Slide 1: 決算説明会 第32期（2008年12月期）
決 算 説 明 会 第32期（2008年12月期） 2009.2.20 アミタ株式会社 （証券コード：2490） 0 ©2009 AMITA CORPORATION
Slide 2: 目次
目次 2008年12月期連結決算概要 P.2 ビジネスモデルのシフト 中期計画 今後の戦略 P .13 1 ©2009 AMITA CORPORATION
Slide 3: 2008年12月期連結決算概要
2008年12月期連結決算概要 2 ©2009 AMITA CORPORATION
Slide 4: はじめに
はじめに 当社グループは、環境への負荷低減と社会の持続的な発展を両立する 「持続可能社会」を実現する「総合環境ソリューション企業」を目指し 「環境ソリューション事業」の強化・拡大を図ってまいりました。 本決算期（第32期）は特に、新規事業の開発強化に取り組み、 意義と信頼性の高い商品とサービスの開発を進めてまいりました。 そして、2009年2月2日付にて以下の通り新会社３社を設立いたしました。 ■ 株式会社アミタ持続可能経済研究所 代表取締役 ： 唐鎌 真一 資本金 ： 20百万円 主事業 ： 環境コンサルティング事業、調査・研究事業等 ■ アミタエコブレーン株式会社 代表取締役 ： 藤原 仁
Slide 5: 2008年12月期の総括
2008年12月期の総括 連結業績は前年同期間比（※）増収減益となりました。 ◆売上高 4,855百万円 ： 前期差＋176百万円 → 姫路製造所でのセメント混合原料の受入増加と、代替燃料スラミックス® の売上高が好調に推移したことにより増加しました。 ◆営業利益 154百万円 ： 前期差 ▲45百万円 → 新規事業での原価増加、開発人員の増加に伴う人件費増等による 販管費増により減少しました。 ◆経常利益 149百万円 ： 前期差 ▲45百万円 ◆当期純利益 77百万円 ： 前期差 ▲39百万円 ※ 決算期変更により前期決算（2007年4月から2007年12月）は9ヶ月の変則決算となっており
Slide 6: 業績の概要
業績の概要 前年同期間比較 （単位：百万円） 2007年12月期 2008年12月期 増減 （連結+単独※） （連結） 主な増減要因（前年同期比） 売上高 4,679 4,855 +176 売上高：（3.8％増） 姫路製造所でのセメント混合原料の受入増加と、 地上資源製造業務 2,754 3,071 +317 代替燃料スラミックス®の売上高が好調に推移した ことにより増加しました。 地上資源販売業務 1,132 842 ▲290 営業利益：（22.6％減） 新規事業での原価増加、営業人員の増加に伴う 環境サービス業務 646 592 ▲54 人件費増等による販管費増により減少しました。 自然産
Slide 7: 売上高・経常利益比較
売上高・経常利益比較 自然産業創出業務 営業利益 売上高 環境サービス業務 営業利益・経常利益 経常利益 地上資源販売業務 地上資源製造業務 （単位：百万円） （単位：百万円） 200 5,000 4,855 4,679 350 180 147 646 592 160 4,000 140 842 1,132 120 3,000 100 199 194 80 2,000 154 149 3,071 60 2,754 1,000 40 20 0 0 07年12月期 08年12月期 07年12月期 08年12月期 （連結＋単独） （連結） （連結＋単独） （連結） 6 ©2009 AMITA COR
Slide 8: 当期純利益・販管費比較
当期純利益・販管費比較 当期純利益 販管費 その他 人件費 （単位：百万円） （単位：百万円） 120 1,800 1,666 1,641 1,600 100 1,400 604 641 80 1,200 1,000 60 117 800 40 600 77 1,062 1,000 400 20 200 0 0 07年12月期 08年12月期 07年12月期 08年12月期 （連結＋単独） （連結） （連結＋単独） （連結） 7 ©2009 AMITA CORPORATION
Slide 9: 貸借対照表比較
