Axa Sa · EURONEXT:CS
Axa Sa — Shareholder Meeting (April 2015)
112 slides from Axa Sa's shareholder meeting presentation, Apr 30, 2015
Slide 1: Assemblée Générale AXA
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE AXA Paris 30 avril 2015
Slide 2: Ouverture de la séance
OUVERTURE DE LA SÉANCE Henri de Castries Président-directeur général
Slide 3: Constitution du bureau
CONSTITUTION DU BUREAU Henri de Castries Président-directeur général
Slide 4: Ordre du jour simplifié
ORDRE DU JOUR SIMPLIFIÉ Henri de Castries Président-directeur général
Slide 5: Ordre du jour simplifié – Assemblée Générale Ordinaire
Ordre du jour simplifié De la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire Approbation des comptes sociaux et consolidés de l’exercice 2014 Affectation du résultat de l’exercice 2014 et fixation du dividende à 0,95 euro par action pour une mise en paiement le 13 mai 2015 Vote consultatif sur la rému
Slide 6: Ordre du jour simplifié – Assemblée Générale Extraordinaire
Ordre du jour simplifié De la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices ou primes Délégations de compétence consenties au Conseil d’Administration en v
Slide 7: Ordre du jour simplifié – Assemblée Générale Extraordinaire
Ordre du jour simplifié De la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire Autorisation consentie au Conseil d’Administration à l’effet de réduire le capital social par annulation d'actions ordinaires Modification statutaire relative à la date d’établissement de la liste des personnes habilitée
Slide 8: Bilan et perspectives
BILAN ET PERSPECTIVES Henri de Castries Président-directeur général
Slide 9: En 30 ans, en nous concentrant sur notre métier : protéger
En 30 ans, en nous concentrant sur notre métier : protéger,… préserver l’avenir faire fructifier de ses proches ses économies + préserver protéger ses outils sa santé particuliers d’exploitation permettre à nos clients, particuliers et entreprises entreprises, protéger ses biens protéger son activit
Slide 10: Un leader mondial de l'assurance et de la gestion d'actifs
…nous sommes devenus un leader mondial de l’assurance et de la gestion d’actifs Présent dans Pologne 1ère 59 marque mondiale pays d’assurance au service de 161000 103 MILLIONS 92 Mds€ 65,2 Mds€ de chiffre de capitaux collaborateurs de clients d’affaires propres Egypte (2015) Nigéria Colombie Brésil
Slide 11: En 2014, le résultat opérationnel a atteint un plus haut historique
En 2014, malgré une conjoncture difficile, le résultat opérationnel a atteint un plus haut historique Contexte : DES RÉSULTATS 2014 3 DÉFIS MAJEURS TRÈS SOLIDES +3 % Environnement difficile en Europe CONJONCTURES ÉCONOMIQUES Ralentissement dans les pays émergents CONTRASTÉES Reprise aux Etats-Unis C
Slide 12: Une croissance soutenue par nos trois activités
Cette croissance est soutenue par nos trois activités VIE, GESTION ÉPARGNE, DOMMAGES D’ACTIFS RETRAITE AFFAIRES NOUVELLES CHIFFRE D’AFFAIRES COLLECTE NETTE Croissance de l’activité 2014 +6% +1% +22Mds€ Croissance du résultat opérationnel +14% +2% +12% 1 2014 1. En excluant l’impact de de la cession
Slide 13: En ligne avec les objectifs financiers d'Ambition AXA
Nous sommes en ligne avec les objectifs financiers d’Ambition AXA… RÉSULTAT OPÉRATIONNEL CASH-FLOWS RENTABILITÉ COURANTE RATIO PAR ACTION OPÉRATIONNELS DISPONIBLES DES CAPITAUX PROPRES D’ENDETTEMENT OBJECTIF OBJECTIF OBJECTIF OBJECTIF AMBITION AXA AMBITION AXA AMBITION AXA AMBITION AXA +5 à +10 % 24
Slide 14: Un dividende en forte progression
…et pouvons ainsi proposer un dividende en forte progression DIVIDENDE Date de paiement en euro par action 13 mai 2015 0,72€ 0,81€ +17 % 0,95 0,69€ 0,69€ €1 5% Rendement de l’action2 Taux de distribution3 2010 2011 1. proposé à l’Assemblée Générale du 30/04/2015 2012 2013 2014 45 % (+5 points) 2.
