Banco Bpm Spa · MIL:BAMI

Banco Bpm Spa — FY2020 Earnings Presentation

52 slides from Banco Bpm Spa's earnings presentation, Feb 9, 2021

  1. Slide 1: Presentazione Risultati 2020

    Presentazione Risultati 2020 9 Febbraio 2021

  2. Slide 2: Disclaimer

    DISCLAIMER Questa presentazione è stata predisposta da Banco BPM S,p,A, (“Banco BPM”); ai fini del presente disclaimer, il termine “presentazione” comprende il presente documento, qualsiasi presentazione orale, ogni domanda e risposta o materiale oggetto di discussione a seguito della distribuzione

  3. Slide 3: Note metodologiche

    ▪ NOTE METODOLOGICHE Prima del 31/03/2020, l’impatto della PPA (Purchase Price Allocation) derivante dall’aggregazione aziendale tra ex Gruppo Banca Popolare di Milano ed ex Gruppo Banca Popolare Italiana e Banca Italease, era suddiviso e registrato sotto le seguenti voci: “Margine di interesse”, “A

  4. Slide 4: Agenda

    Agenda 1. Highlights sui risultati chiave 4 2. Analisi di dettaglio 30 - Risultati Economici 31 - Stato Patrimoniale 37 - Funding e Liquidità 38 - Impieghi e focus su qualità del credito 44 - Capitale 51 Presentazione Risultati 2020 4

  5. Slide 5: Solida performance in uno scenario molto sfidante

    SOLIDA PERFORMANCE IN UNO SCENARIO MOLTO SFIDANTE BUONA QUALITÀ DEL CREDITO FORZA COMMERCIALE SUI LIVELLI MODELLO DI BUSINESS FLESSIBILE A ATTRAVERSO EFFICACI INIZIATIVE PRE-COVID-19, FACENDO LEVA SUPPORTO DI UN EFFICACE DI GESTIONE DEL CREDITO ANCHE SUL DIGITAL BANKING GESTIONE DEI COSTI (COSTI: -€

  6. Slide 6: Ottimo track record in de-risking e rafforzamento patrimoniale

    OTTIMO TRACK RECORD IN DE-RESKING E RAFFORZAMENTO PATRIMONIALE CET 1 RATIO AI MASSIMI E STOCK DETERORIATI AI MINIMI € mld 35,0 11,9% 13,0% 1 13,3% 2 14,0% 11,4% 30,0 10,0% 12,0% 25,0 10,0% 20,0 8,0% 15,0 30,0 6,0% 10,0 25,4 4,0% 5,0 11,8 10,1 8,6 2,0% 0,0 0,0% 2016 2017 2018 2019 2020 CET1 Buffer vs

  7. Slide 7: Rafforzato il profilo di credito e accantonamenti conservativi

    RAFFORZATO IL PROFILO DI CREDITO E ACCANTONAMENTI CONSERVATIVI FOCUS SULLE INIZIATIVE RISULTATI RAGGIUNTI NEL 2020 Le iniziative mangeriali sui Nuovi prestiti per €27,6mld, includendo €10,2mld garantiti dallo Stato SOSTENERE crediti e la politica sugli L’ECONOMIA €3,7mld nuovi impieghi garantiti dal

  8. Slide 8: Gestione proattiva della moratoria

    GESTIONE PROATTIVA DELLA MORATORIA TOTALE CREDITI IN MORATORIA -24%, CON MARGINALE TASSO Composizione dei crediti in Moratoria per classi di rating DI DEFAULT DELLE POSIZIONI SCADUTE 80% € mld 16,1 -3,0 12% 8% (GBV) -0,9 3,5 12,2 Basso-Medio Medio-Alto Alto rischio ABI 2,3 di cui: esposizione a rich

