Appirits Inc. · TSE:4174
Appirits — Q1 FY2027 Earnings Presentation
75 slides from Appirits's earnings presentation, Jun 12, 2026
Slide 1: 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料
2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174 2026年6月12日
Slide 2: はじめに
2 株主の皆様におかれましては、平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 はじめに 当社は6月12日に2027年1月期第1四半期決算を発表しております。 今回は決算説明会資料および説明動画をIR頁にて掲載致しますのでご視聴頂ければと思います。 機関投資家の皆様におかれましては面談の設定はIRまでお問合せください。 また、個人投資家さま向けのウェビナーを複数回開催いたします。 質疑応答も可能なウェビナーですので、ご参加頂ければ幸いです。 今後の予定は弊社HP上で開示いたしますのでお待ちください。 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜
Slide 3: 目次
目次 3 1. コーポレートサマリ 2. 2027年1月期 第1四半期 全社業績ハイライト 3. 成長戦略について 4. 2027年1月期 第1四半期 セグメントハイライト ⚫ Webソリューションセグメント ⚫ デジタル人材育成派遣セグメント ⚫ 推しカルチャー&ゲームセグメント 5. 株主還元方針について 6. Appendix ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 4: コーポレートサマリ
1 コーポレートサマリ
Slide 5: 会社概要 Vision Mission
会社概要 5 Vision ザ・インターネットカンパニー Mission セカイに愛される インターネットサービスをつくり続ける アピリッツは2000年、慶應義塾大学発ベンチャーとして創業。 経営の世代交代を経ながらも四半世紀にわたり成長を続けてきました。 時代とともに変化するデジタル技術と市場に適応しながら、顧客と社員に寄り添い共に成長する企業文化を 守り続けています。最新のテクノロジーとクリエイティブを駆使し、人々の生活をよりよいものへと変革す るためにセグメントを拡大しています。 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：41
Slide 6: 会社概要
会社概要 6 設立 2000年7月 従業員数（単体） 307人 （連結） 881人（2026年4月末時点）※臨時雇用者数含む 代表取締役社長 執行役員 CEO 和田 順児 取締役 執行役員 CSO 中館 博貴 社外取締役 北上 真一 社外取締役 正能 茉優 経営陣 社外取締役 内田 雅章 常勤監査役 三原 順 社外監査役 石上 尚弘 社外監査役 伊藤 英佑 売上高 99.5億 （2026年1月期） 財務指標（連結） 純利益 ▲️4.6億 （2026年1月期） 株式会社Y’s（ワイズ） Bee2B株式会社（ビーツービー） 株式会社クエイル グループ会社 株式会社JUT JOY（ジャットジョイ）
Slide 7: 会社概要 大株主の状況
会社概要 7 2026年1月31日現在 証券コード 4,174 発行済株式の総数 4,196,562株 株主数 2,154名 大株主の状況（上位10名） 名前 持株数（株） 持株比率（%） 株式会社エイ・ティー・ジー・シー 1,555,200 37.06 % クリプトメリア株式会社 240,400 5.73 % 魚谷 幸一 239,400 5.70 % 和田 順児 208,200 4.96 % 株式会社アピリッツ（自己名義） 150,000 3.57 % アピリッツ従業員持株会 84,400 2.01 % 笠谷 真也 83,700 1.99 % 八木 広道 48,000 1.14 % 田中 茂
Slide 8: 3つのセグメントを軸に事業展開
会社概要 8 3つのセグメントを軸に事業展開 Webソリューション デジタル人材育成派遣 推しカルチャー&ゲーム セグメント セグメント セグメント アピリッツは、 アピリッツは、 アピリッツは、 企業のWebビジネスを 多様なデジタル人材で 「推し」の価値を 共創して変革するための ビジネス成功に貢献するための ITでファンに届けるための 最適なパートナーです 最適なパートナーです 最適なパートナーです 私たちは、単なる開発会社ではなく、顧客の事業成長を共につ Webソリューションセグメントで培ったノウハウを活用して、 アイドルグループとファンをつなぐ、UNI'S ON AIRなどのゲー く
Slide 9: 過去10年の全社売上高推移
