Ichikura Co., Ltd. · TSE:6186

Ichikura — FY2017 Earnings Presentation

58 slides from Ichikura's earnings presentation, May 2017

Slide 1: 2017年3月期決算説明会資料
株式会社一蔵（東証一部：6186） 2017年３月期決算説明会資料 2017年５月
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ．2017年３月期決算概況 P. 2 Ⅱ．株主還元と中長期の成長イメージ等 P.15 Ⅲ．会社概要 P.18 Ⅳ．和装事業 i. 和装事業について P.24 ii. 和装事業の特徴と強み P.32 iii. 和装事業の成長戦略 P.37 Ⅴ．ウエディング事業 i. ウエディング事業について P.43 ii. ウエディング事業の特徴と強み P.46 iii. ウエディング事業の成長戦略 P.52 © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reserved. 1
Slide 4: 2017年3月期決算概要
2017年３月期決算概要（百万円） 201７.3期 201６.3期 2017.3期前期比率予想【連結】予想達成率(%) 実績【単体】実績【連結】（%） ※１売上高 14,007 15,359 15,494 ＋10.6 100.9 売上総利益 8,687 9,462 9,500 ＋9.4 100.4 （売上総利益率） (62.0%) (61.6％) (61.3％) 販売費及び一般管理費 7,649 8,462 8,465 ＋10.7 100.0 （売上販管費率） (54.6％) (55.1％) (54.6％) 営業利益 1,038 1,000 1,035 △0.2 103.6 （
Slide 5: 2017年3月期セグメント別決算概要
2017年３月期セグメント別決算概要和装事業（百万円） 201６.3期 201７.3期 201７.3期前期比率（%）予想達成率(%) 実績【単体】予想【連結】※ 実績【連結】売上高 9,114 10,458 10,586 ＋16.2 101.2 販売売上 4,662 5,168 5,173 ＋11.0 100.1 レンタル売上 1,328 1,443 1,479 ＋11.4 102.5 写真売上 1,923 2,099 2,129 ＋10.7 101.4 加工売上 1,100 1,252 1,308 ＋18.9 104.4 その他売上 99 495 496 ＋399.0 100.
Slide 6: 2017年3月期当期純利益の増減分析
2017年３月期当期純利益の増減分析（単位：百万円） DM発送数増など東京本社家賃、及び新規連結に伴新出店に伴う家賃支払利息の減少他う販管費増 506 売上総利益ミラベル 813 取得に係る負ののれん保険解約税金費用地代家賃発生益 88 返戻金 17 52 その他販管費 88 53 広告宣伝費 167 その他営業外・特別損益 30 2017.3期催事会場費・会場設営費当期純利益 2016.3期など当期純利益 760 608 増加要因減少要因 © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reserved. 5
Slide 7: 2017年3月期セグメント別トピックス
2017年３月期セグメント別トピックス ➢催事における呉服・振袖受注増に伴い増収増益 ➢子会社京都きもの学院との催事共催（10月、2月）が奏功、増収増益に寄与 ➢店舗のスクラップ・アンド・ビルド実施１４２店舗（一蔵６７店舗、京都きもの学院７５店舗）＊2017年3月末現在 ■出店（6店舗）：一宮店、横須賀店(取扱代理店)、川口店、福岡天神店(いち利)、京都四条烏丸店(いち利)、三宮店和装事業 ■退店（3店舗）：横浜店(横浜駅前店に統合)、三郷店、品川店 ■直営店化（1店舗）：山口宇部店（取扱代理店→直営店） ➢知名度向上戦略の強化 ■SAKURA学園(2015年4月1日オープン) 会員
Slide 8: セグメント別四半期ごとの受注実績
