Mapfre Sa · BME:MAP

Mapfre Sa — Shareholder Meeting (March 2023)

25 slides from Mapfre Sa's shareholder meeting presentation, March 2023

  1. Slide 1: Antonio Huertas, Presidente de MAPFRE

    ANTONIO HUERTAS PRESIDENTE DE MAPFRE

  2. Slide 2: Un año muy satisfactorio a pesar del entorno

    2 UN AÑO MUY SATISFACTORIO A PESAR DEL ENTORNO GUERRA TIPOS INFLACIÓN EN UCRANIA DE INTERÉS SECUELAS VOLATILIDAD BAJO CRECIMIENTO DE LA PANDEMIA EN LOS MERCADOS ECONÓMICO 2

  3. Slide 3: Solidez de los resultados

    3 SOLIDEZ DE LOS RESULTADOS 29.510 M€ RECORD DE INGRESOS DIVERSIFICACIÓN SOLVENCIA Y FLEXIBILIDAD FINANCIERA NOS LLEVA A SER ASEGURADORA ESPAÑOLA TOP 20 Nº 1 ASEGURADORA LÍDER EN LATAM TOP 10 EUROPA NO VIDA REASEGURADORAS EN EL MUNDO MUNDIALES

  4. Slide 4: Iberia: avances y retos 2023

    4 IBERIA AVANCES RETOS 2023 ESTRUCTURA NEGOCIO CANALES AUTOS VIDA Nuevo modelo Vida Red Propia BATIR AL MERCADO operativo Salud Corredores CLIENTES Nuevo modelo AMPLIAR CANALES comercial Multirriesgos CONSOLIDAR TRANSFORMACIÓN Empresas EFICIENCIA

  5. Slide 5: Somos la mayor aseguradora de América Latina

    5 SOMOS LA MAYOR ASEGURADORA #1 EN PRIMAS DE AMÉRICA LATINA #2 EN CONTRIBUCIÓN BENEFICIOS DEL GRUPO NUEVA ESTRUCTURA REGIONAL: BRASIL, MÉXICO Y LATAM SUR-CENTRO MAPFRE Economics

  6. Slide 6: Brasil

    6 BRASIL 2022 Fuerte incremento prima y resultados. Magníficos ratios combinado Vida Riesgo y Agro. Gran impulso comercial canal Banco do Brasil. Transformación tecnológica. 2023 Foco en Autos. Reducción de costes. Mejora gestión canal corredores. Gran potencial canal bancario.

  7. Slide 7: México

    7 MÉXICO 2022 Mejora control técnico. Avance transformación digital. 2023 Mayor crecimiento primas retenidas. Newtron. Reducción de gastos de adquisición.

  8. Slide 8: LATAM Sur-Centro

    8 LATAM SUR-CENTRO AMÉRICA CENTRAL Y REP. DOMINICANA LATAM SUR 2022 2022 Crecimiento importante en toda la región. Año histórico ventas y resultados. Avances tecnológicos Plan América Ratio combinado Autos. Central. Excelentes resultados Perú, Colombia, 2023 Chile y Uruguay. Foco en autos Panamá y R

  9. Slide 9: Norteamérica

    9 NORTEAMÉRICA EEUU PUERTO RICO 2022 2022 Impacto inflación en Autos. Huracán Fiona. Mercado con fortísimas perdidas. Resultados excelentes. 2023 2023 Foco en gestión técnica y control costes Autos. Mejor selección riesgo catastrófico. Ajuste tarifas. Coste reaseguro. Costes reaseguro. Nueva compañí

  10. Slide 10: EMEA

    10 EMEA 2022 Ventas operaciones asiáticas. Reestructuración Italia. Hiperinflación Turquía. Buenos resultados Alemania y Malta. 2023 Potencial acuerdos digitales Alemania e Italia. Transformación tecnológica Malta. Gestión prudente en Turquía

  11. Slide 11: Reaseguro

    11 REASEGURO 2022 2022 Elevada frecuencia siniestros intensidad. Nuevos clientes. Excelente siniestrabilidad. 2023 Nuevo ciclo de precios. 2023 Mejora rentabilidad. Incremento costes reaseguro. Aprovechar ampliación de capital 250M€. Control técnico prudente.

  12. Slide 12: MAPFRE Asistencia

    12 2022: Fin proceso reordenación países. MAPFRE 2023: Nueva marca ASISTENCIA Foco crecimiento disciplinado. Más capacidades digitales. 2022: Resultados magníficos. 2023: Consolidación geográfica. Caución. Clientes multinacionales LATAM

  13. Slide 13: MAPFRE Inversión

    13 MAPFRE INVERSIÓN 52.000 millones en Mayor gestora activos gestionados independiente no bancaria del en 26 países. mercado español. 1.400 Millones. +1.300 millones en inversiones 10 Oficinas. alternativas con socios de referencia..

