Toho Co., Ltd. · TSE:9602

Toho — Q3 FY2026 Earnings Presentation

88 slides from Toho's earnings presentation, Jan 14, 2026

  1. Slide 1: 2026年2月期第3四半期 決算説明資料

    202６年2月期第3四半期 （2025年3月1日～2025年11月30日） 決算説明資料 2026年1月14日 東宝株式会社 証券コード:9602 ©TOHO CO. LTD. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 目次

    目次 1. エグゼクティブサマリー p.2 2. 2026年2月期第3四半期累計業績 p.9 3．業績見通し／株主還元 p.26 Appendix 1 ラインナップ p.30 Appendix 2 業績 p.39 Appendix 3 事業 p.50 Appendix 4 コーポレート p.75 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 1

  3. Slide 3: エグゼクティブサマリー

    １ エグゼクティブサマリー ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 2

  4. Slide 4: エグゼクティブサマリー

    エグゼクティブサマリー エグゼクティブサマリー • 3Q累計期間の営業収入と各段階利益は歴代最高 2026年2月期 • 営業収入2,813億円（yoy+20.2%）、営業利益600億円（yoy+13.8%）： 第3四半期累計業績 「鬼滅の刃」「国宝」「チェンソーマン レゼ篇」「８番出口」等のヒットにより映画事業が好調 • 親会社株主に帰属する四半期純利益465億円（yoy+36.5%）：2Qの政策保有株式売却もあり大幅増益 2026年2月期 • 3Q累計利益は大幅に上振れて進捗も、4Qの映画事業等が弱含み見通しのため、前回公表値を据え置き 通期業績予想 • 期末配当金を20円増額：中期経営計画

  5. Slide 5: 株式分割と株主優待制度の変更、期末配当予想の修正

    エグゼクティブサマリー 株式分割（1:5）と株主優待制度の変更、期末配当予想の修正 投資単位当たりの金額を引き下げるとともに優待制度を変更 期末配当を20円増額し、年間配当金は105円に し、より幅広い投資家層の参加を促す ■株式分割 ■配当予想 普通株式1株につき 当期見通し 基 準 日 ：2026年２月28日（土） 105円 前期実績 ５ 分割 効力発生日：2026年３月１日（日） 85円 ■株主優待制度変更のポイント（一部抜粋） 1株当たり配当金の推移 （単位：円） 105 85 85 60 45 贈呈時期の変更 保有株式数の区分変更 有効期間変更 35 年2回（2月末・8月末基準） 株

  6. Slide 6: 「ゴジラ-0.0」を今年11/3に劇場公開予定、北米でも11/6に公開予定

    エグゼクティブサマリー 「ゴジラ-0.0」を今年11/3に劇場公開予定、北米でも11/6に公開予定 • 山崎貴(監督・脚本・VFX)ゴジラ最新作 「ゴジラ-0.0」が2026年１１月３日（火・祝）に公開決定 • 北米でも同年１１月６日（金）より自社グループ配給（GKIDS）で公開予定 • 日米同時期の公開は、日本製作のゴジラシリーズの長い歴史上でも初。 その他の地域での公開日も順次決定予定 作品概要 ・タイトル：「ゴジラ-0.0」 （ゴジラマイナスゼロ） ・監督・脚本・VFX：山崎貴 ・製作：東宝㈱ ・制作プロダクション：TOHOスタジオ ROBOT ・VFX：白組 公式ＨＰ：https://

  7. Slide 7: 国内配給作品の興行収入:2025年は歴代最高

    エグゼクティブサマリー 国内配給作品の興行収入:2025年は歴代最高。来期も豊富なラインナップ ※東宝の映画営業部及び東宝東和/東和ピクチャーズが配給した作品の興行収入 ２０２５年の国内配給作品実績 • 東宝グループ国内年間興行収入1,605億円。２０２３年の同1,055億円を超え暦年で過去最高を記録 ✓ 興行収入100億円超作品：合計4作品 劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章 猗窩座再来、国宝、劇場版「名探偵コナン 隻眼の残像」 、劇場版「チェンソーマン レゼ篇」 ✓ 興行収入50億超作品：合計3作品 劇場版「TOKYO MER～走る緊急救命室～南海ミッション」 、８番出口、ミッション：イン

  8. Slide 8: 欧州地域へのIP展開に向けた欧州統括会社を設立

    エグゼクティブサマリー 欧州地域へのIP展開に向けた欧州統括会社を設立 • 欧州戦略の中核拠点として英国に欧州統括会社を設立。同欧州統括会社の子会社として、Anime Limited※１ の全株式をPLAION PICTURES※２から取得 • TOHO GlobalとPLAION PICTURESは欧州における戦略的提携を締結 • アニメと一部実写IPの劇場配給、TV配信、パッケージ、マーチャンダイジング、ゲームを視野に入れた欧州展開 を本格化 当社における海外の主なグループ会社 TOHO Global株式会社（東京） 100％ 100％ 100％ （1/14発表） TOHO Globalへ

  9. Slide 9: TOHO-ONEを2026年3月にローンチ予定

    エグゼクティブサマリー TOHO-ONEを２０２６年３月にローンチ予定 2026年3月、国内サービスローンチ予定 • 「顧客基盤プラットフォーム」：分断されていたデータを統合し、IPを軸 としたシームレスな体験を実現 • 「劇場」というリアル接点の活用：体験価値をTOHO-ONEで拡張 • 将来の「オープンプラットフォーム化」：IPホルダーや配給会社等へ TOHO-ONEを開放。サービスの拡張やコンテンツの共創を目指す プラン プレミアム スタンダード ライト 年会費 3,000円 500円 無料 会員数：現在400万人→2032年1,000万人 ポイント付与率 ２％ ２％ 1％ • TOHO

  10. Slide 10: 2026年2月期第3四半期累計業績

    2 202６年2月期第3四半期累計業績 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 9

  11. Slide 11: 連結業績ハイライト(3Q累計)

    202６年2月期第3四半期累計業績 連結業績ハイライト(3Q累計） 「鬼滅の刃」「国宝」「チェンソーマン レゼ篇」「８番出口」等のヒットに伴い、映画事業が好調に 推移し、増収増益 （単位：百万円） 202５年２月期 202６年２月期 増減 増減率 3Q累計 3Q累計 営業収入 234,169 ２８１,366 47,197 20.2％ 営業利益 52,801 60,092 7,291 13.8％ 経常利益 51,552 60,880 9,328 18.1％ 親会社株主に 34,141 46,587 12,446 36.5％ 帰属する四半期純利益 ©TOHO CO., LTD. All Right

  12. Slide 12: セグメント別業績一覧(3Q累計)

    202６年2月期第3四半期累計業績 セグメント別業績一覧（3Q累計） （単位：百万円） ２０25年2月期 2026年2月期 増減 増減要因（営業収入） 増減要因（営業利益） 3Q累計 3Q累計 営業収入 106,590 148,566 +41,976 • 「鬼滅の刃」「国宝」「チェン • 増収に伴い増益 ソーマン レゼ篇」「８番出 営業利益 22,991 33,800 +10,809 口」等のヒットにより増収 映画事業 営業利益率 21.6% 22.8% +1.2ポイント 営業収入 51,649 55,792 +4,143 • サイエンスSARUや • のれんの償却額の増加や GKIDSが貢献