  9. Slide 9: Performance 2020: risultati principali (1/2)

    PERFORMANCE 2020: RISULTATI PRINCIPALI (1/2) Raggiunti importanti risultati in uno scenario avverso ancora fortemente influenzato dal Covid-19 Miglioramento della Liquidità e funding Adeguata solidità di qualità del credito solidi capitale e buffer Crediti Deteriorati Lordi (%) CET1 ratio FL LCR rat

  10. Slide 10: Performance 2020: risultati principali (2/2)

    PERFORMANCE 2020: RISULTATI PRINCIPALI (2/2) Raggiunti importanti risultati in uno scenario avverso ancora fortemente influenzato dal Covid-19 Perfomance Performance Risparmio Operativa Commerciale Costi Margine di interesse Crediti in bonis “Core” Risparmi realizzati nel 2020 +7,9% S/S +8,0% A/A -€

  11. Slide 11: Importante supporto commerciale del digital banking

    IMPORTANTE SUPPORTO COMMERCIALE DEL DIGITAL BANKING1 Transazioni Mobile2 Clienti via App Ordini di Investimento #mln +61,4% #mln +26,6% #mln +21,0% 15,9 1,3 9,9 1,0 3,0 2,5 DIGITAL BANKING: 2019 2020 2019 2020 2019 2020 FATTORE CHIAVE DELLA PERFOMANCE Transazioni Online Vendite Digitali3 Incidenza T

  12. Slide 12: Forte impulso alla trasformazione digitale

    FORTE IMPULSO ALLA TRASFORMAZIONE DIGITALE ▪ Sviluppo di più di 20 Customer Journeys omnicanale sulle principali aree commerciali con ampio OMNICHANNEL ricorso a modelli di Advanced Analytics MARKETING INTELLIGENCE ▪ Circa 10 milioni di opportunità di contatto con i clienti generate su canali digita

  13. Slide 13: ESG: principali risultati nel 2020

    ESG: PRINCIPALI RISULTATI NEL 2020 RISULTATI SIGNIFICATIVI NEL PERCORSO DI INTEGRAZIONE DI LINEE GUIDA, VALORI E METRICHE ESG NEL MODELLO OPERATIVO E DI BUSINESS DEL GRUPPO ▪ Costituzione Comitato ESG, presieduto dall’AD, per coordinamento e controllo delle attività ESG Strategia ESG ▪ Supervisione

  14. Slide 14: Una performance resiliente

    PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO: UNA PERFORMANCE RESILIENTE ▪ RIS.GESTIONE OPERATIVA RESILIENTE (-1,4% A/A) € mln 1S 2020 2S 2020 q/q S/S 2020 GRAZIE ALLA RIDUZIONE DEI COSTI: (-6,7% A/A), MARGI NE DI I NTERESSE 954 1.029 xx% +7,9% 1.983 PER SOSTENERE: - Nuove cessioni di deteroriati COMMI SSI ON

  15. Slide 15: Ricavi core in crescita nel 2S 2020

    RICAVI “CORE” IN CRESCITA NEL 2S 2020 BUONA RIPRESA NEL 2S 2020…. …SENZA EFFETTI SIGNIFICATIVI DALLA SECONDA ONDATA DI COVID-19 € mln € mln +5,9% 1.875,8 -6,4% +9,5% +0,1% 1.770,6 +3,7% 846,9 914,7 937,6 938,2 816,9 885,9 440,6 376,4 417,7 429,2 953,6 +7,9% 1.028,9 474,1 479,5 519,9 509,0 1S 20 2S 2

  16. Slide 16: Margine di interesse: in ripresa nel 2S 2020

    MARGINE DI INTERESSE: IN RIPRESA NEL 2S 2020 Trend semestrale Trend trimestrale Margine di interesse: dettaglio evoluzione € mln +7,9% € mln € mln -2,1% 1.028,9 953,6 479,5 519,9 509,0 519,9 +0,2 +1,6 509,0 474,1 -6,1 -6,5 1T 20 2T 20 3T 20 4T 20 3T 20 Banca Contributo TLTRO Banca 4T 20 1S 20 2S 20

