Grupo Herdez Sab De Cv · BMV:HERDEZ

Grupo Herdez Sab De Cv — Investor Presentation (June 2025)

31 slides from Grupo Herdez Sab De Cv's investor presentation, June 2025

  1. Slide 1: Presentación Corporativa Junio 2025

    PRESENTACIÓN CORPORATIVA JUNIO 2025

  2. Slide 2: Declaración sobre el futuro desempeño

    DECLARACIÓN SOBRE EL FUTURO DESEMPEÑO La información aquí contenida (“Información”) ha sido elaborada por Grupo Herdez, S.A.B. de C.V., sus asociadas, subsidiarias y/o afiliadas (“Grupo Herdez”) y puede contener declaraciones sobre el futuro desempeño que refleja las expectativas y proyecciones de G

  3. Slide 3: Índice

    Índice 1. Sobre Grupo Herdez 2. Resultados Generales 3. Resultados del Período

  4. Slide 4: Sobre Grupo Herdez

    Índice 1. Sobre Grupo Herdez 2. Resultados Generales 3. Resultados del Período

  5. Slide 5: Estructura Corporativa

    Estructura Corporativa A2 50% 50% 50% 100% McCormick México Barilla México Herdez Del Fuerte División Impulso Grupo Herdez consolida el 100% de la desde 1947 desde 2002 desde 2008 Nutrisa 2013 división de Impulso, Herdez Del Fuerte Helados Nestlé 2015 Cielito Querido Café 2019 México, Barilla México

  6. Slide 6: 3 segmentos, +25 marcas

    Grupo Herdez 3 segmentos +110 Portafolio Diversificado Años de experiencia ExportacIón 05 Impulso Conservas +25 Marcas Líderes en el mercado Las marcas de MegaMex se registran en Participación en Asociadas

  7. Slide 7: Componentes Estratégicos del Desarrollo

    Componentes Estratégicos del Desarrollo Sostenibilidad Transformación Digital La estrategia de A través de la integración de sostenibilidad de Grupo tecnologías digitales Herdez tiene como objetivo estamos cambiando atender las preocupaciones fundamentalmente la forma y expectativas de sus en que op

  8. Slide 8: Estrategia de Sostenibilidad

    Estrategia de Sostenibilidad Estamos adheridos al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y estamos comprometidos con los siguientes ODS Comunidad Personas Planeta 6. Agua Limpia y Saneamiento 5. Igualdad de Género 7. Energía Asequible y No Contaminante 2. Hambre Cero 8. Trabajo Decente y Crecimiento 1

  9. Slide 9: Resultados Generales

    Índice 1. Sobre Grupo Herdez 2. Resultados Generales 3. Resultados del Período

  10. Slide 10: Histórico de Ventas Netas

    Histórico de Ventas Netas 0.4% 3.7% 9.1% 0.9% 10.0% 24.7% 3.9% Crecimiento estable y sostenible TACC 5 años 38,662 36,213 37,425 3,510 2,708 3,378 • Las Ventas Netas han crecido 2.4x los 31,646 5,149 últimos diez años. 4,677 5,102 2,387 26,153 3,917 • Somos #1 o #2 en las categorías que 1,904 3,273

  11. Slide 11: Participación de Mercado

    Participación de Mercado Mole Mayonesa Pastas Puré de tomate Mermeladas 10 Salsa Té Vegetales Helados* Catsúp Especias* 25% 50% 75% Participación de Mercado Nacional canales Mayoreo y Autoservicio *National Market Share Supermarket channel

  12. Slide 12: Desempeño Financiero Conservas

    Desempeño Financiero Conservas TACC 5 AÑOS Ventas netas: 9.1% Ut. Operación: 8.1% UAFIDA: 8.3% TACC= Tasa Anual de Crecimiento Compuesto 35,000 40.0% 30,003 30,000 28,827 28,945 35.0% 25,343 11 30.0% 25,000 19,423 20,977 25.0% 17,562 20.8% 19.9% 20.0% 20.0% 20,000 17.9% 17.9% 17.7% 20.0% 19.0% 18.3%

  13. Slide 13: Desempeño Financiero Impulso

    Desempeño Financiero Impulso TACC 5 AÑOS Ventas netas: 14.6% Ut. Operación: NA UAFIDA: NA TACC= Tasa Anual de Crecimiento Compuesto 6,000 40.0% 5,102 5,149 4,677 3,917 30.0% 3,228 3,273 4,000 2,608 12 15.7% 20.0% 8.2% 2,000 6.2% 7.0% 4.9% 10.0% 0.3% 2.8% 0 0.0% 2019 2020 2021 2022 2023 2024 12M2T25

  14. Slide 14: Desempeño Financiero Exportación

    Desempeño Financiero Exportación TACC 5 AÑOS Ventas netas: 11.8% Ut. Operación: 2.9% UAFIDA: 4.2% TACC= Tasa Anual de Crecimiento Compuesto 4,000 40.0% 3,510 3,500 3,378 35.0% 3,000 30.0% 2,708 12 2,500 2,386 25.0% 2,005 2,000 17.9% 1,904 20.0% 1,630 12.5% 1,500 15.0% 10.4% 15.0% 1,000 9.7% 8.9% 9.6

  15. Slide 15: Desempeño Financiero MegaMex

    Desempeño Financiero MegaMex TACC 5 AÑOS Ventas netas: 2.7% Ut. Operación: (5.4)% UAFIDA: (5.5)% TACC= Tasa Anual de Crecimiento Compuesto 16,747 18,000 35.0% 16,337 14,889 14,923 16,000 14,671 14,665 30.0% 14,000 13 25.0% 12,000 20.0% 10,000 8,000 13.6% 14.1% 13.7% 15.0% 6,000 11.5% 8.3% 8.9% 11.3%