2017年３月期セグメント別四半期ごとの受注実績和装事業ウエディング事業 (億円) 受注金額実績推移 (組) 受注組数実績推移 120 1600 1,478 １０６ 1,326 ※１９５ 1400 100 420 34 1200 200 ※２ 80 27 1000 344 383 60 20 23 800 600 363 40 26 347 25 400 20 200 23 24 367 380 0 0 2016.3期 2017.3期 2016.3期 2017.3期 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 (億円) 2016.3期 2017.3期増減額 (組) 2016.3期
Slide 9: 2017年3月期貸借対照表
2017年３月期貸借対照表（百万円） 201６年３月末 2017年3月末増減率（%）【単体】【連結】流動資産 7,419 7,567 ＋2.0 固定資産 6,643 7,914 ＋19.1 有形固定資産 5,213 6,054 ＋16.1 無形固定資産 119 399 ＋233.3 投資その他の資産 1,309 1,460 ＋11.5 資産合計 14,062 15,482 ＋10.1 流動負債 6,786 7,904 ＋16.5 固定負債 2,275 1,993 △12.4 負債合計 9,062 9,897 ＋9.2 純資産合計 5,000 5,584 ＋11.7 負債純資産合計
Slide 10: 2017年3月期キャッシュ・フロー計算書
2017年３月期キャッシュ・フロー計算書キャッシュ・フロー計算書（百万円） 201６年３月期累計 2017年3月期累計増減率（%）【単体】【連結】営業活動によるCF 1,077 792 △26.4 投資活動によるCF △1,825 △405 △77.8 財務活動によるCF 1,056 130 △87.7 現金及び現金同等物の増減額 308 516 67.2 現金及び現金同等物の期末残高 975 1,492 52.9 （注）主な増減理由 ➢営業活動によるCF 期末に実施した催事における受注増に伴い売上債権増加、法人税等の支払額の増加などにより営業CF は792百万円となり、前期に比
Slide 11: 2018年3月期連結業績予想
2018年３月期連結業績予想（百万円） 2017.3期 2018.３期前期比額前期比率（%）実績予想売上高 ※１ 15,494 16,791 1,296 ＋8.4 売上総利益 9,500 10,386 885 ＋9.3 （売上総利益率） (61.3％) (61.9％) (＋0.5p) 販売費及び一般管理費 ※２ 8,465 9,234 769 ＋9.1 （売上販管費率） (54.6％) (55.0％) (＋0.4p) 営業利益 1,035 1,152 116 ＋11.2 （営業利益率） ( 6.7％) ( 6.9％) (＋0.2p) 経常利益 1,139 1,163 24 ＋2.
Slide 12: 2018年3月期セグメント別連結業績予想
2018年３月期セグメント別連結業績予想和装事業（百万円） 2017.3期 2018.３期前期比額前期比率（%）実績予想売上高 10,586 11,100 ＋513 ＋4.8 販売売上 5,173 5,536 ＋363 ＋7.0 レンタル売上 1,479 1,742 ＋262 ＋17.8 写真売上 ※１ 2,129 1,991 △137 △6.5 加工売上 ※２ 1,308 1,286 △21 △1.7 その他売上 496 543 ＋46 ＋9.3 セグメント利益 858 932 ＋74 ＋8.6 （ご参考）2018.3期予想のうち、株式会社京都きもの学院の売上高は1,000百
Slide 13: 2018年3月期当期純利益の増減予想分析
2018年３月期当期純利益の増減予想分析催事会場費・会場設営費、（単位：百万円）出店(ネオス・ミラベル含む)、及び出店（ネオス・ミラベル含管理体制強化のための増員などむ）に係る光熱費など人件費 DM、Web広告など 310 レバレッジドリース償還地代家賃 120 広告宣伝費/ ※2017年3月期に特別利益を増加生徒募集費させる一過性の要因(ネオス・ 100 ミラベル取得に係る負ののれん売上総利益減価償却費発生益52百万円)がありました。その他 885 85 販管費 152 営業外特別損益損益出店、及びネオス・ミラ 90 49 税金費用ベル地代など 63
Slide 14: 2018年3月期の取り組み（和装事業）