  13. Slide 13: 営業収入推移(四半期)

    202６年2月期第3四半期累計業績 営業収入推移（四半期） （単位：百万円） 106,799 各四半期の主な要因 110,000 50.0% 2026年2月期3Q • 「チェンソーマン レゼ篇」「鬼滅の刃」等のヒットにより、 100,000 45.0%映画営業事業と映画興行事業が好調に推移 2026年2月期２Q 89,688 • 「鬼滅の刃」「国宝」のヒットにより、映画営業事業と映画 90,000 85,976 40.0% 84,878 興行事業が大きく伸長 80,247 79,002 2026年2月期1Q 80,000 77,704 35.0% • 「ゴジラ」の商品化権や「薬屋のひとりごと」

  14. Slide 14: 営業利益推移(四半期)

    202６年2月期第3四半期累計業績 営業利益推移（四半期） （単位：百万円） 各四半期の主な要因 2026年2月期3Q • 「８番出口」「チェンソーマン レゼ篇」等のヒットが映画 24,576 25,000 営業事業と映画興行事業に貢献 2026年2月期2Q 21,807 • 「鬼滅の刃」「国宝」のヒットにより、映画営業事業と映画 興行事業が大きく伸長 20,000 19,339 18,945 2026年2月期1Q 18,324 17,640 • 「ゴジラ」の商品化権や「薬屋のひ とりごと」 「僕のヒーローアカデ ミア」等の配信権収入が貢献 16,339 2025年2月期4Q 15,000 1

  15. Slide 15: 営業収入・営業利益の増減(3Q累計)

    202６年2月期第3四半期累計業績 営業収入・営業利益の増減（3Q累計） 営業収入 営業利益 （単位：億円） （単位：億円） 不動産賃貸△０ 不動産賃貸+13 道路事業△６ 道路事業+0 不動産保守・管理+6 映画営業+32 不動産保守・管理+0 映画興行+70 映画営業+178 映像関連事業+4 映画興行+208 映像関連事業+32 増減 増減 +471 +72 202５年 2026年 202５年 2026年 映画 IP・アニメ 演劇 不動産 その他 映画 IP・アニメ 演劇 不動産 その他 2月期 2月期 2月期 調整額 2月期 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事業 事業

  16. Slide 16: 映画事業セグメントの業績(3Q累計)

    202６年2月期第3四半期累計業績 映画事業セグメントの業績（3Q累計） 「鬼滅の刃」「国宝」「チェンソーマン レゼ篇」「８番出口」等のヒットにより映画事業が好調に推移し、前年同期 と比べ増収増益 60,000 ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 0,000 （単位：百万円） 148,566 55,000 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 映像事業 営業収入 17,673 13,311 7,427 12,992 25,784 17,515 0,000 映画営業 50,000 15,327 営業利益 8,416 4,491 1,405 4,185 7,145 6,270 106,5

  17. Slide 17: 東宝グループ国内配給作品の興行収入推移

    202６年2月期第3四半期累計業績 東宝グループ国内配給作品の興行収入推移 ※東宝の映画営業部及び東宝東和/東和ピクチャーズが配給した作品の興行収入 （単位：億円） 350 東宝 東宝東和+東和ピクチャーズ 202５年2月期 202６年2月期 312.8 1Q（3-5月） 377.3 330.7 2Q（6-8月） 267.4 642.5 300 2025年の国内年間興行収入は、20２3年（1,055億円） 42.2 ３Q（９-１１月） 146.1 415.4 を超える1,605億円（東宝：1,438億円、東宝東和・東和ピクチャーズ： 4Q（12-2月） 206.5 250 １６７億円）を記録し

  18. Slide 18: 東宝グループ映画興行部門の興行収入推移

    202６年2月期第3四半期累計業績 東宝グループ映画興行部門の興行収入推移 ※東宝グループ映画興行部門の興行収入（TOHOシネマズ等で上映されたすべての作品の興行収入） 2025年2月期 2026年2月期 （単位：億円） 120 1Q（3-5月） 170.7 176.2 2Q（6-8月） 156.0 255.0 105.8 ３Q（９-１１月） 119.9 183.9 100 4Q（12-2月） 154.5 90.9 合計(3-2月） 601.2 80 71.3 72.5 67.3 63.8 64.2 56.7 55.6 58.3 58.9 58.2 60 56.3 55.0 53.5 53.5

  19. Slide 19: IP・アニメ事業セグメントの業績(3Q累計)

    202６年2月期第3四半期累計業績 IP・アニメ事業セグメントの業績（3Q累計） サイエンスSARU、GKIDSの貢献や配信権収入の増加等により前年同期と比べ増収となったが、のれんの 償却額の増加やパッケージ・商品物販等の減少等に伴い減益 0,000 45,000 ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 5,000 42,000 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q （単位：百万円） 39,000 営業収入 17,063 17,181 17,404 18,999 18,314 18,478 0,000 55,792 3 IP・アニメ 36,000 営業利益 7,289 6,000 5,1

  20. Slide 20: TOHO animationのソース別営業収入・国内外構成比

    202６年2月期第3四半期累計業績 TOHO animationのソース別営業収入・国内外構成比（3Q累計） ソース別営業収入 （単位：百万円） ２０25年2月期 2026年2月期 増減 増減率 主な増減要因 構成比 3Q累計 3Q累計 配信 16,222 17,459 1,236 7.6% 「薬屋のひとりごと」「SPY×FAMILY」「Dr.STONE」等が国内外で好調 52.9％ 「呪術廻戦」等が海外で好調だったが、前年同期は「劇場版ハイキュー!!」が大きく キャラクターライセンス 8,352 7,687 △664 △8.0% 23.3％ 貢献 前年同期は「劇場版ハイキュー!!」「僕のヒー

  21. Slide 21: TOHO animationのソース別営業収入の推移(四半期)

    202６年2月期第3四半期累計業績 TOHO animationのソース別営業収入の推移（四半期） （単位：百万円） 海外売上高比率 70.0% 上から順番に 18,000 ①配信 ②キャラクターライセンス 63.3% 60.0% ③商品物販 ④パッケージ 15,298 ⑤配分金その他 13,629 45.0% 50.0% 42.5% 40.5% 12,572 11,749 41.7% 11,694 11,564 12,000 37.5% 41.6% 10,069 10,500 40.0% 32.4% 33.9% 9,713 42.4% 42.6% 36.8% 7,853 38.5% 24.1

  22. Slide 22: TOHO animation 配信・キャラクターライセンス収入の状況

    202６年2月期第3四半期累計業績 TOHO animation 配信・キャラクターライセンス収入の状況（四半期） 動画配信やキャラクターライセンスの収益が、アニメビジネスの堅調な成長を牽引 配信収入 キャラクターライセンス収入 （単位：百万円） （単位：百万円） 国内 海外 国内 海外 20,000 8,000 5,912 15,000 6,000 5,272 12,428 11,616 4,192 4,145 9,414 3,770 10,000 8,664 8,794 4,000 3,495 6,817 5,000 2,000 0 0 2024年 2025年 2026年 2024年 20

