Musashino Bank, Ltd. · TSE:8336
Musashino Bank — H1 FY2011 Earnings Presentation
56 slides from Musashino Bank's earnings presentation, Dec 7, 2011
Slide 1: 平成２３年度中間決算説明会
平成２３年度中間決算説明会 More For You もっと、街・暮らし・笑顔のために ２３年１２月７日 0
Slide 2: 目次
目次 第１章 ２３年９月期の実績 第２章 主な業務運営施策 ２３年９月期決算の概要…………… P３ 埼玉県＝肥沃な経済圏 ……………… P18 利益の状況① ………………………… P４ 法人部門戦略 ……………………… P19 利益の状況② ………………………… P５ 個人部門戦略 ……………………… P20 運用・調達実績 ……………………… P６ 地公体部門戦略 ……………………… P21 営業態勢改革の成果…………………… P22 貸出金の推移 ………………………… P７ 営業態勢の強化………………………… P23 預金等残高・預り資産残高の推移 … P８ コンサルティング機能の強化 …
Slide 3: 第1章 ２３年９月期の実績
第1章 ２３年９月期の実績 2
Slide 4: ２３年９月期決算の概要
２３年９月期決算の概要 •貸出金残高は、前年同期比＋８７０億円（＋３.１％）の２兆８，１３３億円 •貸出金残高は、前年同期比＋８７０億円（＋３.１％）の２兆８，１３３億円 •預金等残高は、前年同期比＋１,４７０億円（＋４.３％）の３兆５，０８３億円 •預金等残高は、前年同期比＋１,４７０億円（＋４.３％）の３兆５，０８３億円 •実質業務純益は、前年同期ほぼ横ばいの９９億円を確保 •実質業務純益は、前年同期ほぼ横ばいの９９億円を確保 •経常利益・中間純利益は、中間期では過去最高益を計上 •経常利益・中間純利益は、中間期では過去最高益を計上 成 成長 貸出金：期末残高 ２兆８，１３３億円 預金等：
Slide 5: 利益の状況①
利益の状況① •資金利益は、計画通りに推移し前年同期並みの２５６億円 •資金利益は、計画通りに推移し前年同期並みの２５６億円 •役務取引等利益は、前年同期比１億円減少の２０億円 •役務取引等利益は、前年同期比１億円減少の２０億円 •経費は、前年同期比１億円の減少 •経費は、前年同期比１億円の減少 ２３年９月期の収益状況 ２３年９月期の収益状況 【資金利益】 （単位:百万円） （増加要因） 前年同期比 ①貸出金利息（Ｖ要因） 6.5億円 番号 実績 ②有価証券利息（Ｖ要因）3.6億円 増減額 ③預金等支払利息減少 7.0億円 ④ｽﾜｯﾌﾟ支払利息減少 1.2億円 業務粗利益 1 27,766 △
Slide 6: 利益の状況②
利益の状況② ・与信関係費用は、前年同期比６０億円減少の△３３億円 ・与信関係費用は、前年同期比６０億円減少の△３３億円 ・経常利益は、前年同期比５６億円増加の１１２億円 ・経常利益は、前年同期比５６億円増加の１１２億円 中間期では過去最高益 ・中間純利益は、前年同期比３７億円増加の６７億円 ・中間純利益は、前年同期比３７億円増加の６７億円 ２３年９月期の収益状況 ２３年９月期の収益状況 （単位:百万円） 前年同期比 番号 実績 増減額 【与信関係費用の内訳】 一般貸倒引当金繰入額（△） 12 - △ 973 前年同期比60億円減少の△33億円 業務純益 13 9,931 859 （単位：億円
Slide 7: 運用・調達実績
運用・調達実績 •貸出金平残は、前年同期比７５１億円（＋２．７％）の伸び •貸出金平残は、前年同期比７５１億円（＋２．７％）の伸び •総資金利鞘は、前年同期比０．００６％縮小の０．４０９％ •総資金利鞘は、前年同期比０．００６％縮小の０．４０９％ 期中平残 期中平残 (単位：億円) 利回り等推移 前年同期比 2.50 項 目 23年9月期 (単位：％) 増減額 増減率 2.088 2.090 貸 出 金 27,744 751 2.7% 1.957 1.869 2.00 1.754 有 価 証 券 6,915 652 10.4% 1.843 預 金 等 1.503 1.788 （ NCD を 含
Slide 8: 貸出金の推移