Slide 15: Assurer l'avenir : déployer le groupe vers les marchés porteurs
ASSURER L’AVENIR Déployer le groupe vers les marchés les plus porteurs ACCÉLÉRATION DANS LES MARCHÉS DE CROISSANCE DÉVELOPPEMENT DES SEGMENTS PRIORITAIRES Acquisition de Mansard Insurance au Nigéria + Unités de compte Partenariat stratégique avec mBank en Pologne + Prévoyance et santé Lancement de l
Slide 16: Accélérer la transformation digitale de nos activités
ASSURER L’AVENIR Accélérer la transformation digitale de nos activités ACCÉLÉRATION DATA INNOVATION LAB DES INVESTISSEMENTS DANS LA TRANSFORMATION DIGITALE DE NOS ACTIVITÉS 450 M€ en 2015 Un centre d’expertise pour la recherche et l’innovation autour des méga données (950 M€ entre 2013 et 2015) pour
Slide 17: Soutenir et encourager l'innovation
ASSURER L’AVENIR Soutenir et encourager l’innovation CONNECTER LE GROUPE INSTILLER AUX ENTREPRISES ET PROJETS UNE CULTURE D’INNOVATION LES PLUS INNOVANTS AU SEIN DU GROUPE Lancement d’AXA Strategic Ventures : AXA Lab à San Francisco 200 millions d’euros pour investir dans l’innovation COOCs : diffus
Slide 18: Intégrer les générations futures
ASSURER L’AVENIR Intégrer les générations futures DÉVELOPPER L’EMPLOYABILITÉ DES JEUNES Plus de 12 000 opportunités professionnelles données aux jeunes en 2014, dont la moitié en Europe 18 | AXA | Assemblée Générale des actionnaires | 30 avril 2015
Slide 19: Contribuer à une société plus sûre
ASSURER L’AVENIR Contribuer à une société plus sûre FONDS AXA PARTENARIAT RENFORCÉ POUR LA RECHERCHE AVEC CARE APPORTER NOTRE CONTRIBUTION Soutenir la recherche Aider les populations À UNE SOCIÉTÉ fondamentale sur 3 types de risques : vulnérables à mieux PLUS SÛRE Environnementaux | Socio-économique
Slide 20: Garder un temps d'avance sur les risques
GARDER UN TEMPS D’AVANCE SUR LES RISQUES Alban de Mailly Nesle Directeur des risques du Groupe
Slide 21: Notre métier : le risque est la matière première
Le risque est la matière première d’un assureur NOTRE MÉTIER prendre en charge les risques de nos clients Nous devons les comprendre, La prise de risques les prévenir, est inhérente les sélectionner, à notre métier les quantifier et les gérer 21 | AXA | Assemblée Générale des actionnaires | 30 avril
Slide 22: Connaître nos risques
1 Connaître nos risques
Slide 23: Quels sont les risques qui peuvent impacter l'activité d'assurance ?
Quels sont les risques qui peuvent impacter l’activité d’assurance ? LES RISQUES LES RISQUES LES RISQUES AFFECTANT LES BIENS DE NOS ASSURÉS LIÉS À LA VIE HUMAINE ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS Incendies et accidents Vieillissement et dépendance Volatilité des marchés Risques climatiques Pandémies Taux d’
Slide 24: Mesurer notre capacité de résistance aux chocs majeurs
2 Mesurer notre capacité de résistance aux chocs majeurs et anticiper les risques futurs ou les dérives potentielles
Slide 25: Evaluer les risques pour mieux résister aux chocs
Evaluer les risques pour mieux résister aux chocs Garantir la pérennité d’AXA face aux situations extrêmes 1 2 3 RISQUES SOUSCRITS MESURE DU RISQUE NIVEAU DE TOLÉRANCE STRATÉGIES D’ATTÉNUATION Quelle est la perte Quelle est la perte Quelle stratégie pour maximale possible ? maximale que nous sommes
Slide 26: Anticiper les risques dans un monde en perpétuelle évolution
Anticiper les risques dans un monde en perpétuelle évolution Garantir la pérennité d’AXA sur le très long terme 4 IDENTIFIER LES DÉRIVES Comment garantir que nous pourrons faire face à nos engagements Nous veillons sur le très long terme ? à être en mesure de résister à des Indicateurs prédictifs év
Slide 27: Créer de la valeur de façon durable
3 Créer de la valeur de façon durable
Slide 28: La gestion des risques, vecteur de création de valeur
La gestion des risques est un vecteur de création de valeur pour le Groupe FONDS PROPRES Notre gestion active des risques nous permet d’optimiser les besoins d’immobilisation en fonds propres tout en maximisant les rendements offerts RISQUES RENDEMENTS 28 | AXA | Assemblée Générale des actionnaires