  17. Slide 17: Commissioni nette: in forte recupero nel 2S 2020

    COMMISSIONI NETTE: IN FORTE RECUPERO NEL 2S 2020 Trend semestrale Trend trimestrale Trend mensile del 4T € mln +3,7% € mln +2,8% € mln 816,9 846,9 389,9 397,9 440,6 417,7 429,2 150,3 376,4 142,3 136,6 220.2 169.8 197.3 200,6 66,8 68,3 427,0 449,0 65,5 220.4 206.6 220.3 228,6 75,5 71,1 82,0 1S 2020 2

  18. Slide 18: Buona ripresa dell'attività commerciale

    BUONA RIPRESA DELL’ATTIVITÀ COMMERCIALE Ottima reazione alla seconda ondata di Covid-19 € mld 1T 2020 2T 2020 3T 2020 4T 2020 2020 COLLOCAM. PRODOTTI D’INVESTIMENTO1 3,7 2,4 3,2 3,6 13,0 NUOVI FINANZIAMENTI2 5,5 6,9 7,9 7,3 27,6 di cui: Misure Covid-19 garantite dallo Stato 1,9 5,2 3,1 10,2 COLLOCAM

  19. Slide 19: Nuovi impieghi: favoriti dalle nuove misure garantite dallo Stato

    NUOVI IMPIEGHI: FAVORITI DALLE NUOVE MISURE GARANTITE DELLO STATO €27,6MLD DI NUOVI FINANZIAMENTI NEL 20201, DI CUI €10,2MLD ASSET SPREAD PIÙ ELEVATI SUGLI “EROGAZIONI COVID-19” GARANTITI DALLO STATO “INFLOWS” VS “OUTFLOWS” NEL 2S RISPETTO AL 1S € mld +29,2% Guadagno 27,6 Business ordinario Netto -1

  20. Slide 20: Migliorando la qualità del portafoglio

    …MIGLIORANDO LA QUALITA’ DEL PORTAFOGLIO AMPIO SPAZIO PER INCREMENTARE ULTERIORMENTE GLI PRUDENTE & SICURA POLITICA DI LENDING IMPIEGHI GARANTITI DALLO STATO Nuovi prestiti 2020 per categoria di rischio Fino a €5mld di cui: €1mld già 39% 35% 29% 26% 26% 33% erogato a Gen. 2021 €3,7mld 6% 5% 1% 2% In

  21. Slide 21: Crescita dei volumi: un sostegno efficace alla clientela

    CRESCITA DEI VOLUMI: UN SOSTEGNO EFFICACE ALLA CLIENTELA E ALL’ ECONOMIA IMPIEGHI NETTI “CORE” IN BONIS C/C & DEPOSITI € mld € mld 96,5 98,4 96,5 100,0 91,1 +8,0% A/A +13,9% A/A 87,8 +1,9% su 4T Gen. 2021 +3,6% su 4T • Crescita impieghi confermata (+0,6%) • Depositi stabile 31/12/19 30/09/20 31/12/2

  22. Slide 22: Oneri operativi: -€630mln dalla nascita di Banco BPM

    ONERI OPERATIVI: -€630MLN DALLA NASCITA DI BANCO BPM ONERI OPERATIVI IN CALO DEL 6,7% A/A RAGGIUNTO IL MIGLIOR RISULTATO 2016-2020 € mln € mln Include un minor 2.604 -6,7% 3.060 3.018 2.430 1 2.782 2.604 importo della 2.430 componente Costo del variabile della Personale 1.697 1.581 remunerazione Alt

  23. Slide 23: Crediti deteriorati: riduzione degli stock e coperture rafforzate

    CREDITI DETERIORATI: RIDUZIONE DEGLI STOCK E COPERTURE RAFFORZATE Stock Crediti Deteriorati (Lordi) Evoluzione dello stock dei Crediti Deriorati al 2020 (Lordi) € mld € mld 10,1 9,8 -14,9% A/A 10,1 +1,1 -1,4 8,6 -1,1 Scaduti 0,10 0,10 -12,3% nel 4T 8,6 UTP 0,06 6,42 6,08 4,95 Sofferenze 3,56 3,61 3,