2018年３月期の取り組み（和装事業） ◎ 振袖市場シェア３割目指して ➢ 知名度向上戦略の強化・SAKURA学園： 2017年3月末会員数実績 17,000名 2018年3月末会員数目標 27,000名・学祭・サークル応援NAVI ：全国約940のサークル等が加盟・株式会社ChouChou 若年層のライフスタイルに役立つ情報等を：設立（2016年10月）提供するプラットフォームの運営の軌道乗せ ➢ 提携店、取扱代理店の拡充 ➢ SPA強化で原価率10％低減したPB商品の開発と受注の獲得〔2017年3月期実績〕PB商品 21柄約1,000着製作約500着受注〔2018年
Slide 15: 2018年3月期の取り組み（ウエディング事業）
2018年３月期の取り組み（ウエディング事業） ◎ 譲受式場「ネオス・ミラベル」2017年８月リニューアルオープンに向けた準備 ◎ 沖縄に滞在型リゾートウエディング2018年中オープンに向けた準備 ◎ 既存３館の主な取り組み ➢ 土日祝日の高稼働率維持・向上 ➢ 平日稼働率向上（海外旅行代理店との提携強化でインバウンド挙式増を目指す） ➢ アルバム商品の強化など新サービスの提供 ◎既存３館＋ネオス・ミラベル＋インバウンドの施行目標 1,660 1,700 1,600 80 1,463 1,475 1,500 1,360 150 54 66 1,400 20 1,430 1,300 1,340
Slide 17: 株主還元
株主還元（配当金）（円） 201６年３月期 201７年３月期 2018年３月期 1株当たり配当金（実績）（予想）（予想）中間 — — — 期末 41.00 37.00 35.00 (うち東証一部指定記念配当5.00) 合計 41.00 37.00 35.00 (うち東証一部指定記念配当5.00) 当社は、株主に対する利益還元と内部留保の充実を総合的に勘案し、将来の事業展開と経営体質の強化を考慮しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。（株主優待制度）権利確定月 3月末日単元株数 100株 100株以上：下記①②から選択 ①和装事業の店舗：一蔵、
Slide 18: 中長期の成長イメージ
中長期の成長イメージ（売上高、経常利益率推移）（百万円）和装事業ウエディング事業経常利益率 50,000 15% ChouChou知名度向上戦略 14% 45,000 13% SPA強化 40,000 40,000 12% 京都きもの学院とのシナジー 11% 35,000 10% 10% 30,000 9% 7% 7% 7% 8% 25,000 沖縄滞在型リゾート新設 7% 6% 20,000 譲受式場「ネオス・ミラベル」稼動 6% 16,791 15,359 5% 15,000 11,73４ 14,007 インバウンド増 13,065 5,691 3% 4,908 4% 4,638
Slide 20: 一蔵（いちくら）とは
一蔵（いちくら）とは維新を目指して、自由に、大胆に。社名は、明治維新の立役者、大久保利通公の青年時代の名前「大久保一蔵（いちぞう）」にちなんだものです。清廉潔白、私欲はなく、熱き志と類まれなる知性によって、近代日本の礎となる改革を次々と行った大久保一蔵のような「維新の人」であり続けたい。社名には、そんな想いが込められています。一蔵の歴史、それはまさに「維新」の歴史です。 © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reserved. 19
Slide 21: 会社概要
会社概要社名株式会社一蔵証券コード 6186 上場市場東証一部（2016年12月27日）東京本社〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目8番1号丸の内トラストタワーＮ館13階埼玉本社〒331-0815 埼玉県さいたま市北区大成町4丁目699番地1 代表者代表取締役社長河端義彦設立 1991年2月5日資本金 1,002,201,763円従業員数 732名（2017年3月末現在における一蔵グループの正社員、契約社員数） 和装事業呉服等の販売、振袖等の販売・レンタル、成人式の前撮り写真撮影、成人式当日の着付け及びメイ
Slide 23: 沿革と売上高の推移