Slide 29: Conclusion : l'importance de la culture des risques
Conclusion : l’importance de la culture des risques Cadre réglementaire Solvabilité II Niveau de tolérance aux risques Chaque collaborateur est également Définition responsable de la du produit gestion des risques Gestion Distribution des sinistres Placement des provisions 29 | AXA | Assemblée Génér
Slide 30: La transformation numérique en action chez AXA France
LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE EN ACTION CHEZ AXA FRANCE Amélie Oudéa-Castéra Directrice Digital Marque et Partenariats AXA France Directrice générale adjointe AXA Particuliers / Professionnels
Slide 31: Multi-accès à toutes les étapes de l'expérience client
La transformation numérique en action chez AXA France LE MULTI-ACCÈS À TOUTES LES ÉTAPES DE L’EXPÉRIENCE CLIENT AVANT LA À LA AU DANS LES SOUSCRIPTION SOUSCRIPTION QUOTIDIEN MOMENTS CLÉS 31 | AXA | Assemblée Générale des actionnaires | 30 avril 2015
Slide 32: Avant la souscription : accès à l'information, aux conseillers et aux prix
Avant la souscription, un accès plus performant à l'information, aux conseillers et aux prix LE NOUVEAU SITE LA GÉOLOCALISATION L'ACCÈS À DES SIMULATIONS axa.fr DES CONSEILLERS AXA TARIFAIRES PERSONNALISÉES Un site convergé avec celui La faculté d'identifier la bonne Un devis auto en 1 minute d'AXA
Slide 33: À la souscription, le libre choix du parcours d'achat
A la souscription, le libre choix de son parcours d'achat pour un nombre toujours plus grand de produits en AGENCE en LIGNE MIXTE 16% du e-business 84% du e-business @ @+ + Le centre de services conseille, qualifie puis oriente vers une agence ou conclut la vente DEPUIS 2009, EXTENSION PROGRESSIVE D
Slide 34: Au quotidien, le libre choix du mode d'interaction
Au quotidien, le libre choix du mode d'interaction avec son conseiller... Dans des agences transformées avec de nouveaux outils numériques En RDV à domicile avec un Via le tchat sur l’espace client conseiller mobile muni d’un iPad et le SAV sur Facebook et Twitter Plus de 600 agences Assurbanque ent
Slide 35: Mon AXA : l'accès aux services clés sur mobile
…et l’accès à tous ses services clés sur son mobile Mon AXA Consulter tous ses Accéder à toutes ses Géolocaliser les Accéder à l’assistance Et bientôt piloter contrats d’assurance, attestations et modifier partenaires santé et et recevoir des à distance ses objets l’évolution de son ses coordonnées
Slide 36: Démarches simplifiées dans les moments clés
Dans les moments clés, des démarches simplifiées et accélérées par le digital L'EXEMPLE DE LA GESTION D'UN SINISTRE AUTO 1 2 3 Élaboration plus rapide du e-constat Possibilité de déclarer son sinistre 24/7 Suivi proactif de chaque étape du dossier grâce au pré-remplissage automatique sur Mon AXA (ou
Slide 37: Performance 2014
PERFORMANCE 2014 Denis Duverne Directeur général délégué
Slide 38: Ambition AXA 2011-2015
Nous nous concentrons sur la réussite de notre stratégie Ambition AXA 2011-2015 Croissance durable de nos résultats et cash-flows opérationnels disponibles SÉLECTIVITÉ Doublement de notre taille dans les marchés à forte croissance ACCÉLÉRATION EFFICACITÉ Amélioration de notre efficacité partout dans
Slide 39: Sélectivité au profit des segments les plus porteurs
Ambition AXA : sélectivité au profit des segments les plus porteurs VIE / EPARGNE / RETRAITE ASSURANCE DOMMAGES Affaires nouvelles 6,5 Mds€ Poids de 5,8 Mds€ 12% l’assurance Entreprises 38% 41% OPCVM et autres 13% 35% OPTIMISATION Unités de Compte 31% DU MIX 99,5% D’ACTIVITÉ 96,9% 15% Fond Général E
Slide 40: Accélération vers les marchés de croissance
Ambition AXA : accélération vers les marchés de croissance VIE / EPARGNE / RETRAITE ASSURANCE DOMMAGES Croissance du résultat opérationnel Progression du résultat opérationnel dans les pays émergents de 2010 à 2014 dans les pays émergents et Direct de 2010 à 2014 +27 ACCÉLÉRATION x 3,8 % DANS LES pa
Slide 41: Un Groupe plus efficace
