Siljansvik Ab · OMXSTO:SIVI
Siljansvik Ab — Dala Energi — Shareholder Meeting (May 2024)
92 slides from Siljansvik Ab's shareholder meeting presentation, May 24, 2024
Slide 1: Dala Energi AB (publ) Årsstämma 24 maj 2024
Dala Energi AB (publ) Årsstämma 24 maj 2024
Slide 2: Program
Program 16:00 Välkommen med inledning 16:10 Stämman öppnas 17:15 Stämman avslutas 17:20 Information från den oberoende budkommittén 17:30 Möjlighet att ställa allmänna frågor 17:40 Paus 18:00 Middag med underhållning av Lucianoz
Slide 3: Ärenden på stämman och förslag till dagordning
Ärenden på stämman och förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två protokolljusterare 5. Godkännande av dagordning 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisions
Slide 4: Slide 4
Slide 5: VD:s kommentarer 2023
VD:s kommentarer 2023
Slide 6: Ekonomisk utveckling
Ekonomisk utveckling R12-Q1-2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 Mål 2025 Mål 11 % vi aktuellt EK 387 374 341 333 322 309 307 290 291 268 261 250 249 238 MKR 110 107 100 101 98 95 93 90 91 85 84 83 82 80 80 76 77 72 72 70 68 59 55 53 46 44 44 36 36 34 30 28 NETTO OMSÄTTNING RÖRELSE
Slide 7: Investeringar
Investeringar 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 167 166 165 156 150 114 110 101 MKR 64 50
Slide 8: Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 49,9 41,8 29,1 27,0 17,3 8,3 MKR -18,6 -25,6 -28,7 -49,3 Ackumulerat sista 5 åren: - 15 Mkr
Slide 9: Ekonomisk utveckling
Ekonomisk utveckling 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 Mål 92% 61% 61% 60% 58% 48% 46% 45% 45% 44% 41% 35% 31% 30% 30% 28% 28% 26% 24% 20% 19% 18% 17% 17% 16% 15% 11% 11% 10% 10% 10% 10% 6% RÖRELSEMARGINAL AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL SOLIDITET
Slide 10: Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde 2023 2022 EBITDA Verksamheter Elnät 125 159 104 764 + Elnät: Lägre elpris och prisjusteringar Kraftproduktion 4 236 7 163 - Kraftproduktion: Lägre elpris och ökade Entreprenad -3 533 -4 508 kostnader Fibernät 19 396 26 163 + Entreprenad: Ökad extern omsättning Övriga tjänster -4
Slide 11: Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde 2023 2022 Investeringar verksamheter Elnät -122 195 -72 192 Operativt kassaflöde Kraftproduktion -4 268 -1 720 verksamheter -27 Mkr Entreprenad -519 -678 Investeringsnivå elnät och fibernät Fibernät -31 307 -24 582 Övriga tjänster -8 834 -1 852 Summa -167 123 -101 024 Investerin
Slide 12: Hela värdekedjan – el till kund
Hela värdekedjan Bra investeringseffektivitet – el till kund För investeringsprojekt som avslutades under 2023 uppgick COP till 0,82. • Produktion COP = Investeringsutgift/Normpris 2022 • Distribution • Elhandel Rörelseresultat + 7 % EBITDA 160 Mkr Operativt kassaflöde 33 Mkr Sammanslagning av entre
Slide 13: Summering
MÅLRESULTAT 2023 Summering Jag tycker vi ska vara 11 mycket stolta över de resultat vi åstadkommit 10 under 2023. 9 8 Målen var utmanande men 7 inte omöjliga och vi kan 6 konstatera att trots att vi inte nått ända fram på flera av 5 målen så har vi på samtliga 4 gjort stora förflyttningar i rätt 3 r
Slide 14: Historisk utdelning
FÖRESLAGEN UTDELNING Historisk utdelning Styrelsen föreslår en utdelning för 2024 med 1,15 kr 1,40 per aktie (1,00 kr). 1,15 1,20 Den föreslagna utdelningen 1,00 uppgår totalt till 28 478 1,00 (24 772) tkr vilket utgör 34 (31) % av verksamhets- 0,80 0,60 årets resultat efter skatt. 0,50 0,60 0,40 Ut