貸借対照表比較 前期末比較 （単位：百万円） 07年12月期末 08年12月期末 増減 （単独※） （連結） 流動資産 1,250 1,711 ＋461 固定資産 1,734 1,964 ＋229 資産合計 2,984 3,675 ＋691 流動負債 1,049 1,300 ＋250 固定負債 729 1,110 ＋381 負債合計 1,778 2,410 ＋631 資本金・資本剰余金 874 877 ＋3 利益剰余金 332 389 ＋56 自己株式 ▲0.7 ▲1.3 ▲0.6 純資産 1,206 1,265 ＋59 負債純資産合計 2,984 3,675 ＋691 ※ 2008年1月1日
Slide 10: 貸借対照表比較
貸借対照表比較 流動資産 流動負債 資産の部 負債純資産の部 固定負債 固定資産 純資産 （単位：百万円） （単位：百万円） 4,000 4,000 3,675 3,675 3,500 3,500 2,984 2,984 3,000 3,000 1,300 1,711 2,500 2,500 1,049 1,250 2,000 2,000 1,110 729 1,500 1,500 1,000 1,964 1,000 1,734 1,206 1,265 500 500 0 0 07年12月期末 08年12月期末 07年12月期末 08年12月期末 （連結＋単独） （連結） （連結＋単独） （連
Slide 11: キャッシュ・フロー計算書
キャッシュ・フロー計算書 キャッシュ・フロー実績 （単位：百万円） 08年12月期 （連結） 主な要因 営業活動によるキャッシュ・フロー： 営業活動による キャッシュ・フロー 149 税引前当期純利益164百万円によります。 投資活動による キャッシュ・フロー △542 投資活動によるキャッシュ・フロー： 姫路製造所の土地取得による支出、前年度の 火災事故により消失した茨城循環資源製造所の スラミックス設備や新規事業の牧場の設備等を 財務活動による キャッシュ・フロー 414 取得するための支出、有価証券の取得による支出 によります。 現金及び現金同等物の増減額 21 財務活動によるキャッシュ
Slide 12: 顧客数の推移
顧客数の推移 顧客数推移 ７０社増加 （単位：社） （単位：件） 顧客数 900 2050 地上資源製造業務 地上資源販売業務 07年12月期 08年12月期 環境サービス業務 2,040 （単位：社） 自然産業創出業務 （連結＋単独） （連結） 800 顧客数合計業務 案件数 地上資源製造業務 531 529 2,028 2030 地上資源販売業務 116 91 700 環境サービス業務 320 310 600 自然産業創出業務 179 254 2010 顧客社数合計 776 846 500 案件数（件） 2,028 2,040 846 400 776 1990 業種別構成比 300 07年
Slide 13: 対応すべき課題と結果
対応すべき課題と結果 1．営業力の強化 ①ソリューション型の新しい営業スタイルへ営業手法の定着 →非対面型顧客フォロー体制整備により、リサイクル検討依頼件数増加 （単位：件） 08年1-6月期 08年7-12月期 08年12月期計 前年同期比 リサイクル検討依頼 ＋322件（28％増） 670 773 1,443 ②様々なチャネルの営業スタイルから顧客基盤の維持、拡大 →前年同期間比較、顧客社数７０社増加 ③営業活動で得た情報の資産化、有効利用 →インターネット上でマニフェスト、法令、処理委託先などに関する情報を一元管理できるASPサービス「e－廃棄物管理」を開始 2．再資源化加工の強化 ①再
Slide 14: 中期計画 ビジネスモデルのシフト・今後の経営戦略
中期計画 ビジネスモデルのシフト・今後の経営戦略 13 ©2009 AMITA CORPORATION
Slide 15: ビジネスモデルの変遷
ビジネスモデルの変遷 資源リサイクル市場 環境リスク管理市場 環境リスク対策市場 クオリティ・オブ・ライフ市場 資源物流管理 環境リスク管理 環境ソリューション 地上資源事業 銅･亜鉛･鉛の地金問屋 産業廃棄物管理業務 再資源化提案 地域再生 環境ソリューション事業 鉄鋼ダスト物流管理業務 資源及び再生資源物流管理業務 再生資源製造 販売 環境・食品リスク調査 自然産業創出事業 事業の 産業廃棄物再資源化加工業務 環境リスクセミナー・環境教育 第三者認証サービス 変遷 漁業認証 再生資源販売 処理業者適正管理者支援 ゼロエミッションコンサルティング 森林酪農 環境コンプライアンスコンサルティン
Slide 16: 会社概要
