Inversiones La Construccion Sa · BCS:ILC
Inversiones La Construccion Sa — Shareholder Meeting (April 2026)
57 slides from Inversiones La Construccion Sa's shareholder meeting presentation, Apr 21, 2026
Slide 1: Junta Ordinaria de Accionistas
Junta Ordinaria de Accionistas 21 de abril 2026 ABR. SER LÍDERES EN LA CONSTRUCCIÓN DE VALOR SOCIAL Y ECONÓMICO, QUE /2026 MEJORE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS 1
Slide 2: Formalidades de la convocatoria
FORMALIDADES DE LA CONVOCATORIA FORMALIDADES JUNTA ORDINARIA DE ACCIONISTAS ILC ABRIL 2026 a) La presente Junta fue convocada por acuerdo del Directorio de la Sociedad, en la reunión celebrada el 23 de marzo de 2026 b) Los avisos de citación a la presente Junta fueron publicados los días 6, 9 y 15 d
Slide 3: Formalidades de la convocatoria
FORMALIDADES DE LA CONVOCATORIA 1 Registro de Asistencia 2 Aprobación de Poderes 3 Instalación de la Junta 4 Votaciones 5 Firma del Acta ABR. /2026 3
Slide 4: Materias a tratar en la junta
MATERIAS A TRATAR EN LA JUNTA Aprobación del Reporte Integrado, Balance y Estados 1 Financieros de la Sociedad al 31 de diciembre de 2025 7 Designar Auditores Externos y Clasificadores de Riesgo Pronunciarse sobre la distribución de Utilidad del 2 ejercicio 2025 y reparto de dividendo 8 Informar sob
Slide 5: Mensaje del Presidente
MENSAJE DEL PRESIDENTE JUAN ARMANDO VICUÑA M. Presidente de ILC ABR. /2026 5
Slide 6: ABR.
7 ) C “ie @) ° 45 anos construyendo valor social y econdmico para mejorar la calidad cle vida de las personas
Slide 7: Desde: el origen de Inversiones la Construcción - ILC
DESDE El origen de Inversiones la Construcción - ILC “La actividad empresarial puede y debe contribuir directamente a mejorar las condiciones de vida de las personas” ABR. /2026 7
Slide 8: Propósito ILC
PROPÓSITO ILC Ser líderes en la construcción de valor social y económico que mejore la calidad de vida de las personas ABR. /2026 8
Slide 9: Productos y servicios de excelencia, accesibles
Contamos con productos y servicios de excelencia, accesibles en términos de precio, alcance y cobertura nacional ABR. /2026 9
Slide 10: Evolución de los mandatos de ILC
EVOLUCIÓN DE LOS MANDATOS DE ILC 1er mandato: 2do mandato: 3er mandato: Dar acceso a los Crecer y diversificarse Crear valor social y trabajadores de la de la mano de la clase económico de la mano construcción y sus media emergente en de las personas +60, en familias a prestaciones todo el país un p
Slide 11: Envejecimiento acelerado de la población
Envejecimiento PROPORCIÓN DE PERSONAS +60 AÑOS SOBRE EL TOTAL DE LA POBLACIÓN acelerado de 32,1% la población chilena 19,7% 22,3% 10,8% 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Baja Tasa de Natalidad Mayor Esperanza Elevado Nivel de ABR. y Fecundidad de Vida Costo de Vida /2026 Fuente:
Slide 12: Nos relacionamos con 1 de cada 3 personas +60 años
Nos relacionamos 120 mil 73 mil con 1 de cada 3 pensionados beneficiarios +60 personas +60 años 225 mil 5 mil pensionados clientes +60 566 mil 52 mil pacientes +60 beneficiarios +60 ABR. /2026 Fuente: ILC, AFP Habitat, Confuturo, Banco Internacional, RedSalud, Consalud, Vida Cámara, CMF, Superintend
Slide 13: Compromiso de ILC con la nueva longevidad
COMPROMISO DE ILC CON LA NUEVA LONGEVIDAD Julio 2025 Septiembre 2025 Enero 2026 Evento líderes – Majadas Seminario: Podcast ILC: de Pirque “El Chile que viene: desafíos “Conversaciones del Chile de un país que vive más” que viene” ABR. /2026 13
Slide 14: Año de avance en la reforma de pensiones
AÑO DE AVANCE EN LA REFORMA DE PENSIONES ENERO 2025 Cuenta de capitalización individual Modificación encaje legal Libertad de elección Licitación cartera afiliados Rol del aporte fiscal Oportunidad desaprovechada ABR. /2026 Fuente: Prensa 14
Slide 15: Hitos 2025
HITOS 2025 5to Lugar Global Puntaje Percentil ABR. /2026 15
Slide 16: 2026: nuevo ciclo político
2026: NUEVO CICLO POLÍTICO Preocupaciones de los Impulsores de la Colaboración ciudadanos economía público-privada Seguridad Condiciones para la inversión Iniciativa privada Crecimiento económico Regulación más eficiente Instituciones sólidas Acceso a servicios sociales Reducir la incertidumbre Polí
Slide 17: ABR.