  23. Slide 23: 演劇事業セグメントの業績(3Q累計)

    202６年2月期第3四半期累計業績 演劇事業セグメントの業績（3Q累計） 帝国劇場の休館中も主催公演の回数確保に努めたことに加え、「『ナイツ・テイル-騎士物語-』ARENA LIVE」 や「エリザベート」が大入りとなったこと等により、増収増益に （単位：百万円） ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 20,000 5,000 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 17,352 4,500 営業収入 5,246 4,728 6,273 6,642 5,117 5,580 6,654 16,247 演劇 営業利益 1,009 231 1,293 1,595 70 926 1,576 4,0

  24. Slide 24: 不動産事業セグメントの業績(3Q累計)

    202６年2月期第3四半期累計業績 不動産事業セグメントの業績（3Q累計） 営業収入は堅調に推移。大規模修繕費が減少したこと等により増益 5,000 （単位：百万円） 24,000 ２０２5年２月期 ２０２6年２月期 0,000 22,000 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 5,000 58,660 58,676 不動産 営業収入 9,419 9,422 9,502 9,603 9,474 9,419 9,433 0,000 不動産保守・ 不動産保守・ 14,730 20,000 賃貸 営業利益 2,835 2,880 3,042 1,982 3,767 3,177 3,123

  25. Slide 25: 連結貸借対照表

    202６年2月期第3四半期累計業績 連結貸借対照表 （単位：百万円） 202５年2月末 202５年11月末 増減 増減理由及び備考 有価証券＋２2,827、現先短期貸付金+8,987等 流動資産 202,050 243,751 41,700 （参考）棚卸資産※1の残高：２3,095 固定資産 451,017 461,937 10,920 有形固定資産 243,502 246,082 2,580 建設仮勘定+2,831、土地+2,168、建物及び構築物△3,431等 無形固定資産 30,751 29,678 △1,073 ソフトウェア+2,062、のれん△1,553、その他△1,581 投資その

  26. Slide 26: 連結キャッシュ・フロー計算書(3Q累計)

    202６年2月期第3四半期累計業績 連結キャッシュ・フロー計算書（3Q累計） （単位：百万円） 202６年2月期 主な内訳 3Q累計 営業活動による 税金等調整前四半期純利益68,245、減価償却費10,247、その他10,433 53,139 キャッシュ・フロー 法人税等の支払額△24,269、投資有価証券売却損益（△は益）△8,913 投資活動による 有価証券の売却による収入45,710、投資有価証券の売却による収入10,555 2,248 キャッシュ・フロー 有価証券の取得による支出△37,936、有形固定資産の取得による支出△11,858 財務活動による △16,201 配当金の支払額

  27. Slide 27: 業績見通し／株主還元

    3 業績見通し／株主還元 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 26

  28. Slide 28: 2026年2月期通期業績予想

    業績見通し／株主還元 2026年2月期通期業績予想 （2025年１０月15日修正から変更無し） 3Q累計利益は大幅に上振れて進捗も、4Qの映画事業等が弱含み見通しのため、 前回公表値を据え置き （単位：百万円） 2026年２月期 202５年２月期 修正値 対 前期実績 （10/15修正） 実績 差 比 営業収入 360,000 313,171 46,828 15.0% 営業利益 65,000 64,684 315 0.5% 経常利益 65,500 64,455 1,044 1.6% 親会社株主に 47,500 43,357 4,142 9.6% 帰属する当期純利益 ©TOHO CO., LTD

  29. Slide 29: 2026年2月期 セグメント別 営業収入予想

    業績見通し／株主還元 2026年2月期 セグメント別 営業収入予想 （2025年１０月15日修正から変更無し） （単位：百万円） 2026年2月期 2025年2月期※ （修正値） （旧開示基準） 映画事業 1７９,０00 209,253 映画営業 66,200 55,958 映画興行 93,800 75,633 映像関連 19,000 77,661 IP・アニメ事業 75,900 ー 演劇事業 22,500 22,890 不動産事業 81,300 79,653 不動産賃貸 40,200 37,949 道路事業 29,300 30,274 不動産保守・管理 11,800 11,430 その他事業

  30. Slide 30: 株主還元の方針(中期経営計画2028)

    業績見通し／株主還元 株主還元 株主還元の方針（中期経営計画2028（FY2026-FY2028)） 期末配当予想を42.5円(期初 予想）から62.5円に修正 年間８５円/1株の配当を下限に連結配当性向３５％以上かつ機動的な自己株式取得を実施 1株当たり配当額等の推移 中期経営計画2025 年間40円をベース・連結配当性向30％以上 中期経営計画 2028 （単位：円） 中間 期末 105.0 100 85.0 85.0 75 55.0 60.0 62.5 50.0 50 45.0 45.0 45.0 45.0 65.0 35.0 40.0 37.5 32.5 32.5 27.5 27.5

  31. Slide 31: Appendix 1 ラインナップ

    Appendix 1 ラインナップ ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 30

  32. Slide 32: 映画事業 2026年2月期 興行収入10億円以上の作品一覧

    Appendix 1 ラインナップ 映画事業 202６年2月期 興行収入10億円以上の作品一覧 （2025年12月末時点） ※幹事／共同幹事作品 下線部分は2025年10月「決算説明資料」からの更新箇所 東宝 配給作品 （単位：億円） 東宝東和等の配給作品 （単位：億円） 作品名 公開日 興行収入 作品名 公開日 興行収入 劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章 猗窩座再来 7/18 387.9 ミッション：インポッシブル／ファイナル・レコニング 5/23 52.8 国宝 6/6 185.3 ジュラシック・ワールド／復活の大地 8/8 49.0 劇場版「名探偵コナン 隻眼の残像（フラッシュバッ ウ

  33. Slide 33: 映画事業 2025年2月期 興行収入10億円以上の作品一覧

    Appendix 1 ラインナップ 映画事業 2025年2月期 興行収入10億円以上の作品一覧 （2025年12月末時点） ※幹事／共同幹事作品 下線部分は2025年10月「決算説明資料」からの更新箇所 東宝 配給作品 （単位：億円） 作品名 公開日 興行収入 作品名 公開日 興行収入 劇場版「名探偵コナン １００万ドルの五稜星（みちし 24/4/12 158.0 室井慎次 敗れざる者 24/10/11 19.2 るべ）」 キングダム 大将軍の帰還 24/7/12 80.3 スオミの話をしよう 24/9/13 17.7 ラストマイル 24/8/23 59.6 ゴジラ×コング 新たなる帝国 24

  34. Slide 34: 2026年2月期以降 東宝配給ラインナップ

    Appendix 1 ラインナップ 映画事業 2026年2月期以降 東宝（株）配給ラインナップ （2026年1月14日時点） ①幹事／共同幹事作品 ②=2025年12月末時点で国内興収10億円以上の作品 東宝 配給作品 下線部分は2025年10月「決算説明資料」からの更新箇所 2026年2月期 作品名 公開日 ① ② ２０２７年2月期/公開日未発表 作品名 公開日 ① 映画ドラえもん のび太の絵世界物語 25/3/7 ✓ ゴールデンカムイ 網走監獄襲撃編 26/3/13 お嬢と番犬くん 3/14 ✓ 26/3/20 君が最後に遺した歌 ✓ 映画「少年と犬」 3/20 4/18 映画 えんとつ町