  24. Slide 24: Trend dei ratio su crediti deteriorati e costo del rischio

    TREND DEI RATIO SU CREDITI DETERIORATI E COSTO DEL RISCHIO DALLA FUSIONE, MATERIALE E CONTINUO MIGLIORAMENTO DELL’INCIDENZA DEI CREDITI DETERIORATI 24,1% 21,1% Ratio Crediti Deteriorati Lordi Lordo 14,7% 12,1% 10,8% (definizione EBA) 6,5% 9,1% 8,6% 7,5% 5,2% 4,7% 6,7% Netto 3,9% 01/01/17 1 31/12/17

  25. Slide 25: Solida posizione patrimoniale

    SOLIDA POSIZIONE PATRIMONIALE ATTIVITA’ LCR1 NSFR1 STANZIABILI LIBERE TLTRO III 191% >100% €20mld €27,5mld LIQUIDITA’ & OBBLIGAZIONI € mld 0,75 0,50 Emissioni 0,40 RACCOLTA IN ESSERE 0,35 0,40 avvenute con successo nel Gen-20 Feb-20 Sett-20 Dic-20 Gen-21 €19.0mld 2020 e a Gen. 2021 Senior Non Pref.

  26. Slide 26: Focus sul portafoglio dei titoli di Stato

    FOCUS SUL PORTAFOGLIO DEI TITOLI DI STATO Titoli di Stato Italiani a CA Titoli di Stato Italiani a FVOCI Titoli di Stato Italiani a FVTPL € mld +36,2% € mld -7,5% € mld +58,2% -7,6% 13,6 -30,9% 10,0 14,8 -52,7% 4,6 6,2 4,3 3,0 0,9 1,4 31/12/19 30/09/20 31/12/20 31/12/19 30/09/20 31/12/20 31/12/19 30

  27. Slide 27: Capitale: solidi ratio e buffer

    CAPITALE: SOLIDI RATIO E BUFFER Ratio ampiamente superiori ai requisiti minimi regolamentari % Evoluzione dei Ratio di Capitale Fully Loaded Phased-In TOTAL 15,8% 17,8% 17,2% Principalmente dovuto ad 17,4% 17,2% 18,8% Accantonamenti e Oneri 15,2% di Ristrutturazione TIER1 13,5% 14,7% 15,8% 14,5% 14,

  28. Slide 28: Raggiunti risultati significativi

    SOLIDA PERFORMANCE IN UNO SCENARIO MOLTO SFIDANTE BUONA RIPRESA DELLA PERFOMANCE OPERATIVA….. Crescita dei ricavi «Core» (+5,9% S/S) Riduzione dei costi (-5,4% S/S) Importante crescita del Risultato della Gestione Operativa (+43,5% S/S) RAGGIUNTI …PERMETTENDO ULTERIORI MIGLIORAMENTI NEGLI INDICATORI

  29. Slide 29: Outlook 2021

    OUTLOOK 2021 Solidi risultati 2020 ed elevata fiducia per il 2021 ▪ Il margine di interesse è atteso in crescita grazie al contributo positivo del TLTRO III, insieme all’aumento degli impieghi, principalmente supportati degli impieghi con garanzie statali ▪ Commissioni nette attese in crescita suppo

  30. Slide 30: Agenda

    Agenda 1. Highlights sui risultati chiave 4 2. Analisi di dettaglio 30 - Risultati Economici 31 - Stato Patrimoniale 37 - Funding e Liquidità 38 - Impieghi e focus su qualità del credito 44 - Capitale 51 Presentazione Risultati 2020 30