貸出金の推移 •貸出金残高は、前年同期比８７０億円（年率３．１％）増加の２兆８，１３３億円 •貸出金残高は、前年同期比８７０億円（年率３．１％）増加の２兆８，１３３億円 •特に、非事業性貸出は、前年同期比４８３億円増加、年率４．１％の高い伸びを維持 •特に、非事業性貸出は、前年同期比４８３億円増加、年率４．１％の高い伸びを維持 •県内シェアは、前年同期比０．２８ポイント上昇し、１５．５５％ •県内シェアは、前年同期比０．２８ポイント上昇し、１５．５５％ 貸出金の推移 貸出金の推移 (単位：億円、％） 項 目 19/9 20/9 21/9 22/9 23/9 期 末 残 高 25,419 26,
Slide 9: 預金等残高・預り資産残高の推移
預金等残高・預り資産残高の推移 ・預金残高は、前年同期比１，４７９億円（年率４．４％）増加の３兆４，９５２億円 ・預金残高は、前年同期比１，４７９億円（年率４．４％）増加の３兆４，９５２億円 ・特に、個人預金は、前年同期比＋７８３億円の２兆５，７２３億円と順調に増加 ・特に、個人預金は、前年同期比＋７８３億円の２兆５，７２３億円と順調に増加 ・預り資産残高は、前年同期比２０５億円（年率３．９％）増加の５，４４８億円 ・預り資産残高は、前年同期比２０５億円（年率３．９％）増加の５，４４８億円 預金等の推移 預金等の推移 (単位:億円、％） 項 目 19/9 20/9 21/9 22/9 23/9
Slide 10: 役務利益および経費の推移
役務利益および経費の推移 ・預り資産手数料は、前年同期比１億１０百万円増加の１３億３７百万円 ・預り資産手数料は、前年同期比１億１０百万円増加の１３億３７百万円 ・コアＯＨＲは、６３.０２％ ・コアＯＨＲは、６３.０２％ 役務利益の推移 経費およびコア ＯＨＲの推移 （ ）内は、預り資産手数料合計 （単位：百万円） （ ）内は、経費合計 (単位：百万円) 3,000 20,000 80% 3,181 (18,066) (18,519) (18,065) (17,942) (17,835) 3,000 983 18,000 2,500 991 963 926 942 （1,939） 2,500
Slide 11: 貸出金の状況
貸出金の状況 •貸出金の業種別構成は地銀平均と比較して、不動産業（個人による貸家業を含む）が５．２％、住宅ローン等が７．５％上回る •貸出金の業種別構成は地銀平均と比較して、不動産業（個人による貸家業を含む）が５．２％、住宅ローン等が７．５％上回る •個人による貸家業（アパートマンションローン）は、前年同期比２３３億円（年率８．７％）増加し、２，９０２億円 •個人による貸家業（アパートマンションローン）は、前年同期比２３３億円（年率８．７％）増加し、２，９０２億円 業種別構成割合の地銀平均比較（２３／３月末対比） 不動産業の内訳 （単位：億円） 6,000 当行（23/9） 地銀平均（ 23
Slide 12: 不良債権の状況
不良債権の状況 ・不良債権残高は、７１５億円と前年同期比２億円減少、不良債権比率は前年同期比０．０８ポイント低下の２.５２％ ・不良債権残高は、７１５億円と前年同期比２億円減少、不良債権比率は前年同期比０．０８ポイント低下の２.５２％ ・与信関係費用は、前年同期比６０億円減少の△３３億円。 ・与信関係費用は、前年同期比６０億円減少の△３３億円。 不良債権残高（再生法ベース）の推移 不良債権比率と信用コスト率の推移 （単位：％） (単位：億円） 1,000 （ ）内は、不良債権額 (798) (771) １９／９ ２０／９ ２１／９ ２２／９ ２３／９ 800 (717) (715) (654)
Slide 13: 有価証券の状況
有価証券の状況 •有価証券は、国債、地方債、社債の積増しにより増加。 •有価証券は、国債、地方債、社債の積増しにより増加。 •保有株式（時価）は、３３２億円とＴｉｅｒ１（１，５４１億円）の２１％ •保有株式（時価）は、３３２億円とＴｉｅｒ１（１，５４１億円）の２１％ 有価証券残高の内訳推移 （単位：億円） 8,000 200 ＜有価証券残高増加(+1,288億円)の主な要因＞ （ ）内は、有価証券計 （7,231） (6,460) （前年同期比） 7,000 (6,099) 780 （ 6 ,0 2 4 ） 150 国債 ＋440億円 127 （5,942） 332 地方債 ＋349億円 6,
Slide 14: 資本の状況
資本の状況 •自己資本比率は •自己資本比率は １０．４８％（前年同期比△０．２５ポイント） １０．４８％（前年同期比△０．２５ポイント） •Ｔｉｅｒ1比率は、８．２９％（前年同期比＋０．３７ポイント） •Ｔｉｅｒ1比率は、８．２９％（前年同期比＋０．３７ポイント） 自己資本比率等の推移 （単位：億円、％） リスク量の状況 （23年9月末） （単位：億円） 1,800 3,000 10.39 10.40 10.39 10.73 10.48 10 1,600 8.29 2,500 7.93 7.75 7.61 7.92 1,400 8 2,000 (1,911) (1,958) (1,935)
