Tsurumi Manufacturing Co., Ltd. · TSE:6351
Tsurumi Manufacturing — FY2025 Earnings Presentation
13 slides from Tsurumi Manufacturing's earnings presentation, May 13, 2025
Slide 1: 2025年3月期 通期決算説明補足資料
2025年3月期 通期決算説明補足資料 株式会社 鶴見製作所 証券コード：6351 〈2025. 5.13〉 Ⓒ2025 TSURUMI MANUFACTURING CO., LTD.
Slide 2: 2025年3月期 決算まとめ
２０２5年3月期 決算まとめ 売上高・営業利益ともに過去最高を更新 新中期３ヶ年経営計画「Transformation ２０２７」のもと、これからの100年に向 かって経営基盤を更に強化すべく、「ものづくり」を軸とした改革を推進 京都工場モータ生産棟が竣工 － モータ内製化と最新加工設備で生産効率の大幅向上を図る － ZENIT INTERNATIONAL S.P.A.（以下、ZENIT社）の完全子会社化 【配当】 第2四半期末に「ZENIT社株式の100%取得(完全子会社化)」を記念し、 中間配当で2円、期末に「京都工場のモータ生産棟竣工」を記念し、期末配当で2円、 年間では記念配当として4
Slide 3: 2025年3月期 連結決算ハイライト
２０２５年3月期 連結決算ハイライト 2024年3月期 2025年3月期 前年度比 2026年3月期 通期実績 通期実績 通期予想 ■売上高 626億円 680億円 +54億円 710億円 ■ 営業利益 89億円 102億円 +13億円 104億円 ■ 経常利益 126億円 104億円 △22億円 108億円 親会社株主に帰属する ■ 当期純利益 82億円 87億円 +5億円 76億円 ※通期業績予想には2024年７月に完全子会社としましたZENIT INTERNATIONAL S.P.A.の連結業績への影響も織り込んでおります。 ※億円未満切捨て 3 Ⓒ2025 TSURUMI MANUFA
Slide 4: 2025年3月期 連結決算概要
2025年3月期 連結決算概要 増減 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 ※百万円未満切捨て 通期 通期 金額 ％ 売 上 高 62,629 68,058 5,429 8.7％ 売上総利益 22,466 26,152 Point 販売費及び 一般管理費 13,525 15,901 営業利益 8,941 10,251 1,310 14.6％ 前連結会計年度において営業外収益 に為替差益2,625百万円を計上して 営業外収益 3,876 1,173 おりましたが、これまでの円安基調が 一段落し、当連結会計年度において為 営業外費用 179 932 替差損を446百万円計上したこと
Slide 5: 連結貸借対照表（2025年3月31日）
連結貸借対照表（2025年3月31日） （単位：百万円） ※（）内は2024年3月期末からの増減 ※百万円未満切捨て 流動負債 25,828 （+10,727） 負債の部 35,656 流動資産 固定負債 9,828 （+10,501） 81,657 （△225） （+8,624） 資産の部 131,509 自己資本 （+16,158） 純資産の部 94,399 （+5,595） 95,８５２ 固定資産 （+5,657） 49,852 （+7,535） 非支配株主持分 1,452 （+62） 自己資本比率 71.8％ 5 Ⓒ2025 TSURUMI MANUFACTURING CO., LTD
Slide 6: キャッシュフローの推移
キャッシュフローの推移（202５年3月31日） 現金及び現金同等物 営業活動ＣＦ 投資活動ＣＦ 財務活動ＣＦ の増減額 28,144 26,813 9,534 3,012 19,436 7,027 2,530 1,483 2,966 △2,654 △5,914 △7,986 （単位：百万円） ■202３年3月期 累計 ■202４年3月期 累計 ■202５年3月期 累計 6 Ⓒ2025 TSURUMI MANUFACTURING CO., LTD.