  35. Slide 35: 「TOHO NEXT」レーベル

    Appendix 1 ラインナップ 映画事業 2026年2月期以降 東宝（株）配給ラインナップ （2026年1月14日時点） ①幹事／共同幹事作品 ②=2025年12月末時点で国内興収10億円以上の作品 「TOHO NEXT」レーベル 下線部分は2025年10月「決算説明資料」からの更新箇所 2026年2月期 作品名 公開日 ①② ２０２７年2月期 作品名 公開日 ① 映画しまじろう「しまじろうと ゆうきのうた」 3/14 GEMNIBUS vol.2 26/3/6 ✓ ZEROBASEONE THE FIRST TOUR [TIMELESS WORLD] 3/19 IN CINEMAS アニ

  36. Slide 36: 2026年2月期以降 配給ラインナップ(東宝東和、東和ピクチャーズ、GKIDS)

    Appendix 1 ラインナップ 映画事業 2026年2月期以降 配給ラインナップ (東宝東和、東和ピクチャーズ、GKIDS） （2026年1月14日時点） ※下線部分は2025年10月「決算説明資料」からの更新箇所 東宝東和／東和ピクチャーズ 配給作品 GKIDS 配給作品 作品名（ユニバーサル・ピクチャーズ作品／その他） 公開日 作品名 公開日 ウィキッド ふたりの魔女 3/7 WITCH WATCH 3/16 ブリジット・ジョーンズの日記 サイテー最高な私の今 4/11 7/30 PRINCESS MONONOKE 4K IMAX 3/26 BTS ARMY：FOREVER WE AR

  37. Slide 37: IP・アニメ事業 アニメラインナップ

    Appendix 1 ラインナップ IP・アニメ事業 2025年以降 アニメラインナップ （2026年1月14日時点） TOHO animation作品 ※下線は2025年10月「決算説明資料」からの更新箇所 作品名 公開・放送予定 制作会社 作品名 公開・放送予定 制作会社 TOHO animation アニメ「無職転生Ⅲ ～異世界行ったら アニメ「薬屋のひとりごと」第２期 25年1月～6月放送 2026年放送 スタジオバインド STUDIO×OLM 本気だす～」 アニメ「怪獣８号」第１期総集編／ 25年3月28日劇場公 アニメ「BEASTARS FINAL SEASON」Part2 ２０２

  38. Slide 38: IP・アニメ事業 ゲームラインナップ

    Appendix 1 ラインナップ IP・アニメ事業 ゲームラインナップ （2026年1月14日時点） ※下線は2025年10月「決算説明資料」からの更新箇所 配信中ゲーム作品 作品名 配信開始 備考 • スマートフォン・PC向け • ２０２１年６月（スマートフォン） 「ゴジラ バトルライン」 • 企画・制作・開発・運営：東宝 • ２０２2年8月（PC） • 累計4５0万DL突破 • 国内版：2023年11月（スマートフォン） • スマートフォン・PC向け • グローバル版：２０２４年１１月（スマート • 企画・制作：サムザップ、東宝 「呪術廻戦 ファントムパレード」 • 開発・運営：サムザッ

  39. Slide 39: 演劇事業 演劇作品ラインナップ

    Appendix 1 ラインナップ 演劇事業 2026年2月期以降 演劇作品ラインナップ （2026年1月14日時点） ※下線は2025年10月「決算説明資料」からの更新箇所 シアタークリエ タイトル 日程 タイトル 日程 主な劇場名 ミュージカル「ヒーロー」 25年2月～3月 ミュージカル「四月は君の嘘」 25年８月～9月 昭和女子大学人見記念講堂 ミュージカル「ボニー＆クライド」 25年3月～4月 ミュージカル「Once」 25年9月 日生劇場 陽気な幽霊 25年5月 ミュージカル「のだめカンタービレ」シンフォニックコン 25年9月 東京ガーデンシアター Nostalgic Cabaret

  40. Slide 40: Appendix 2 業績

    Appendix 2 業績 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 39

  41. Slide 41: セグメント別 営業利益率の推移

    Appendix 2 業績 セグメント別 営業利益率の推移 （単位：％） 2021年2月期 2022年2月期 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 1Q 2Q 3Q 累計 全社 8.5 10.5 15.8 9.7 11.7 18.2 18.2 13.3 19.7 17.5 23.1 20.0 16.6 14.0 18.4 24.7 19.0 17.1 22.0 20.9 28.6 21.0 16.9 15.0 2

  42. Slide 42: 営業外収益・費用

    Appendix 2 業績 営業外収益・費用 （単位：百万円） （単位：百万円） 2025年2月期 2026年2月期 2025年2月期 2026年2月期 増減 主な増減要因 3Q累計 3Q累計 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 受取利息 236 519 282 ー 受取利息 56 85 94 399 107 237 174 受取配当金 27 1,109 355 1,005 21 1,208 11 受取配当金 1,492 1,241 △250 ー 為替差益 217 △207 283 20 ー ー 3 為替差益 293 3 △289 ー その他 142 118 160 219 342

  43. Slide 43: セグメント別の減価償却費

    Appendix 2 業績 セグメント別の減価償却費 （単位：百万円） 2025年2月期※ 2026年2月期 （旧開示基準） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 映画事業 918 913 951 1,868 ８６９ 944 1,017 IP・アニメ事業 361 381 372 演劇事業 81 77 79 70 50 38 39 不動産事業 1,964 2,116 2,037 3,043 1,903 1,872 1,878 その他 13 13 13 14 9 10 10 調整額 42 43 40 59 １５８ 160 167 合計 3,020 3,164 3,122 5,056 3,

  44. Slide 44: 特別利益・特別損失

    Appendix 2 業績 特別利益・特別損失 （単位：百万円） （単位：百万円） 2025年2月期 2026年2月期 2025年2月期 （単位：百万円） 2026年2月期 増減 主な増減要因 3Q累計 3Q累計 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 固定資産売却益 76 ー △76 ー 固定資産売却益 ー ー ７６ ２１９ ー ー ー 政策保有株式の売却（株 投資有価証券売却益 ー 8,913 8,913 式会社丸井グループ、株 式会社IMAGICA GROUP） 投資有価証券売却益 ー ー ー 2,859 ー 8,913 ー 受取保険金 20 ー △２０ ー その他 20 ー ３

  45. Slide 45: 収益の分解情報(累計)

    Appendix 2 業績 収益の分解情報（顧客との契約から生じる収益を分解した情報）（累計） （単位：百万円） 2026年2月期 3Q累計 報告セグメント その他 合計 映画事業 IP・アニメ事業 演劇事業 不動産事業 主要なサービス 映画館への国内配給 48,988 ー ー ー ー 48,988 映像の利用・許諾 6,176 24,822 ー ー ー 30,998 映画館の経営 76,946 ー ー ー ー 76,946 映像作品等に係る美術製作 7,981 ー ー ー ー 7,981 商品化権等の利用・許諾 ー 11,735 ー ー ー 11,735 商品の販売 ー 13,915 ー ー