Slide 15: ぶぎんグループの決算状況
ぶぎんグループの決算状況 ・連結経常利益は、１１８億円（前年同期比＋６１億円）、連結中間純利益は、６７億円（前年同期比＋３９億円） ・連結経常利益は、１１８億円（前年同期比＋６１億円）、連結中間純利益は、６７億円（前年同期比＋３９億円） 前年同期比較 前年同期比較 （単位：億円、％） 項 目 23/9期 22/9期 前年同期比 経 常 収 益 426 410 15 経 常 利 益 118 57 61 中 間 純 利 益 67 27 39 自 己 資 本 比 率 10.73 10.82 △ 0.09 連単比較 連単比較 （単位：億円、％） 連結 項 目 連単差額 連単比率 23/9期 単体 経
Slide 16: ２４年３月期の業績予想
２４年３月期の業績予想 （単位:億円） 前年比 ＜期末貸出金残高＞ 番号 予想 増減額 2兆8,700億円（前年比＋751億円、年率2.6%） 業務粗利益 1 551 △9 ＜期末預金等残高＞ 資金利益 2 510 △5 3兆5,450億円（前年比＋979億円、年率2.8%） 役務取引等利益 3 38 △2 ＜有価証券期中平残＞ その他業務利益 4 1 △1 7,189億円（前年比＋917億円） （債券５勘定尻） 5 △9 10 （金融派生商品収益等） 6 11 △ 12 7 360 4 【債券ｵﾌﾟｼｮﾝ運用（ﾊﾞｲﾗｲﾄ）の圧縮】 経費 (臨時費除く）(△) 23/3期 24/3期 うち、
Slide 17: 中期経営計画 進捗状況
中期経営計画 進捗状況 ＜収益目標＞ 中期経営計画「ＮＥＷ ＰＲＯＪＥＣＴ 中期経営計画「ＮＥＷ ＰＲＯＪＥＣＴ ６０」 ６０」 ２２年３月期 ２２年３月期 ２３年３月期 ２３年３月期 ２４年３月期予想 ２４年３月期予想 ２５年３月期目標 ２５年３月期目標 (億円) コア 業務純益 実質業務純益 当期純利益 300 コア業務純益 211202 225 200 220 コア業務純益 205 190 205 200 実質業務純益 実質業務純益 100 100 当期純利益 当期純利益 100 73 41 0 ＜主要指標＞ 10.50％程度 10.50％程度 10.50％ 10.67％ （Tier１比
Slide 18: 第２章 主な業務運営施策
第２章 主な業務運営施策 17
Slide 19: 埼玉県＝肥沃な経済圏
埼玉県＝肥沃な経済圏 埼玉県＝産業・人口が高度に集積した肥沃な経済圏 総 人 口 719万人 2010年10月 全国５位 ・県南部を中心とした人口増加 事 業 所 数 24.8万ヶ所 2006年10月 全国５位 ・交通インフラの整備を背景とした 県内総生産 20.7兆円 2008年度 全国５位 産業立地の進展 製造品出荷額等 12.2兆円 2010年度 全国６位 県 民 所 得 20.8兆円 2008年度 全国５位 中期経営計画「NEW PROJECT 60」（H22/4～H25/3） お客さま目線に基づいた 「顧客接点の強化」 法人 ≪存在感のある銀行≫ ≪存在感のある銀行≫ ～県内における
Slide 20: 法人部門戦略
法人部門戦略 法人マーケットへの取組み 事業性貸出金残高 （単位：億円） ボリュームの増強 ボリュームの増強 14,000 ・面営業による接点強化 13,000 ・震災関連を含めた様々な需資にタイムリーに対応 貸出先数の増加 貸出先数の増加 12,000 13,921 ・新規開拓活動の強化 11,000 13,430 13,340 13,008 13,237 13,184 ・取引解消防止に向けた取組みの展開 ・小規模事業所への推進強化 10,000 新成長分野への取組み 新成長分野への取組み 9,000 ・環境･研究開発･医療分野などに対する取組み強化 21/3 21/9 22/3 22/9
Slide 21: 個人部門戦略
個人部門戦略 個人マーケットへの取組み 非事業性貸出残高 （単位：億円） 14,000 個人ローンの増強 個人ローンの増強 住宅ローン その他個人ローン (12,387) (11,904) (12,241) ・住宅ローンセンターによる業者開拓 12,000 (11,156) (11,359) (11,679) 4,177 ・営業店による資産活用型ローン借換・新規案件の 10,000 3,788 3,883 3,970 4,088 3,689 獲得 8,000 預金・預り資産の増強 預金・預り資産の増強 6,000 4,000 7,796 7,934 8,153 8,210 ・面営業を通じた「集