ABR. /2026 17
Slide 18: Mensaje Gerente General
MENSAJE GERENTE GENERAL PABLO GONZÁLEZ F. Gerente General de ILC ABR. /2026 18
Slide 19: Año 2025
ABR. 12026 ANO 2025... es ikKC
Slide 20: ILC: origen
ILC: ORIGEN ORIGEN ILC: 1980 ILC fue fundada hace más de 45 años por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), con el propósito de aportar a la seguridad social de los trabajadores de la construcción y sus familias, a través de la creación de empresas de servicios previsionales y de salud. ABR. /
Slide 21: Nuestros pilares estratégicos
Nuestros pilares CRECIMIENTO estratégicos para la creación de valor SOSTENIBILIDAD RENTABILIDAD Propósito ILC Ser líderes en la construcción de valor social y económico que mejore la calidad de vida de las personas SOLVENCIA FLEXIBILIDAD ABR. /2026 21
Slide 22: Banco Internacional: una historia de crecimiento
BANCO INTERNACIONAL: UNA HISTORIA DE CRECIMIENTO EVOLUCIÓN COLOCACIONES BANCO INTERNACIONAL +7,9% vs. +2,5% de la industria US$ bn. Comerciales Consumo Vivienda 4,7 4,3 4% 2015 – 2025: 5x 11% CAGR: +18% Industria: 1,9x 2,2 85% 2% 0,9 2% 96% 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Adqu
Slide 23: Diversificación y crecimiento en base de clientes
DIVERSIFICACIÓN Y CRECIMIENTO EN BASE DE CLIENTES CLIENTES BANCA COMERCIAL PRESENCIA BANCO INTERNACIONAL • Arica (CN) No. 2,0X +8,9% • Iquique (S) • Antofagasta (S) 8.082 8.805 • Copiapó (CN) 6.884 5.605 4.351 • La Serena (CN) 2016 2021 2023 2024 2025 • Santiago (S7) • Viña del Mar (S) CLIENTES BANC
Slide 24: Crecimiento orgánico en resultados
CRECIMIENTO ORGÁNICO EN RESULTADOS BANCO INTERNACIONAL UTILIDAD Y ROAE HITOS 2025 Ch$ bn. Utilidad Banco Internacional ROAE Banco Internacional ROAE Industria BANCO INTERNACIONAL COLOCA EL PRIMER AT1 EN UF 20,7% DEL MERCADO POR 18,9% UF 2 MM 18,2% Abril 2025 15,8% 16,1% 14,9% 15,2% 15,0% 14,9% BANCO
Slide 25: Rentas vitalicias: máximo histórico de recaudación anual
RENTAS VITALICIAS: MÁXIMO HISTÓRICO DE RECAUDACIÓN ANUAL PRIMAJE DE RENTAS VITALICIAS (RRVV) UF MM. RRVV Industria RRVV Confuturo 133 12% Participación de 109 mercado según primaje 105 de RRVV 86,7 74 117,1 1º 92,8 Mayor compañía rentas 89,6 vitalicias según número 79,0 39,3 40,6 de pensionados 67,3
Slide 26: Estrategia comercial consistente y liderazgo en rentas vitalicias
ESTRATEGIA COMERCIAL CONSISTENTE Y LIDERAZGO EN RENTAS VITALICIAS A través del canal directo, los clientes evitan RENTAS VITALICIAS VENDIDAS POR CANAL comisiones, lo que permite obtener pensiones % más altas 31% 29% 31% 41% 59% 73% 1er Lugar 47% 50% 49% Tasa de venta en rentas vitalicias y 2do en cr
Slide 27: Foco en activos alternativos y de larga duración
FOCO EN ACTIVOS ALTERNATIVOS Y DE LARGA DURACIÓN CONFUTURO UTILIDAD Y ROAE AUM POR TIPO DE INVERSIÓN(1) Renta Fija Leasing Internacional 10% Ch$ bn. Utilidad Confuturo ROAE Confuturo ROAE Industria 15% Inmobiliarios 14% 26,7% 2025 26,0% Fondos +41,0% Locales y Extranjeros Renta Fija Otros 12% 19,1%
Slide 28: Escenario de menor incertidumbre