  46. Slide 46: 収益の分解情報(映画事業、IP・アニメ事業)(四半期)

    Appendix 2 業績 収益の分解情報（映画事業、IP・アニメ事業）（四半期） （単位：百万円） 80,000 25,000 映画館への国内配給 映像の利用・許諾 映像の利用・許諾 商品化権の利用・許諾 物品の販売 その他 映画館の経営 映像作品等に係る美術製作 70,000 その他 63,434 20,000 18,999 3,838 18,314 18,478 60,000 17,404 2,611 17,063 17,181 1,674 1,394 2,251 954 1,197 1,503 50,000 3,973 44,857 15,000 4,269 42,938 40,274

  47. Slide 47: 収益の分解情報(セグメント変更前・後比較と主な構成要素)

    Appendix 2 業績 収益の分解情報（セグメント変更前・後比較と主な構成要素） （2025年10月「決算説明資料」の再掲） 顧客との契約から生じる収益を分解した情報（2026年２月期3Q 決算短信 p.12-13）の各項目に含まれる主な要素は下記の通り（同一番号は同一内容を示す） ■セグメント変更前 （2025年2月期まで） ■セグメント変更後 （2026年2月期以降） 該当する 映画事業 映画事業 主な構成要素 IP・アニメ事業 旧セグメント 映画営業 映画興行 映像関連 ①配給 ※ゴジラ映画、TOHO animationアニメ映画 映画館への配給 ・映画営業 作品の国内配給分を含む

  48. Slide 48: 営業収入:旧開示基準との比較

    Appendix 2 業績 営業収入：旧開示基準との比較 ■2026年2月期 営業収入実績 ■2026年2月期 営業収入実績（旧開示基準） （単位：百万円） （単位：百万円） 1Q ２Q 3Q 1Q ２Q 3Q 映画事業 40,274 63,434 44,857 映画事業 59,273 81,749 63,336 映画営業 12,9９２ 25,784 17,515 映画営業 14,805 27,996 21,174 映画興行 22,143 31,707 23,095 映画興行 22,143 31,707 23,095 映像関連 5,138 5,942 4,246 映像事業 22,324 22,

  49. Slide 49: TOHO animationソース別営業収入と収益分解情報との関連

    Appendix 2 業績 TOHO animationソース別営業収入と収益分解情報との関連 • 「TOHO animationソース別営業収入」の区分（スライドp.19） と「顧客との IP・アニメ事業セグメント 契約から生じる収益を分解した情報」（スライドp.44）の関係は下記の通 TOHO animation 東宝㈱ ライツ事業部※ り ソース別営業収入 TOHO Global グループ※ Toho International, Inc.※ 劇場公開 配信 • TOHO animationソース別営業収入とIP・アニメ事業セグメント収益分解 キャラクターライセンス TOHO Enter

  50. Slide 50: 2025年2月期 海外売上高の地域別構成比

    Appendix 2 業績 2025年2月期 海外売上高の地域別構成比 （2025年7月「決算説明資料」の再掲） 営業収入内訳 海外売上高 地域別構成比 （単位：百万円） 350,000 日本 海外 313,171 300,000 31,146 その他 （9.9%) 1,696百万円 アジア 5.4% 250,000 6,247百万円 20.1% 200,000 31,146 150,000 百万円 282,024 (90.1%) 100,000 北米 50,000 23,202百万円 74.5% 0 ※ 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております 2025年2月期 ©TO

  51. Slide 51: Appendix 3 事業

    Appendix 3 事業 ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 50

  52. Slide 52: 映画事業 中期経営計画の内容と進捗状況

    Appendix 3 事業 映画事業 中期経営計画の内容と進捗状況 • 「自社企画作品の製作推進」「映画以外のコンテンツ配給の拡充」により収益力をさらに高め、映画事業をより強固にしていきます。 • 海外グループ会社との連携により、世界を見据えた日本実写コンテンツの企画開発を促進します。 Point 1 自社企画・製作の推進 進捗状況 • 企画/宣伝人材の増強と製作費の積極投下によって、2032年までに Point1 自社企画・製作の推進 自社製作作品の供給能力を前中計期間の2倍（年約10本）に高めるこ • 2026年2月期は製作２０本（うち幹事作品7本）を予定 とを目指す • 2027年2月期

  53. Slide 53: 映画事業 東宝グループ 国内年間興行収入の推移

    Appendix 3 事業 映画事業 東宝グループ 国内年間興行収入の推移 ※東宝の映画営業部及び東宝東和/東和ピクチャーズが配給した作品の興行収入 （単位：億円） 東宝 東宝東和・東和ピクチャーズ 興行収入（全国） 3,000 2,611.8 2,500 2,355.0 2,285.7 2,225.1 2,214.8 2,131.1 2,069.8 2,000 1,618.9 1,605.0 1,432.8 166.5 1,500 1,055.6 1,005.7 1,000 955.0 932.8 862.1 879.6 92.3 100.8 821.4 281.0 108.6 757.5

  54. Slide 54: 映画館入場者数の推移

    Appendix 3 事業 映画事業 東宝グループ映画興行部門 映画館入場者数の推移 （単位：千人） 20,000 「天気の子」「アラジン」 「鬼滅の刃」「国宝」等がヒット 「トイ・ストーリー４」等がヒット 18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 2019年2月期 2020年2月期 2021年2月期 2022年2月期 2023年2

  55. Slide 55: 映画事業セグメント:作品の商流別計上先

    Appendix 3 事業 映画事業 映画事業セグメント：作品の商流別計上先 （2025年10月「決算説明資料」の再掲） 「劇場版『鬼滅の刃』無限城編 第一章 猗窩座再来」と「国宝」の商流別計上先は以下の通り ①「劇場版『鬼滅の刃』無限城編 第一章 猗窩座再来」 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場での売上 映像配信 物販等※３ 国内売上 映画営業※1 映画興行 ー ー IP・アニメ 海外売上 ー ー ー ②「国宝」 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場での売上 映像配信 物販等※３ 国内売上 映画営業 映画興行 ー 映画営業 IP・アニメ 海外売上 IP・アニメ※２ ー IP・ア

  56. Slide 56: IP・アニメ事業 中期経営計画の内容と進捗状況

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 中期経営計画の内容と進捗状況 • 良質なコンテンツ・IPを数多く製作し、世界へ展開するために、人員増による体制の拡充と制作スタジオ機能の強化を図ります。 • 成長領域である海外とゲームの収益をさらに伸長させ、IP・アニメ事業の営業利益を200%*1以上にします。 *1 2025年2月期対比 Point 1 製作の強化 進捗状況 • TOHO animationの企画・製作・宣伝体制と東宝グループの制作スタジオ Point1 製作の強化 • 2029年2月期に約20クールの見込み 機能の増強により、良質なコンテンツ・IPの増産 • TOHO anim

  57. Slide 57: IP・アニメ事業の成長加速に向けた新会社を設立

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業の成長加速に向けた新会社を設立 （2025年1２月公表） フィギュア・玩具の企画・製造から物流・販売までを一貫して手掛ける株式会社グッドスマイルカンパニー と、合弁会社「To-Smile株式会社」を設立。To-Smile社を通じて、東宝グループ全体のMD事業の収 益性を高める • To-Smile株式会社（資本金2.5億円、出資比率：東宝：60％ グッドスマイルカンパニー：40％）は、TOHO animation作品や ゴジラ等のIPの魅力を最大化するオリジナル玩具・フィギュア・グッズの展開を行う • 当社の持つIPプロデュース力お