Slide 22: 地公体部門戦略
地公体部門戦略 地公体マーケットへの取組み 地公体との取引浸透度推移 地公体本体取引のみ（単位：先） 浸透度 地公体新規開拓・シェアアップ活動（18年9月～） 地公体新規開拓・シェアアップ活動（18年9月～） 80 100％ 5 1 ･本部・営業店のクロス外交による取引深耕 60 14 38 ･地公体のニーズをタイムリーに捉える 40 56 65 63 64 22年度に地公体との取引浸透度１００％達成。 20 33 本体取引先数 未取引先数 預金・貸出金ともに活動開始当初の３倍に伸長。 0 18/9 19年度 20年度 21年度 22年度 ･外郭団体・職域取引への取組みを強化 ※市町村合併によ
Slide 23: 営業態勢改革の成果
営業態勢改革の成果 「面営業」の成果 訪問件数推移 50,000 面営業の定着 1ヶ月あたり訪問件数 40,000 訪問件数 46,380 ＋13,776件 法人・個人の 30,000 32,604 訪問件数の 質・量両面での メイン化先の 増加 顧客接点拡大 増加 20,000 「面営業」 「面営業」 （21年9月） （23年9月） 展開前 展開後 法人メイン化先数 （単位：先） 個人メイン化先数 （単位:先） 4,000 25,000 21,759 3,500 3,416 3,302 20,000 18,505 3,000 2,500 15,000 23/3 23/9 24/3 23/3
Slide 24: 営業態勢の強化
営業態勢の強化 法人貸出先増加に向けた態勢強化 富裕層取引の裾野拡大に向けた態勢整備 ・２３年１０月、豊富な経験を有する４名を富裕層新規 法人新規開拓専担者の配置 法人新規開拓専担者の配置 開拓専担者として３エリアに配置 ・取引のない富裕層のコンサルティングニーズの掘り起し ・２３年１０月、開拓スキルと経験を や資産活用型ローン等の案件発掘活動に特化 有する８名を４エリアに配置 ・年商５億円以上の中小及び中堅企業の 新規開拓に特化 営業力の更なる強化へ 質と量を伴った 小規模事業所を専門に活動する 営業力強化 本部 小規模事業所を専門に活動する 「ビジネスサポーター」の活動定着・高度化 スタッ
Slide 25: コンサルティング機能の強化
コンサルティング機能の強化 ビジネスマッチングへの取組み 国際業務の強化～海外進出企業を支援～ マッチングの機会創出 マッチングの機会創出 ・海外進出支援に向けた態勢強化 ＜農商工出会いフェア＞ ・農産品生産者の販路拡大等を ・セミナー・勉強会の開催 支援するビジネスマッチング ・アライアンス強化による情報・現地金融 ・県産品の「地産地消」をＰＲ サービスの提供 ＪＢＩＣ、カシコン銀行（タイ）など →来場者６万人超と大盛況に！ ・中国人民元建て貿易取引（送金）の取扱い ＜地方銀行フードセレクション＞ ・「食」に関する大商談会 ・「タイ洪水災害復旧支援ファンド」創設 ・地銀３７行共催の全国規模の
Slide 26: 営業チャネルの強化
営業チャネルの強化 対面チャネルの強化 非対面チャネルの充実 ＜新たな営業拠点の展開＞ ＜利便性と安全性の追求＞ 成長性の高い県内空白エリアにフルバンキング ・インターネットバンキングの機能拡張・セキュリティ強化 店舗を展開 ・ホームページを使い易くリニューアル ＜キャッシュポイントの充実＞ ・ローソンＡＴＭとの業務提携 和光支店（23年6月） 東浦和支店（23年7月） 戦略的なインフラ整備 ＜既存店舗の移転・リニューアル＞ 地域のニーズにマッチした店舗を志向 接点の一層の強化 移転・リニューアルを継続的に実施 顧客基盤の強化へ 25
Slide 27: 営業店改革へ向けた中長期的な取組み
営業店改革へ向けた中長期的な取組み 営業店事務の合理化 本部集中拠点～新事務センター 後方事務の本部集中化 新事務センター建設：24年10月竣工予定 現在６ヵ店で試行 ・営業店事務の本部集中拠点 ・システムによる集中化 →新事務センター ・分散しているセンター機能を集約 竣工後全店へ展開 ・事務フローの抜本的見直し 災害時の危機対応の拠点としても 活用が可能 窓口・店頭態勢の改革 ・お客さまをお待たせしない窓口 営業店を真の「営業」の場に ・ゆっくりと相談いただけるレイアウト 事務合理化を通じ「営業」のウェイトを拡大 （スペースと時間の両面で拡大） 融資業務の効率化 ＜イメージ＞ ・電子稟議シ
Slide 28: 金融円滑化への取組み