沿革と売上高の推移（億円） 2000年～ウエディング事業 180 1991年～和装事業人生一度のライフイベント、お客様の“本物へのこだわり”に、 2016年12月27日東証一部指定 160 “本物にこだわったサービス”を提供します。 2015年12月25日東証二部上場 140 2017年8月 2000年9月ウエディング事業進出「ネオス・ミラベル」「キャメロットヒルズ」(さいたま市)開設 (山梨県笛吹市)開業予定 120 2013年5月「百花籠」(名古屋市)開設 100 2008年10月「グラストニア」(名古屋市)開設ウエディング事業 80 1995年4月レンタ
Slide 24: 2017年3月期サービス別売上高
2017年3月期サービス別売上高（百万円）事業内容売上高構成比販売売上呉服、振袖等の販売 5,173 33.4％レンタル売上振袖のレンタル 1,479 9.6％写真売上成人式の前撮り写真撮影 2,129 13.7％和装事業加工売上呉服、振袖の仕立て加工 1,308 8.4％その他着物の着方教室受講料など 496 3.2％小計 10,586 68.3％ウエディング事業挙式・披露宴及び関連サービス 4,908 31.7％合計 15,494 100.0％ © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reserved.
Slide 26: 和装事業について① 市場規模
和装事業について① 市場規模呉服小売市場規模（億円）販売チャネル別呉服小売市場構成比 4,065 催事・訪問販売 3% 3,420 その他一蔵の和装事業 3,100 3,000 2,960 3,010 8% 2,855 2,805 2,785 2,760 百貨店 9% チェーン専門店 40% リサイクル 11% 2016年ネット通販 9% 一般呉服店 20% 出所）矢野経済研究所推計呉服：正絹のきもの、紬類のきもの、帯類、リサイクルきものの他、出所）矢野経済研究所推計和装小物、ゆかた、合繊素材の着物などを含む。レンタルは含まず。 © Ichikura Co.,Ltd.,2017
Slide 27: 和装事業について② 業績推移
和装事業について② 業績推移成人数が約3割強減少するなか、和装事業の売上高は約11倍に拡大 120 27年間で 100 約11倍 80 女性新成人数（万人） 60 27年間で 40 約2/3倍当社和装事業売上高 20 （億円） 0 出所）総務省統計局年度軸ラベル © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reserved. 26
Slide 28: 和装事業について③ 着物について
和装事業について③ 着物について帯飾り帯留着物を着こなすのに必要なガラス製、陶器製、さまざまなアイテムかんざし銀製など半衿無地、柄物、帯締夏物など平組、夏物、三分、丸組、二分など長襦袢ショール帯正絹、紋紗、麻、袋帯、八寸、夏物、半巾などポリエステルなど足袋バッグ草履 © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reserved. 27
Slide 29: 和装事業について④ 販売売上とレンタル売上
和装事業について④ 販売売上とレンタル売上 着るために必要なもの一式をセットで販売・レンタル ‒ 購入振袖一式、各種和装小物、前撮り写真などがセットになったプラン ‒ 多数のオプションにより、幅広いニーズに対応標準セット：平均販売価格約30万円、平均レンタル価格約20万円購入振袖一式 21点ま 13点和装小物一式振袖、袋帯、長襦袢、衿カラー、ぞう足袋、腰紐、肌襦袢、帯枕、裾除、和装り、バッグ、帯締め、帯揚げ、重衿、ベルト、伊達締め、三重仮紐、着付けショール、ハンガー、振袖、仕立て代、用ベルト、補正用ガーゼ、前板、補正袋帯仕立て代、長襦袢仕立て代、帯芯、用コット
Slide 32: 和装事業について⑦ グループ店舗展開
和装事業について⑦ グループ店舗展開 全国142店舗+ECサイト「いち利モール」（京都きもの学院75店舗、取扱代理店：一蔵2 店舗、オンディーヌ9 店舗含む）一蔵、オンディーヌ：着物や小物等着物関連商品等の販売、振袖のレンタル等いち瑠：着物を気軽に着て楽しむことを目的とした、きものの着方教室北海道（３店舗）銀座いち利：日本全国の産地工房より直接仕入れた「産地直送着物」を販売ラブリス：ファッションビルに出店する振袖専門店一蔵京都きもの学院：プロのきもの着付け師を目指す、きものの着付け教室オンディーヌいち瑠 E C サイトラブリス中国（３店舗）東