Slide 15: Våra ägare
Våra ägare
Slide 16: Våra ägare
Våra ägare Skandinaviska Enskilda Per Anders Westling Banken AB 1,10% 1,00% BNP PARIBAS SA PARIS, W8IMY(GCS) Public Private Partnership 1,43% Övriga aktieägare 40,91% J.P. MORGAN SECURITIES PLC,W8IMY/QDD 1,90% 4 664 st 51% Anders Björk 1,62% Antap Capital 2,66% Rättviks kommun Gagnefs kommun 21,17%
Slide 17: Ägarnas förväntningar 2025
Ägarnas förväntningar 2025
Slide 18: Ägarnas förväntningar 2025
Ägarnas förväntningar 2025
Slide 19: Ägarnas förväntningar på bolaget
Ägarnas förväntningar på bolaget Med över 4 000 aktieägare finns många förväntningar på Dala Energi. I bolag med få eller en ägare finns ofta ägardirektiv som anger ägarnas ambitioner med bolaget. Styrelsen för Dala Energi har sammanställt ägarnas förväntningar i ett direktiv med syfte att förtydlig
Slide 20: Styrande värderingar
Styrande värderingar Bolaget ska ge ägarna en långsiktig Bolaget ska genom sin verksamhet marknadsmässig ekonomisk bidra till samhällsutveckling inom sitt avkastning och utdelningsnivå. marknadsområde. Verksamheten ska ha ett tydligt Beslut som fattas ska var till gagn för fokus på att skapa kundnyt
Slide 21: Ägarnas intentioner
Ägarnas intentioner Bolaget ska vara affärsmässigt och Bolaget ska aktivt söka lönsamma lokalt förankrat i sin marknad. tillväxtmöjligheter inom sitt uppdrag. Bolaget ska vara en kompetent och drivande kraft för utveckling av Bolaget ska driva värdeskapande hållbara energi- och strukturutveckling oc
Slide 22: Strategi för ett framgångsrikt Dala Energi
Strategi för ett framgångsrikt Dala Energi
Slide 23: Vår strategi
Vår strategi Förvalta och utveckla Utveckla energi och Bidra till elnät, fibernät och kommunikationslösningar klimatomställningen kraftproduktion Som hjälper privatpersoner och Genom utveckling av förnybar företag att leva och utvecklas elproduktion och energilagring på ett enkelt, effektivt och hål
Slide 24: Vår strategi
Vår strategi HANDLINGSPLAN • Lönsamma investeringar i våra nät och anläggningar Förvalta och & utveckla • Effektivisera drift- Utveckla energi och Bidra till elnät, fibernät och underhållsprocesser kommunikationslösningar klimatomställningen • kraftproduktion Samarbeten med andra nät- och anläggning
Slide 25: Vår strategi
Vår strategi Förvalta och utveckla HANDLINGSPLAN Utveckla energi och Bidra till elnät, fibernät och kommunikationslösningar Att erbjuda fler prisvärda tjänster till klimatomställningen kraftproduktion • nätkunder tillsammans med intressebolag Som hjälperoch partners som skapar privatpersoner och Gen
Slide 26: Vår strategi
Vår strategi Förvalta och utveckla Utveckla energi och HANDLINGSPLAN Bidra till elnät, fibernät och kommunikationslösningar klimatomställningen kraftproduktion • Lönsamma investeringar i elproduktion och energilager i egen Som hjälper privatpersoner och regi eller tillsammans Genom utvecklingmed vår
Slide 27: Fem fokusområden för framgång
Fem fokusområden för framgång
Slide 28: Affär
Affär
Slide 29: Affär
VÅRT FOKUS Affär För att dra nytta av de stora möjligheterna inom energiomställningen och skapa ökad tillväxt till fördel för bygden, våra ägare, kunder och medarbetare.
Slide 30: Ekonomi
VÅRT FOKUS Ekonomi Vi strävar efter att vara ett attraktivt energiföretag med privat och offentligt ägande. Koncernen söker tillväxtmöjligheter och främjar regional samverkan, lokal ekonomisk tillväxt, samhällsutveckling och miljöhållbarhet.