会社概要（過去10年の全社売上高推移：連結） 9 過去10年以上安定的に成長 上場を機に成長が加速 単位：百万円 単位：人 12,000 1,200 社員数 売上高 11,000 1,100 過去10年CAGR 上場後5年CAGR 10,000 1,000 9,000 8,000 18.2% 20.7% 805 886 900 800 699 725 7,000 700 6,000 600 462 10,800 5,000 411 9,955 500 359 9,008 4,000 8,427 400 295 7,323 3,000 233 300 186 201 4,795 2,000 3,
Slide 10: 社員数推移
社員数推移 10 社員数は横ばいで推移 引き続き若手採用を抑制し、組織構造改革を推進中 2025年〜2026年の 60代 5 平均年間給与昇給額※1 約33万円 女性 1 男性 50代 22 23 連結社員数 合計 退職率※2 平均勤続年数 40代 57 18 75 881人 約16% 4.8年 30代 197 102 299 女性比率 平均年齢 20代 282 197 479 約26% 33.1歳 ※上記の数値は2026年1月期末の数値です 10代以下 0 0 ※上記の数値はアピリッツ社単独の数値です ※1 2024年2月〜2025年1月支給給与と2025年2月〜2026年1月支給給与 でと
Slide 11: VISION2030の達成へ向けた今期の最重要テーマ
成長イメージ 11 VISION2030の達成へ向けた今期の最重要テーマ 規模の拡大・トップラインの成長 300 単位：億円 250 200 200 174 148 150 125 99 100 90 84 73 中期計画 見直し中 50 47 38 0 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 2027年 2028年 2029年 2030年 1月期 1月期 1月期 1月期 1月期 1月期 1月期 1月期 1月期 1月期 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 12: 2027年1月期 第1四半期 全社業績ハイライト
— 2 == 2027#1AH B1IO+ SrRBN 174+
Slide 13: 連結業績ハイライトサマリ
連結業績ハイライトサマリ 13 不採算案件が3月末に収束し、収益回復基調へ転換 単位:百万円 2025年1月期 2026年1月期 2027年1月期 前年同期比 2027年1月期 1Q実績 1Q 1Q 1Q 【前年同期比】 売上高 2,136 2,475 2,498 100.9% 売上高 100.9% 売上原価 98.7% 営業利益 38百万円増 売上原価 1,629 2,008 1,983 98.7% 【売上高】 売上総利益 507 466 515 110.4% Webソリューション：不採算案件・マイナス売上の解消により、通常時水準への回復を達成 デジタル人材育成派遣：事業モデルの転換が進行中
Slide 14: 連結業績ハイライトサマリ（期初業績予想に対する進捗）
連結業績ハイライトサマリ（期初業績予想に対する進捗） 14 売上高は予定通り進捗中 利益面は上半期業績予想を大幅に上回り進捗中 業績予想 2027年1月期 単位:百万円 進捗率 主な要因 上期 1Q 売上高 4,864 2,498 51.4% 売上は前年同期水準を維持 営業利益 ▲167 40 208百万円増 不採算案件の収束により原価が大幅削減 経常利益 ▲194 38 232百万円増 同上 当期純利益 ▲126 3 130百万円増 同上 ※ 第1四半期は利益が計画を上回りましたが、業績に対する合理的な見通しを判断するには時期尚早であることから、現時点では業績予想を据え置いております ©Ap
Slide 15: 売上高 四半期推移
連結業績ハイライトサマリ（売上高 四半期推移） 15 26期に課題となった収益性の改善を最優先に設定 直近四半期比107%と回復基調にあり、売上は前年同期水準を維持 前年同期比 単位：百万円 推しカルチャー&ゲーム デジタル人材派遣 3,000 2,554 2,475 2,681 2,463 2,498 Webソリューション 2,500 2,233 2,335 2,124 2,180 2,110 2,136 2,084 セグメント間取引額 ※ 2,012 2,000 985 1,225 1,101 1,157 1,182 773 778 776 767 840 1,182 716 816 1,
Slide 16: 原価・販管費 四半期推移
連結業績ハイライトサマリ（原価・販管費 四半期推移） 16 不採算案件の収束により原価が段階的に削減され コスト構造の正常化が進行中 単位：百万円 前年同期比 販管費合計 3,000 2,702 2,392 2,472 2,569 2,520 2,457 原価合計 2,500 2,195 2,223 439 セグメント間取引額 ※ 464 484 467 1,971 1,989 1,960 2,011 456 474 1,906 2,000 423 444 351 351 365 382 362 前年同期比 1,500 1,000 1,793 1,795 1,948 2,023 2,280 2
Slide 17: 営業利益・営業利益率 四半期推移