金融円滑化への取組み コンサルティング機能を発揮した真摯な取組み 中小企業金融円滑化の実績 ＜21年12月法施行～23年9月末＞ 営業店 中小企業向け実行率 ・経営改善計画策定支援 謝絶 実行 ご相談 ・定期的なモニタリング 274件 11,069件 お申し込み ・訪問等を通じた実態の把握 51億円 2,448億円 （2.0％） 11,343件 ・休日相談会の実施 （98.0％） 2,499億円 お客さま 連携 本部 真摯・適切な 中小企業向け《企業経営支援室》 住宅資金借入者向け実行率 対応 経験豊富な専担者による企業再生に向けた 経営相談・経営指導 謝絶 71件 実行 12億円 1,647
Slide 29: 創業６０周年記念事業
創業６０周年記念事業 More For You もっと、街・暮らし・笑顔のために 街のために 笑顔のために ・埼玉県の各種基金への寄付 ・埼玉県の各種基金への寄付 ・記念配当の実施：期末配当10円増額 ・記念配当の実施：期末配当10円増額 「グローバル人材育成基金」など４基金 「グローバル人材育成基金」など４基金 ・通帳デザインのリニューアル ・通帳デザインのリニューアル （埼玉県庁での贈呈式の模様） ・制服のリニューアル ・制服のリニューアル ・６０周年記念コンサートの開催 ・６０周年記念コンサートの開催 ・海外研修の制度化（ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ人材の育成） ・海外研修の制度化（ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ人材
Slide 30: 本日は、弊行会社説明会にご参加いただきまして 誠に有り難うございます。 本日配布致しました資料に記述されている将来の 業績予想及び未確定の目標値等は、経営環境の変 化等に伴い変化し得ることにご留意ください。 本日の説明に関するご照会先…
本日は、弊行会社説明会にご参加いただきまして 誠に有り難うございます。 本日配布致しました資料に記述されている将来の 業績予想及び未確定の目標値等は、経営環境の変 化等に伴い変化し得ることにご留意ください。 本日の説明に関するご照会先 武蔵野銀行 総合企画部 ℡ ０４８－６４１－６１１１（代） 担当：松本・小池 （広報・ＣＳＲグループ） 29
Slide 31: a oe ih
a oe ih Pett ee BF RT
Slide 32: 資料編目次
資料編目次 ■埼玉県経済 埼玉県主要プロジェクト一覧 … P2 県内経済指標①販売指数等 … P17 圏央道の延伸効果 … P3 県内経済指標②消費支出等 … P18 埼玉県の魅力 … P4.5 圏内経済指標③生産指数等 … P19 埼玉県の特徴①埼玉県の特性 … P6 県内経済指標④その他 … P20 埼玉県の特徴②県内総生産 … P7 埼玉県の特徴③県民所得 … P8 ■当行データ 埼玉県の特徴④事業所 … P9 プロフィール … P21 埼玉県の特徴⑤設備投資等 … P10 貸出金の推移 … P22 埼玉県の農業① … P11 預金等の推移 … P23 埼玉県の農業② … P12 有価証
Slide 33: 埼玉県主要プロジェクト一覧
埼玉県主要プロジェクト一覧 •埼玉県内には、プロジェクトが目白押し •埼玉県内には、プロジェクトが目白押し •埼玉県の格付 •埼玉県の格付 ＡＡ＋（安定的） ＡＡ＋（安定的） Ｒ＆Ｉ Ｒ＆Ｉ 《駅周辺の整備》 1.大宮駅周辺地区再開発事業 2.鉄道博物館周辺の整備 ・本庄 3.日進駅周辺地区開発事業 4.「西大宮駅」周辺地区開発事業 5.浦和駅周辺地区開発事業 6.武蔵浦和駅周辺地区開発事業 7.上尾駅東口市街地再開発事業 8.蕨駅西口地区再開発事業 ・寄居 9.武蔵野操車場跡地開発事業 ・小川 ・上尾 10.越谷駅東口第一種市街地再開発事業 ・川越 11.越谷レイクタウン特定土地区画整理事業
Slide 34: 圏央道の延伸効果
圏央道の延伸効果 •全国屈指の交通の要衝（平成２６年度中に県内全線開通予定） •全国屈指の交通の要衝（平成２６年度中に県内全線開通予定） 平成22年度は川島IC～桶川北本JCT間(延長5.7㎞) を開通（平成22年3月28日） 平成23年度は白岡菖蒲IC～久喜白岡JCT間(延長 3.3㎞)を開通（平成23年5月29日） 埼玉県企業局は、平成19年度から圏央道沿線に おける産業団地整備事業に取組んでいる。 【先導モデル地区(第１次)】 ・菖蒲南部産業団地 ・川越第二産業団地 ・騎西城南産業団地 【先導モデル地区(２次)】 圏央道の全線開通により、東名、中央、関越、常磐、 ・騎西城南産業団地 東関