会社概要 ■ 社 名 アミタ株式会社 ■ 事業内容 環境ソリューション業 ■ 代表取締役 熊野 英介 ■ 設 立 1977年4月 ■ 資本金 472百万円 ■ 従業員数 186名（2008年12月末日現在） ■ 発行済み株式数 581,410株 ■ 単元株主数 353名（2008年12月末日現在） ■ 本 社 東京都千代田区三番町28番地 ■ 営業所 本社営業課（東京都）、中部営業所（愛知県） 西日本営業所（大阪府）、姫路営業所（兵庫県） ■ 製造所 茨城循環資源製造所（茨城県）、京丹後循環資源製造所（京都府） 姫路循環資源製造所（兵庫県） ■ 研究所 循環資源開発センター（兵庫県） ■ 牧
Slide 17: アミタグループの状況
アミタグループの状況 顧 客 株式会社木の里工房木薫 99.5％ 株式会社アミタ持続可能経済研究所 株式会社トビムシ 100％ 100％ アミタ株式会社 業務提供 100％ 資本関係 アミタエコブレーン株式会社 事業セグメント 主な事業 該当企業 地上資源事業 ①地上資源製造、リサイクルオペレーション、資源販売 ①アミタ株式会社 ①環境部門支援情報管理、情報システム機能提供等 ①アミタエコブレーン株式会社 ②環境コンサルティング、調査・研究等 環境ソリューション事業 ②③株式会社アミタ持続可能経済研究所 ③自然産業リスク、経営コンサルティング ④アミタ株式会社 ④認証 ①森林AM、森林PM、木
Slide 18: ビジネスモデルのシフト
ビジネスモデルのシフト 従来モデル 「循環型システム」 を創るリーディング・カンパニー・グループへ 地上資源製造業務 自然産業創出事業 ・森林アセットマネジメント ・森林プロパティマネジメント 自然 ・木材加工販売 （㈱トビムシ、㈱木の里工房木薫） 人 地上資源販売業務 ・森林ノ牧場 環境ソリューション事業 地上資源事業 環境サービス業務 ・環境管理アウトソーシング ・地上資源製造 （アミタエコブレーン㈱） ・リサイクルオペレーション ・環境管理機能提供 ・資源販売 ・環境ソリューション ・自然領域調査研究 （㈱アミタ持続可能経済研究所） 自然産業創出業務 ・認証 社会 17 ©2009 AM
Slide 19: 中期計画
中期計画 「循環型システム」 を創るリーディング・カンパニー・グループへ １．営業力の強化による潜在需要の顕在化 ■ 営業人員の専門性強化によるソリューション型営業の実施 ■ 非対面型（インターネット・電話等）の営業手法導入による効果的、効率的な営業手法の深耕 ■ 継続的な資源利用先の開拓、運用 ２．地上資源製造能力強化によるユーザーニーズへの対応 ■ 循環資源製造所の能力強化 ■ 無機物、有機物等の取扱品目の多品種化 ３．新規事業への取り組みによる循環型システムの構築と強化 ■ ＷＥＢ技術を活用した情報管理システム機能提供事業、情報サービス事業の育成 ■ 食や生物多様性についての複合的ＣＳＲ
Slide 20: 中期3ヵ年計画
中期計画 中期3ヵ年計画 （単位：百万円） 2008年12月期 2009年12月期 2010年12月期 2011年12月期 実績（連結） 計画（連結） 計画（連結） 計画（連結） 売上高 4,855 5,007 5,665 6,249 地上資源事業 4,106 3,973 4,249 4,483 環境ソリューション事業 491 677 862 1,030 自然産業創出事業 257 357 554 736 営業利益 154 200 321 452 経常利益 149 173 283 414 当期純利益 77 47 170 248 19 ©2009 AMITA CORPORATION
Slide 21: 中期計画推移 売上・各利益
中期計画推移 売上・各利益 売上高 各利益 当期利益 経常利益 営業利益 （単位：百万円） （単位：百万円） 7,000 500 452 6,249 450 6,000 414 5,665 400 5,007 5,000 4,855 350 321 300 283 4,000 248 250 3,000 200 200 173 170 149 154 150 2,000 100 77 1,000 47 50 0 0 08年12月期 09年12月期 10年12月期 11年12月期 08年12月期 09年12月期 10年12月期 11年12月期 （連結 実績） （連結 予想） （連結 計画） （連
Slide 22: 中期計画推移 連結セグメント別
