Wacker Neuson Se · XETR:WAC

Wacker Neuson — Investor Presentation (March 2024)

35 slides from Wacker Neuson's investor presentation, March 2024

  1. Slide 1: Unternehmenspräsentation

    Unternehmenspräsentation Wacker Neuson Group Stand 03/2024

  2. Slide 2: Überblick

    Die Wacker Neuson Group Überblick 1. 2. Das Geschäftsmodell 3. Ein Ausblick Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformenmännlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. 2

  3. Slide 3: 1. Die Wacker Neuson Group

    1. Die Wacker Neuson Group

  4. Slide 4: 4

    4

  5. Slide 5: Vorstand und Aufsichtsrat

    Vorstand und Aufsichtsrat Vorstandsmitglieder und Ressorts Dr. Karl Tragl Felix Bietenbeck Christoph Burkhard Alexander Greschner Chief Executive Officer (CEO) Chief Technology Officer (CTO) Chief Financial Officer (CFO) Chief Sales Officer (CSO) Chief Operations Officer (COO) Aufsichtsrat ◼ Hans Ne

  6. Slide 6: Die Wacker Neuson Group auf einen Blick

    Die Wacker Neuson Group auf einen Blick ▪ € 2,7 Mrd. Euro Umsatz in 2023 ▪ > 40 Produktgruppen mit mehr als 300 Gebrauchtsmustern und Patenten ▪ 8 Produktions- und Entwicklungsstandorte ▪ > 7.000 Vertriebsstandorte weltweit ▪ Konzernsitz: München, Deutschland ▪ > 6.600 Mitarbeitende ▪ Börsennotierte

  7. Slide 7: Rund um den Globus

    Rund um den Globus Produktionsstandorte NORDAMERIKA MENOMONEE FALLS (USA) PINGHU (CHN) ASIEN F&E, Produktion Produktion ▪ Generatoren, Pumpen, ▪ Bagger Heizer, Beleuchtung ▪ Fugenschneider ▪ Walzen, Grabenwalzen ▪ Vibrationsplatten ▪ Kompaktlader, ▪ Vibrationsbohlen Kompaktkettenlader ▪ Produkte der

  8. Slide 8: Umsatz und Profitabilität

    Umsatz und Profitabilität Umsatz und Margenentwicklung 2019 - 2023 Umsatzverteilung nach Geschäftsbereichen 2023 (in m€) (in %) In % (Vorjahr) +17.9% 19.7 Baugeräte (23.0) 61.8 Kompaktmaschinen (57.5) 2.655 20% 2.500 18% 18.5 Dienstleistungen (19.5) 2.252 16% 2.000 1.901 1.866 14% 1.616 10,3% 10,3%

  9. Slide 9: Strategie 2030

    UNSERE VISION Unsere innovativen Lösungen treiben den technologischen Wandel. Wir leisten einen starken Beitrag STRATEGIE 2030 UNSER PURPOSE für nachhaltige Bau- und Landwirtschaft. Wir machen unsere Kunden UNSERE MISSION produktiver als jeder andere im Markt. STRATEGISCHE PERSPEKTIVEN > 11 % 4 Mrd.

  10. Slide 10: Vision

    VISION Unsere innovativen Lösungen treiben den technologischen Wandel. Bei allem was wir tun steht unser Kunde im Mittelpunkt: Von unserem umfassenden Anwendungs-Knowhow über herausragende Engineering-Leistungen und unsere Schnittstellenoffenheit bis hin zu intelligenten Geschäftsmodellen.

  11. Slide 11: Purpose

    PURPOSE Wir leisten einen starken Beitrag für nachhaltige Bau- und Landwirtschaft. Von unseren innovativen Lösungen für die Bau- und Landwirtschaft profitieren Mensch und Natur. zero emission ist dabei der zentrale Treiber.

  12. Slide 12: Mission

    MISSION Wir machen unsere Kunden produktiver als jeder andere im Markt. Mit maximaler Effizienz machen wir unsere Kunden wirtschaftlicher. Mit unserer kompromisslosen Qualität arbeiten unsere Kunden sicherer. Mit einer Partnerschaft auf Augenhöhe machen wir den Alltag unserer Kunden einfacher.