Ambition AXA : un Groupe plus efficace PROGRESSION DU PROGRAMME D’EFFICACITÉ PROGRAMME D’INVESTISSEMENT OPÉRATIONNEL EN 2015 En Mds€ 1,9 1,6 35% Marketing & distribution dont 1,5 0,3 Md€ Md€ 34% Opérations en 2014 31% Fonctions 2011-2014 Ambition AXA support 2011-2015 1,6 Md€ d’économies réalisées d
Slide 42: Résultats 2014 : Vie/Epargne/Retraite, affaires nouvelles
Résultats 2014 : aperçu général de nos activités Vie/Epargne/Retraite Affaires nouvelles en croissance de 6% PRÉVOYANCE & SANTÉ UNITÉS DE COMPTE FONDS GÉNÉRAL EPARGNE OPCVM et autres En M€ En M€ En M€ En M€ +3 % +9 % comp. comp. 2 489 2 395 +11 % 2 298 2 164 comp. 0 % comp. 999 904 778 786 2013 2014
Slide 43: Vie/Epargne/Retraite : forte croissance
Résultats 2014 : aperçu général de nos activités Vie/Epargne/Retraite Forte croissance, tirée par toutes les activités RÉSULTAT OPÉRATIONNEL PAR ACTIVITÉ (avant impôts) RÉSULTAT OPÉRATIONNEL En M€ 26% +14 % Unités de Compte comp. 3 132 2% 2 793 52% OPCVM & autres Prévoyance & Santé 20% Fonds Général
Slide 44: Résultats 2014 : Dommages
Résultats 2014 : aperçu général de nos activités Dommages Bonne dynamique en Asie et en Direct MARCHÉS MATURES MARCHÉS ÉMERGENTS DIRECT TOTAL En M€ En M€ dont Asie En M€ En M€ +7 +1% +1% % comp. comp. +2 % 28 763 29 460 comp. +5 % 22 378 21 996 4 721 comp. 4 520 2 361 2 247 2013 2014 2013 2014 2013
Slide 45: Dommages : progression du résultat malgré les catastrophes
Résultats 2014 : aperçu général de nos activités Dommages Progression du résultat malgré l’impact des catastrophes naturelles RATIO COMBINÉ COURANT RATIO COMBINÉ RÉSULTAT OPÉRATIONNEL En M€ 0,8 % 1,9 % +2 % catastrophes catastrophes comp. naturelles naturelles 2 158 2 105 97,8% 97,6% 96,9% 96,6% 201
Slide 46: Résultats 2014 : gestion d'actifs
Résultats 2014 : aperçu général de nos activités de gestion d’actifs Collecte nette en forte progression CHIFFRE D’AFFAIRES COLLECTE NETTE RÉSULTAT OPÉRATIONNEL En Mds€ En Mds€ En Mds€ En M€ 19 3,5 400 403 3,3 12 3 -4 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 +4 % +12 %* * En excluant la cession d
Slide 47: Zoom sur nos activités en France
Résultats 2014 : zoom sur nos activités en France QUELQUES REPÈRES DES ACTIVITÉS DIVERSIFIÉES Résultat opérationnel (avant impôts) 24 % 23 % 21,2 Mds€ Epargne (Fonds Euro) Prévoyance et Santé chiffre d’affaires, en hausse de 6% 12 % 41% Unités de Compte 31% Dommages 97,2 % d’unités de compte dans le
Slide 48: Groupe : résultat opérationnel en progression
Groupe : résultat opérationnel en progression RÉSULTAT OPÉRATIONNEL PAR ACTIVITÉ (avant impôts) RÉSULTAT OPÉRATIONNEL GROUPE En M€ 41% +8 % Dommages & comp. assurance internationale 5 060 4 728 33 % Epargne & gestion d’actifs 26 % Prévoyance & santé 2013 2014 Croissance moyenne du résultat opération
Slide 49: Résultat courant et résultat net en hausse
Résultat courant et résultat net en hausse RÉSULTAT COURANT RÉSULTAT NET En M€ En M€ dont -251 M€ +7 % +12 % de dépréciation sur la valeur de la participation dans RESO en Russie comp. comp. 5 503 5 162 5 024 4 482 2013 2014 2013 2014 L’augmentation du résultat courant L’augmentation du résultat net
Slide 50: Investissements : un portefeuille diversifié et de qualité
Investissements : un portefeuille diversifié et de qualité ALLOCATION DES ACTIFS INVESTIS GESTION DE NOS ENGAGEMENTS (Actif général des compagnies d’assurance) (actif/passif) Duration des actifs obligataires et des engagements du Groupe au 31 décembre 2014 4% 29% Obligations d’entreprises 7ans 8 ans
Slide 51: Principaux indicateurs de solidité financière
Principaux indicateurs de solidité financière Bilan solide FONDS PROPRES RATIO DE SOLVABILITÉ I SOLVABILITÉ ÉCONOMIQUE RATIO D’ENDETTEMENT En Mds€ 65,2 266% 206% 201% 52,9 221% 24% 24% 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 Reflète principalement Niveau de solvabilité Niveau de solvabilité Ratio d’
Slide 52: Augmentation du dividende et du taux de distribution