Slide 35: 和装事業の特徴と強み① 商品力
和装事業の特徴と強み① 商品力「流通革命による低価格」と「消費者ニーズを反映した商品」当社ビジネスモデル＝『三方良し』のビジネスモデル生産者販売一蔵消費者 在庫負担軽減現金買取販売・レンタル 低価格購入 資金負担軽減 調達力 消費者志向と 低価格レンタルマッチ消費者 価格競争力消費者 事業継続/承継二―ズ二―ズ従来ビジネスモデル一般流通網（流通の多重構造）生産者委託取引消費者薄利・在庫リスク高価格購入消費者志向と不一致メーカー問屋産地問屋地方問屋小売販売 © Ichikura Co.,Ltd.,2017. Al
Slide 37: 和装事業の特徴と強み③ 企画力
和装事業の特徴と強み③ 企画力バリューチェーンを支える、徹底したマーケティングに基づく企画新規顧客開拓販売リピート顧客開拓とブラン おしゃれ感を追求したカタログ 着物を楽しむ数々のイベディングを兼ねた若 – 魅力的な、掲載品、モデル、ント年層向け企画ポージング、ロケーション – 歌舞伎鑑賞 – サイズ、紙質、商品点数 – 紅葉狩り – 名所巡り etc… © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reserved. 36
Slide 40: 和装事業の成長戦略① 販売強化
和装事業の成長戦略① 販売強化 8つの「ない」と一蔵のソリューション着物を着ない理由 8つの「ない」当社のソリューション販売増価格が高くて買えない流通革命による低価格販売売上気に入ったデザインが見つ消費者ニーズに基づくレンタルからない品揃えを実現売上どこで購入すれば良いか分積極的な広告写真売上からないお客様の嗜好に合わせた加工売上気軽に入れるお店がないブランド・店舗・ECサイト着付けができない全国で着方教室を運営着こなし方が分からないその他売上着物を着て楽しむイベントを企画着る機会がない定期的なお手入れのご提案手入れの仕方が分から
Slide 41: 和装事業の成長戦略② 顧客開拓新チャネルの立ち上げ
和装事業の成長戦略② 顧客開拓新チャネルの立ち上げ若年層の開拓による知名度向上、消費者ニーズ把握、需要の掘り起こし SAKURA学園（2015年4月1日開校） ‒ 17歳～20歳の女性向けのWEBコミュニティ ‒ 会員数約17,000名（2017年3月末現在） ㈱ChouChou （2016年10月３日設立） ‒ 若年層のライフスタイルに役立つ情報等を提供するプラットフォームの企 学祭・サークル応援NAVI 画・運営 ‒ 学園祭・サークル活動支援 ‒ サークル数約940（2017年3月末現在） © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reser
Slide 42: 和装事業の成長戦略③ 原価の低減 SPAモデルへの挑戦
和装事業の成長戦略③ 原価の低減 SPAモデルへの挑戦消費者ニーズに応え、よりリーズナブルな価格の実現 SPA*モデル ‒ よりニーズにマッチしたものをよりリーズナブルな価格で提供小売店メーカー産地問屋地方問屋生産者消デザイン工房費生地製造業者反物製造業染色業織物業 SPA化一蔵仕立て業和装悉皆業顧客ニーズをダイレクトに商品開発に活かす体制を進化 *「SPA」とは、Speciality store retailer of Private label Apparelの略で、「製造小売」の意味です。企画から製造、小売までを一貫して行うビジネス
Slide 43: 和装事業の成長戦略④ 京都きもの学院とのシナジー
和装事業の成長戦略④ 京都きもの学院とのシナジー ■株式会社京都きもの学院を2016年5月に子会社化収益率改善に向けた取り組みを実施 ➢ 【募集】新規生徒数拡大施策募集広告見直し・・・Webを活用した「いち瑠」の生徒募集ノウハウを活用情報発信・・・・・・無料教室または格安教室にはない、高い付加価値（カリキュラム、免状）の情報を発信 ➢ 【売上】呉服販売増加施策京都きもの学院の現役生徒、及び卒業生向け催事の開催～きもの販売（※） ➢ 【利益】利益率改善施策集中購買によるスケールメリットを活かし、原価低減、在庫コントロールを徹底一蔵グループ教室事業の特長 ➢格安教室 ➢有料教室 ➢