Escenario de FORTALEZAS APROBACIÓN REFORMA DE PENSIONES menor o Incremento gradual de un 4,5% en la cotización individual incertidumbre o Menor requisito para optar a la modalidad de pensión por RRVV regulatoria tras años de RIESGOS debate o Efectividad de asignar el 4,0% de la cotización a un fondo
Slide 29: Modelo regional en ahorro obligatorio y voluntario
MODELO REGIONAL EN AHORRO OBLIGATORIO Y VOLUNTARIO AUM AFP HABITAT Y AAISA SEGMENTOS DE NEGOCIOS 2025 USD bn. AFP ASSET MANAGER 2012 2013 2019 2024 2025 SEGUROS DE VIDA MM Personas AFILIADOS PENSIONES(1) HOLDING USD 87,2 bn. 4,4 MM AUM Afiliados(1) 2012 2013 2019 2024 2025 ABR. Chile Colombia Perú /
Slide 30: 2015-2025: RedSalud
2015- 2025: REDSALUD ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 REDISEÑO DEL CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE SALUD (HOJA DE RUTA ORGANIZACIÓN CONSOLIDACIÓN DE MODELO DE MÉDICA) INSTITUCIONAL LA RED NEGOCIO EN RED EBITDA Y MARGEN EBITDA REDSALUD +14,8% EBITDA Margen Ebitda Ch$ bn. 99,9 87,0 75,6 76,7 71,9 46,4 37,0
Slide 31: Cobertura geográfica RedSalud
COBERTURA GEOGRÁFICA REDSALUD PRESENCIA INFRAESTRUCTURA REDSALUD 10 Clínicas 25 Centros 45 Clínicas REGIONAL Médicos Dentales Arica Tarapacá Antofagasta 848 251 1.136 camas Camas Boxes Atacama UCI/UTI Ambulatorios Coquimbo Valparaíso Metropolitana 119 552 Red de O´Higgins Boxes Box Oncología Urgenci
Slide 32: Respondiendo de manera proactiva a los cambios demográficos
RESPONDIENDO DE MANERA PROACTIVA A LOS CAMBIOS DEMOGRÁFICOS DEL PAÍS ABR. /2026 Fuente: RedSalud 32
Slide 33: Vida Cámara: anticipando cambios en seguros de salud
VIDA CAMARA: ANTICIPANDO CAMBIOS EN LA INDUSTRIA DE SEGUROS DE SALUD BENEFICIARIOS VIDA CÁMARA VIDA CÁMARA BENEFICIARIOS INDIVIDUALES Miles Miles 2,8x Asegurados otros Planes Asegurados +63% Individuales Colectivos Asegurados convenio 51 658 RedSalud 634 3 Asegurados 33 51 34 Individuales 529 17 17
Slide 34: Recuperación de la estabilidad tras Ley Corta
RECUPERACIÓN DE LA ESTABILIDAD TRAS LEY CORTA Y REDUCCIÓN DE LOS COSTOS POR LICENCIAS MÉDICAS EVOLUCIÓN UTILIDAD CONSALUD Ch$ bn. Ch$ 15 bn. Utilidad 2025 7,8 7,1 6,5 9,7 6,9 10,2 4T23 1T24 2T24 3T24 4T24 1T25 2T25 3T25 4T25 (5,2) (6,2) (18,3) (13,8) Pasivo contable por Superintendencia Ley Corta de
Slide 35: ILC cerró el año 2025 con una utilidad histórica
ILC CERRÓ EL AÑO 2025 CON UNA UTILIDAD HISTÓRICA UTILIDAD Y ROAE ILC 18,4% 14,3% 14,5% 49,6% 18,3% 13,8% 12,0% 10,8% 10,6% 17,0% 19,6% 14,0% 23,4% Ch$ bn. Utilidad Recurrente Utilidad / Pérdida Extraordinaria +88,8% 222,8 280,0 23,5 12,3 182,6 21,9 146,6 148,2 72,5 105,9 90,3 91,0 86,5 88,4 62,5 69,
Slide 36: Desempeño de la acción de ILC supera al IPSA
DESEMPEÑO DE LA ACCIÓN DE ILC SUPERA AL IPSA EN 2025 Y EN LOS PRIMEROS MESES DE 2026 24/03: Reincorporación PRECIO ACCIÓN ILC VS IPSA CLP al IPSA Retorno 2025 $21.600 $18.201 ILC: +139,1% Retorno 2026 YTD Dividend Yield: +7,9% ILC: +18,7% IPSA: +55,4% IPSA : 9,5% 10.429 11.477 $7.614 6.710 dic-24 fe
Slide 37: ILC mejora su clasificación de riesgo internacional