Slide 31: Hållbarhet
VÅRT FOKUS Hållbarhet Vi strävar efter att bidra till ett hållbart samhälle genom ny teknik och positiv dialog. Våra smarta energi- och kommunikationslösningar visar vår engagemang för hållbarhet, med högre tillväxt än genomsnittet i Sverige.
Slide 32: Kund
VÅRT FOKUS Kund Vi erbjuder energi- och kommunikationslösningar som stödjer bygdens tillväxt. Nära engagemang och hållbara metoder definierar vår service. Vi strävar efter att överträffa förväntningar och leverera en unik kundupplevelse.
Slide 33: Medarbetare
VÅRT FOKUS Medarbetare Vi strävar efter att vara den mest attraktiva arbetsplatsen i bygden med individuella utvecklingsplaner, noll olyckor och 99,9% frisktal. Tillsammans möter vi framtidens utmaningar.
Slide 34: Översikt av våra mål 2024
Översikt av våra mål 2024 Affär Ekonomi Hållbarhet Kund Medarbetare • Ökad omsättning till 500 • Avkastning över 11 % • Bedriva en verksamhet • Dala Energi har • Dala Energi är mkr per år som är Ekonomisk, branschens nöjdaste Dalarnas attraktivaste • Rörelsemarginal över 20 % Socialt och Miljömässig
Slide 35: Stabila. I rörelse.
Stabila. I rörelse.
Slide 36: Med start år 1897
Med start år 1897
Slide 37: Paradigmskiften
Paradigmskiften Det pågår flera paradigmskiften som inom energiområdet och digital kommunikation där: • Den långsiktiga målsättningen är att Sverige skall vara klimatneutrala 2045 med en kraftig elektrifiering. • Elanvändningen i Dalarna förväntas i ett hög scenario öka från knappt 6 TWh till 16 TWh
Slide 38: Skalfördelar
Skalfördelar Små aktörer har svårt att hantera paradigmskiftet, både operativt (opex) och investeringar (capex). Skillnad mellan de stora energibolagen och de riktigt små i opex per kund ligger nånstans mellan 30-50 %.
Slide 39: Affärslogik
Affärslogik • Koncernen behöver bli större för att nå en effektiv kritisk massa och uppnå organisatoriska synergier. • Att tillföra externt kapital för utveckling och tillväxt. • Med ett nytt strategiskt grepp bygga en större energikoncern. Den unik konkurrensfördelen för förvärv och strukturutveckl
Slide 40: Tor – pusslet
| Tor — pusslet En gemensam Plan for investeringar, forvarv och Strukturutveckling
Slide 41: Tor – pusslet
Tor – pusslet Om vi är lyckosam i att lägga pusslet kommer bolagstämman att besluta om att starta tillväxtresan tillsammans med en partner.
Slide 42: Elnät: Ny prismodell
Elnät: Ny prismodell Appen • Elektrifiering av samhället påverkar hela Dalakraft energisystemet och för oss som elnätbolag ställs vi inför nya utmaningar. • Investeringar behövs för att öka kapaciteten och möte omställningen proaktivt. • Kan vi nyttja elnätet mer effektivt och med en jämnare belastn
Slide 43: Fibernät: Ny affärsmodell
Fibernät: Ny affärsmodell Avtal tjänster • Från 2010 till 2024 har samhället förändrats, med det också kravet på digital kommunikation. • Affärsmodellen med alla kundrelationer går via tjänsteleverantörer är inte framtidsäker. • För att säkerställa att vi kan fortsätta leverera högkvalitativ service
Slide 44: Fibernät: Ny affärsmodell
Fibernät: Ny affärsmodell + En tydlig och transparant prissättning där det tydligt framgår vad vilken servicenivå som man kan förvänta sig som kund. + Samma affärsmodell som finns i Falun/ Borlänge men till en högre servicenivå. Vilket förenklar för tjänsteleverantörer i näten, vilket bidrar till en
Slide 45: Tryggt förankrade i bygden utvecklas vi tillsammans
Tryggt förankrade i bygden utvecklas vi tillsammans
Slide 46: Excellent arbetsgivare, Aktieägarvärde, Kundnöjdhet
Excellent Aktieägarvärde Kundnöjdhet arbetsgivare
Slide 47: Stabila i rörelse
Stabila i rörelse
Slide 48: Tillsammans är vi Dala Energi
Tillsammans är vi Dala Energi
Slide 49: Årsstämma den 24 maj 2024 Dala Energi AB (publ)
Årsstämma den 24 maj 2024 Dala Energi AB (publ)
Slide 50: Revisionens genomförande
1 Revisionens genomförande
Slide 51: Revisionens genomförande
Revisionens genomförande Vår granskning har innefattat • Förvaltningsrevision • Genomgång av rutiner och interna kontroller • Efterlevnad av Aktiebolagslag och andra tillämpliga lagar samt efterlevnad av bolagsordning • Styrelsens och VD:s förvaltning • Bokslutsrevision • Årsredovisningens utformnin