  58. Slide 58: IP・アニメ事業 ゴジラ戦略

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 ゴジラ戦略 （中期経営計画の内容と進捗状況） ゴジラは「映像コンテンツビジネス」から「IPビジネス」へ――3年間で約150億円を投下し、マルチユースに展開。 ゴジラのブランド価値を高め、新会員サービスとの連携によって、ファンともっとつながり、ファンをより一層拡げていきます。 進捗状況 ライセンスの拡大、自社商品開発の拡大 商 品 商品イベント イベント HANEDA GODZILLA GLOBAL より幅広い層へゴジラを アトラクション展開 体感させるアトラクション PROJECTが始動 • 2025年12月、羽田空港第3ターミナル 新宿、心斎橋、

  59. Slide 59: ゴジラシリーズ ソース別営業収入実績の推移

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 ゴジラシリーズ ソース別営業収入実績の推移 （単位：百万円） 上から順番に 海外売上高比率 映画「ゴジラxコング ①劇場公開 ②配分金その他 70.0% 新たなる帝国」公開 ③配信 ④商品物販（パッケージ含む） 70.0% ⑤キャラクターライセンス ゴジラ・ストア Umedaオープン 61.3% 60.0% 60.0% 映画「ゴジラ-1.0」 12,000 12,000 公開 ① 映画「ゴジラ-1.0」 50.0% 北米公開 ② 50.0% ゲーム「ゴジラ バト ゴジラ・ストア ルライン」リリース 46.5% Taipeiオープン 42.0% 32

  60. Slide 60: TOHO animation クール数の積み上がり

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 TOHO animation クール数の積み上がり • 新規のテレビアニメや新シリーズの追加によって収益源となるIP数を積み上げるとともにコンテンツの長寿化を図り、継続的かつ安定的なビジ ネスモデルを構築 • 2027～2029年に公開・放送予定の新作IPも企画開発中 スノウボールアース • 2029年2月期には新作が約２０クール/年の見込み ふつつかな悪女ではございますが （単位：クール数） ヴィジランテ 160 • 当該年より開始した主な新規タイトル・新シリーズを参考として記載しております 薬屋のひとりごと -僕のヒーローアカデミ ア ILLE

  61. Slide 61: アニメ製作委員会の仕組みと当社の関わり

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 アニメ製作委員会の仕組みと当社の関わり （2024年１２月「アニメ事業機関投資家向け説明会資料」の再掲） • 製作委員会:各領域で二次利用展開を進め、ファンの皆さまへ作品を多面的・重層的・長期的に届ける • 当社：映画化・商品販売・海外展開などファンの皆さまへ広く価値提供が可能。各領域でIP価値を最大化できる 出資者（例） 当社の収益、または収益の可能性 出資比率に応じて配分。委員会の運営を担う幹事会社を設定 幹事手数料 メーカー 制作 広告 出版社 TV局 映画会社 （パッケージ） スタジオ 代理店 出資収入 出資収入 出資収入 出資収入 出資収

  62. Slide 62: IP・アニメ事業の商流:詳細

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業の商流：詳細 （2025年１2月「IP・事業機関投資家向け説明会資料」を一部更新） 東宝グループ、パートナー企業と共に、各領域でIP価値を最大化する 当社グループが担う領域 劇場配給・映像販売・ 興行（上映）/配信 商品物販/パッケージ販売 企画・IP獲得 制作 窓口運用 商品化権販売 /イベント /EC・ストア/ゲーム パートナー企業 パートナー スタジオ ※映画興行セグメント 国内 フ ァ ン 海外 TOHO International(TI) の Toho Entertainment パートナー企業 TG/TI/ 皆 TOHO

  63. Slide 63: アニメ製作委員会の収支構造(イメージ)

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 アニメ製作委員会の収支構造（イメージ） （2024年１２月「アニメ事業機関投資家向け説明会資料」の再掲） 1話単位のビジネス構造 ※数字は参考 支出 出資額 • 製作委員会は二次利用展開が 宣伝費 重要。各窓口収入の委員会戻し 配分 分[■]を積み上げ、委員会とし 収入 て出資額の回収を目指す 印税等 窓口手数料 海外販売 • 出資会社が窓口を持つ場合は、 窓口手数料を得ることができる 商品物販 印税等 窓口手数料 動画配信 印税等 窓口手数料 パッケージ ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 62

  64. Slide 64: IP・アニメ事業セグメント:事業別

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業セグメント：事業別 （2025年４月「決算説明資料」の再掲） 2026年2月期より、「映画営業事業」「映像事業」からIPビジネス及びアニメ関連ビジネスを抽出し「IP・アニメ 事業」を報告セグメントとして独立 【変更前】 【変更後】 報告セグメント 報告セグメント 主な事業内容 映画事業 映画事業 映画営業事業 映画営業事業 映画の企画・製作・配給事業 映画興行事業 映画興行事業 映画館の経営に関する事業 映像事業 映像関連事業 その他の映像制作、美術製作、広告事業 IP・アニメ事業 TOHO animationの企画・製作・権利利用

  65. Slide 65: IP・アニメ事業セグメント:子会社別の変更前・後

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業セグメント：子会社別の変更前・後 （2025年４月「決算説明資料」の再掲） 連結子会社を会社単位で切り分け、一部の「映画事業」の組織・子会社を「IP・アニメ事業」へ 2025年2月期 2026年2月期 東宝㈱（配給・宣伝等） 東宝㈱（配給・宣伝等） 映画 映画 営業 東宝東和㈱/TOHOアーカイブ㈱ 東宝東和㈱/TOHOアーカイブ㈱ 営業 映 TG/TI/TEA/GKIDS*1 映画 画 TOHOシネマズ㈱等 事 興行 映画 TOHOシネマズ㈱等 業 映 興行 TOHOスタジオ㈱/TOHO Tombo ピクチャーズ㈱ 映像 画 関連

  66. Slide 66: IP・アニメ事業セグメント:作品の商流別計上先

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 IP・アニメ事業セグメント：作品の商流別計上先 （2025年４月「決算説明資料」の再掲） 主な作品の商流別計上先は以下の通り。ゴジラとアニメ関係の一部営業収入は引き続き映画事業セグメント （映画営業/映画興行）に計上する 映画「ゴジラ-1.0」の配信権収入は「映画営業」に計上 ①「ゴジラ」映画シリーズ※1 作品製作（出資配分金） 劇場への配給 劇場での売上 映像配信 ライセンス・物販等※2 国内売上 映画営業 映画興行 映画営業 映画営業 IP・アニメ 海外売上 IP・アニメ※3 ー※4 IP・アニメ※3 ②TOHO animation作品・サイエ

  67. Slide 67: IP・アニメ事業セグメントに含まれる組織・子会社と事業内容

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業セグメントに含まれる IP・アニメ事業 東宝㈱の組織・子会社と事業内容 （2025年7月「決算説明資料」の再掲） IP・アニメ事業セグメントに 地域※1 主な事業内容 決算期 含まれる組織・子会社名 国内 海外 留意点※2 TOHO animation作品の配信権・海外商品化権の 東宝㈱ TOHO animation ２月 ✓ ✓ - 販売、ゲーム、製作出資 商品化権やパッケージの販売、グッズ・パンフレット 実写映画作品の商品化権やパッケージの販売、グッズ・パンフ 東宝㈱ ライツ事業部 ２月 ✓ ✓ の制作、ゴジラ・ストアの店舗運営等 レットの制作も

