宝演劇のブランド力を高め、新・帝国劇場へとつなげていきます。 Point 1 東宝演劇ブランドの継承とさらなる飛躍 進捗状況 • 帝劇休館中も外部の劇場を活用して公演回数を確保 Point1 東宝演劇ブランドの継承とさらなる飛躍 • 2026年第2四半期（6-8月）の公演回数の実績176 • 既存人気作品を時代にあわせたキャスティング
Slide 69: 不動産事業 中期経営計画の内容と進捗状況
Appendix 3 事業 不動産事業 中期経営計画の内容と進捗状況 ・ 中長期的な収益基盤の維持を図りつつ、資産効率の向上を目指します。 Point 1 既存物件の収益向上と物件ポートフォリオの見直し 進捗状況 • 既存物件は空室率の抑制とともに賃料アップに注力し、物件 Point1 既存物件の収益向上と物件ポートフォリオの見直し 価値の向上を図る • 空室率は低水準で推移（詳細はp.71参照） • 中長期的な視点で物件ポートフォリオの見直しを図り、保有 • 不動産戦略検討委員会（社内チーム）の進捗 意義の低い物件については売却等の施策を検討・実施する →同委員会においてポートフォリオ見直し
Slide 70: 不動産事業 東宝の不動産ポートフォリオ
Appendix 3 事業 不動産事業 東宝の不動産ポートフォリオ （202５年８月末時点） 中長期的な収益基盤の維持を図りつつ、資産効率の向上を目指す 当社保有主要物件 主な用途 当社保有物件のポートフォリオ（賃貸部分の面積比率） 【東京都】61件 東宝日比谷ビル 映画館、オフィス、商業 倉庫他 1% 東宝日比谷プロムナードビル オフィス、商業 スタジオ 6% 東京宝塚ビル 演劇劇場、映画館、オフィス 帝劇ビル （共同再開発中） 商業 住宅 10% 東宝シアタークリエビル 演劇劇場、ホテル 36% 有楽町センタービル（有楽町マリオン） 商業 渋東シネタワー 映画館、オフィス、商業 映画演劇劇
Slide 71: 不動産事業 エンタテインメントとのシナジーの代表例
Appendix 3 事業 不動産事業 エンタテインメントとのシナジーの代表例 東京宝塚ビル（東京） 東宝シアタークリエビル 新・帝国劇場（東京）（共同再開発中） 新宿東宝ビル（東京） 用途：演劇劇場、映画館、 （東京） 用途：演劇劇場、美術館、オフィス、商業 用途：映画館、ホテル、商業 オフィス 用途：演劇劇場、ホテル 東宝日比谷ビル（東京） 渋東シネタワー（東京） HEPナビオ（大阪） 東宝南街ビル（大阪） 用途：映画館、オフィス、商業 用途：映画館、オフィス、商業 用途：映画館、商業 用途：映画館、商業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 70
Slide 72: 不動産事業 空室率の推移
Appendix 3 事業 不動産事業 当社賃貸用不動産 空室率の推移 空室率は低水準で推移 3% 空室率 2% 1.1% 1.1% 1.0% 1.0% 0.9% 0.9% 1% 0.8% 0.8% 0.5% 0.7% 0.6% 0.4% 0.5% 0.5% 0.2% 0.3% 0.1% 0.3% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2021年2月期 2022年2月期 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 ©TOHO C
Slide 73: Appendix 4 コーポレート
Appendix 4 コーポレート ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 72
Slide 74: TOHO at a glance
Appendix 4 コーポレート 東宝グループとは 企業理念 TOHO at a glance 営業収入 営業利益率 ROE グループ会社数 3,131億円 20.7% 9.3% 57社 GROUP （25/2期） （25/2期） （25/2期） （25年５月時点） 心を揺り動かし、人生の力となる時間を届け、人々の幸福に貢献する PURPOSE GROUP 朗らかに、清く正しく美しく VALUE 映画事業 GROUP 「健全な娯楽を広く大衆に提供すること」 SPIRIT 「我々の享くる幸福はお客様の賜ものなり」 従業員数 年間興行収入 年間製作本数 （連結） 年間動員数 1,000億円 ２７
Slide 75: 中期経営計画2028の指針
Appendix 4 コーポレート 中期経営計画2028の指針 （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） 映画「ゴジラ-1.0」の米国アカデミー賞受賞。アニメ「呪術廻戦」の全世界的大ヒット。 舞台「千と千尋の神隠し」連日満席のロンドン公演。私たちの生み出したエンタテインメントが、 “世界” 世界中のお客様の心を動かすことができるという自信と確信を得た３年間でした。 に届ける “人”が、情熱を傾けて“企画”をし、エンタテインメントを創り、“世界”に届ける―― お客様と もっと これが、どんなに外部環境が変化したとしても、私たちの変わることのない “つながる” シンプルで本質的な価値創造ス
