Telefonica Chile S.a. · BCS:CTC
Telefonica Chile — Telefónica Móviles Chile — Debt Investor Presentation (November 2011)
32 slides from Telefonica Chile's debt investor presentation, November 2011
Slide 1: Telefónica Móviles Chile S.A.
Telefónica Móviles Chile S.A. Noviembre 2011 Agentes Colocadores: 0 Telefónica Servicios Audiovisuales S.A. / Telefónica España S.A. Título de la ponencia / Otros datos de interés / 26-01-2010 Citi y el diseño del arco es una marca de servicio registrada de Citigroup Inc. Uso bajo licencia.
Slide 2: Nota Importante
Nota Importante “LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS NO SE PRONUNCIA SOBRE LA CALIDAD DE LOS VALORES OFRECIDOS COMO INVERSIÓN. LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE DOCUMENTO ES DE RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DEL EMISOR Y DEL O LOS INTERMEDIARIOS QUE HAN PARTICIPADO EN SU ELABORACIÓN. EL INVERSIONISTA
Slide 3: Telefónica Móviles: Principal Operador Móvil en Chile
Telefónica Móviles: Principal Operador Móvil en Chile Más de 9 millones de accesos al 30 de junio de 2011 la mayor comunidad de clientes Líder de mercado: con 41,2% en participación de mercado en clientes Fuerte crecimiento en datos (variación accesos Junio11/10 = 92%) Fuerte foco en innov
Slide 4: T. Móviles Chile, una Empresa del Grupo Telefónica
T. Móviles Chile, una Empresa del Grupo Telefónica Telefónica S.A. Sinergias de pertenecer al Grupo Telefónica: (España) Junio 2011 (millones) Visión y estrategia global Accesos Totales 295 Accesos Móviles 227 Economías de escala que permiten mejores 2010 (EUR millones) negociaciones (CAPEX y OP
Slide 5: Tabla de Contenidos
Tabla de Contenidos 1. Industria de Telecomunicaciones y Marco Regulatorio 2. Estrategia 3. Evolución Negocio 4. Información Financiera 5. Características Emisión Anexo 4
Slide 6: Dinámico Sector Telecomunicaciones
Dinámico Sector Telecomunicaciones Ingresos Mercado por Servicio PIB Total y Sector Comunicaciones (US$ millones) (Variación anual, %) 7.217 +12% 14,2% 13,6% 13,5% 6.433 427 +34% 12,9% 14,4% 318 668 13,6% 10,5% Datos y TI +21% 552 629 8,9% 11,2% TV pago 606 +4% 7,4% 7,3% 1,610 +1% 5,3% 5,4% 5,2% BAF
Slide 7: Potencial de Crecimiento en Sector Telecomunicaciones
Potencial de Crecimiento en Sector Telecomunicaciones Penetración por Nivel Socio-Económico (Diciembre 2010, % de penetración por hogar) Ingresos Promedio % Gasto en (x hogar) Servicios Telco M$ 1.977 ABC1 y C2 5,0% 68,7% 63,9% 58,8% 97,0% 66,4% 23% hogares C3 M$ 720 51,5% 37,9% 43,4% 96,7% 28,0% 6,
Slide 8: Marco Regulatorio Promueve Desarrollo de la Industria
Marco Regulatorio Promueve Desarrollo de la Industria La autoridad (SUBTEL) promueve la competencia y el desarrollo del sector telecomunicaciones Las tarifas de servicios móviles no son reguladas, excepto los cargos de acceso que se fijan cada 5 años (actual decreto rige para el periodo 2009 – 2
Slide 9: Tabla de Contenidos
Tabla de Contenidos 1. Industria de Telecomunicaciones y Marco Regulatorio 2. Estrategia 3. Evolución Negocio 4. Información Financiera 5. Características Emisión Anexo 8
Slide 10: Plan Estratégico “Bravo!” (2010 - 2012)
Plan Estratégico “Bravo!” (2010 - 2012) Capturar crecimiento y consolidar liderazgo con visión integrada de negocios fijo y móvil Objetivos: Iniciativas: Mejor experiencia cliente enfrentar portabilidad numérica ISC* Fidelización mayor comunidad de clientes y Club Movistar Cliente Gestión
Slide 11: Principales Focos Estratégicos en Negocio Móvil