Dividende Augmentation du dividende et du taux de distribution DIVIDENDE Cash-flows opérationnels disponibles en hausse à En euro par action 5,5 Mds€ Taux de distribution1 0,95 Progression 45 % du résultat courant 0,81 Rendement de l’action2 Solidité du bilan 5 % 2013 2014 1. Calculé sur la base du
Slide 53: Evolution du cours de bourse et actionnariat
Evolution du cours de bourse et actionnariat PERFORMANCE* Depuis Structure de l’actionnariat Au 27 avril 2015 01/01/15 1 an 3 ans 5 ans au 31 décembre 2014 CAC40 + 24 % + 22 % + 80 % + 67 % 6,9% 6,7% Actionnaires Actionnaires Secteur européen individuels salariés et agents + 18 % + 35 % + 122 % + 13
Slide 54: Evolution du cours de bourse
Evolution du cours de bourse PERFORMANCE* Au 27 avril 2015 Depuis 01/01/15 1 an 3 ans 5 ans CAC40 + 24 % + 22 % + 80 % + 67 % Secteur européen de l’assurance** + 18 % + 35 % + 122 % + 134 % AXA + 21 % + 31 % + 150 % + 90 % Allianz + 15 % + 36 % + 112 % + 129 % Aviva + 13 % +9% + 94 % + 101 % CNP + 1
Slide 55: Actionnariat
Actionnariat Structure de l’actionnariat au 31 décembre 2014 14,5% Investisseurs 6,7% 14,0% institutionnels Actionnaires salariés et agents Mutuelles AXA 20,6% France Amérique du Nord, 6,9% Royaume-Uni et Irlande Actionnaires 2,2 % individuels 9,3% Reste d’Europe 10,9% Reste du monde 14,9 % Autre 56
Slide 56: Gouvernance en 2014 et politique de rémunération des dirigeants
GOUVERNANCE EN 2014 ET POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS Norbert Dentressangle Vice-président du Conseil d’Administration
Slide 57: Gouvernance et travaux du Conseil et de ses comités en 2014
GOUVERNANCE ET TRAVAUX DU CONSEIL ET DE SES COMITÉS EN 2014
Slide 58: Composition du Conseil d'Administration en 2014
Composition du Conseil d’Administration en 2014 (i) (i) (i) (i) (i) Henri Norbert Denis Jean-Pierre Jean-Martin Paul Isabelle de Castries Dentressangle Duverne Clamadieu Folz Hermelin Kocher Président-directeur Vice-président, Directeur général Président du Administrateur Président-directeur Adminis
Slide 59: Synthèse de la gouvernance en 2014
Synthèse de la gouvernance en 2014 Détermine les orientations de l’activité de la Société et CONSEIL D’ADMINISTRATION veille à leur mise en œuvre (14 membres en 2014) Henri de Castries Président-directeur général Anime la participation des membres indépendants ; Norbert Dentressangle peut se faire l
Slide 60: Travaux du Conseil d'Administration et de ses Comités en 2014
Travaux du Conseil d’Administration et de ses Comités en 2014 Forte activité du Conseil et de ses Comités en 2014 : Conseil d’Administration 9 97,6 % Comité d’Audit 5 95 % Comité Financier 5 100 % Comité de Rémunération et de Gouvernance 5 100 % Chaque Comité émet à l’attention du Conseil d’Admini
Slide 61: Renouvellement de M. Jean-Pierre Clamadieu
Renouvellement de M. Jean-Pierre Clamadieu en qualité d’administrateur Membre du Conseil d’Administration d’AXA depuis octobre 2012 depuis mai 2012 Président du Comité Exécutif et administrateur de Solvay en septembre 2011 Vice-président du Comité Exécutif de Solvay 2003 de Groupe Rhodia : à s
Slide 62: Renouvellement de M. Jean-Martin Folz
Renouvellement de M. Jean-Martin Folz en qualité d’administrateur Membre du Conseil d’AXA depuis mai 2007 Président du Comité de Rémunération et de Gouvernance Membre du Comité d’Audit de novembre 2011 Président du Conseil d’Administration à septembre 2013 d’Eutelsat Communications de juin 2007
Slide 63: Politique de rémunération des dirigeants
POLITIQUE DE REMUNERATION DES DIRIGEANTS
Slide 64: Salaires et autres éléments de rémunération
Salaires et autres éléments de rémunération Les éléments détaillés relatifs à la rémunération, aux options et actions de performance, aux retraites supplémentaires et indemnités de cessation de fonctions, ainsi qu’aux obligations de détention d’actions AXA sont présentés dans le Document de Référenc
Slide 65: Rémunération du PDG et du DGD
Rémunération du PDG et du DGD La rémunération en numéraire du PDG et du DGD comprend une partie fixe et une partie variable La rémunération variable du PDG et du DGD est déterminée par rapport à un montant cible prédéfini : Pour le PDG, elle repose sur deux éléments : (i) la performance du Groupe