  31. Slide 31: Conto economico 2020: analisi trimestrale

    CONTO ECONOMICO 2020: ANALISI TRIMESTRALE 1 Conto economico riclassificato (€mln) 1T 19 2T 19 3T 19 4T 19 1T 20 2T 20 3T 20 4T 20 Margine di interesse 499,2 512,1 495,8 474,0 474,1 479,5 519,9 509,0 Risultato delle partecipazioni valutate a patrimonio netto 36,8 32,6 28,0 33,9 22,3 48,0 36,8 23,7 Ma

  32. Slide 32: Conto economico: analisi annuale stated e adjusted

    CONTO ECONOMICO: ANALISI ANNUALE STATED E ADJUSTED Var. T/T 2019 2020 Var. T/T Conto economico riclassificato (€mln) 2019 2020 Var. T/T % adjusted adjusted Var. T/T % Margine di interesse 1.981,1 1.982,6 1,5 0,1% 1.976,4 1.982,6 6,2 0,3% Risultato delle partecipazioni valutate a patrimonio netto 131

  33. Slide 33: Conto economico 2020 adjusted: elementi non ricorrenti

    CONTO ECONOMICO 2020 ADJUSTED: ELEMENTI NON RICORRENTI 2020 Conto economico riclassificato (€mln) 2020 One-off Elementi non ricorrenti e oneri sistemici straordinari adjusted Margine di interesse 1.982,6 1.982,6 0,0 Risultato delle partecipazioni valutate a patrimonio netto 130,8 130,8 0,0 Margine f

  34. Slide 34: Portafoglio finanziario: risultato netto finanziario e riserve/plusvalenze latenti

    PORTAFOGLIO FINANZIARIO: RISULTATO NETTO FINANZIARIO E RISERVE/PLUSVALENZE LATENTI Risultato Netto Finanziario (escluso FV su passività finanaziarie1) € mln 157,3 ▪ RNF a €77,8mln nel 4T rispetto a €157,3mln nel 3T che è 82,7 77,8 stato fortemente influenzato dagli effetti positivi della rivalutazio

  35. Slide 35: Oneri operativi: confronto trimestrale

    ONERI OPERATIVI: CONFRONTO TRIMESTRALE Totale Oneri Operativi € mln -3,1% 635,0 613,8 581,5 599,8 1T 20 2T 20 3T 20 4T 20 di cui: Costo del personale di cui: Altre spese amministrative di cui: Rettifiche att. mat. e immat. € mln € mln € mln +14,1% -21,6% +3,8% 419,0 397,9 407,2 357,0 154,6 154,1 159

  36. Slide 36: Redditività complessiva

    REDDITIVITA’ COMPLESSIVA € mln 1T 2020 2T 2020 3T 2020 4T 2020 2019 2020 A. RISULTATO DEL PERIODO 151,6 -46,4 157,3 -241,7 797,0 20,9 ALTRE COMPONENTI REDDITUALI B. -289,7 151,1 76,7 24,3 526,7 -37,6 DIRETTAMENTE IMPUTATE A PATRIMONIO di cui Riserve di Titoli di Debito valutati -180,1 154,3 89,5 21,

  37. Slide 37: Stato patrimoniale riclassificato al 31/12/2020

    STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO AL 31/12/2020 Var. A/A Var. nel 4T Attività riclassificate (€ mln) 31/12/19 30/09/20 31/12/20 Valore % Valore % Cassa e disponibilità liquide 913 806 8.858 7.945 N.S. 8.052 N.S. Finanziamenti valutati al CA 115.890 125.680 120.456 4.566 3,9% -5.224 -4,2% - Finanziam

  38. Slide 38: Raccolta diretta

    RACCOLTA DIRETTA Confermata la solida posizione della Raccolta Core Raccolta Diretta1 (senza PCT) € mld +10,3% +2,3% 108,9 117,4 120,1 Certificates a capitale protetto 3,3 3,7 3,2 1,7 1,8 1,8 15,9 14,7 CD e altri 1,6 1,5 16,1 1,6 Obbligazioni Depositi vincolati 94,8 98,5 +€12,3mld Y/Y 86,2 C/C e dep