  13. Slide 13: Historie – Unternehmensentwicklung

    Historie – Unternehmensentwicklung 1848 1930 1957 1964 1973 1984 1988 Gründung der Erster Gründung der Gründung des Entwicklung des Produktionswerks Erste reversierbare Erster Hydraulik- Schmiedewerkstatt Elektrostampfer Produktionsstätte VDS (Vertical in Reichertshofen, Vibrationsplatte Minibagger

  14. Slide 14: Historie – Unternehmensentwicklung

    Historie – Unternehmensentwicklung 2000 2007 2010 2015 2019 2021 2022 Zusammenschluss Fusion der Neuson Kramer Erste reversierbare der Neuson Kramer Weltstärkste Erster Smart Attach Akkuplatte mit Vibrationsplatte Akkustampfer Dual View Dumper Baumaschinen Baumaschinen AG Schnellwechsel- Direktantri

  15. Slide 15: 2. Das Geschäftsmodell

    2. Das Geschäftsmodell

  16. Slide 16: Unsere Marken und Zielgruppen

    Unsere Marken und Zielgruppen Allradlenkung besser sichtbar Bauwirtschaft, Garten- und Landschaftsbau, Kommunen, Landwirtschaft, Pferdehaltung, Recycling, Gleisbau etc. Kommunen, Baumschulen 17

  17. Slide 17: Beteiligungen und Marken der Wacker Neuson Group

    Beteiligungen und Marken der Wacker Neuson Group ▪ Wacker Neuson und weitere ▪ 2022: Wacker Neuson Group ▪ Digitale Plattform für Kernprozesse Hersteller bieten kompatible Wechsel- erwirbt Enar Group (Hersteller in der Baulogistik (von PORR und Akkus und Ladegeräte für leichter Baugeräte und Spezial

  18. Slide 18: Innovativ und stark

    Innovativ und stark Es ist kein Geheimnis, wofür die Wacker Neuson Group steht und was ihre Stärken sind: Mit innovativen Marken in starken Branchen verfolgt die Wacker Neuson Group ein gemeinsames Ziel. Innovative Marken Starke Branchen Bau- und Landwirtschaft Ein gemeinsames Ziel Mehrwert für den

  19. Slide 19: Ausgerichtet am Kundenprozess in der Bauwirtschaft

    Ausgerichtet am Kundenprozess in der Bauwirtschaft Für jeden Arbeitsschritt innovative und qualitativ hochwertige Lösungen Vibrationsplatten Lichtmasten Generatoren Radlader Aufbruchhämmer Bagger Außenrüttler Stampfer Umformer Innenrüttler Walzen Dumper Sägen Bewehrungsbinder Teleskoplader Pumpen An

  20. Slide 20: Ausgerichtet am Kundenprozess in der Landwirtschaft

    Ausgerichtet am Kundenprozess in der Landwirtschaft Für jeden Arbeitsschritt innovative und qualitativ hochwertige Lösungen Materialtransport Stallarbeiten Materialverladung Anhängerbetrieb Instandhaltung Grundstückspflege Ausmisten Reinigung Emissionsfrei Ballen-Handling Reitplatzpflege Winterdiens

  21. Slide 21: Breites Produkt- und Dienstleistungsangebot

    Breites Produkt- und Dienstleistungsangebot Baugeräte Kompaktmaschinen Dienstleistungen1 Betontechnik Verdichtung Pumpen Bagger Betonspezialisten ConcreTec Dumper Kompaktlader Gebraucht- Academy maschinen Aufbruchtechnik Stromaggregate & Beleuchtung Teleskoplader Radlader Reparatur & Ersatzteile War

  22. Slide 22: Strategie Schritt 1 “Keine Kompromisse”

    Strategie Schritt 1 “Keine Kompromisse” 2014-2017 Einführung der ersten Produkte 0% Emissionen 100% Performance Ökologie ▪ Keine Kompromisse in der Funktionalität ▪ Einen ganzen Arbeitstag abdecken Ökonomie ▪ Mehrwerte für den Kunden schaffen Bediener- freundlichkeit 23

  23. Slide 23: Strategie Schritt 2 “Alle Arbeitsschritte”

    Strategie Schritt 2 “Alle Arbeitsschritte” 2018-2021 Komplettes Angebot für städtische Baustellen und Landwirtschaft 24