中期計画推移 連結セグメント別 売上高 営業利益 （単位：百万円） （単位：百万円） 7,000 600 452 6,249 200 321 26 500 6,000 5,665 736 554 400 5,007 5,000 1 ,0 3 0 357 862 300 677 496 507 519 4,000 200 3,000 100 4 ,4 8 3 0 4 ,2 4 9 -24 2,000 3 ,9 7 3 -83 -93 -100 -162 1,000 自然産業創出事業 自然産業創出事業 -213 -200 環境ソリューション事業 環境ソリューショ ン事業 地上資源事業 地上資源事業
Slide 23: 中期計画推移 地上資源事業
１－１.中期計画推移 地上資源事業 売上 地上資源事業売上高 営業利益 （単位：百万円） 5,000 地上資源事業 中期計画 4,48 3 製造能力強化と取扱品目の多品種化 4,500 4 ,24 9 3 ,97 3 09年12月期計画 4,000 ・姫路循環資源製造所 新規設備導入及び増設予定 3,500 （混合設備、破砕設備） ・茨城循環資源製造所 3,000 新規設備導入予定（破砕設備） ・その他 2,500 循環資源開発センターへ実験機器導入 2,000 10年12月期計画（売上前年比106.9％） ・新工場建設着手予定 1,500 1,000 11年12月期計画（売上前年比105.5
Slide 24: 地上資源事業 製造所
地上資源事業 姫路循環資源製造所 茨城循環資源製造所 ■ 所在地 兵庫県姫路市網干区 ■ 所在地 茨城県筑西市下江連 ■ 製造開始 1992年 ■ 製造開始 1995年 ■ 従業員数 27名（従業員20名、他7名） ■ 従業員数 12名（従業員3名、他9名） ■ ISO規格 ISO14001：2004 ■ ISO規格 ISO14001：2004 JIS Q 14001：2004 JIS Q 14001：2004 ■ 再資源化加工方法 ■ 再資源化加工方法 ・混合調整による燃料リサイクル ・混合調整による燃料リサイクル 【液体燃料：液体補助燃料（スラミックス®）】 【液体燃料：液体補助燃料（スラ
Slide 25: 地上資源製造の流れ
地上資源事業 地上資源製造の流れ 資源発生元（サプライ・供給側） 適正コストで継続的に安心して再資源化を実現したい 廃ﾌﾟﾗｽﾃｨｯｸ ガラス 燃え殻 汚泥 廃油 廃アルカリ 金属くず 鉱さい ばいじん 類 陶器くず 発生品の分析 アミタの リサイクルソリューション 地上資源製造 循環資源製造所 燃料リサイクル 原料リサイクル 再資源化 セメント原料 スラミックス® 100％ 金属原料 資源利用先（デマンド・需要側） リサイクル原料を、安全安価に安定して購入したい ガラス 非鉄 セメント原料 鉄鋼原料 代替燃料 建材原料 紙パルプ原料 化学薬品 窯業耐火物原料 貴金属原料 24 ©2009 A
Slide 26: リサイクルオペレーション事例
地上資源事業 リサイクルオペレーション 資源販売 発生品が無価物の場合、調査分析を行い、適切な 発生品が有価物の場合、発生品を仕入れ、 再生方法の企画・立案と効率的な物流ルートの検討 資源利用先への販売を行う を行い、最適な再資源化提案を行う リサイクルオペレーション事例 BEFORE 発生品 資源発生元 資源利用先 A社 発生品 コスト高 × 肥料会社 A 販売 受け入れ停止リスク 複数ルート確保のため凝集剤変更、 排水処理工程変更など さまざまな検討を行う AFTER 肥料会社 A A社 発生品 肥料会社 コンポスト化ルート 確保でリスクを分散 B 25 ©2009 AMITA CORPO
Slide 27: 中期計画推移 環境ソリューション事業
１－２.中期計画推移 環境ソリューション事業 売上 環境ソリューション事業売上高 営業利益 （単位：百万円） 1,200 1,100 環境ソリューション事業 中期計画 1 ,03 0 環境コンサルティング事業の拡大、 1,000 新規事業育成、営業力強化 900 86 2 09年12月期計画 800 ・WEBベースの情報管理システム機能提供と 700 6 77 情報サービス事業の拡販（e-廃棄物管理） ・自然産業領域（生物多様性、食品リスク、組合再生、 600 地域再生、地域貢献）ソリューションの質の向上と 強化 500 ・コンプライアンス支援サービス、認証商品の拡販 400 300 10年1
Slide 28: 環境ソリューション事業 環境管理アウトソーシング