  39. Slide 39: Titoli di raccolta in essere: portafoglio ben diversificato

    TITOLI DI RACCOLTA IN ESSERE: PORTAFOGLIO BEN DIVERSIFICATO ▪ Totale dei titoli di raccolta in essere a €19,0mld Titoli di raccolta in essere al 31/12/2020 ▪ Successo nell’ attività di emissione nel 2020: AT1 a Gen. Valori 19,5% Certificati a (€400mln), Senior Non-Preferred a Feb. (€750mln) e T2 a S

  40. Slide 40: Scadenze obbligazioni: importi limitati e gestibili

    SCADENZE OBBLIGAZIONI: IMPORTI LIMITATI E GESTIBILI Scadenze Obbligazioni Istituzionali Scadenze Obbligazioni Retail € mld 3,75 € mld 0,50 2,43 2,50 0,45 1,91 0,77 1,40 1,21 1,25 0,01 0,0 0,51 2021 2022 2023 2021 2022 2023 1 Senior Garant. Subordinati 1 Covered Bonds 2 Senior Garant. Subordinati Agg

  41. Slide 41: Titoli: aumentato il peso del portafoglio al CA

    TITOLI: AUMENTATO IL PESO DEL PORTAFOGLIO AL CA € mld 31/12/19 30/09/20 31/12/20 Var. A/A Var. nel 4T Titoli di debito 31,2 39,9 33,9 8,4% -15,1% Titoli di capitale e quote di OICR 2,5 1,9 2,4 -5,7% 27,8% TOTALE TITOLI 33,8 41,8 36,3 7,3% -13,2% Focus sui titoli di debito: Evoluzione & Composizione

  42. Slide 42: Solida posizione di liquidità: LCR al 191% e NSFR >100%

    SOLIDA POSIZIONE DI LIQUIDITA’: LCR AL 191% E NSFR >100%1 Attività stanziabili2 In crescita a circa € mld €21mld al 5 febbraio 2021 Attività stanziabili libere 64,0 58,2 54,0 Impegnati con PCT e altro 22,1 19,9 TOTALE TITOLI LIQUIDI Impegnati in BCE 19,9 ▪ €6,8mld di depositi in eccesso detenuti pre

  43. Slide 43: Raccolta indiretta a €91,6mld

    RACCOLTA INDIRETTA A €91,6MLD Risparmio Gestito Risparmio Amministrato1 € mld +2,2% € mld +3,0% 58,3 58,0 59,6 +1,8% 3,9 3,9 4,0 15,4 14,8 14,8 +5,2% 40,8 31,4 30,4 32,0 39,0 39,0 31/12/2019 30/09/2020 31/12/2020 31/12/2019 30/09/2020 31/12/2020 Fundi & Sicav Bancassurance Fondi Gestiti e Fondi di F

  44. Slide 44: Impieghi netti a clientela

    IMPIEGHI NETTI A CLIENTELA Soddisfacente crescita dei crediti in bonis, nuovi impieghi erogati €27,6mld nel 20201 Impieghi netti a clientela2 € mld 105,8 108,7 109,3 5,5 5,1 4,3 -22,6% A/A Crediti Deteriorati (NPE) 100,3 103,6 105,0 +4,7% A/A Crediti in Bonis 31/12/2019 30/09/2020 31/12/2020 Variazi

  45. Slide 45: Analisi del portafoglio crediti in bonis

    ANALISI DEL PORTAFOGLIO CREDITI IN BONIS Evoluzione Staging: Composizione Crediti a clientela (lordi) al 31/12/20201 Crediti in bonis al 2020 GBV in € mld Altro (Settore pubblico, Senior GACS Notes No-Profit, etc.) 2,2% 100,6 104,1 105,5 4,6% 10% rappresentati da crediti 5,9% 6,6% 6,8% Società finan