Slide 66: Rémunération du PDG et du DGD
Rémunération du PDG et du DGD Fixe Variable Variable Variable 2014 Cible 2014 Effectif 2014 Effectif 2013 Henri de Castries 950 000 € 2 350 000 € 2 538 000 €* 2 549 750 €* Président-directeur général Denis Duverne 750 000 € 1 450 000 € 1 577 600 €* 1 567 450 €* Directeur général délégué * Partiellem
Slide 67: Options et actions de performance
Options et actions de performance AXA attribue chaque année des options et des actions de performance (depuis 2005) Le prix d’exercice des options n’est jamais inférieur à la moyenne des 20 derniers cours cotés précédant la date d’attribution (attribution sans « décote ») Toutes les options attribué
Slide 68: Options et actions de performance attribuées aux dirigeants
Informations sur les options et actions de performance attribuées aux dirigeants mandataires sociaux Attribution Prix % Attribution % du total Dirigeants d’actions de d’actions de d’options d’exercice du total performance performance Mandataires Sociaux en 2014 des options* attribué en 2014 attribué
Slide 69: Options et actions de performance
Options et actions de performance Options Actions de performance Actions de performance Options / APF / France (APF) Internationales (API) API Nombre Nombre de Nombre Nombre de Nombre Nombre de Nombre total de d’options bénéficiaires d’APF bénéficiaires d’API bénéficiaires bénéficiaires** 2008 9 400
Slide 70: Participation des salariés au capital et aux résultats d'AXA
Participation des salariés au capital et aux résultats d’AXA Le 16 mars 2012, 50 actions gratuites AXA (« AXA Miles ») ont été attribuées à l’ensemble des collaborateurs du Groupe, en France et à l’international, afin de les associer à la réussite de la réalisation du plan stratégique Ambition AXA
Slide 71: Rapports des Commissaires aux comptes
RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Michel Laforce Philippe Castagnac PricewaterhouseCoopers Audit Mazars
Slide 72: Préambule
Préambule Nous avons émis cette année, en tant que Commissaires aux comptes d’AXA, huit rapports pour les besoins de cette Assemblée Générale. Ces rapports couvrent les diligences sur : le contrôle des comptes annuels et consolidés ainsi que les vérifications spécifiques additionnelles prévues par l
Slide 73: Rapport sur les comptes annuels et consolidés (1/2)
I. Rapport sur les comptes annuels et rapport sur les comptes consolidés (1/2) (respectivement : pages 384 à 385 et 336 à 337 du Document de Référence) – résolutions n° 1 et n° 2 Rappel de l’objectif fondamental de notre mission : obtenir une assurance raisonnable sur la régularité, la sincérité, et
Slide 74: Rapport sur les comptes annuels et consolidés (2/2)
I. Rapport sur les comptes annuels et rapport sur les comptes consolidés (2/2) (respectivement : pages 384 à 385 et 336 à 337 du Document de Référence) – résolutions n° 1 et n° 2 Rapport sur les comptes consolidés du Groupe AXA : certification sans réserve des comptes du Groupe justification des app
Slide 75: Rapport sur le contrôle interne
II. Rapport sur le rapport du Président du Conseil d’Administration sur le contrôle interne (pages 353 à 354 du Document de Référence) Rappel de l’objectif de nos diligences : celles-ci concernent la partie du rapport du Président du Conseil d’Administration sur le contrôle interne qui vise les proc
Slide 76: Rapport spécial sur les conventions réglementées
III. Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés (pages 145 à 148 du Document de Référence) – résolution n° 6 Rappel de l’objectif de nos diligences : porter à la connaissance de l’Assemblée les conventions et engagements réglementés dont nous avons eu connaissance nos travaux n’o
Slide 77: Rapports sur les opérations relatives au capital (1/3)