Slide 76: 中期経営計画2028の重点ポイント
Appendix 4 コーポレート 中期経営計画2028の重点ポイント （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） • 少数精鋭から精鋭多数への転換 人材 ――成長の源泉である“人”を3年間で約２００名採用*1、人への投資とエンゲージメント向上に注力 *1 東宝株式会社を対象としたもの • 約200タイトルの豊富で良質なエンタテインメントを提供、世界中のお客様に感動を届ける • 映画・アニメ・演劇・ゲーム等のコンテンツの企画・製作、IP創出に対し、3年間で約700億円を投下 コンテンツ • ゴジラIPの開発・展開に対し、3年間で約150億円を投下、IPビジネスを本格的に強化する IP 1
Slide 77: 中期経営計画2028の数値目標
Appendix 4 コーポレート 中期経営計画2028の数値目標 （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） 営業利益・株主還元・ROEの各数値目標は、前中計期間から引き上げます。 また、長期ビジョン2032で掲げたROEの目標（8～10%程度）を引き上げ、恒常的に10%以上とします。 長期ビジョン2032 目指す姿 中期経営計画2028 中期経営計画2025 数値目標 ガイドライン 750～1,000 億円 営業利益 FY2025までに 最高益（528億円） 700 億円以上 （FY2028までに達成） の更新を目指す 年間85円の配当を下限に さらなる還元強化に努める 配当性向35
Slide 78: 中期経営計画2028のキャピタルアロケーション
Appendix 4 コーポレート 中期経営計画2028のキャピタルアロケーション （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） むこう3年間は、営業キャッシュフローに加え、借入・社債発行等の資金調達、政策保有株式や保有不動産の売却も検討・実施し、成長投資 と株主還元に充当していく方針とします。 キャッシュイン キャッシュアウト 成長投資 1,200億円程度 営業CF= 当期純利益（除く保有資産売却益） 投 資 • コンテンツ・IP領域の ＋減価償却費＋のれん償却費 M&Aや戦略出資等.....1,000億円 • 新規シネコン出店・ 既存館への設備投資 営業CF+保有資産売却 /デジタル関
Slide 79: 株式の状況
Appendix 4 コーポレート 株式の状況 （2025年8月末現在） 大株主の状況 所有者別状況（単元） 発行済株式（自己株式を 所有株式数 氏名又は名称 除く。）の総数に対する （千株） 所有株式数の割合（％） 自己株式 阪急阪神ホールディングス株式会社 22,807 １３.45% 金融機関 3.66% 20.08% 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 18,615 10.97% 個人 阪急阪神不動産株式会社 15,150 8.93% 16.31% 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 10,004 5.90% 金融商品取引業者 エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社 8,
Slide 80: IP・アニメ本部への改称とゴジラ部の新設
Appendix 4 コーポレート IP・アニメ本部への改称とゴジラ部の新設（2025年10月組織改定） • 2026年2月期より新設した「IP・アニメ事業セグメント」に合わせ、「アニメ本部」の名称を「IP・アニメ本部」に変更 • 「IP・アニメ本部」に「ゴジラ部」を新設 IP・アニメ事業の中核的IPである「ゴジラ」の価値を最大化するため、従来の「ゴジラルーム」を「ゴジラ部」に格上げ • 「ゴジラ部」はブランディング強化、事業領域の多角化、グローバル展開の加速を通じた、新たなファン層の獲得と業績への貢献に努める エンタテインメントユニットの組織図（変更前） エンタテインメントユニットの組織図（
Slide 81: 政策保有株式のB/S計上額及び銘柄数の推移