  16. Slide 16: Portafolio y Panorama

    Portafolio y Panorama “Reimaginando el sabor mexicano” 13% Innovación en salsas para incrementar Guacamole 6% la participación Salsas de MegaMex 2% Chiles 46% Mole Otros Aguacate para todos. 14 Incrementando la 33% penetración en hogares Comida fuera de casa, acelerando la Participación de Mercado p

  17. Slide 17: Participación de Mercado

    Participación de Mercado Mole Salsa Salsa de Taco Nopalitos Guacamole 15 25% 50% 75% Total Multi Outlet E.U.A a junio 2025

  18. Slide 18: Resultados del Período

    Índice 1. Sobre Grupo Herdez 2. Resultados Generales 3. Resultados del Período

  19. Slide 19: Ventas por Segmento

    Ventas por Segmento Datos relevantes del trimestre Conservas 4.7% 7,870 7,757 7,761 Destacaron las categorías de pastas, mole, 7,078 6,873 7,006 7,037 7,072 7,079 7,406 vegetales y especias, que se vieron beneficias por las promociones de verano en el canal de autoservicios. 9.1% 1T23 2T23 3T23 4T23

  20. Slide 20: Mezcla de Ventas

    Mezcla de Ventas Por Categoría Por Canal Catsup Té Mermelada Club de precios Mole 10% Tiendas* 6% 2% Vegetales Mayoreo Autoservicio Otros 10% 5% 29% 30% Mayonesa 5% Salsa Exportación Food Service 9% 6% 38% 5% Mantener el liderazgo en las categorías en las 18 que participamos 7% Helados • Innovamos p

  21. Slide 21: Distribución de Costos y Gastos

    Distribución de Costos y Gastos Otros Materias Primas 17% 32.4% 6.1% Aceite de Soya Pasta de Tomate Producto Terminado Costo 16% de 48% 8.1% SEMOLA Ventas 19 Material de Empaque 20% Gastos de P&P SG&A 11% Información acumulada al 30 de Junio de 2025 Gastos de Administración 19% 74% Gastos de Venta I

  22. Slide 22: Rentabilidad por Segmento

    Rentabilidad por Segmento Rentabilidad 13.6 10,000 9,809 9,897 9,712 9,708 15.8 21.3 8.2 12.0 9,345 20.6 6.1 11.6 11.5 9,297 24.0 19.0 19.9 4.4 9,019 8,886 18.4 (0.4) 13.1 8,753 7.2 9,000 8,632 18.7 19.0 3.1 9.6 18.0 2T24 3T24 4T24 1T25 2T25 8.7 8.9 17.1 16.7 (2.2) 20.0 (6.4) 8,000 (8.4) 3.9 2T24 3T

  23. Slide 23: Flujo Libre de Efectivo

    Flujo Libre de Efectivo 21 . 2022 2023 2024 6M25 Flujo de Efectivo de Operación Capex* Flujo Libre de Efectivo Cifras consolidadas en millones de pesos *CAPEX incluye la compra y venta de Propiedades, Planta y Equipo

  24. Slide 24: Estructura de Deuda

    Estructura de Deuda Deuda Financiera 9,800 Calificación Deuda Mezcla de Tasas S&P Ratings Fitch Ratings Costo Promedio 9.6% mxAA AA(mex) Deuda Neta / UAFIDA 1.2 Flotante Estable Estable Deuda Neta / Capital Contable 0.5 Flotante Oct24 Abr24 39% FijaFija 61% Perfil de Amortizaciones 22 Cifras en mill

  25. Slide 25: Retorno Total a los Accionistas

    Retorno Total a los Accionistas Rendimiento 7.2% 7.1% Flotante 5.1% 28% 4.1% 23 HCA 3.1% 0% 72% Acciones en Circulación: 321,608,184 2021 2022 2023 2024 2025 Rendimiento: considera dividendos y recompra de acciones

  26. Slide 26: Anexos

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  27. Slide 27: Marcas Líderes

    Impulso Marcas Líderes CONSERVAS Nuestras Marcas en E.U.A. A1 Nuestras Marcas en México Acuerdos de Distribución

  28. Slide 28: Vs /\f

    Vs /\f 2019 J ~ a = Abrimos 7 sais de a 2022 a Alineamos nuestra estrategia de Emitimos el primer bono vinculado a la restr exts AAdquirimos inerdelly Del, Dips en sector de alementos en estenibiidad a los C . ~~ 2023 & Snacks, Incursionando en el brreni amos als Coaicién de Ss Wig, iexegramos segme

  29. Slide 29: Consejo de Administración

    Consejo de Administración HÉCTOR HERNÁNDEZ-PONS TORRES JOSÉ ROBERTO DANEL DÍAZ ÁNGELA GÓMEZ AIZA Propietario – Presidente de Consejo Independiente Independiente •Licenciado en Derecho por la Universidad •Licenciado en Contaduría pública, con estudios •Licenciada en Ingeniería en Sistemas y MBA. Anáh

  30. Slide 30: Gobierno Corporativo

    Gobierno Corporativo PROPIETARIO Héctor Hernández-Pons Torres Enrique Hernández-Pons Torres Presidente Vicepresidente Flora Hernández de Merino Consejera INDEPENDIENTES A5 Ángela Gómez Aiza Luis Rebollar Corona Responsable de Prácticas Ambientales Eduardo Ortiz Tirado Serrano Enrique Castillo Sánche

  31. Slide 31: www.grupoherdez.com.mx

    WWW.GRUPOHERDEZ.COM.MX PARA MAYOR INFORMACIÓN: invrel@herdez.com

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