IV. Rapports sur les opérations relatives au capital et à l'émission de valeurs mobilières (1/3) (pages 42 à 47 de la Brochure de Convocation à l’Assemblée Générale) - résolutions n° 12 à 22 Rapport sur les opérations faisant l’objet des résolutions 12 à 19 : Émission d'actions ordinaires et/ou de d
Slide 78: Rapports sur les opérations relatives au capital (2/3)
IV. Rapports sur les opérations relatives au capital et à l'émission de valeurs mobilières (2/3) (pages 42 à 47 de la Brochure de Convocation à l’Assemblée Générale) - résolutions n° 12 à 22 Rapports sur les opérations faisant l’objet des résolutions 20 et 21 : Emission d'actions ordinaires ou de va
Slide 79: Rapports sur les opérations relatives au capital (3/3)
IV. Rapports sur les opérations relatives au capital et à l'émission de valeurs mobilières (3/3) (pages 42 à 47 de la Brochure de Convocation à l’Assemblée Générale) - résolutions n° 12 à 22 Rapport sur la réduction du capital social par annulation d’actions ordinaires faisant l’objet de la résoluti
Slide 80: Questions des actionnaires
/ QUESTIONS DES ACTIONNAIRES
Slide 81: Vote des résolutions
VOTE DES RÉSOLUTIONS Denis Duverne Directeur général délégué
Slide 82: Vote électronique
Vote électronique Votre boîtier de vote est strictement personnel AXA __________________ Code Actionnaire Voix AGO Voix AGE Le nombre de voix, correspondant au nombre d’actions que vous détenez et/ou représentez, est chargé et affiché sur l’écran Touches à utiliser Les autres touches ne sont pas pri
Slide 83: Première résolution
PREMIÈRE RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2014 Bénéfice de 2 392 millions d’euros YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 84: Deuxième résolution
DEUXIÈME RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2014 Résultat net part du Groupe de 5 024 millions d’euros YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 85: Troisième résolution
TROISIÈME RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Affectation du résultat de l’exercice 2014 et fixation du dividende à 0,95 euro par action Date de détachement du dividende : 11 mai 2015 Date de mise en paiement du dividende : 13 mai 2015 YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 86: Quatrième résolution
QUATRIÈME RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Vote consultatif sur la rémunération individuelle du président-directeur général Recommandation du Code de gouvernement d’entreprise des sociétés cotées (Code Afep-Medef) YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 87: Cinquième résolution
CINQUIÈME RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Vote consultatif sur la rémunération individuelle du directeur général délégué Recommandation du Code de gouvernement d’entreprise des sociétés cotées (Code Afep-Medef) YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 88: Sixième résolution
SIXIÈME RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Approbation du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 89: Septième résolution
SEPTIÈME RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Renouvellement du mandat de M. Jean-Pierre Clamadieu en qualité d’administrateur, pour une durée de 4 ans YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 90: Huitième résolution
HUITIÈME RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Renouvellement du mandat de M. Jean-Martin Folz en qualité d’administrateur, pour une durée de 4 ans YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 91: Neuvième résolution
NEUVIÈME RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Fixation du montant annuel des jetons de présence à allouer aux membres du Conseil d’Administration Montant : 1 650 000 euros YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 92: Dixième résolution
DIXIÈME RÉSOLUTION (à caractère ordinaire) Autorisation consentie au Conseil d’Administration d’acheter les actions ordinaires de la Société Dans la limite de 10 % du capital Prix unitaire maximal d’achat par action : 35 euros Durée de cette autorisation : 18 mois YES ABST. NO Pour Abst. Contr
Slide 93: Onzième résolution
ONZIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices ou primes Montant maximum en nominal de l’augmentation de capital : 1 milliard d’euros soit environ 17,9 % du
Slide 94: Douzième résolution
DOUZIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires Montant maximum en n
Slide 95: Treizième résolution
TREIZIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières, sans droit préférentiel de souscription des actionnaires, dans le cadre d’offres au public
Slide 96: Quatorzième résolution
QUATORZIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières, sans droit préférentiel de souscription des actionnaires, par placements privés visés à
Slide 97: Quinzième résolution
QUINZIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Autorisation consentie au Conseil d’Administration en cas d’émission, sans droit préférentiel de souscription des actionnaires, par offres au public ou par placements privés, pour fixer le prix d’émission selon les modalités fixées par l’Assemblée Gé
Slide 98: Seizième résolution
SEIZIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires de la Société, en cas d’offre publique d’échange init
Slide 99: Dix-septième résolution
DIX-SEPTIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires de la Société, en rémunération d’apports en natur
Slide 100: Dix-huitième résolution
DIX-HUITIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en vue d’émettre, sans droit préférentiel de souscription des actionnaires, des actions ordinaires, en conséquence de l’émission par des filiales de la Société de valeurs mobilières do
Slide 101: Dix-neuvième résolution
DIX-NEUVIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en vue d’émettre, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, des actions ordinaires, en conséquence de l’émission par des filiales de la Société de valeurs m
Slide 102: Vingtième résolution
VINGTIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de pouvoir consentie au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires de la Société réservée aux adhérents d’un plan d’épargn
Slide 103: Vingt-et-unième résolution
VINGT-ET-UNIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Délégation de pouvoir consentie au Conseil d’Administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions ordinaires, sans droit préférentiel de souscription des actionnaires, en faveur d’une catégorie de bénéficiaires déterminée
Slide 104: Vingt-deuxième résolution
VINGT-DEUXIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Autorisation consentie au Conseil d’Administration à l’effet de réduire le capital social par annulation d’actions ordinaires dans la limite de 10 % du capital Durée de cette délégation : 18 mois YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 105: Vingt-troisième résolution
VINGT-TROISIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Modification statutaire relative à la date d’établissement de la liste des personnes habilitées à participer aux assemblées générales d’actionnaires Article 23 des statuts « Assemblée d’actionnaires » YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 106: Vingt-quatrième résolution
VINGT-QUATRIÈME RÉSOLUTION (à caractère extraordinaire) Pouvoirs pour les formalités YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 107: Résolution nouvelle A (ordinaire)
RÉSOLUTION NOUVELLE A (à caractère ordinaire) YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 108: Résolution nouvelle B (ordinaire)
RÉSOLUTION NOUVELLE B (à caractère ordinaire) YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 109: Résolution nouvelle A (extraordinaire)
RÉSOLUTION NOUVELLE A (à caractère extraordinaire) YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 110: Résolution nouvelle B (extraordinaire)
RÉSOLUTION NOUVELLE B (à caractère extraordinaire) YES ABST. NO Pour Abst. Contre
Slide 111: Clôture de la séance
CLÔTURE DE LA SÉANCE Henri de Castries Président-directeur général
Slide 112: Merci à vous chers actionnaires
MERCI À VOUS CHERS ACTIONNAIRES