Slide 52: Revisionens slutsatser
: ) Revisionens slutsatser
Slide 53: Revisionens slutsatser
Revisionens slutsatser • Revisionen har kunnat utföras enligt vår plan • Vi har avgett en revisionsberättelse utan anmärkningar • Vi tillstyrker att stämman fastställer resultat- och balansräkningen liksom koncernresultat- och koncernbalansräkningen • Vi tillstyrker att stämman följer styrelsens för
Slide 54: Tack.
Tack. y o yo GO o CO ig CGS IG SG 8G Go op ope pe, peop pee) ( op ep Tope) Piopae pee pao; op ope pope} YG AG AGAG0 « op op Tope) Ia WG MG U6 CS Yr O nO AO AO AC
Slide 55: Ärenden på stämman och förslag till dagordning
Ärenden på stämman och förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två protokolljusterare 5. Godkännande av dagordning 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisions
Slide 56: §8 Resultat- och balansräkningar, Vinstdisposition och ansvarsfrihet
§8 Resultat- och balansräkningar, Vinstdisposition och ansvarsfrihet • att fastställa bolagets och koncernens framlagda resultat- och balansräkningar. • att disponera vinstmedlen så att till aktieägarna utdelas 1,15 kr/aktie, totalt 28 487 404 kr. • att resterande 453 017 882 kr överföres i ny räkni
Slide 57: Ärenden på stämman och förslag till dagordning
Ärenden på stämman och förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två protokolljusterare 5. Godkännande av dagordning 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisions
Slide 58: §9 Fastställande av antalet styrelseledamöter
§9 Fastställande av antalet styrelseledamöter och i förekommande fall antalet revisorer och revisorssuppleanter • att styrelsen ska bestå av 7 ordinarie ledamöter samt arbetstagarrepresentanter. • att utse ett auktoriserat revisionsbolag.
Slide 59: Ärenden på stämman och förslag till dagordning
Ärenden på stämman och förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två protokolljusterare 5. Godkännande av dagordning 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisions
Slide 60: §10 Fastställande av arvoden åt styrelsen, revisorer och valberedning
§10 Fastställande av arvoden åt styrelsen, revisorer och valberedning • att årsarvode till styrelsens ordförande ska utgå med 2,0 gånger för innevarande år gällande inkomstbasbelopp. • att årsarvode till övriga styrelseledamöter skall utgå med 0,9 gånger av för innevarande år gällande inkomstbasbelo
Slide 61: §10 Fastställande av arvoden åt styrelsen, revisorer och valberedning
§10 Fastställande av arvoden åt styrelsen, revisorer och valberedning • att arvode till valberedningens ledamöter ska utgå med 0,07 gånger av för innevarande år gällande inkomstbasbelopp för fysiskt möte och 0,04 gånger för innevarande år gällande inkomstbasbelopp för digitalt möte. • att ledamot i
Slide 62: §10 Fastställande av arvoden åt styrelsen, revisorer och valberedning
§10 Fastställande av arvoden åt styrelsen, revisorer och valberedning • att ersättning till bolagets revisor skall utbetalas mot godkänd räkning. • att reseersättningar till styrelsens och valberedningens ledamöter skall utgå efter samma bestämmelser som ersättningar till koncernens personal. Något
Slide 63: Ärenden på stämman och förslag till dagordning
Ärenden på stämman och förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två protokolljusterare 5. Godkännande av dagordning 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisions
Slide 64: §11 Val till styrelsen
§11 Val till styrelsen och i förekommande fall av revisorer och valberedning Till ordinarie ledamöter fram till årsstämman 2025 utses: Carina Håkansson (62 år) Nyval Fredrik Jarl (47 år) Omval Invald 2023 Jonny Jones (58 år) Omval Invald 1999 Anders Jonsson (68 år) Omval Invald 2023 Sebastian Larsso
Slide 65: §11 Val av revisor
§11 Val till styrelsen och i förekommande fall av revisorer och valberedning Till revisor välja: • QRev AB med huvudansvarig Anders Hvittfeldt fram till årsstämman 2025.