Slide 45: ウエディング事業について市場規模
ウエディング事業について市場規模ブライダル主要 6分野（億円）挙式披露宴・披露パーティ（億円） 27,503 15,160 26,630 26,047 14,500 14,290 14,310 14,240 14,160 25,920 25,649 25,480 25,290 14,090 14,010 25,150 10年 11年 12年 13年 14年 15年 16年見 17年予 10年 11年 12年 13年 14年 15年 16年見 17年予出所）矢野経済研究所推計出所）矢野経済研究所推計主要6分野挙式披露宴・披露パーティ、新婚家具、新婚旅行、ブライダルジュエリー、結納
Slide 46: ウエディング事業ゲストハウス
ウエディング事業ゲストハウス本物感のあるファシリティのゲストハウスでウエディング本物の調度品や美術品、実存した建築や技法をモチーフとする時の経過とともに価値が増す文化財レベルのゲストハウス 2000年9月開設 2008年10月開設 2013年5月開設 3 2 3 バンケットバンケットバンケットキャメロットヒルズ（さいたま市）グラストニア（名古屋市）百花籠（名古屋市）伝説のアーサー王の宮殿に由来する18世紀 19世紀の英国のジョージアンスタイルを彷彿実在した明治時代の和洋折衷建築を忠実の再ウェールズ地方の荘園邸宅と同時代のチャペとさせる外観、フランス王室の礼拝堂を
Slide 54: ウエディング事業の成長戦略既存施設
ウエディング事業の成長戦略既存施設３式場の収益力（単価×挙式数）の向上内製・ワンストップのソフトパワー単価の向上挙式数の向上 料理の質の向上 広告戦略の高度化 新サービスの提供 稼働率のアップ プロジェクションマッピング 休日の稼働率維持・向上 プリフィックス（現状約90％） アルバム商品の強化 平日の稼働率ＵＰインバウンド需要の取り込み等 人材力の向上（2017年3月期施行実績６６組） プロフェッショナル力を磨く © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reserved. 53
Slide 56: ウエディング事業の成長戦略滞在型リゾートウエディング
ウエディング事業の成長戦略滞在型リゾートウエディングリゾートをテーマに、非日常のトライアングルで差別化沖縄での開発を開始滞在型リゾート 2018年開業予定本物志向の高級感ウエディング丁寧なおもてなし最先端リゾートの設え 3バンケットプロフェッ本物志向のショナルにハードウェア徹するソフトウェア © Ichikura Co.,Ltd.,2017. All rights reserved. 55
Slide 57: ウエディング事業の成長戦略新施設の展開
ウエディング事業の成長戦略新施設の展開 2017年8月譲受式場「ネオス・ミラベル」のリニューアルオープンを目指して Phase Ⅰ Phase Ⅱ ・市場調査・デューデリジェンス Phase Ⅲ 2017年8月目処・事業譲渡契約締結・サロン開設 Phase Ⅳ ・従業員その他関係各位への説明・建築確認（申請～許可）・チャペル棟、バンケット棟・既存施設一部の改装設計・人員募集～採用改装工事リニューアル・人員募集～採用オープン 2017年3月末イメージ：ネオス・ミラベル（山梨県笛吹市） 2018年中の沖縄リゾートウエディング事業の開業を目指して Phase Ⅰ ・事業内容
Slide 58: ご注意事項・お問合せ先
【ご注意事項】本資料にて提供されているデータや将来予測は、本資料の発表日現在の判断や入手している情報に基づくもので、種々の要因により変化することがあり、これらの目標や予想の達成及び将来の業績を保証するものではありません。また、これらの情報が、今後予告なしに変更されることがあります。本資料利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切責任を負いません。【お問合せ先】株式会社⼀蔵経営企画室 TEL：03-5288-7111 E-mail : ir＠ichikura.jp 〒100-0005 東京都千代⽥区丸の内⼀丁⽬８番１号丸の内トラストタワーＮ館13階 © Ichikura