Slide 35: 埼玉県の魅力
埼玉県の魅力 １.巨大なマーケットの中心に位置 １都6県と隣接、日本の人口の1/3（約4千万人を抱える）首都圏の巨大マーケット ２.交通網の発達 （１）発達した道路交通網 「関越」・「東北」・「常磐」自動車道がそれぞれ南北に縦断するとともに 「東京外環自動車道」は東西に横断している。 （２）鉄道網の充実 大宮を基点とした「東北」・「秋田」・「山形」・「上越」・「長野」新幹 線網により主要都市と直結している。 ３.多種多様な製造業が集積 （１）多種多様な製造業 自動車関連産業を主体に多種多様な地場産業などがある。 ⇒川口市(金型・鋳物)、さいたま市(光学機器)等 4
Slide 36: 埼玉県の魅力
埼玉県の魅力 （２）埼玉県の企業誘致件数 埼玉県では、平成１９年４月から平成２２年３月まで「チャンスメーカー埼玉戦略」を展開。 目標１２０件 実績 １９２件（目標比 +７２件） 平成２２年度より「チャンスメーカー埼玉戦略Ⅱ」をさらに開始！（平成２２年４月から２５年３月まで） 目標１００件 実績 ８６件（２３年９月時点） ４.大学・研究機関が集結 【当行の産学連携の取組（提携）】 ・東洋大学 平成17年5月提携 （１）埼玉県内250以上の研究機関が立地 ・埼玉工業大学 平成18年3月提携 （２）埼玉県内に59の大学キャンパスを有する ・立教大学 平成19年7月提携 ・日本工業大学 平成19年11
Slide 37: 埼玉県の特徴①
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Slide 38: 埼玉県の特徴② ～県内総生産～
埼玉県の特徴② ～県内総生産～ ■県内総生産は全国第５位 出所:埼玉県 7
Slide 39: 埼玉県の特徴③ ～県民所得～
埼玉県の特徴③ ～県民所得～ ■県民所得は全国第５位 ■１人当たり県民所得は全国第１０位 出所:埼玉県 8
Slide 40: 埼玉県の特徴④ ～事業所～
Juez RORe® © BRABCERER OR 30 300 0 BA 4) 44 47 50 53 56 461 FR 8 38% oe 2) RESMTORATHS, SUA ATT REROW LA) ~BRM~ @ RAWOSRAHRCLRSRONS (Taist1 081 BRE) FRR RBH 248,310 BRA 2,388,774 A 2) REEKHOMETHS. FEA RARER BRA + ARTA @) FRAFRORDS RBA - NER! (62,773 FAA), RUT V-CAR(HICARENBS D)S(45,374 BHA), [EH | (
Slide 41: 埼玉県の特徴⑤ ～旺盛な設備投資・多様な製造業～
埼玉県の特徴⑤ ～旺盛な設備投資・多様な製造業～ 【製造業の類型別構成比】 埼玉県は加工組立型産業（３７．７％）の割合が高く、３県の 中では、生活関連・その他型産業（３０．５％）の割合が最も 全国的にみても、旺盛な設備投資意欲 高い。 出所:埼玉県 10
Slide 42: 埼玉県の農業①
ARBOR ig B fy | teIR = 2h BF AR (%)__| Mate WER 79, 273| 2, 848, 166| 2.8 11 a oe 52, 721| 1, 963, 424] 2.7 14 ; — 11,121| 443,158[ 2.5 14_|* S 1 eee P 8, 140| 308, 319|_2.6 7a] VPI 7 R SS 2 FRM MR 33, 460/71, 211,947] 2.8 13 2A18 BiGHBR 26, 552| 884,742| 3.0 10 BereAO AK 95, 121] 3, 352,590] 2.8 13
Slide 43: 埼玉県の農業②
SEROBO (— 7 _ > OPRMRA @O2RERFA - FIRMS IS1SNIAS. + thine DIS tCRBvVsSsBEBKSD (Ss i— tBD0. SRR RS ROHS LS RASE RSG MA DHS CAD somar os EEE 250 235 242 5,000 4.779 4.791 4.852 220 223 . 4155 4417 — — 2001 180 181 189 185 189 Apes 3.353 ce & 150 100 165 164 at 161 134 147 146 152 '49 oO —i_s.__ dD aes