Slide 66: §11 Valberedning
§11 Val till styrelsen och i förekommande fall av revisorer och valberedning • att valberedningen ska bestå av styrelsens ordförande jämte en representant för envar av bolagets tre största ägare per 31 augusti 2024. • att bolagets övriga aktieägare, vid sidan av de aktieägare av bolagets tre största
Slide 67: §11 Valberedning
§11 Val till styrelsen och i förekommande fall av revisorer och valberedning • En representant ska utses bland dessa 20 röstmässigt största aktieägarna. • En representant bland återstående aktieägare.
Slide 68: Ärenden på stämman och förslag till dagordning
Ärenden på stämman och förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två protokolljusterare 5. Godkännande av dagordning 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisions
Slide 69: Förslag till ändrad bolagsordning
Förslag till ändrad bolagsordning Årsstämma den 24 maj 2024
Slide 70: Bakgrund
Bakgrund • Med de nya reglerna som trädde i kraft den 1 januari 2024, öppnas möjligheten att genomföra årsstämmor, bolags- och föreningsstämmor helt digitalt. För att detta ska vara möjligt krävs det att bolagsordningen uttryckligen tillåter sådana arrangemang. • Styrelsen föreslår årsstämman att an
Slide 71: §12 Beslut om ändring av bolagsordning
§12 Beslut om ändring av bolagsordning Nuvarande lydelse §9 Bolagsstämma Bolagsstämman ska hållas i Gagnefs, Leksand eller Rättviks kommun Förslag ny lydelse §9 Bolagsstämma och form för bolagsstämma Bolagsstämman ska hållas i Gagnefs, Leksands eller Rättviks kommun. Styrelsen får dock besluta om at
Slide 72: §12 Beslut om ändring av bolagsordning
§12 Val till styrelsen och i förekommande fall av revisorer och valberedning • att anta nya lydelser i bolagsordningen i enlighet med förslaget • att styrelsen, eller den styrelsen utser, ska ha rätt att besluta om de mindre ändringar i bolagsstämmans beslut som kan erfordras i samband med registrer
Slide 73: Ärenden på stämman och förslag till dagordning
Ärenden på stämman och förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två protokolljusterare 5. Godkännande av dagordning 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisions
Slide 74: Bemyndigande till styrelsen att fatta beslut om nyemission av aktier
Bemyndigande till styrelsen att fatta beslut om nyemission av aktier Årsstämma den 24 maj 2024
Slide 75: Bakgrund
Bakgrund Bakgrunden till bemyndigandet är att styrelsen önskar flexibiliteten för att bolaget effektivt skall kunna skapa tillväxtmöjligheter inom sitt uppdrag och verka för regional samverkan och/eller strukturutveckling. Bemyndigande förnyas varje år och har funnits sedan 2018.