ILC MEJORA SU CLASIFICACIÓN DE RIESGO INTERNACIONAL A BBB+ CLASIFICACIÓN LOCAL E INTERNACIONAL ILC 2015 2022 2025 AA+ AA+ AA+ LOCAL AA+- AA+- AA+ - BBB+ BBB+ INTER. - BBB BBB+ ABR. /2026 Fuente: ILC, Fitch Ratings, S&P Ratings 37
Slide 38: Resultados ESG: ILC ocupa el 5° lugar del DJSI
RESULTADOS ESG: ILC OCUPA EL 5° LUGAR DEL DJSI EN LA INDUSTRIA FINANCIERA DIVERSIFICADA A NIVEL GLOBAL EVOLUCIÓN PUNTAJE DJSI ILC – INDUSTRIA FINANCIERA DIVERSIFICADA Puntaje ILC 2025: Dimensiones y ponderaciones(1) +71% Ingreso de ILC al Yearbook Ingreso de ILC 33% 51% Dimensión Dimensión al DJSI G
Slide 39: Para esto tenemos una hoja de ruta clara
PARA ESTO TENEMOS UNA HOJA DE RUTA CLARA 2025 2030 Etapa Actual: Crecimiento acelerado en el sector financiero y oportunidades en el sector salud ABR. /2026 39
Slide 40: Hojas de ruta 2030
HOJAS DE RUTA 2030 Crecimiento orgánico Potencial 4to Crecimiento orgánico en un mercado Completitud de la Red mercado creciente Oferta individual / Potenciar banca de Continua búsqueda Robustecer personas y productos del spread en Ahorro voluntario aseguramiento retail inversiones colectivo Impleme
Slide 41: Ser líderes en la construcción de valor social y económico
SER LÍDERES EN LA CONSTRUCCIÓN DE VALOR SOCIAL Y ECONÓMICO QUE MEJORE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS ABR. /2026 41
Slide 42: Mensaje Gerente General
MENSAJE GERENTE GENERAL PABLO GONZÁLEZ F. Gerente General de ILC ABR. /2026 42
Slide 43: Materias a tratar en la junta
MATERIAS A TRATAR EN LA JUNTA Aprobación del Reporte Integrado, Balance y Estados 1 Financieros de la Sociedad al 31 de diciembre de 2025 7 Designar Auditores Externos y Clasificadores de Riesgo Pronunciarse sobre la distribución de Utilidad del 2 ejercicio 2025 y reparto de dividendo 8 Informar sob
Slide 44: Aprobación del reporte integrado y estados financieros 2025
1 APROBACIÓN DEL REPORTE INTEGRADO Y ESTADOS FINANCIEROS 2025 ABR. /2026 Fuente: ILC 44
Slide 45: Proposición de distribución de dividendos
2 PROPOSICIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS PROPUESTA REPARTO DE DIVIDENDOS EJERCICIO 2025 PROPUESTA REPARTO DE DIVIDENDOS EJERCICIO 2025 Ch$ mm. Ch$ mm. Utilidad del Ejercicio ILC 2025 279.957 Dividendo Provisorio - Variación del Encaje AFP Habitat al 40,3% 32.095 Dividendo Definitivo* 84.284 Adqui
Slide 46: Política de dividendos
3 POLÍTICA DE DIVIDENDOS El Directorio de la Sociedad en su reunión celebrada el 23 de marzo de 2026 acordó proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas mantener la política de dividendos de la Sociedad: Repartir un monto –sea como dividendos provisorios o definitivos– entre el mínimo legal PROPUEST
Slide 47: Propuesta de elección de directorio
4 PROPUESTA DE ELECCIÓN DE DIRECTORIO CANDIDATOS DIRECTORES NO INDEPENDIENTES 1 2 3 Sr. Juan Armando Sr. Alfredo Sr. Antonio Errázuriz Vicuña Marín Echavarría Ruiz – Tagle 4 5 Sra. Vivian Modak Sra. Michele Labbé Cid CANDIDATOS DIRECTORES INDEPENDIENTES 6 7 Sr. René Cortázar Sr. Fernando Coloma ABR.