  46. Slide 46: Sintesi misure Covid-19

    SINTESI MISURE COVID-19 Elevata propensione della clientela per Misure di credito assistite da garanzie pubbliche le misure di credito assistite da garanzie pari a €13,9mld al 31/12/20 pubbliche € mld Misure di credito assistite da garanzie 13,9 1,5 pubbliche: Dati di sistema1 12,0 0,1 12,4 3,7 1,4

  47. Slide 47: Dettaglio asset quality - impieghi a clientela al costo ammortizzato

    DETTAGLIO ASSET QUALITY - IMPIEGHI A CLIENTELA AL COSTO AMMORTIZZATO VALORI LORDI 31/12/2019 30/09/2020 31/12/2020 Var. A/A Var. nel 4T €/mln e % Valore % Valore % Sofferenze 3.565 3.615 3.578 14 0,4% -36 -1,0% Inadempienze Probabili 6.424 6.076 4.946 -1.478 -23,0% -1.130 -18,6% Scaduti 98 100 62 -3

  48. Slide 48: Flussi di crediti deteriorati

    FLUSSI DI CREDITI DETERIORATI Ingressi da Bonis a Deteriorati Ritorno in Bonis da Deteriorati Flussi da UTP a Sofferenze € mln € mln € mln 1.169 864 978 308 400 261 257 483 153 224 81 178 43 55 44 111 110 83 2019 2020 1T 2T 3T 4T 2019 2020 1T 2T 3T 4T 2019 2020 1T 2T 3T 4T 20 20 20 20 20 20 20 20 20

  49. Slide 49: Qualità del credito in miglioramento

    QUALITA’ DEL CREDITO IN MIGLIORAMENTO Crediti Deteriorati lordi: -€21,4mld vs. fine 2016, di cui: -€1,7mld nel 2019 e -€1,5mld nel 2020 € mld 30,0 +0,1mld a Gennaio 2021 a seguito dell’impatto da FTA nuova DoD +1,2 -2,3 11,8 +1,0 -0,6 -1,4 10,1 -1,1 8,6 31/12/18 Ingressi Cancellazioni, Progetto L-AC

  50. Slide 50: UTP: elevata incidenza delle posizioni ristrutturate & garantite

    UTP: ELEVATA INCIDENZA DELLE POSIZIONI RISTRUTTURATE & GARANTITE Analisi UTP Composizione UTP netti € mld -23,0% A/A Non garantiti € mld 31/12/19 31/12/20 % Chg. 6,4 Garantiti Forborne 2,4 1,8 -26,5% (%) Composizione 2,5 4,9 - Garantiti 1,3 1,3 5,6% (39%) - Non garantiti 1,2 0,5 -57,3% 2,1 2,2 (42%)

  51. Slide 51: Posizione patrimoniale in dettaglio

    POSIZIONE PATRIMONIALE IN DETTAGLIO POSIZIONE PATRIMONIALE 31/12/19 30/06/20 30/09/20 31/12/20 COMPOSIZIONE RWA PHASED IN (€/mln e %) 31/12/19 30/06/20 30/09/20 31/12/20 (€/mld) Capitale CET1 9.723 9.585 9.785 9.597 Capitale T1 10.155 10.388 10.589 10.397 RI SCHI O DI CREDI TO E Totale fondi propri

  52. Slide 52: Contatti per investitori e analisti finanziari

    CONTATTI PER INVESTITORI E ANALISTI FINANZIARI INVESTOR RELATIONS Roberto Peronaglio +39-02-9477.2090 Tom Lucassen +39-045-867.5537 Arne Riscassi +39-02-9477.2091 Silvia Leoni +39-045-867.5613 Carmine Padulese +39-02-9477.2092 Sede Legale: Piazza Meda 4, I-20121 Milano, Italia Sede Amministrativa: P

Banco BPM — FY2020 Earnings Presentation on 6ix