Principales Focos Estratégicos en Negocio Móvil VOZ móvil DATOS móvil Consolidar liderazgo en Voz móvil: Liderazgo en Datos móvil: Gestión del “ciclo de vida del cliente” (gestión de Capturar potencial de crecimiento en datos ARPU) (BAM, NEM y SVAs) Maximizar ganancia neta Ofertas para difer
Slide 12: Tabla de Contenidos
Tabla de Contenidos 1. Industria de Telecomunicaciones y Marco Regulatorio 2. Estrategia 3. Evolución Negocio 4. Información Financiera 5. Características Emisión Anexo 11
Slide 13: Continuo Incremento en Accesos Permite Mantener Liderazgo de Mercado
Continuo Incremento en Accesos Permite Mantener Liderazgo de Mercado Movistar Total Accesos Móviles (1) Participación Mercado por Clientes (miles, variación % YoY) (%) +17% +17% 43% 43% 41% 41% 9.308 8.794 7.993 37% 7.525 36% 36% 36% 23% 23% 21% 22% Dic.09 Jun.10 Dic.10 Jun.11 (1) voz, banda ancha y
Slide 14: Importante Crecimiento en Clientes
Importante Crecimiento en Clientes Clientes de Contrato Clientes de Prepago (Ch$ miles, Variación % YoY) (Ch$ miles, Variación % YoY) +16% +17% +25% +14% 44,0% 2.722 6.586 2.615 6.179 2.353 5.436 5.640 2.089 Participación de Merado de Clientes Contrato Movistar (a junio 2011) Dic.09 Jun.10 Dic.10 Ju
Slide 15: Fuerte Aumento en Datos Móviles y Mayores Ingresos por Planes Multimedia
Fuerte Aumento en Datos Móviles y Mayores Ingresos por Incremento en Ventas de Planes Multimedia (BAM+NEM(*)) /Total Accesos Móviles alcanzaron 9% a jun.11 Potencial de crecimiento Accesos BAM+NEM(*) Total Smartphones 9% 7% 410.000 +91% 355.000 5% 4% +82% 793.319 264.769 220.926 583.173 191.980 41
Slide 16: Gestión del “Ciclo de Vida del Cliente”
Gestión del “Ciclo de Vida del Cliente” Gestión del ARPU y del “Ciclo de vida del cliente” Upgrade Migración desde Prepago a Contrato: up-selling ARPU contrato = 5x ARPU prepago Mejora de ARPU y del Cross-selling mix de Promueve consumo clientes (+) ARPU salida (-) Churn (+) Margen E
Slide 17: Comprometidos con la Innovación y una Operación de Excelencia
Comprometidos con la Innovación y una Operación de Excelencia INNOVACION CALIDAD Y OPERACIÓN DE EXCELENCIA Desarrollo de productos y servicios Planes diferenciados para cada segmento de clientes ISC se mantiene en niveles de “fidelización” (>7, Primeros en dispositivos de altas prestaciones pu
Slide 18: CAPEX con Foco en la Mejora de Capacidad
CAPEX con Foco en la Mejora de Capacidad Evolución del Capex (Ch$ millones) 21% 21% 18% 198.068 15% 170.715 143.306 68.649 2008 2009 2010 Jun-11 CAPEX CAPEX/ ingresos CAPEX orientado a alcanzar mayores velocidades a través de nuevas tecnologías (3G) Intensa actividad comercial Crecimiento efic
Slide 19: Tabla de Contenidos
Tabla de Contenidos 1. Industria de Telecomunicaciones y Marco Regulatorio 2. Estrategia 3. Evolución Negocio 4. Información Financiera 5. Características Emisión Anexo 18
Slide 20: Crecimiento del Negocio se Traduce en Mayor Rentabilidad
Crecimiento del Negocio se Traduce en Mayor Rentabilidad Total Ingresos* Distribución Ingresos (Millones Ch$) (Diciembre 2010) CAGR „10-‟07: +10,0% Equipos 9% 882.722 801.176 798.386 +12,1% Datos 661.635 16% 462.340 412.422 Voz y otros 60% Interconexiones 15% 2007 2008 2009 2010 Jun-10 Jun-11 EBITDA
Slide 21: Uso Eficiente de CAPEX Permite Fuerte Generación de Caja
Uso Eficiente de CAPEX Permite Fuerte Generación de Caja CAPEX orientado principalmente a aumento de velocidades y capacidad de datos Total CAPEX y % sobre ingresos Flujo de Caja operativo (EBITDA – CAPEX) (Millones Ch$, % Capex/Ingresos) (Millones Ch$) 22% 21% 21% CAGR ‟10- „07: +14,8% 18% 17% 19