Slide 7: 売上高・営業利益・経常利益推移表（連結）
売上高・営業利益・経常利益推移表（連結） ・売上高 ・営業利益 （単位：百万円） ※百万円未満切捨て 68,058 10,251 70,000 62,629 10,000 60,000 56,219 8,941 51,214 8,000 7,263 50,000 40,000 6,000 5,508 30,000 26,086 29.719 4,000 20,000 2,000 10,000 0 0 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 ・経常利益 12,638 12,000 10,000
Slide 8: 売上高（仕向け地別・販売部門別）
売上高（仕向け地別・販売部門別 ） 80,000 68,058 68,058 70,000 62,629 62,629 56,219 56,219 60,000 51,214 51,214 25,140 28,622 24,057 31,943 (36.9％) 50,000 (46.9％) 20,213 (45.7％) (38.4％) 15,301 25,705 (36.0％) 21,148 (29.9％) (45.7％) 40,000 (41.3％) 30,000 38,571 42,918 (63.1％) 20,000 36,006 34,007 (61.6％) 36,115 35,913
Slide 9: 2025年3月期 セグメント別業績
2025年3月期 セグメント別業績 Point ■国内部門 ： 売上高は増収、セグメント利益は増益 ■海外部門 ： 北米地域 ：売上高は減収、セグメント利益は減益 アジア地域 ：売上高は増収、セグメント利益は増益 欧州地域 ：第3四半期連結会計期間より追加 その他地域：売上高は減収、セグメント利益は減益 日本 北米 アジア 欧州 その他 調整額 合 計 外部顧客への 売上高構成比 （単位：百万円） その他 売上高 56,020 12,261 15,674 6,535 68,058 欧州 3,522 △25,956 5.3% 4.8% （前年増減率) （+1２．３％） （△６．４％） （+２４．
Slide 10: （ご参考）中長期的な企業価値向上に向けて
（ご参考）中長期的な企業価値向上に向けて ・ 資本コスト（WACC）：現状6％ ※CAPMベース 現状 ・ ROE：10％ 分析 ・ ROIC：７．４％（水中ポンプ専業のため事業別ROIC未算出） ・ ネットキャッシュ状態・自己資本比率が高い ・ 連結営業利益率：１０％以上 方針 ・ ROE：１０％以上 ・ ・ 株主還元施策の実施 目標 ・ 中期3ヶ年経営計画に基づく取組みの実行 ※詳細は経営計画ページを参照 資本収益性向上の施策 ・ 最適資本構成を意識した有利子負債の更なる活用 ・ 主要部材の内製化による原価率の維持・低減と QCD の向上 ・ 付加価値の高い製商品の開発と市場占有率の向上
Slide 11: （ご参考）配当金の推移
（ご参考）配当金の推移 60 記念・特別配当（期末・円） 54 普通配当（期末・円） 2 50 記念・特別配当（中間・円） 50 4 普通配当（中間・円） 44 2 40 40 ※今期配当 2 36 28 34 2 普通配当 50円00銭 24 31 中間記念配当 ２円00銭 30 23 5 イタリア共和国におけるZENIT 21 INTERNATIONAL S.P.A.の 24 20 20 株式100％取得を記念し、記念 2 配当を実施しております。 2 20 13 期末記念配当 ２円00銭 12 2 2 京都工場のモータ生産棟竣工を 記念し、記念配当を実施いたし 22 ます。 10 20
Slide 12: （ご参考）2000年からの連結売上高と営業利益推移
（ご参考）2000年からの連結売上高と営業利益推移 700 105 600 90 ‘24/7 Zenit社子会社化 500 75 ‘24/1 創業100周年 400 60 300 ‘23/1 45 アロイテクノロ ジー竣工 200 ‘21/12 30 円安 米子工場新棟 ドル高へ 完成 100 ‘04/12 リーマン 東日本 15 粟村製作所 ショック 大震災 ITバブル コロナ禍 経営統合 崩壊 0 0 '00/3 '01/3 '02/3 '03/3 '04/3 '05/3 '06/3 '07/3 '08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3 '14/3 '15/3
Slide 13: 免責事項
免責事項 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在 入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、 その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 また、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 【お問い合わせ先】 株式会社鶴見製作所 広報・ＩＲチーム ＴＥＬ：06-6911-2351 Ｅｍａｉｌ：ｋａｂｕｓｈｉｋｉ@ｔｓｕｒｕｍｉｐｕｍｐ.ｃｏ.ｊｐ 13 Ⓒ2025 TSURUMI MANUFACTURING CO., LTD.