  24. Slide 24: Strategie Schritt 3 “360° Ökosystem”

    Strategie Schritt 3 “360° Ökosystem” ▪ Turn Key Solutions ▪ Pay-per-use Mobiles Laden ▪ Batterie-Diagnose ▪ zero emission Wartung ▪ Flottenaustauschprogramme ▪ … ▪ Offene Plattformen ▪ Flottenmanagement ▪ … ▪ Second Life Lösungen ▪ Battery One ▪ Plug & play ▪ Batterie Second Life ▪ … 25

  25. Slide 25: Strategie Schritt 3 “360° Ökosystem”

    Strategie Schritt 3 “360° Ökosystem” 2022-2025 Gesamtes Ökosystem an Kundenlösungen Lösungen für Bau- und Landwirtschaft 360° Ökosystem für die emissionsfreie Baustelle 26

  26. Slide 26: Nachhaltigkeitsmanagement

    Nachhaltigkeitsmanagement Ecology: Aktiver Umweltschutz Society: Gesellschaftliche ▪ Umweltfreundliche Produkte und Lösungen für Verantwortung unsere Kunden ▪ Verantwortungsvoller Umgang mit unseren ▪ Energie- und ressourcenschonende Prozesse Kollegen in Produktion, Vertrieb und Verwaltung ▪ Soziale

  27. Slide 27: Nachhaltigkeit als Bestandteil der Strategie 2030

    Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil unserer „Strategie 2030“ Nachhaltigkeit: Gesetzgeber Strategie, Management und Reporting Kunden • Erstellung eines • Bestandteil von „Strategie 2030“ nichtfinanziellen • Fokus auf Befürfnisse der Kernzielgruppen und Konzernberichts1) seit 2018 rechtliche Sta

  28. Slide 28: CO2 Fußabdruck der Wacker Neuson Group

    CO2 Fußabdruck der Wacker Neuson Group Illustration: Franziska Ruflair 30

  29. Slide 29: 3. Ein Ausblick

    3. Ein Ausblick

  30. Slide 30: Trends…

    Trends… … die das Geschäft des Konzerns begünstigen Urbanisierung Bevölkerungswachstum Digitalisierung ▪ Ausbau und Modernisierung der ▪ Steigender Bedarf an Nahrungs- und ▪ Prozessautomatisierung Infrastruktur Futtermitteln ▪ Internet of Things (IoT) und ▪ Bauen im Bestand (Wartung, Renovierung, ▪

  31. Slide 31: Unsere Antworten auf diese Trends

    Unsere Antworten auf diese Trends Elektro-Minibagger EZ17e EquipCare Dual View ▪ Lösung für Arbeiten in emissions- und ▪ Für Transparenz im Fuhrparkmanagement ▪ Um 180° drehbarer Fahrersitz lärmbeschränkten Bereichen (z.B. ▪ Bietet optimale Sicht beim Transportieren, Innenräumen, Innenstädte oder ty

  32. Slide 32: Unsere Antworten auf diese Trends

    Unsere Antworten auf diese Trends Autonome Vibrationsplatte Smart Glasses Mobilbagger EW100 ▪ Technologiestudie: autonom gesteuerte ▪ Händler in Subsahara Afrika sind bereits mit ▪ Baumaschine wurde für die und mit Verdichtungskontrolle Augmented Reality Brillen ausgestattet Baustelle 4.0 entwickelt

  33. Slide 33: Unsere Antworten auf diese Trends

    Unsere Antworten auf diese Trends Elektrischer Hoftrac von Weidemann Smart Attach von Kramer ▪ Seit 2015 erfolgreich: Jetzt das Modell 1190e bereits dritte ▪ Vollhydraulisches Schnellwechselsystem Generation ▪ Schneller und unkomplizierter Wechsel von hydraulischen ▪ Ideal für Arbeiten in Innenräume

  34. Slide 34: Kontakt und weitere Informationen

    Kontakt und weitere Informationen Kontakt Wacker Neuson SE Preußenstrasse 41, 80809 München, Deutschland Tel: +49-89-35402-0 presse@wackerneuson.com Weitere Informationen www.wackerneusongroup.com www.wackerneuson.com www.kramer.de www.weidemann.de 36

  35. Slide 35: Disclaimer

    Disclaimer Warnhinweise bezüglich zukunftsgerichteter Aussagen ▪ Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen oder Meinungen wurden nicht unabhängig nachgeprüft, und es wird keine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewähr hinsichtlich ihrer Eignung, Richtigkeit oder Vollständig

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