連結業績ハイライト（営業利益・営業利益率 四半期推移） 17 コスト構造の正常化により段階的に回復基調へ転換 通常時（5〜8%台）の営業利益率水準への回復を目指す 単位：百万円 前年同期比 250 8.7% 10.0% 営業利益率 営業利益 200 7.2% 7.1% 8.0% 6.3% 5.8% 150 5.3% 6.0% 100 190 4.0% 152 150 124 161 1.6% 前年同期比 38百万円増 50 105 0.5% 2.0% 0.1% ▲21 40 0 0.0% 10 2 ▲50 ▲111 ▲0.8% ▲105 ▲2.0% ▲100 ▲184 ▲4.0% 直近四半期
Slide 18: EBITDA推移
連結業績ハイライトサマリ（EBITDA推移） 18 営業利益の黒字転換に連動し、EBITDAも回復基調 単位：百万円 前年同期比 300 242 250 207 209 193 （ ）内はのれん償却費です 200 165 145 150 100 (16) (16) (18) (24) 86 前年同期比 213.2% (16) 57 (16) 40 50 19 (27) (22) (24) 0 (25) (20) (25) ▲ 50 (27) 直近四半期 ▲ 100 ▲66 ▲59 会計期間比 ▲ 150 ▲ 200 ▲140 227百万円増 24期 24期 24期 24期 25期 25期 25
Slide 19: 連結業績ハイライトサマリ（貸借対照表）
連結業績ハイライトサマリ 19 現預金残高は2,189百万円と前四半期比増加 収益回復に伴う自己資本比率の改善を見込み、財務基盤は安定的に推移 単位：百万円 2026年1月期4Q 2027年1月期1Q 増減 直前四半期増減の主な要因 流動資産 4,479 4,594 114 現預金 +71、契約資産 +37（収益認識基準売上の増加）、仕掛品 +6 うち現預金残高 2,118 2,189 70 固定資産 1,224 1,143 ▲️ 80 オフィス敷金の償却 ▲️35、のれん償却 ▲️26、有形固定資産の減価償却 ▲️8 資産合計 5,704 5,738 33 流動資産+固定資産 短期借入金の増
Slide 20: 社員数推移
社員数推移 20 横ばいで安定推移 人材ポートフォリオの見直しにより、社員数を適正水準に維持 単位：人 1,000 間接部門 900 888 878 884 886 881 推しカルチャー&ゲーム 18 16 17 18 19 デジタル人材派遣 793 805 800 776 775 Webソリューション 725 731 725 17 19 724 17 17 700 23 19 20 20 324 319 352 338 339 238 249 251 247 前年同期比 600 251 238 253 252 500 183 99.2% 227 227 182 198 212 213 40
Slide 21: 成長戦略について
oe 3 == PK ALBEE Ich LE fe Px FS BY BR I DY T
Slide 22: 生成AIによるSIer業界の地殻変動とビジネスアーキテクトへの構造改革
生成AI時代に応じた成長戦略について 22 生成AIによるSIer業界の地殻変動と アピリッツの「ビジネスアーキテクト」への構造改革 「何人投入したか」から「どんなビジネス価値を創出したか」 受動的に開発・納品するSIビジネス 戦略パートナーとして「価値をつくる」 人月商売・労働集約型ビジネスモデルの限界 提供価値の転換、ビジネスアーキテクトへ システム一式の請負から「ビジネス成果の達成と継続支援」のサブ AIツール活用で開発・テスト工数が30〜60%削減される中、人月モ スクリプション型へ移行。人材を「設計・コンサルティング」へシ デルのままでは売上・単価の低下は避けられない フトし、顧客事
Slide 23: Delivery から Discovery へ
生成AI時代に応じた成長戦略について 23 アピリッツは既存「Delivery」の基盤に加え、 新たな価値創出「Discovery」を重ねた事業モデルへ転換 Delivery これまでのアピリッツ 新しいアピリッツ Discovery 受動的（要件通りに作る） スタンス 能動的（自ら探し見出す） 発注・受注の関係 関係性 リスクとリターンを共有するパートナー 開発力・納品スピード 価値の源泉 ビジネスアーキテクト／サービスデザイン／HCD 労働集約型（フロー） ビジネスモデル 価値創出型（ストック・シェア） IT投資を行う一般企業 ターゲット 音楽・推し活・スポーツなどのエンタメ文化 既存の確
Slide 24: 「SAKURA STAGE BASE」
生成AI時代に応じた成長戦略について 24 「SAKURA STAGE BASE」 企業・人材・アイデアが循環する価値創造エコシステム ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 25: Phase 1「集い、学ぶ」
生成AI時代に応じた成長戦略について 25 Phase 1「集い、学ぶ」 オープンイノベーションの土壌づくり「WBCカレッジ」を拡張 ❶ WBCカレッジの拡張 アピリッツの社内向け学びの場であった「WBCカレッジ」を拡張し、 社外の専門家を交えた勉強会を定期開催。 ❷ 現場の知見と外部イノベーション 企業同士がフラットな関係で集まり、業界の課題や最新テクノロジー （生成AI、IoTなど）について議論・共有する場を提供 ❸ 熱量の共有 「推し活」「スポーツ」など、ファン文化の根底にある共通の熱量に 対する理解を深める ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会