  68. Slide 68: IP・アニメ事業 海外戦略

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 海外戦略 海外拠点を拡充し、世界中のお客様により多くの良質なコンテンツ・IPを広く届け、世界中のファンとダイレ クトにつながる――2032年には海外売上高比率を30%まで引き上げることを目指します。 海外拠点の拡充 メッシュ細かく ライセンス機能の強化 ダイレクトな マーケティング展開 London/ Glasgow New York Los Angeles 製作体制の強化 Tokyo 世界中のファンと 良質なコンテンツ・IP もっとつながる をより多く供給 Singapore ファンの好みやニーズを 理解・蓄積し企画開発に フィードバック ©TO

  69. Slide 69: IP・アニメ事業 海外各地域の取り組み

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 海外各地域の取り組み アジア ヨーロッパ 北米 Toho Entertainment Asia TOHO Europe Limited GKIDS, INC. • 常設店「ゴジラ・ストア Malaysia」 • Anime Ltdの株式を取得。本取得 北米で公開した劇場版 呪術廻戦「渋 をマレーシアにオープン（25年1２ により、英国およびフランスにおけ 谷事変 特別編集版」×「死滅回游 先 月） る事業機能が強化（26年1月） 行上映」がヒット。日本国内の興収と • 海外初の常設店となる「ゴジラ・スト 合わせて、全世界興収65億円を突破 ア Ta

  70. Slide 70: 海外の主なグループ会社

    Appendix 3 事業 IP・アニメ事業 海外の主なグループ会社 TOHO Global株式会社 （東京） ・海外事業統括会社 ・北米エリアを皮切りにアジアを含め全世界に、アニメ・実写作品等の配給・配信・商品化のライセンスを行う ・従業員数５４名（25年１１月） 100％保有 100％保有 100％保有 TOHO Entertainment Asia Pte. Ltd. Toho International,Inc. TOHO Europe Limited （シンガポール） （ロサンゼルス） （ロンドン） ・アジア統括会社 ・米州の地域統括会社 ・アジア地域における当社グループの拠点として

  71. Slide 71: 演劇事業 中期経営計画の内容と進捗状況

    Appendix 3 事業 演劇事業 中期経営計画の内容と進捗状況 • 外部劇場での主催公演、新会員サービス、多様なチケット価格や販売形態の多角化により帝劇休館中の興行収入を底支えしていきます。 • 既存人気作品の価値最大化、オリジナル作品開発、海外展開により、東宝演劇のブランド力を高め、新・帝国劇場へとつなげていきます。 Point 1 東宝演劇ブランドの継承とさらなる飛躍 進捗状況 • 帝劇休館中も外部の劇場を活用して公演回数を確保 Point1 東宝演劇ブランドの継承とさらなる飛躍 • 既存人気作品を時代にあわせたキャスティングや演出により定期的 • 東宝演劇では初の試みとなる、海外キャ

  72. Slide 72: 不動産事業 中期経営計画の内容と進捗状況

    Appendix 3 事業 不動産事業 中期経営計画の内容と進捗状況 ・ 中長期的な収益基盤の維持を図りつつ、資産効率の向上を目指します。 Point 1 既存物件の収益向上と物件ポートフォリオの見直し 進捗状況 • 既存物件は空室率の抑制とともに賃料アップに注力し、物件 Point1 既存物件の収益向上と物件ポートフォリオの見直し 価値の向上を図る • 空室率は低水準で推移（詳細はp.74参照） • 中長期的な視点で物件ポートフォリオの見直しを図り、保有 • 不動産戦略検討委員会（社内チーム）の進捗 意義の低い物件については売却等の施策を検討・実施する →同委員会においてポートフォリオ見直し

  73. Slide 73: 東宝の不動産ポートフォリオ

    Appendix 3 事業 不動産事業 東宝の不動産ポートフォリオ （202５年11月末時点） 中長期的な収益基盤の維持を図りつつ、資産効率の向上を目指す 当社保有主要物件 主な用途 当社保有物件のポートフォリオ（賃貸部分の面積比率） 【東京都】61件 東宝日比谷ビル 映画館、オフィス、商業 倉庫他 1% 東宝日比谷プロムナードビル オフィス、商業 スタジオ 6% 東京宝塚ビル 演劇劇場、映画館、オフィス 帝劇ビル （共同再開発中） 商業 住宅 10% 東宝シアタークリエビル 演劇劇場、ホテル 36% 有楽町センタービル（有楽町マリオン） 商業 渋東シネタワー 映画館、オフィス、商業 映画演劇

  74. Slide 74: エンタテインメントとのシナジーの代表例

    Appendix 3 事業 不動産事業 エンタテインメントとのシナジーの代表例 （2025年10月「決算説明資料」の再掲） 東京宝塚ビル（東京） 東宝シアタークリエビル 新・帝国劇場（東京）（共同再開発中） 新宿東宝ビル（東京） 用途：演劇劇場、映画館、 （東京） 用途：演劇劇場、美術館、オフィス、商業 用途：映画館、ホテル、商業 オフィス 用途：演劇劇場、ホテル 東宝日比谷ビル（東京） 渋東シネタワー（東京） HEPナビオ（大阪） 東宝南街ビル（大阪） 用途：映画館、オフィス、商業 用途：映画館、オフィス、商業 用途：映画館、商業 用途：映画館、商業 ©TOHO CO., LTD. All

  75. Slide 75: 当社賃貸用不動産 空室率の推移

    Appendix 3 事業 不動産事業 当社賃貸用不動産 空室率の推移 空室率は低水準で推移 3% 2% 1.1% 1.1% 1.0% 1.0% 0.9% 0.9% 1% 0.8% 0.8% 0.5% 0.7% 0.6% 0.4% 0.5% 0.5% 0.2% 0.3% 0.1% 0.3% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.1% 0% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 2021年2月期 2022年2月期 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 2026年2月期 ©TO

  76. Slide 76: Appendix 4 コーポレート

    Appendix 4 コーポレート ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 75

  77. Slide 77: 東宝グループとは(TOHO at a glance)

    Appendix 4 コーポレート 東宝グループとは 企業理念 TOHO at a glance 営業収入 営業利益率 ROE グループ会社数 3,131億円 20.7% 9.3% 57社 GROUP （25/2期） （25/2期） （25/2期） （25年１1月時点） 心を揺り動かし、人生の力となる時間を届け、人々の幸福に貢献する PURPOSE GROUP 朗らかに、清く正しく美しく VALUE 映画事業 GROUP 「健全な娯楽を広く大衆に提供すること」 SPIRIT 「我々の享くる幸福はお客様の賜ものなり」 従業員数 年間興行収入 年間製作本数 （連結） 年間動員数 1,000億円 ２