Slide 76: §13 Beslut om bemyndigande om nyemission av aktier
§13 Beslut om bemyndigande till styrelsen att fatta beslut om nyemission av aktier • att bemyndiga styrelsen att längst intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, mot kontant betalning, apportegendom eller genom kvittning, beslu
Slide 77: §13 Beslut om bemyndigande om nyemission av aktier
§13 Beslut om bemyndigande till styrelsen att fatta beslut om nyemission av aktier • styrelsen, eller den styrelsen utser, ska ha rätt att besluta om de mindre ändringar i bolagsstämmans beslut som kan erfordras i samband med registrering av beslutet hos Bolagsverket eller på grund av andra formella
Slide 78: Ärenden på stämman och förslag till dagordning
Ärenden på stämman och förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två protokolljusterare 5. Godkännande av dagordning 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisions
Slide 79: Åke Söderman, Erik Olsson, Karl-Erik Hagström
Åke Söderman, Erik Olsson, Karl-Erik Hagström,
Slide 80: Ärenden på stämman och förslag till dagordning
Ärenden på stämman och förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av två protokolljusterare 5. Godkännande av dagordning 6. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad 7. Framläggande av årsredovisningen och revisions
Slide 81: Slide 81
Slide 82: Information avseende offentligt uppköpserbjudande
Information avseende offentligt uppköpserbjudande Information från den oberoende budkommittén om arbetet fram till årsstämman
Slide 83: Offentligt uppköpserbjudande 2 april 2024
Offentligt uppköpserbjudande 2 april 2024 • Den 2 april 2024 meddelade Ellevio ett offentligt uppköpserbjudande till aktieägarna i Dala Energi AB (”Erbjudandet”). • Erbjudandet omfattar förvärv av samtliga aktier i Dala Energi till priset av 90 kronor per aktie. Ett villkor bland flera är att accept
Slide 84: Styrelsens roll
Styrelsens roll Styrelsens uppdrag i frågor relaterade till Erbjudandet är att agera i aktieägarnas intresse. • Styrelsen har hanterat kommunikationen med Ellevio. • Styrelsen har inför Erbjudandet möjliggjort en företagsbesiktning av Dala Energi - en s.k. due diligence. • Styrelsen har enligt tillä
Slide 85: Budkommittén
Budkommittén Dala Energis styrelse har utsett en Budkommitté bestående av: • Åke Söderman, Susanne Löfås Hällman, Anders Jonsson och Karl- Erik Hagström för att representera Bolaget i handläggningen av Erbjudandet. • Budkommittén har anlitat EY Corporate Finance som finansiell rådgivare och EY Law s
Slide 86: Budkommitténs roll
Budkommitténs roll • Förutom en uppfattning om budets värdering av aktien ska Budkommittén med utgångspunkt i vad budgivaren uttalat i pressmeddelandet och erbjudandehandlingen redovisa sin uppfattning om den inverkan som genomförandet av Erbjudandet kommer att ha på bolaget, särskilt sysselsättning
Slide 87: Dala Energi är mer än Elnät och Fiber
Dala Energi är mer än Elnät och Fiber – delar som måste värderas var för sig Direktägd verksamhet • Elnät • Fibernät • Kraftproduktion • Infraservicetjänster Intressebolag • Dalakraft 24 % - Elhandel • Adven Siljan 24,5 % – Fjärrvärme i Leksand och Rättvik • Dala vind 20,3 % – Vindkraftutvecklare oc
Slide 88: Oberoende värderingsutlåtande
Oberoende värderingsutlåtande • Budkommittén har anlitat Deloitte för att utvärdera skäligheten av Erbjudandet enligt sedvanlig metod. • Deloitte har genomfört en värdering av Dala Energi med hjälp av en så kallad sum-of-the-parts-värdering (SOTP). • Som underlag har Deloitte fått tillgång till rele
Slide 89: Underlag för uttalandet
Underlag för uttalandet Budkommittén har noggrant utvärderat erbjudandet för att ge aktieägarna en oberoende och transparent grund för deras beslut. Underlaget har bestått av: • Ett oberoende värderingsutlåtande från Deloitte. Värderingsutlåtandet är bilagt Budkommitténs uttalande. • Styrelsens arbe
Slide 90: Uttalande från Budkommittén den 6 maj 2024
Uttalande från Budkommittén den 6 maj 2024 Budkommittén rekommenderar enhälligt aktieägarna att inte acceptera Erbjudandet. Budkommittén grundar sin uppfattning om Erbjudandet på en samlad bedömning av ett antal faktorer gällande värderingen och inverkan på Dala Energi och dess anställda som Budkomm
Slide 91: Välkommen att ställa dina frågor
Välkommen att ställa dina frågor
Slide 92: Strax välkomnar vi dig till bords
Strax välkomnar vi dig till bords