Slide 48: Propuesta remuneración directorio 2026
5 PROPUESTA REMUNERACIÓN DIRECTORIO 2026 PROPUESTA DE REMUNERACIÓN Presidente UF 110 por sesión asistida y 0,06% de participación sobre las utilidades anuales de ILC Vicepresidente UF 82,5 por sesión asistida y 0,045% de participación sobre las utilidades anuales de ILC Directores Titulares o Suplen
Slide 49: Remuneración comités y presupuesto comité de directores
6 REMUNERACIÓN COMITÉS Y PRESUPUESTO COMITÉ DE DIRECTORES 2026 PROPUESTA REMUNERACIÓN DE COMITÉS Comité de Directores UF 71,5 por sesión Comité de Riesgos UF 15 por sesión Comité de Inversiones UF 15 por sesión Comité de Sostenibilidad UF 15 por sesión • Comité de Directores / Riesgos: Independiente
Slide 50: Proposición designación auditores externos
7 PROPOSICIÓN DESIGNACIÓN AUDITORES EXTERNOS FACTORES A EVALUAR: 1º • Descripción de la metodología de auditoría. • Antecedentes del equipo de socios y gerentes propuestos. • Listado de clientes de la empresa en las industrias relevantes. • Servicios adicionales ofrecidos. 2º • Programa de trabajo p
Slide 51: Proposición asignación clasificadoras de riesgo
7 PROPOSICIÓN ASIGNACIÓN CLASIFICADORAS DE RIESGO CLASIFICADORAS DE RIESGO LOCALES • Clasificación: AA+ / estable • Clasificación: AA+ / estable • Última revisión: abril 2026 • Última revisión: octubre 2025 CLASIFICADORAS DE RIESGO INTERNACIONALES • Clasificación: BBB+ / estable • Clasificación: BBB
Slide 52: Comité de Directores 2025
8 COMITÉ DE DIRECTORES 2025 Número de Reuniones 2025: • Auditorías Preventivas de Procedimientos Internos de Filiales 12 • Capacitación Taller de Aseguramiento Combinado Gastos del Comité 2025: • Estudio de planes de compensaciones y remuneraciones, de los gerentes, ejecutivos UF 1.574 principales y
Slide 53: Actividades del Comité de Directores 2025
8 ACTIVIDADES DEL COMITÉ DE DIRECTORES 2025 PRINCIPALES ACTIVIDADES 1 Examen y pronunciamiento respecto de los estados financieros trimestrales de la Sociedad durante el año 2025 Complementar y revisar en forma permanente el Mapa de Riesgo, como herramienta de monitoreo y mitigación de los riesgos d
Slide 54: Operaciones con partes relacionadas
9 OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS DURANTE EJERCICIO 2025 CONCEPTO MATRIZ CONTRAPARTE Pagos, abonos, cuentas por cobrar en ILC Holdco SpA, Inversiones Marchant Pereira Ltda., Inversiones Previsionales Dos SpA, ILC cuentas corrientes mercantiles Sociedad Educaci
Slide 55: Periódico avisos citación a juntas
10 PERIÓDICO AVISOS CITACIÓN A JUNTAS ABR. /2026 Fuente: ILC 55
Slide 56: Otras materias de interés social
11 OTRAS MATERIAS DE INTERÉS SOCIAL Escritura pública del acta Efecto inmediato de los acuerdos Otras materias ABR. /2026 Fuente: ILC 56
Slide 57: Junta Ordinaria de Accionistas
Junta Ordinaria de Accionistas 21 de abril 2026 ABR. SER LÍDERES EN LA CONSTRUCCIÓN DE VALOR SOCIAL Y ECONÓMICO, QUE /2026 MEJORE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS 57
Inversiones La Construcción S.A. (ILC) — Shareholder Meeting (April 2026) on 6ix