  78. Slide 78: 中期経営計画2028の指針

    Appendix 4 コーポレート 中期経営計画2028の指針 （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） 映画「ゴジラ-1.0」の米国アカデミー賞受賞。アニメ「呪術廻戦」の全世界的大ヒット。 舞台「千と千尋の神隠し」連日満席のロンドン公演。私たちの生み出したエンタテインメントが、 “世界” 世界中のお客様の心を動かすことができるという自信と確信を得た３年間でした。 に届ける “人”が、情熱を傾けて“企画”をし、エンタテインメントを創り、“世界”に届ける―― お客様と もっと これが、どんなに外部環境が変化したとしても、私たちの変わることのない “つながる” シンプルで本質的な価値創造ス

  79. Slide 79: 中期経営計画2028の重点ポイント

    Appendix 4 コーポレート 中期経営計画2028の重点ポイント （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） • 少数精鋭から精鋭多数への転換 人材 ――成長の源泉である“人”を3年間で約２００名採用*1、人への投資とエンゲージメント向上に注力 *1 東宝株式会社を対象としたもの • 約200タイトルの豊富で良質なエンタテインメントを提供、世界中のお客様に感動を届ける • 映画・アニメ・演劇・ゲーム等のコンテンツの企画・製作、IP創出に対し、3年間で約700億円を投下 コンテンツ • ゴジラIPの開発・展開に対し、3年間で約150億円を投下、IPビジネスを本格的に強化する IP 1

  80. Slide 80: 中期経営計画2028の数値目標

    Appendix 4 コーポレート 中期経営計画2028の数値目標 （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） 営業利益・株主還元・ROEの各数値目標は、前中計期間から引き上げます。 また、長期ビジョン2032で掲げたROEの目標（8～10%程度）を引き上げ、恒常的に10%以上とします。 長期ビジョン2032 目指す姿 中期経営計画2028 中期経営計画2025 数値目標 ガイドライン 750～1,000 億円 営業利益 FY2025までに 最高益（528億円） 700 億円以上 （FY2028までに達成） の更新を目指す 年間85円の配当を下限に さらなる還元強化に努める 配当性向35

  81. Slide 81: 中期経営計画2028のキャピタルアロケーション

    Appendix 4 コーポレート 中期経営計画2028のキャピタルアロケーション （2025年４月「中期経営計画2028」の再掲） むこう3年間は、営業キャッシュフローに加え、借入・社債発行等の資金調達、政策保有株式や保有不動産の売却も検討・実施し、成長投資 と株主還元に充当していく方針とします。 キャッシュイン キャッシュアウト 成長投資 1,200億円程度 営業CF= 当期純利益（除く保有資産売却益） 投 資 • コンテンツ・IP領域の ＋減価償却費＋のれん償却費 M&Aや戦略出資等.....1,000億円 • 新規シネコン出店・ 既存館への設備投資 営業CF+保有資産売却 /デジタル関

  82. Slide 82: 株式の状況

    Appendix 4 コーポレート 株式の状況 （2025年8月末現在） 大株主の状況 所有者別状況（単元） 発行済株式（自己株式を 所有株式数 氏名又は名称 除く。）の総数に対する （千株） 所有株式数の割合（％） 自己株式 阪急阪神ホールディングス株式会社 22,807 １３.45% 金融機関 3.66% 20.08% 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 18,615 10.97% 個人 阪急阪神不動産株式会社 15,150 8.93% 16.31% 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 10,004 5.90% 金融商品取引業者 エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社 8,

  83. Slide 83: 政策保有株式のB/S計上額及び銘柄数の推移

    Appendix 4 コーポレート 政策保有株式のB/S計上額及び銘柄数の推移 2025年2月期は3銘柄の削減を実行。但し、B/S計上額は保有先の株価上昇等により増加 2025年6月に１銘柄を売却、７月に１銘柄を売却 120,000 B/S計上額（百万円） 銘柄数 18 18 19 110,000 18 17 100,000 17 15 90,000 80,000 15 70,000 13 12 60,000 50,000 86,244 11 67,298 10 40,000 50,203 50,708 （2025年12月時点） 9 46,998 44,766 30,000 20,000 7

  84. Slide 84: ROEの推移と株主資本コスト

    Appendix 4 コーポレート ROEの推移と株主資本コスト • 当社の株主資本コスト（CAPM）※１は4～5.5%程度※2と認識 • 本数値と投資家が期待する数値には乖離があることも認識しており、今後は投資家との対話を通じて認識のすり合わせ を進める ROEと株主資本コスト（CAPM）との比較 （単位：%） 15 ROE 11.2 10.3 10.0 10.4 9.3 9.3 10 8.7 8.3 7.7 株主資本コスト（CAPM)は4～5.5%程度と認識 5 3.9 0 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025

  85. Slide 85: 主なプレスリリース

    Appendix 4 コーポレート 主なプレスリリース 202５年3月～2026年１月１4日 2５/3/24 役員の異動に関するお知らせ 3/24 2025年２月期（第136期）配当予想の修正に関するお知らせ 4/14 「東宝グループ 中期経営計画2028」策定に関するお知らせ 4/14 報告セグメントの変更に関するお知らせ 4/14 投資単位の引下げに関する考え方及び方針について 4/14 自己株式の消却に関するお知らせ（会社法第178条の規定に基づく自己株式の消却） 4/14 支配株主等に関する事項について 4/14 業績連動型株式報酬制度の導入に関するお知らせ 4/30 自己株式の消却完

  86. Slide 86: IRカレンダー

    Appendix 4 コーポレート IRカレンダー 当社の主な開示・イベント 備考 2025年 12/５ 東宝スタジオ(成城）見学会 アナリスト向け 12/１０ IP・アニメ事業説明会 機関投資家向け 2026年 1/1４ 2026年2月期第3四半期 決算発表 ー 4/14 2026年2月期 決算発表(予定) ー （参考）参加予定の証券会社主催イベント 2月 国内カンファレンス（東京） 4/15 2026年2月期 決算説明会(予定) 機関投資家、アナリスト向け 2月 国内カンファレンス（東京） 5月 定時株主総会 ー 3月 国内カンファレンス（東京） ５月 2026年2月期 FACT BOOK

  87. Slide 87: IR活動の強化

    Appendix 4 コーポレート IR活動の強化 機関投資家の皆様からの取材依頼はir@toho.co.jpまでご連絡ください 開示の強化と対話の充実を図り、経営と資本市場をつなぐフィードバック・ループを確立する 資本市場の声を社内にフィードバック 対話の充実 社内フィードバック 回数・頻度 IRイベント 主な対応者 取締役会/経営会議 年5回（四半期毎・年度毎） 決算説明会 代表取締役社長、取締役副社長執行役員 関係部署とIRの個別ミーティング 四半期毎 事業説明会 担当執行役員 IRミーティング 取締役副社長執行役員、IRチーム 開示の強化 四半期毎のIRミーティング件数 125 119

  88. Slide 88: 東宝株式会社 IR室

    本資料の内容には将来に対する見通しが含まれておりますが実際の業績は様々な状況変化や要因により、見通しと大きく異なる結果となりえることがあり、保証を与えるもの ではございませんのでご了承ください。また、本資料の無断転載はお断りいたします。 本資料に関する 東宝株式会社 コーポレート本部 コーポレートコミュニケーション部 IR室 本資料では見やすいユニバーサルフォントを お問い合わせ 使用しています。 Mail：ir@toho.co.jp ©TOHO CO., LTD. All Rights Reserved. 87

Toho — Q3 FY2026 Earnings Presentation on 6ix