環境ソリューション事業 ■ 再資源化ノウハウを活用した新情報事業 環境管理アウトソーシング ■ ｅ－廃棄物管理 環境管理業務の標準ワークフローを、ＡＳＰとして提供 ■ 事業ドメイン 環境業務ワークフローツールや ・再資源化経験をベースとしたリサイクル周辺領域 環境リスク情報などが ・環境ビジネスにおけるマーケティング・販売領域 ワンストップで入手できる ■ 提供手法の特徴 ・インターネットを活用したＡＳＰ方式を提供コアに 環境管理者用専門機能サイト ・実務のアウトソーシングも受けることにより、ワークフロー機能代替 およびワークフローの外注も視野に ■ サービス提供の形態 ・インターネット上のワ
Slide 29: プロダクト開発計画
環境ソリューション事業 プロダクト開発計画 2009 2010 2011 E-廃棄物管理 Platform e-廃棄物管理 統合 e‐廃棄物管理 サービス Eco Brain 会員制 処理委託ルートCO2算定サービス Platform サービス 排出事業者情報共有サービス Marketing Site 機能サービス Platform ・ e‐廃棄物管理 サービス ・CO2算定サービス Web現地確認など機能代替サービス ・排出事業者情報共有 機能利用 ・駆け付けサービス（JAF型） サービス 契約書管理サービス ・契約書管理サービス ・分析代行サービス 分析代行サービス ・市場調査サービス ･
Slide 30: 環境リスク低減をサポートする知識・ノウハウ
環境ソリューション事業 ■ 環境リスク低減をサポートする知識・ノウハウを提供 研修・アドバイザリーサービス コンプライアンスコンサルティング 多様な手法と最高レベルの内容でサポート 環境に関わる法的リスク低減を 現状調査・ヒアリング 的確にサポート ●各種環境関連セミナー・研修の実施 ・廃棄物管理の法と実務 ●「廃棄物リスク診断サービス」 ・適正な廃棄物管理 不法投棄防止や自社の廃棄物管理体制の確立 分析報告書作成 ・地球温暖化対策 ・生物多様性に関する最新動向 ●「処理業者適正管理支援サービス」 報告会、研修の実施などの 委託している処理業者の適正・適法管理を支援 アフターフォロー ・省エネ
Slide 31: 自然産業領域ソリューション
環境ソリューション事業 ■ 自然資本に立脚した持続可能な経済システムの構築に向けた 独自のソリューションを提供 自然産業領域ソリューション Think リサーチ ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ 事業化 ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝ Do ■ 自然産業に関し影響力の強い経済分析 ・官公庁や自治体の調査研究事業 ・大学との連携による調査研究事業 ■ 自然産業中心に地域を持続可能にする経営再生コンサルティング ・地域再生 ・漁協・農協・森林組合への経営再生 ■ 生物多様性を再生する自然産業コンサルティング ・特定河川流域再生 ・地方自治体 ■ 食品リスク（質的・量的）に関する経済分析及びコンサルティングを実施し、 食に関し
Slide 32: FSC森林認証・MSC漁業認証
環境ソリューション事業 FSC森林認証 MSC漁業認証 ■ 森林管理認証 ■ 漁業管理認証 ・森林が環境的に適正で、社会利益にかない、経済的に ・資源・環境・社会に配慮して営まれる持続可能で適切 も継続可能な方法で管理されている事を認証 な漁業を認証 ■ COC（Chain of Custody）認証 ■ COC（Chain of Custody）認証 ・木材製品加工流通過程での正しい製品の取扱を認証 ・水産物加工流通過程での正しい製品の取扱を認証 ・加工流通業者対象 ・加工流通業者対象 MSCI0128 www.msc.org www.tqcsi.com アミタは、FSCに認定されたイギリス
Slide 33: 中期計画推移 自然産業創出事業
１－３.中期計画推移 自然産業創出事業 売上 自然産業創出事業売上高 営業利益 （単位：百万円） 800 7 36 自然産業創出事業 中期計画 700 森林を中心とした新規事業の育成と強化、 森林酪農を中心とした循環型地域の事業化 600 5 54 推進、生活の質の転換商品の販売強化 500 09年12月期計画 ・森林アセットマネジメント、森林プロパティマネジメン 400 35 7 ト、木材加工販売の事業育成 （株式会社トビムシ、株式会社木の里工房木薫） 300 ・新規事業の事業化及び育成推進 （牧場事業、農産物契約栽培等） 200 ・那須牧場の開設予定 100 10年12月期計画（売上前年比