  14. Slide 14: Plan estratégico 2022-2024: pilares

    14 PLAN ESTRATÉGICO 2022 - 2024 PILARES 1 CRECIMIENTO EFICIENCIA 2 Y PRODUCTIVIDAD 3 TRANSFORMACIÓN

  15. Slide 15: Plan estratégico 2022-2024: crecimiento y rentabilidad

    15 PLAN ESTRATÉGICO 2022 - 2024 CRECIMIENTO DISCIPLINADO RENTABILIDAD +11% ESPAÑA - BRASIL - 8,4% Tras la pandemia, empeoramiento Crecimiento real LATAM - RE - USA ROE siniestralidad primer año primer año Autos

  16. Slide 16: Deterioro ratio combinado en 2022

    16 PLAN ESTRATÉGICO 2022 - 2024 DETERIORO RATIO COMBINADO EN 2022 Incremento de costes por la inflación. Reacción lenta y compleja en los ajustes de tarifa. Deterioro relevante siniestralidad autos. Siniestralidad catastrófica reaseguro. ffffffff LA DIVERSIFICACIÓN NOS PROTEGE Producto: Excelente re

  17. Slide 17: Eficiencia operativa y técnica

    17 PLAN ESTRATÉGICO 2022 - 2024 EFICIENCIA OPERATIVA Y TÉCNICA fffffffffffff REDUCCIÓN GASTOS 2 PUNTOS. TRANSFORMACIÓN TÉCNICA, TECNOLÓGICA Y OPERATIVA. RATIO COMBINADO 98% POR INCREMENTO SINIESTRALIDAD.

  18. Slide 18: Pilar de transformación: personas y sostenibilidad

    18 PLAN ESTRATÉGICO 2022 - 2024 PILAR DE TRANSFORMACIÓN fffffffffffff TRANSFORMACIÓN: Personas y sostenibilidad BRECHA SALARIAL DE GÉNERO +/-1% en 2024 E Mayor exigencia medioambiental. INVERSIONES ESG S Políticas laborales inclusivas: 3,5% personas con discapacidad. 90% G de la cartera de inversion

  19. Slide 19: Consejo de Administración

    19 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Catalina Ana Isabel Mª Leticia Rosa María Mª Amparo Pilar Elena Miñarro Brugarolas Fernández Álvarez Freitas Costa García García Jiménez Urgal Perales Viscasillas Sanz Isla Antonio Huertas Mejías Ignacio José Manuel Antonio Francisco J. Fernando Antonio Francesco Paolo B

  20. Slide 20: Revisión compromisos estratégicos públicos

    20 REVISIÓN COMPROMISOS ESTRATÉGICOS PÚBLICOS fffffffffffff 2023 / 2024 5%-6% +/-96% 9%-10% CRECIMIENTO RATIO COMBINADO ROE fffffffffffff MARCO DE REFERENCIA +/-200% +50% 23%-25% MARGEN DE SOLVENCIA PAY OUT ENDEUDAMIENTO Confirmamos resto compromisos públicos ESG. fffffffffffff

  21. Slide 21: Gracias

    21 GRACIAS ALFONSO REBUELTA BADIAS JOSE ANTONIO COLOMER GUIU

  22. Slide 22: A modo de síntesis, en el 2022

    22 A MODO DE SÍNTESIS, EN EL 2022 Desarrollo de Contamos con El proceso de negocio y un balance saneado transformación desempeño y una excelente del grupo avanza estratégico muy posición de positivamente. positivos. solvencia.

  23. Slide 23: Y cumplimos nuestros compromisos con los accionistas

    23 Y CUMPLIMOS NUESTROS COMPROMISOS CON LOS ACCIONISTAS 14,5cts. 447M€ +4.250M€ 6% DIVIDENDO EN EFECTIVO EN LOS ÚLTIMOS YIELD PROMEDIO 10 AÑOS 10 AÑOS

  24. Slide 24: Y... cumplimos 90 años

    24 Y … CUMPLIMOS 90 AÑOS Nueve décadas, Para ser 1ª aseguradora Vocación compromiso varias generaciones. en compromiso a largo plazo. empresarial y social. Valores institucionales Fundación MAPFRE. Riqueza social. y empresariales.

  25. Slide 25: Antonio Huertas. Muchas gracias.

    Muchas gracias. @MAPFRE www.linkedin.com/company/mapfre @MAPFRE ANTONIO HUERTAS @ahuertasmejias www.linkedin.com/in/antoniohuertasmejias @ahuertasmejias Presidente de MAPFRE

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