Slide 26: 「WBCカレッジ」の勉強会・相談室
生成AI時代に応じた成長戦略について 26 「WBCカレッジ」の勉強会・相談室 他社との共創・オープンイノベーションを積極的に推進 ビジネス設計と技術の専門家がアイディアを形に ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 27: Phase2「共創と出資」
生成AI時代に応じた成長戦略について 27 Phase2「共創と出資」 関係性から具体的なプロジェクトへ 創造されたアイデアへの投資 アイデアや関係性を形にするため、スタートアップや研究開発に対し て継続的な投資を実行 共同開発体制の構築 単なる発注者・受注者の関係を超え、リスクとリターンを共有する パートナーシップを結成 事例・実績 スポーツテック領域への展開（株式会社Sports Tech Japanへの出資 など）、新しいテクノロジー企業との資本業務提携を通じた市場拡大 の推進 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：417
Slide 28: Phase3「専門部隊による具現化」
生成AI時代に応じた成長戦略について 28 Phase3「専門部隊による具現化」 アイデアを高付加価値のサービスへ サービスデザイン専門部署の設立 高度なSI能力の投入 サービスデザイン専門部署の設立 デザインを事業に向き合う「態度」と捉え、ビ 大規模会員サイト、高度なUX設計、高負荷な UI/UXの要件定義から、最新AIの実装、運用まで ジネスの根本からサービスを設計する専門部隊 データ処理といった、参入障壁の高い複合領域 をアピリッツが引き受け、アイデアを確実な形 が介在 での実績をフル活用 にする ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ
Slide 29: Phase4「人材の能力向上と還元」
生成AI時代に応じた成長戦略について 29 Phase4「人材の能力向上と還元」 成長の螺旋を描く ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 30: Topics 出資について
Topics 出資について 30 ゲーム事業のノウハウで「推し活」と「スポーツテック」の2大成長市場へ参入 ファンの熱量を最大化するUX設計力で、次世代のデジタル体験を創出 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 31: H2L社との資本業務提携によりフィジカルAI領域へ参入
Topics 出資について 31 東大発スタートアップ「H2L社」との資本業務提携によりフィジカルAI領域へ参入 当社の「アプリ開発力」とH2L社の「身体性デジタル化技術」を融合し、新市場を開拓 会社概要 H2L株式会社 代表取締役 玉城絵美 ミッション 人は，体験を喜びとして生きている デジタルで体験を分かち合う フィジカルAI事業・技能伝承DXソリューション事業 事業内容 身体性情報流通プラットフォーム事業 資本金 3億9,600万円（2026年5月末時点） 設立年月日 2012年7月2日（東京大学大学院発スタートアップ） 当社の出資額 2,080万円（1株 160万円、13株分の出資）
Slide 32: Webソリューションセグメント
4-1 2027年1月期 第1四半期 業績ハイライト Webソリューションセグメント
Slide 33: Webソリューション 売上高 四半期推移
Webソリューションセグメント・業績ハイライト（売上高 四半期推移） 33 不採算案件・マイナス売上の解消により、回復基調 単位：百万円 前年同期比 セグメント間取引額 ※1 1,200 グループ会社 1,000 899 924 1,026 971 3 977 3 940 コンサル ※2 受託開発 872 214 106 837 838 137 88 110 797 788 818 158 800 87 1 751 101 177 206 72 124 147 188 212 前年同期比 217 229 101 192 242 187 96.8% 600 227 181 180 182 185
Slide 34: Webソリューション 原価 四半期推移
Webソリューションセグメント・業績ハイライト（原価 四半期推移） 34 不採算案件収束に伴い2月・3月は高止まりも直近四半期比では微減 外注費削減が進み、原価の低下傾向が継続 単位：百万円 前年同期比 900 832 セグメント間取引額 ※1 702 17 外注費 800 738 692 703 715 695 716 20 人件費関連等製造原価 700 17 13 235 18 18 20 14 606 590 567 578 138 174 150 600 18 16 179 195 166 182 515 10 17 5 112 118 前年同期比 500 107 117 101.0%
Slide 35: Webソリューション セグメント営業利益 四半期推移