Slide 34: 株式会社トビムシ
自然産業創出事業 株式会社トビムシ ■ 森林に係るハード＆ソフトの統合・総合管理の実現 tobimushi Inc. ■ 国内唯一の森林トータルアセットマネジメント実施組織 トビムシの計画事業 森林アセットマネジメント事業: ・DD（資産評価） ・FAS（財務コンサルティング） 森林ビジネス ・LAS（権利関係整理他） コンサルティング事業： ・証券化支援（信託、地上権設定等） （施業管理会社、森林組合、 ・マーケティング （Sales & Brand） 製材会社他向け） ・経営コンサルティング 森林プロパティ 森林マニュファク 森林ソーシャル ・マーケティング マネジメント事業： チャリング
Slide 35: 地域デザイン事業（京丹後市の事例）
自然産業創出事業 それぞれの地域資源を発掘し、オリジナル事業と展開する人材を育成 地域デザイン事業（京丹後市の事例） パートナー 滋賀県 人材育成 との協働 既存事業間の連携強化 高島市 岡山県 教育 バイオガスプラント 西粟倉 栃木県 地域ソリューション 那須町 事業創出 パーツ 各地へ展開 森林ノ牧場 １）地方都市 農業 ２）農山漁村 ３）基礎的条件の 厳しい集落等 新規事業の創出 地域資源の活用 34 ©2009 AMITA CORPORATION
Slide 36: 森林酪農
自然産業創出事業 森林を適正に残しながら森林を活かし、再資源化することのできる「森林酪農」 人間 単線型林業 森林酪農 材の供給 副林産物の供給 牛乳の提供 休義・療義空間の提供 乳製品の提供 木材価格の低迷 森林空間での 水土保全、空気浄化 （→即時的な収入源） 担い手の減少・高齢化 林業と酪農の融合 Co2固定 慰安効果 森林管理における助力 毒草の除去 倒木の整理、搬出 森林の荒廃による 複合的な利用による つるきり 資産価値の低下 資産価値の向上 除伐・間伐と伐出 不足した食料の供給 こんな牛乳、ちょっとない。 搾乳 安全・安心 ノンホモジナイズ製造 下草を食べる 森林 （＝下刈り）
Slide 37: 環境ビジネス市場推計
環境ビジネス市場推計 環境ビジネス（※）市場規模（推計） 社会的ニーズの高まり ■ 温暖化関連 ■ 温暖化関連 ■ ３Ｒ関連 ■ 自然共生・公害関連 ・「2050年温室効果ガス半減」という 2005年 2015年 長期目標の世界的合意 4.8兆円 ・京都議定書の目標達成、2013年 2.9兆円 以降も含めた継続的な取組みが必要 ■ ３Ｒ関連 ・最終処分場の逼迫 ・新興国等の経済成長に伴う 30兆円 49兆円 25兆円 32兆円 天然資源の需給逼迫 ■ 自然共生・公害関連 ・従来型の産業公害対策への継続的 な対応が必要 市場規模 59兆円 市場規模 83兆円 ・地域の自然環境を活かした地域 雇用
Slide 38: 利益配分に関する方針
利益配分に関する方針 当社は、利益配分につきましては、財務体質と経営基盤の強化をはかるとともに、 必要な内部留保を確保しつつ、業績に応じて適切な利益還元を継続的に実施していきます。 1株当たりの配当予想 （単位：円） 中間配当 期末配当 年間配当 09年12月期予想 ― 25.00 25.00 08年12月期実績 43.00 43.00 ― 07年12月期実績 36.00 36.00 ― 上記の通り、今期については、1株あたり43円の配当を見込んでおります。 08年12月期期末配当の確定は2009年3月27日開催予定の株主総会決議を前提としております。 37 ©2009 AMITA CORPO
Slide 39: IR担当窓口
IR担当 アミタ株式会社 IR担当窓口 ＴＥＬ ： 03-5215-8255（代表） ＦＡＸ ： 03-5215-8260 eｍａｉｌ：:info@amita-net.co.jp 本資料は、当社の企業説明に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘するこ とを目的としたものではありません。また、本資料は2009年2月20日現在のデータに基づいて作成されております。 本資料に記載された意見や予測等は資料作成時点の当社の判断であり、その情報の正確性、完全性を保証し、または 約束するものではなく、また今後、予告なしに変更されることがあります。 38 ©2009 AMI