Appendix 4 コーポレート 政策保有株式のB/S計上額及び銘柄数の推移 2025年2月期は3銘柄の削減を実行。但し、B/S計上額は保有先の株価上昇等により増加 2025年6月に１銘柄を売却、７月に１銘柄を売却 120,000 B/S計上額（百万円） 銘柄数 18 18 19 110,000 18 17 100,000 17 15 90,000 80,000 15 70,000 13 12 60,000 50,000 86,244 11 67,298 10 40,000 50,203 50,708 （2025年9月時点） 9 46,998 44,766 30,000 20,000 7 2
Slide 82: ROEの推移と株主資本コスト
Appendix 4 コーポレート ROEの推移と株主資本コスト （2025年４月「決算説明資料」の再掲） ROEは8～10％前後で推移 コロナ禍の2021年2月期を除き株主資本コスト（CAPM）※を上回る 今後も株主・投資家との対話を通じて、株主資本コストの把握に努めていく ROEと株主資本コスト（CAPM）との比較 （単位：%） 15 ROE 11.2 10.3 10.0 10.4 9.3 9.3 10 8.7 8.3 7.7 株主資本コスト（CAPM)は4～5%程度と認識 5 3.9 0 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 20
Slide 83: TOHO-ONE プロジェクト
Appendix 4 コーポレート TOHO-ONE プロジェクト （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） 東宝グループがコンテンツ・IPのファンに贈る新しい会員サービス“TOHO-ONE”、2026年春に日本でローンチ予定。 それぞれの楽しみ方に合わせた多様な“好き”を応援します。 映画 本中計期間中に予定している体験例 アニメ • TOHOシネマズ 無料 無料映画鑑賞 演劇 • TOHOスタジオ ゲーム つながる楽しさ、広がる世界 特別 特別ツアー TOHO-ONE • アニメの限定グッズ • 映画・演劇の限定イベント 限定 • ゲームとの連携による グッズ 限定インセンティブ
Slide 84: 主なプレスリリース
Appendix 4 コーポレート 主なプレスリリース 202５年3月～2025年１０月１５日 2５/3/24 役員の異動に関するお知らせ 3/24 2025年２月期（第136期）配当予想の修正に関するお知らせ 4/14 「東宝グループ 中期経営計画2028」策定に関するお知らせ 4/14 報告セグメントの変更に関するお知らせ 4/14 投資単位の引下げに関する考え方及び方針について 4/14 自己株式の消却に関するお知らせ（会社法第178条の規定に基づく自己株式の消却） 4/14 支配株主等に関する事項について 4/14 業績連動型株式報酬制度の導入に関するお知らせ 4/30 自己株式の消却
Slide 85: IRカレンダー
Appendix 4 コーポレート IRカレンダー 当社の主な開示・イベント 備考 2025年 10/2 東宝グループ 統合報告書2025 発行 ー 10/15 2026年2月期第2四半期 決算発表 ー 10/16 2026年2月期第2四半期 決算説明会 機関投資家、アナリスト向け （参考）参加予定の証券会社主催イベント 12月 東宝スタジオ(成城）見学会 アナリスト向け 9月 国内カンファレンス（東京、六本木） 12月 IP・アニメ事業説明会 機関投資家、アナリスト向け 9月 国内カンファレンス（東京、大手町） 9月 海外カンファレンス（米国、NY） 2026年 11月 海外カンファレンス（
Slide 86: IR活動の強化
Appendix 4 コーポレート IR活動の強化 機関投資家の皆様からの取材依頼はpr_ir@toho.co.jpまでご連絡ください 開示の強化と対話の充実を図り、経営と資本市場をつなぐフィードバック・ループを確立する 資本市場の声を社内にフィードバック 対話の充実 社内フィードバック 回数・頻度 IRイベント 主な対応者 取締役会/経営会議 年5回（四半期毎・年度毎） 決算説明会 代表取締役社長、取締役副社長執行役員 関係部署とIRの個別ミーティング 四半期毎 事業説明会 担当執行役員 IRミーティング 取締役副社長執行役員、IRチーム 開示の強化 87 119 各四半期決算スライドのペー
Slide 87: 東宝株式会社 IR室 連絡先
本資料の内容には将来に対する見通しが含まれておりますが実際の業績は様々な状況変化や要因により、見通しと大きく異なる結果となりえることがあり、保証を与えるもの ではございませんのでご了承ください。また、本資料の無断転載はお断りいたします。 本資料に関する 東宝株式会社 コーポレート本部 コーポレートコミュニケーション部 IR室 本資料では見やすいユニバーサルフォントを お問い合わせ 使用しています。 Mail：pr_ir@toho.co.jp ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 86