Webソリューションセグメント・業績ハイライト（セグメント営業利益 四半期推移） 35 不採算案件収束による収益構造の正常化が進み、回復基調へ転換 単位：百万円 前年同期比 350 31.5% 31.1% 35.0% セグメント利益率 300 28.0% 30.0% セグメント間取引額 ※1 250 21.9% 21.0% 25.0% セグメント利益額 19.7% 18.2% 200 20.0% 150 279 12.0% 15.0% 前年同期比 272 259 63.7% 100 215 10.0% 183 5.7% 176 5.6% 156 0.4% 50 112 5.0% ▲11 49
Slide 36: 取引金額の推移と難易度の変容
取引金額の推移と難易度の変容 36 組織変革の過渡期 「受託制作」から、顧客事業を牽引する「ビジネス・アーキテクト」へ 営業ポートフォリオ高度化に伴う「案件難易度構造の変化」 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 37: Webソリューションセグメント 事業概要
Webソリューションセグメント 事業概要 37 短期的な収益リスクを織り込んだ上で 最終的な高付加価値・高利益率を目標に、1億円以上の大型SIの受託を推進 1億円以上の受託開発案件は増加傾向 高利益率を生むための成長領域 組織構造を見直し、戦略的に案件数を拡大 BtoBtoCプラットフォーム × 高度なUX設計 × 膨大なデータ処理 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 38: 現状の問題点と課題設定
現状の問題点と課題設定 38 昨年から続く不採算案件や炎上案件の対策 若手中心からプロフェッショナル集団への構造改革に着手 直近は1億円超えの大型案件が主軸となり、より高度な遂行能力が求められるフェーズへ移行 人材採用の構造見直し チーム編成の構造見直し ⚫ 20代6割の若手中心構造 専門性の高い40代以上を2割に ⚫ 若手〜ミドル中心のPM ミドル〜シニアのPM層を厚く ⚫ 新卒採用の停止 不足する製造要員はオフショアで確保 ⚫ 若手中心の製造 ベトナム製造比率を上げ生産性UP・コスト最適化 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コー
Slide 39: デジタル人材育成派遣セグメント
4-2 2027年1月期 第1四半期 業績ハイライト デジタル人材育成派遣セグメント
Slide 40: デジタル人材育成派遣セグメント Topics
デジタル人材育成派遣セグメント・業績ハイライト（Topics） 40 デジタル人材育成派遣セグメントの開発リソース等を Webソリューションセグメントに取り込む体制へ刷新 ※ 【本資 料にお けるセグ メント数値の扱いに ついて】 202 7年1月期 第1四半 期より、デジ タル人材 育成派 遣セグ メント の一部（Web開発 部分）をWebソリ ューシ ョンセ グメン トへ移管して おりま す 。なお、業績に与える影響が軽微であ るため、 資料 内にお ける過去の四半 期数値に対する遡及 修正（セグ メント組み替え）は行って おりま せん。 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1
Slide 41: デジタル人材育成派遣 売上高 四半期推移
デジタル人材育成派遣セグメント・業績ハイライト（売上高 四半期推移） 41 Web開発を含む実質売上高は直近四半期比で微増 派遣ビジネスから高付加価値受託開発へのモデル転換を推進中 単位：百万円 前年同期比 ( ) 売上高（Web開発 + 派遣） 600 セグメント間取引額 ※1 売上高（Web開発） 500 17 19 (445) 1Qから 売上高（派遣） Webセグへ 15 20 50 移動 400 12 前年同期比 300 482 488 94.0% 200 405 401 383 100 直近四半期 会計期間比 93.7% 0 26期 26期 26期 26期 27期 第1Q 第2Q 第
Slide 42: デジタル人材育成派遣 主要KPIの推移
デジタル人材育成派遣セグメント・主要KPIの推移 42 4Qをピークに待機人数は減少傾向 Web開発への異動を含む再配置により、派遣モデルから受託モデルへの転換を推進中 単位：人月 前年同期比 700 待機人数 稼働人数 600 90 50 500 前年同期比 90.2% 400 641 663 300 581 599 574 540 200 直近四半期 会計期間比 100 0 94.1% 25期 26期 26期 26期 26期 27期 第4Q 第1Q 第2Q 第3Q 第4Q 第1Q M&A ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード
Slide 43: デジタル人材育成派遣 原価・販管費 四半期推移
