Sygnity Sa · GPW:SGN
Sygnity Sa — Q4 2009 Earnings Presentation
12 slides from Sygnity Sa's earnings presentation, Feb 26, 2010
Slide 1: Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy Sygnity za Q4 2009 i 2009 rok
Prezentacja skonsolidowanych wyników Grupy Sygnity za Q4 2009 i 2009 rok Warszawa, 26 lutego 2010 r.
Slide 2: Zastrzeżenie
Zastrzeżenie Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych. Nie stanowi reklamy ani oferowania papierów wartościowych w publicznym obrocie. Zostały w nim wykorzystane źródła informacji, które Sygnity SA uznaje za wiarygodne i dokładne, jednak nie ma gwarancji, że są one
Slide 3: Wyniki Q4 2009/Q4 2008 i 2009/2008
Wyniki Q4 2009/Q4 2008 i 2009/2008 [tys. złotych] Q4 2009 Q4 2008 2009 2008 Przychody 164 327 334 075 572 692 995 669 Zysk (strata) operacyjna 11 342* 28 350 (94 802) 11 521 Zysk (strata) netto 6 924 19 609 (89 178) (1 329) Czynniki mające wpływ na wyniki: W Q4 2009: odstąpienie przez Klientów od
Slide 4: Przychody Q4 2009/Q4 2008 i 2009/2008 wg sektorów
Przychody Q4 2009/Q4 2008 i 2009/2008 wg sektorów Sektor Q4 2009 Q4 2008 2009 2008 [tys. złotych] Bankowo-finansowy 50 035 96 819 166 374 277 030 General Business 27 871 57 154 122 442 205 648 Publiczny 59 747 135 759 183 687 420 630 Utilities 33 719 42 216 106 298 92 361 Pozostałe i wyłączenia (7 0
Slide 5: Struktura sprzedaży Q4 2009/Q4 2008 i 2009/2008
Struktura sprzedaży Q4 2009/Q4 2008 i 2009/2008 Przychód Przychód [tys. zł.] [tys. zł.] 350 000 1 000 000 900 000 35% 300 000 37% 800 000 348 339 250 000 122 475 700 000 19% 200 000 600 000 25% 110 642 500 000 65% 150 000 40 384 63% 400 000 211 600 647 330 100 000 300 000 81% 75% 200 000 462 050 50
Slide 6: Zadłużenie
Zadłużenie [mln złotych] 31.03.2009 30.06.2009 30.09.2009 31.12.2009 22.02.2010 Kredyty -25 -25 -40 -17 -11 Obligacje -64 -70 -40 -51 -66 Środki pieniężne 36 39 18 72 83 Zadłużenie -53 -56 -62 4 6 Na dzień 31.12.2009 r. łączne zadłużenie Grupy Sygnity z tytułu kredytów bankowych oraz wyemitowanych
Slide 7: Program oszczędnościowy
Program oszczędnościowy Etap I (wrzesień – grudzień 2009), zrealizowano plan redukcji kosztów o ponad 20 mln złotych poprzez czasowe: Zamrożenie wynagrodzeń i systemów premiowych Zmniejszenie wymiaru etatu i urlopy bezpłatne Zmniejszenie miesięcznego wynagrodzenia stałego Etap II (Q4 2009 – Q1
Slide 8: Nowa Organizacja Grupy Sygnity – od 1 lutego 2010
Nowa Organizacja Grupy Sygnity – od 1 lutego 2010 Podstawowe rozwiązania nowego modelu: Skupienie sprzedaży i realizacji w 5 Pionach biznesowych Jednoosobowa odpowiedzialność za biznes (P&L) na poziomie Obszaru Biznesowego (OB) i Pionu Centralizacja zakupów - koordynacja i ścisła kontrola wyko
Slide 9: Perspektywy biznesowe 2010 (1)
Perspektywy biznesowe 2010 (1) Bankowość i finanse: Rozwój bankowych systemów centralnych (Profile, Flexcube) Rewitalizacja systemu bankowości elektronicznej Projekty integracyjne w bankach i instytucjach finansowych Udział w konsolidacji banków np. AIG i Santander Consumer Bank Rozwój roz
Slide 10: Perspektywy biznesowe 2010 (2)
Perspektywy biznesowe 2010 (2) Utilities: Przygotowanie do Smart Meteringu – opomiarowania odbiorców do zdalnej komunikacji z dostawcami energii Rozwój oferty w obszarze systemów paszportyzacji dla nowych segmentów rynku m.in. elektroenergetyka, gazownictwo, wodociągi, przemysł, kolej Rozszerz
Slide 11: Backlog 2010
Backlog 2010 Sektor Portfel zamówień 2010 [tys. PLN] Bankowo-finansowy 94 830 Publiczny 109 186 General Business 41 202 Utilities 43 024 Pozostała sprzedaż 3 259 Razem 291 501 Backlog na rok 2009 w porównywalnym okresie ubiegłego roku wynosił 291,8 mln zł 11
Slide 12: Cele 2010
Cele 2010 Zatrzymanie erozji sprzedaży, wzrost przychodów Spadek kosztów, wzrost rentowności Wzmocnienie zespołu menedżerskiego Zakończenie konsolidacji Grupy do końca roku 2010 Większy udział środków UE na dofinansowanie rozwoju oprogramowania (10 mln PLN w roku 2009) …. mniej adrenalin