Ichikura — FY2017 Earnings Presentation on 6ix

Ichikura — FY2017 Earnings Presentation

Slide 1: 2017年3月期 決算説明会資料

Slide 2: 目次

Slide 3: 2017年3月期決算概況

Slide 4: 2017年3月期 決算概要

Slide 5: 2017年3月期 セグメント別決算概要

Slide 6: 2017年3月期 当期純利益の増減分析

Slide 7: 2017年3月期 セグメント別トピックス

Slide 8: セグメント別四半期ごとの受注実績

Slide 9: 2017年3月期 貸借対照表

Slide 10: 2017年3月期 キャッシュ・フロー計算書

Slide 11: 2018年3月期 連結業績予想

Slide 12: 2018年3月期 セグメント別連結業績予想

Slide 13: 2018年3月期 当期純利益の増減予想分析

Slide 14: 2018年3月期の取り組み（和装事業）

Slide 15: 2018年3月期の取り組み（ウエディング事業）

Slide 16: 株主還元と中長期の成長イメージ等

Slide 17: 株主還元

Slide 18: 中長期の成長イメージ

Slide 19: 会社概要

Slide 20: 一蔵（いちくら）とは

Slide 21: 会社概要

Slide 22: 企業理念

Slide 23: 沿革と売上高の推移

Slide 24: 2017年3月期 サービス別売上高

Slide 25: 和装事業について

Slide 26: 和装事業について① 市場規模

Slide 27: 和装事業について② 業績推移

Slide 28: 和装事業について③ 着物について

Slide 29: 和装事業について④ 販売売上とレンタル売上

Slide 30: 和装事業について⑤ 写真売上

Slide 31: 和装事業について⑥ 加工売上、その他売上

Slide 32: 和装事業について⑦ グループ店舗展開

Slide 33: 和装事業の特徴と強み

Slide 34: 和装事業の特徴と強み

Slide 35: 和装事業の特徴と強み① 商品力

Slide 36: 和装事業の特徴と強み② 販売力

Slide 37: 和装事業の特徴と強み③ 企画力

Slide 38: 和装事業の成長戦略

Slide 39: 和装事業の成長戦略

Slide 40: 和装事業の成長戦略① 販売強化

Slide 41: 和装事業の成長戦略② 顧客開拓新チャネルの立ち上げ

Slide 42: 和装事業の成長戦略③ 原価の低減 SPAモデルへの挑戦

Slide 43: 和装事業の成長戦略④ 京都きもの学院とのシナジー

Slide 44: ウエディング事業について

Slide 45: ウエディング事業について 市場規模

Slide 46: ウエディング事業 ゲストハウス

Slide 47: ウエディング事業の特徴と強み

Slide 48: ウエディング事業の特徴と強み

Slide 49: 本物志向のハードウェア：キャメロットヒルズ

Slide 50: 本物志向のハードウェア：グラストニア

Slide 51: 本物志向のハードウェア：百花籠

Slide 52: ソフトウェアの内製化

Slide 53: ウエディング事業の成長戦略

Slide 54: ウエディング事業の成長戦略 既存施設

Slide 55: ウエディング事業の成長戦略 譲受式場の稼動

Slide 56: ウエディング事業の成長戦略 滞在型リゾートウエディング

Slide 57: ウエディング事業の成長戦略 新施設の展開

Slide 58: ご注意事項・お問合せ先

Slide 1: 2017年3月期決算説明会資料

Slide 4: 2017年3月期決算概要

Slide 5: 2017年3月期セグメント別決算概要

Slide 6: 2017年3月期当期純利益の増減分析

Slide 7: 2017年3月期セグメント別トピックス

Slide 9: 2017年3月期貸借対照表

Slide 10: 2017年3月期キャッシュ・フロー計算書

Slide 11: 2018年3月期連結業績予想

Slide 12: 2018年3月期セグメント別連結業績予想

Slide 13: 2018年3月期当期純利益の増減予想分析

Slide 24: 2017年3月期サービス別売上高

Slide 45: ウエディング事業について市場規模

Slide 46: ウエディング事業ゲストハウス

Slide 54: ウエディング事業の成長戦略既存施設

Slide 55: ウエディング事業の成長戦略譲受式場の稼動

Slide 56: ウエディング事業の成長戦略滞在型リゾートウエディング

Slide 57: ウエディング事業の成長戦略新施設の展開