Slide 44: 埼玉県の医療
RO ER + 4 it HERRORRER BERS (S4125318) i], WL 2etee so8ee Bevan vaaor sates RRNR BOAT TeMAR AAEM 28g § SBaRe SBRGN MEREN GBSHG GNERE MMBHS ESSE ASDA MABEL 8G [Eaees N NMANNM MEN N Pee ANNAN BANG Nee NNN Nee NNN Ne | ie cc (| _wwera somes Monce aoWes ARTA RERYR RENAE ARENS SORRY 88 atin Be eee mies S
Slide 45: 埼玉県経済① ～全国順位～
埼玉県経済① ～全国順位～ 事 業 所 数 24.8万ヶ所 2006年7月 全国５位(東京、大阪、愛知、神奈川） 県 内 総 生 産 20.7兆円 2008年度 全国５位(東京、大阪、愛知、神奈川） 製造品出荷額等 12.2兆円 2010年度 全国６位(愛知､静岡､神奈川、大阪､兵庫） 県 民 所 得 20.8兆円 2008年度 全国５位(東京、神奈川、大阪、愛知) 出所：総人口、事業所数 総務省 県内総生産、県民所得 内閣府 製造品出荷額等 経済産業省 14
Slide 46: 埼玉県経済② ～人口遷移～
埼玉県経済② ～人口遷移～ 万人 ■埼玉県内人口および世帯数 万世帯 ■埼玉県の移動人口 750 単位:人 719 705 694 300 人口 676 650 641 284 世 帯 274 586 256 542 550 235 200 482 209 450 181 163 387 144 350 100 301 111 250 70 150 0 65年 70年 75年 80年 85年 90年 95年 00年 05年 10年 出所：埼玉県 出所：国勢調査 15
Slide 47: 埼玉県経済③ ～地価動向～
埼玉県経済③ ～地価動向～ ■基準地価（埼玉県） ■公示地価（埼玉県） 毎年7月1日を基準とした県内全域の平均変動率の推移 毎年1月1日を基準とした県内全域の平均変動率の推移 (％) 5.0 (％） 10.0 住宅地 2.6 住宅地 商業地 6.0 1.7 商業地 5.0 △ 0.7 1.7 0.9 1.9 0.0 △ 0.9 3.7 △ 3.0 △ 2.7 0.0 △ 1.7 0.7 △ 2.3 △ 3.4 △ 3.5 △ 3.5 △ 4.7 △ 5.7 △ 5.1 △ 1.8 △ 5.0 △ 5.5△ 5.8 △ 5.9 △ 3.3 △ 5.9 △ 5.7 △ 5.0 △ 6.5 △ 3.
Slide 48: 県内経済指標① ～販売指数等～
県内経済指標① ～販売指数等～ ■大型小売店販売額 ■乗用車新車販売台数 対前年比の推移 対前年比の推移 % 6.0 埼玉県 % 30 埼玉県 全 国 3 .6 全 国 4.0 1 .4 20 1 .8 1 .4 7.9 2.0 0 .1 △ 1 .4 10 7.3 △ 0 .4 1 .8 1.2 △ 2.3 0.0 △ 1 .0 0 .4 0 △ 5.2 △ 3.9 △ 7.2 △ 0.4 △ 0 .6 △ 2.0 △ 0 .9 △ 1 .2 △ 10 △ 3.6 △ 4.6 △ 1 .2 △ 4 .6 △ 2 .1 △ 1 .8 △ 6.3 △ 7.9 △ 21.8 △ 4.0 △ 20
Slide 49: 県内経済指標② ～消費支出等～
県内経済指標② ～消費支出等～ ■1世帯あたり消費支出額 ■新設住宅着工戸数 対前年比の推移 対前年比の推移 % % 30.0 32.0 33.4 さいたま市 3 0 .0 埼玉県 全国 20.0 全国 14.0 5.7 10.3 8.1 21.2 10.0 10.0 8.1 1 0 .0 3.1 1.7 4.4 1.0 2.4 △ 2.1 0.5 △ 0.3 △ 0.2 4.0 5.8 3.5 2.2 △ 3.5 0.0 3.1 △ 0.3 △ 0.7 △ 1.3 △ 0.1 △ 1 0 .0 △ 0.6 △ 24.0 △ 2.8 △ 5.0 △ 10.0 △ 17.8 △ 9.4 △ 18
Slide 50: 県内経済指標③ ～生産指数等～
県内経済指標③ ～生産指数等～ ■鉱工業生産指数 ■有効求人倍率 対前年比の推移 ﾎﾟｲﾝﾄ 対前年差の推移 % 0.50 20.0 0.40 埼玉県 16.8 埼玉県 全 国 15.9 全 国 0.30 10.0 0.19 0.19 5.6 0.20 0.16 0.15 0.15 4.9 1.3 2.8 3.8 0.12 0.17 4.5 0.4 0.8 0.10 0.12 0.11 0.05 0.12 0.0 0.08 1.1 △ 3.4 2.3 △ 0.02 0.04 △ 2.2 0.00 △ 2.5 △ 0.02 0.01 △ 5.2 △ 6.0 △ 10.0 △ 0.10 △ 0.1