デジタル人材育成派遣セグメント・業績ハイライト（原価・販管費 四半期推移） 43 待機人員の稼働確保を推進し、費用は横ばいで推移 600 単位：百万円 原価販管費合計（Web） 500 497 1Qから 471 467 459 Webセグへ 原価販管費合計（派遣） 425 移動 50 400 前年同期比 300 96.1% 200 409 直近四半期 100 会計期間比 0 87.5% 26期 26期 26期 26期 27期 第1Q 第2Q 第3Q 第4Q 第1Q ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 44: デジタル人材育成派遣 営業利益 四半期推移
デジタル人材育成派遣セグメント・業績ハイライト（営業利益 四半期推移） 44 待機人員の解消が着実に進み、段階的に回復基調 高付加価値案件獲得に注力・費用の最適化をさらに推進 単位：百万円 前年同期比 40 30 28 20 前年同期比 10 10 8百万円減 0 ▲ 10 ▲5 直近四半期 会計期間比 ▲ 20 ▲ 13 ▲ 30 31百万円増 ▲ 40 ▲ 50 ▲ 45 26期 26期 26期 26期 27期 第1Q 第2Q 第3Q 第4Q 第1Q M&A ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 45: 推しカルチャー＆ゲームセグメント
4-3 2027年1月期 第1四半期 業績ハイライト 推しカルチャー＆ゲーム セグメント
Slide 46: 推しカルチャー＆ゲーム 売上高 四半期推移
推しカルチャー＆ゲームセグメント・業績ハイライト（売上高 四半期推移） 46 閑散期にもかかわらず前年同期比を上回る水準で着地 安定利益で底堅く推移 単位：百万円 前年同期比 1,400 1,225 1,200 1,157 1,182 1,182 人材派遣 ゲーム運営 1,101 136 139 127 127 985 130 1,000 816 840 773 778 776 767 前年同期比 800 716 600 107.3% 1,088 1,054 1,054 985 971 1,018 400 778 816 776 840 716 773 767 直近四半期 200 会計期間比
Slide 47: 推しカルチャー＆ゲーム 原価・販管費 四半期推移
推しカルチャー＆ゲームセグメント・業績ハイライト（原価・販管費 四半期推移） 47 継続的なコストコントロールにより適正水準で推移 単位：百万円 前年同期比 1,400 販管費 外注費 1,200 1,135 人件費関連等製造原価 1,060 59 1,089 1,039 1,071 56 91 94 1,000 208 75 851 171 272 162 193 754 738 49 前年同期比 800 723 723 716 693 697 600 61 117 60 137 61 122 67 106 55 101 62 141 45 77 227 101.0% 867 826 400
Slide 48: 推しカルチャー＆ゲーム セグメント営業利益 四半期推移
推しカルチャー＆ゲームセグメント（セグメント営業利益 四半期推移） 48 閑散期にもかかわらず、安定した利益を確保 外注費の軽減によるコスト構造の改善が寄与し、前年同期比で大幅増益 単位：百万円 前年同期比 160 15.0% 14.8% 16.0% 12.1% 営業利益率 13.6% セグメント営業利益 140 14.0% 120 12.0% 10.2% 9.4% 100 7.4% 10.0% 7.7% 前年同期比 268.9% 80 8.0% 133 5.8% 143 60 122 124 6.0% 3.8% 110 3.7% 90 40 2.3% 79 4.0% 67 55 直近四半期
Slide 49: 2027年1月期 運営タイトル一覧
2027年1月期 運営タイトル一覧 49 新規タイトル獲得にも注力しながら 運営パイプライン7タイトル体制を維持 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 50: 新領域への展開：Physical AI Solution
新領域への展開：Physical AI Solution 50 新規事業 / 新市場への展開 身体データ×AIを活用した 新規事業「Physical AI Solution」を展開 生成AI時代における新たな収益源として、 身体データ活用事業に参入 アピリッツは、身体データ・AI・Web/アプリ開発の知見を組み合わせ、スポーツ 指導・ファン体験・施設の新収益メニュー・技能継承サービスの構想整理から PoC・MVP・運用改善まで一気通貫で支援。 長年の開発実績で培ってきた技術力とプロジェクト推進力を基盤に、新たな市場領 域への展開を加速。 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期
Slide 51: 株主還元方針について
5 株主還元方針について
Slide 52: 配当予想
配当予想 52 配当予想は上期14.5円、下期14.5円の通期29円と増配 2027年1月期（27期）の配当につきましては、上期14.5円、下期14.5円の通期29円 を予定しております。 当社では、足元の収益水準を一時的なものと捉えており、構造改革や人的リソースの再配置など、収益性 向上に向けた取り組みが着実に進展していることが、今後の改善に寄与すると見込んでおります。 こうした回復シナリオに対する経営陣の確かな手応えと、株主の皆様への安定的な利益還元を重視する姿 勢を示すものとして、上場以来、継続してきた増配の流れを維持し、通期29円の配当水準を据え置いてお ります。 今後も、これまでと同