Slide 22: …. y Gran Capacidad para Enfrentar sus Obligaciones
…. y Gran Capacidad para Enfrentar sus Obligaciones Deuda Financiera (incl. Cobertura) (Millones Ch$) 15 junio 2011: Crédito Bancario por USD 70 millones a tasa Libor + 90 bps, 5 años bullet, 325.794 refinanciando el total de vencimientos de 2011 244.606 Plazo medio de la deuda: 3,9 años 217.217
Slide 23: Deuda Diversificada y Cubierta Permite Bajo Nivel de Exposición a Riesgo
Deuda Diversificada y Cubierta Permite Bajo Nivel de Exposición a Riesgo Cambiario y de Tasas Estructura de la Deuda al 30 de junio Fuentes de financiamiento locales e internacionales (Ch$ 244.606 millones / USD 522 millones) Sin covenants Préstamos locales 13% Tasa de interés promedio anual:
Slide 24: Política Financiera Conservadora
Política Financiera Conservadora GCO (próx. 12m) + caja mayor a vencimientos de próximos 12m Política de Cubrir anticipadamente necesidades financieras financiamiento y liquidez Vida media de la deuda mayor al tiempo medio de repago Mantener nivel de deuda neta alrededor de 1x Ebitda + Polít
Slide 25: Sólidos Indicadores de Liquidez
Sólidos Indicadores de Liquidez Deuda Neta / EBITDA Total Pasivos / Patrimonio 0,83 0,49 0,61 0,40 0,37 0,49 2009 2010 Jun-11 2009 2010 Jun-11 Deuda Neta / Flujo de Caja EBITDA / Costos Financieros 0,78 51,3 0,61 38,9 0,54 29,8 2009 2010 Jun-11 2009 2010 Jun-11 *: 12 meses terminados en junio 2011 2
Slide 26: Tabla de Contenidos
Tabla de Contenidos 1. Industria de Telecomunicaciones y Marco Regulatorio 2. Estrategia 3. Evolución Negocio 4. Información Financiera 5. Características Emisión Anexo 25
Slide 27: Principales Características de la Emisión
Principales Características de la Emisión Emisor: Telefónica Móviles Chile S.A. Monto Máximo a Colocar: Colocación de bonos por un máximo de hasta UF 5,0 mm Ratings Estimados: AA+ (ICR Chile) / AA (Fitch Chile) Series: Serie C Serie D Serie E Código Nemotécnico: BTMOV-C BTMOV-D BTMOV-E Monto: Hasta
Slide 28: Cronograma Estimado de Colocación
Cronograma Estimado de Colocación Noviembre 2011 L M W J V 1 2 3 4 FECHA ACTIVIDAD 7 8 9 10 11 17-21 Construcción libro de órdenes 14 15 16 17 18 22 Fecha estimada de colocación 21 22 23 24 25 27
Slide 29: Consideraciones de Inversión
Consideraciones de Inversión Industria Marco macroeconómico y regulatorio estable Solidez Financiera Tamaño Fuerte generación de caja y Líder en accesos móviles bajo endeudamiento Innovación Marca Ofertas innovadoras y “Movistar” marca mejor experiencia cliente preferida de la industria TELEFONICA M
Slide 30: Tabla de Contenidos
Tabla de Contenidos 1. Industria de Telecomunicaciones y Marco Regulatorio 2. Estrategia 3. Evolución Negocio 4. Información Financiera 5. Características Emisión Anexo 29
Slide 31: Estados Financieros Resumidos
Estados Financieros Resumidos Balance Consolidado miles $ Jun-11 Jun-10 2010 2009 2008 Activos Corrientes 324.477.611 323.882.921 389.269.843 276.330.140 295.889.231 Activos No Corrientes 931.902.318 949.059.315 978.967.012 975.199.350 1.036.522.310 Total Activos 1.256.379.929 1.272.942.236 1.368.23
Slide 32: Telefónica Móviles Chile S.A.
Telefónica Móviles Chile S.A. Noviembre 2011 Agentes Colocadores: 31 Telefónica Servicios Audiovisuales S.A. / Telefónica España S.A. Título de la ponencia / Otros datos de interés / 26-01-2010 Citi y el diseño del arco es una marca de servicio registrada de Citigroup Inc. Uso bajo licencia.
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