Slide 51: 県内経済指標④ ～その他～
県内経済指標④ ～その他～ ■消費者物価指数 ■企業倒産 % 対前年比の推移 倒産件数の推移 件 件 1.5 600 16,000 1.5 埼玉県 548 1.3 全 国 13,837 514 1.0 481 14,000 500 0.6 515 0.5 10,959 12,681 13,306 12,000 0.5 0.2 400 11,658 0.0 0.1 0.0 9,351 404 10,000 △ 0.1 0.2 321 0.0 0.1 △ 0.3 0.0 △ 0.1 △ 0.2 300 343 8,000 △ 0.4 △ 0.3 △ 0.5 △ 0.4 7,905 6,000 △
Slide 52: プロフィール
プロフィール ■会社概要（23年9月末日現在） ■経営理念 設立 1952年（昭和27年）3月6日 「地域共存」「顧客尊重」を永遠の企業理念とし、 本店 さいたま市大宮区桜木町一丁目10番地8 埼玉の地元銀行として総合金融サービスの向上に努 従業員数 2,228名 め、地域経済・社会の発展に貢献する。 資本金 457億円 有人店舗 93か店（県内91、県外2) 店舗外ATM 119か所 ＡＴＭ・ＣＤ設置台数 480台 ■店舗配置図 ■埼玉県内金融機関の店舗数 21
Slide 53: 貸出金の推移
4 4OT—2Q ~RHSOHB~ AR OG <B8ftt: PD o7 4/9 Fe oe 4/3 A | os 4e/9 A jooaFv3 A | og seo A 1 oreo A io vo Ait ES AO Evo A ig Fb 1947 2oe_b 204 21/5 2147 22 Eb 22/7 2545 RE hs 25 419 26.550 Se 471 27 264 26 990 OF 204 27 262 27 949 Pastas ARE hs 23,114 23,938 24,003 25,078 24789 25,019 24912 25478 25,571
Slide 54: 預金等の推移
Sy 4T—-2Q ~HReSoH#te~ emia: FD oF s/s AOL op 73 A | oe #9 A | os vo A | os Heo A oso A 1oe es AO eo AR 1 ees A toe 19/7 EF zor 20/7 EF 2175 21/E 2e7b 22/E 23/7 b 30,079 ao0.452 30793 31746 32,652 33,005 ag 472 34276 34952 30,024 30,545 30,714 31636 32,533 32.873 33,513 34113 34775 15,905 15,893 15.4
Slide 55: 有価証券の状況
Sy 487-4 ~ A MEF OKRR~ KK (3tt D o7e/9 A | os4ev3 AY ose/9F | ogee | osevs A 10/3 | 1046/9 FR | 11/3 AO 11/9 A 19/5 1a F 20% § 20/ F aif kb ae eek bE 220 F og/ £ A iba 3 6,024 524 5,044 4,659 4995 5,874 5,942 6412 7250 Ea 1,985 1570 1,875 1457 1,648 2 O52 PAT? 2 437 2617 thie 1216 1214 1495 1498 1,3
Slide 56: 預り資産・自己資本の状況
Sy 4AT—2Q ~RVRE: BAHAOKR~ FAL) 4 RE Ge fa (toh — 2) (Bui aD ovo | osse/a A | ope/oA | o9aF/a A | ogse/o A jioe 3A] 10/9 (117/39 [11 /9A i9/ + 18/7 207 F 20/ FE 217 21/75 2e/ bt 22/7 23/7 £ FEL) Se 4790 Avid 4,018 4622 411 5,105 5,249 5 4a 5448 fala 1,649 1,499 1,955 1,028 1,170 1,209 1136 1159 1,044