Slide 53: Appendix
6 Appendix
Slide 54: Webソリューションセグメント セグメント概要
6-1 W e b ソ リ ュ ー シ ョ ン セ グメ ン ト セグメント概要
Slide 55: Webソリューションセグメント 事業概要
Webソリューションセグメント 事業概要 55 新規事業・プロダクト開発をワンストップで行い、 ソリューションを提供できることが強み ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 56: Webソリューションセグメントサービス一覧
Webソリューションセグメント 事業概要 56 Webソリューションセグメントサービス一覧 デジタルビジネスの変革と、持続的な事業成長を支える最適なパートナー ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 57: Webソリューションセグメント 事業概要
Webソリューションセグメント 事業概要 57 短期的な収益リスクを織り込んだ上で 最終的な高付加価値、高利益率を目標に 1億円以上の大型SIの受託を推進 1億円以上の受託開発案件は増加傾向 高利益率を生むための成長領域 組織構造を見直し、戦略的に案件数を拡大 BtoBtoCプラットフォーム × 高度なUX設計 × 膨大なデータ処理 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 58: 参入障壁の高い複合領域で競合と差別化
Webソリューションセグメント 事業概要 58 参入障壁の高い複合領域で競合と差別化 大規模開発と内製化支援の実績を基盤に BtoBtoCプラットフォーム × 高度なUX設計 × 膨大なデータ処理の領域に特化 業界 / 業種 サービス領域 規模感 複雑性 リアルタイム性 数百万〜千万規模の会員 / ピーク時：秒間1万アクセス、待合室 エンタメ / チケッティング チケット販売・座席管理 年間数百万枚の取扱 決済 / 座席 / 多機能 / 高密度API連携 （キューイング方式）による制御 ピーク時：秒間1万アクセスに耐える IDプラットフォーム / 認証基盤 認証・在庫・ID統合 数千万ID規模
Slide 59: 26期 Webソリューションセグメント事例（LivePocket）
26期 Webソリューションセグメント事例 59 DX事例 既存事業 / 業務の高度化 電子チケット販売プラットフォーム 「LivePocket」のリニューアルについて 要件定義・設計・開発・保守を一気通貫で担当 LivePocket 株式会社 様 会員1,200万人・年間800万枚発券の電子チケット基盤を次世代化 全面リニューアルで安定性と拡張性を強化 電子チケット販売プラットフォーム「LivePocket」は、2013年のサービス開始以来、多くのお客様に ご利用いただき、現在では会員数1,200万人超・年間800万枚以上を発券する大規模サービスへと成長。 お客様により安心・安全・便利な環境
Slide 60: 26期 Webソリューションセグメント事例（PointQuest）
26期 Webソリューションセグメント事例 60 DX事例 新規事業 / 顧客接点創出 デジタルIDウォレット連携ポイ活サービス「PointQuest」 要件整理・開発・保守を一気通貫で担当 株式会社TRUSTDOCK 様 安心・安全な本人確認基盤と、多様な顧客接点を統合 TRUSTDOCK社が提供する「PointQuest」は、日々の暮らしの中で“賢くポイントをためて使う”新し い選択肢を実現するサービス。弊社は、eKYC（オンライン本人確認）技術とデジタルIDウォレット 「TRUSTDOCKアプリ」との連携基盤を含む要件整理・設計・開発を担当。これにより、個人情報を 安全に守りながら会員登
Slide 61: SI事例 カプコンタウン
SI事例 61 DX事例 既存事業 / 業務の高度化 カプコン40周年記念サイト「カプコンタウン」 企画・制作・開発・運営を一気通貫で担当 株式会社カプコン 様 Web制作・開発とゲーム開発、双方の知見を活用 デジタル観光地をコンセプトとしたカプコン創業40周年記念サイト。 カプコンの人気ゲームをWebブラウザ上で遊ぶことができる「レトロゲームズ」コーナー、企画書や 画像/映像を見ることができる「ミュージアム」、参加型の「カプコン大選挙」などのコンテンツを展 開。 アピリッツでは、アイデア創出・企画設計・デザイン/アセット制作・要件定義・開発実装・サービス 運営を一気通貫で担当。 推しカル＆ゲ
Slide 62: SI事例 さとふるアプリ
SI事例 62 DX事例 既存事業 / 業務の高度化 事業成長を担うスマートフォンアプリの 総合開発を提供 株式会社さとふる 様 デジタルビジネスのプラットフォーム化を促進 「さとふるアプリ」は、モバイルを通して寄付者にとってふるさと納税をより身近で使いやすいもの とし、より多くの方にふるさと納税制度を活用してもらうことによって、地域活性化を推進するス マートフォンアプリ。アピリッツではネイティブアプリとウェブビューアプリ、API連携の設計・開 発・運用を担当。 マイナンバーカードを活用して、各自治体へのワンストップ特例制度の申請をオンラインで完結出来 る「さとふるアプリdeワンストップ申請」
Slide 63: AI活用事例
AI活用事例 63 生成AIを含んだシステム開発案件の獲得が増加中 業務効率化に成功した事例もあり、引き続き市場ニーズに対応する ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 64: 生成AI×FAQプロダクト「コンパス・キューエー」
26期トピックス 64 DX事例 既存事業 / 顧客対応高度化 ロッテグループ公式オンラインモールへの 生成AI×FAQプロダクト「コンパス・キューエー」 導入支援・運用改善 株式会社ロッテ様 生成AI活用のFAQ検索プラットフォームで、顧客体験と運営効率を同時に向上 弊社は、ロッテグループ公式オンラインモールに、生成AI搭載のFAQプロダクト「コンパス・キュー エー」の導入を支援。過去問い合わせデータに基づいてFAQコンテンツの強化を行い、生成AIを活用した FAQ検索基盤の構築までを一気通貫で担当。このシステムにより、検索キーワードの不一致によって回答 が見つからないユーザーへの対応も、類
Slide 65: デジタル人材育成派遣セグメント セグメント概要
6-2 デジタル人材育成派遣セグメント セ グメ ン ト 概 要
Slide 66: デジタル人材育成派遣セグメント 事業概要
デジタル人材育成派遣セグメント 事業概要 66 グループ内の知見を集約し、社内外に向けたデジタル人材の育成拡充を推進 リソース提供と人材育成支援を掛け合わせ、クライアントの課題解決に伴走 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 67: サービス紹介 派遣モデルから高付加価値な受託開発へ
サービス紹介 67 派遣モデルから、高付加価値な受託開発へ一部シフト Webソリューションセグメントと連携し、グループ内で高付加価値人材を育成・輩出 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 68: サービス紹介 LINEミニアプリ開発を開始
サービス紹介 68 受託開発モデルの拡充に向け、LINEミニアプリ開発を開始 従来の派遣型と並行し、成果型ビジネスの比率向上を図る ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 69: 推しカルチャー＆ゲームセグメント セグメント概要
— 6-3 _—_- HLAUMF yy -&a&F-LBE eZ7rAVERE
Slide 70: 推しカルチャー＆ゲームセグメント 事業概要
推しカルチャー＆ゲームセグメント 事業概要 70 『けものフレンズ3』や『UNI'S ON AIR』などのゲームと、ファンクラブ運営実績を強みに ノウハウを生かした3事業を展開し、推し活市場に向けたサービス進出を目指す ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 71: M＆Aの方向性（オンラインゲーム事業）
M＆A（事業譲受や運営移管・共同運営）の方向性（オンラインゲーム事業） 71 推しカルチャー支援事業における成長イメージ ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 72: 推しカルチャー＆ゲームセグメント 事業概要
推しカルチャー＆ゲームセグメント 事業概要 72 ゲームの受託開発や、移管・ファンクラブ運営・人材育成派遣などの多様な事業を組み合わせ、 推しカルチャーを盛り上げるサービスの拡充を目指す 【パブリッシュ切替運営】UNI'S ON AIR 【パブリッシュ切替運営】乃木坂的フラクタル 【パブリッシュ切替運営】けものフレンズ3 非公開タイトル 新規タイトル （ファンクラブ運営多数） （開発中） 【ファンクラブ運営】有名韓国アイドル 等 非公開タイトル ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 73: コーポレート 個人投資家向けIRの強化継続
コーポレート 73 情報のコンテンツと発信力の充実 個人投資家向けIRの強化継続 ©Appirits.Inc 2027年1月期 第1四半期 決算説明資料 株式会社アピリッツ｜証券コード：4174
Slide 74: ディスクレーマー
ディスクレーマー 74 当資料に記載された内容は、現時点において一般的に認識されている経済・社会等の情勢および当社が合理的と判 断した一定の前提に基づいて作成されておりますが、経営環境の変化等の事由により、予告なしに変更される可能 性があります。 当社は、本資料の情報の正確性・完全性について表明および保証するものではありません。 それらのリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動といった一般的な国内お よび国際的な経済状況が含まれます。 今後、新しい情報・将来の出来事等があった場合であっても、 当社は、本発表に含まれる「見通し情報」の 更新・修正をおこなう義務を負
Slide 75: Appirits
Ns Appirits