Higashi Holdings Co. Ltd. · TSE:9029
Higashi — Higashi Twenty One — Investor Presentation (September 2023)
46 slides from Higashi's investor presentation, Sep 8, 2023
Slide 1: 個人投資家向けIRセミナー
株式会社ヒガシトゥエンティワン (9029) 個人投資家向けIRセミナー . 2023年9月8日
Slide 2: 目次
目次 1 会社紹介 2 成長戦略 3 決算概要 4 株主還元 5 サステナビリティ 6 トピックス 1 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 3: 目次
目次 1 会社紹介 2 成長戦略 3 決算概要 4 株主還元 5 サステナビリティ 6 トピックス 2 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 4: 会社概要
会社概要 名称 株式会社ヒガシトゥエンティワン 本社所在地 〒540-0013 大阪市中央区内久宝寺町3-1-9 設立 1944年12月20日 代表者 取締役 代表執行役社長 児島 一裕 東京証券取引所スタンダード市場 上場市場 (証券コード:9029) 資本金 10億円 従業員数 連結: 1,394名(2023年3月31日現在) グループ 8社 会社 . 3 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 5: 会社沿革
会社沿革 創業期(-1970年代) 特徴的な取組 ・1944年 大阪市東区内の運送会社13社が統合し、 大阪東運送株式会社設立 1968年に業界でいち早く ”車両と荷物の ・1947年 日本生命保険相互会社が資本参加 マッチングサービス“(傭車制度)を導入、 ・1968年 倉庫事業を開始 協力会社を囲い込み ・1979年 東京営業所を開設し、首都圏へ進出 事業多角化(1980年-2000年代) 1996年に東京オペラシティビルにデリバリー ・1988年 ドキュメントサービスを開始 センターを開設、「館内物流事業」の先駆け ・1989年 産業廃棄物収集運搬業許可を取得 ・1996年 ビル内デリバ
Slide 6: グループの事業について
グループの事業について 輸配送を祖業としながら独自性・競争力のある多様な事業展開によって、 幅広い収益ウィングを確保 • 3PL・総合物流サービス • オフィス移転 サプライチェーン を支える物流 • PCキッティング・IT関連 • ビル内デリバリーサービス サービス ヒガシ21 グループ事業 バックオフィス 物流ノウハウ を支える物流 を活かした 独自サービス • 総務系物流・BPO • 介護用品レンタル・販売 ソリューション サービス 5 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 7: グループ構成
グループ構成 運送及び倉庫事業全般、グループ管理・企画業務 精密機器の運送及び 【物流】 ビル館内における総務 運送事業に特化 設置等 保管、梱包、封入、 サービス業務 発送業務 【人材・ITサービス】 企業様向け受託業務 引越に関わる荷役及び 事務所移転業務・引越に 重量物配送・エンジニア システムに関する技術 梱包等 関連するワンストップ リング事業(機械据付・ サポート全般 サービスの提供 メンテナンス等) 6 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 8: 売上高・経常利益推移(直近10年)
売上高・経常利益推移(直近10年) 売上高 350 (億円) 348 325 300 2014年3月期比 279 275 251 244 +100.0% 250 234 225 208 200 194 174 176 181 175 150 ~0 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 経常利益 (億円) 25 2014年3月期比 20.2 20 16.7 +192.8% 15 12.8 10.5 9.2 10 8.1 6.9 7.2 7.3 7.0 .
Slide 9: 企業理念
企業理念 安心をずっと、驚きをもっと。 グループパーパス 人と技術とITで、新たな価値を創造し、豊かな明日へつなぎます。 長期ビジョン(目指す姿・スローガン) お客様に最高のサービスをお届けするために 変革し続ける企業 長期ビジョン グループVISION2030 ″シンカ″ → 新価=進化・深化・新化 経営基本理念 「安全」と「安心」を大切にして 物流事業を通じ社会に奉仕する 経営理念 私達ヒガシ21 . 8 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 10: 長期ビジョン(グループVISION2030)
長期ビジョン(グループVISION2030) 長期ビジョン(目指す姿・スローガン) お客様に最高のサービスをお届けするために 変革し続ける企業 グループVISION2030 成長イメージ 売上高 (億円) 500億円以上 売上高 500 売上高 420億円 2020年3月期比 400 348億円 売上高 251億円 +99.2% 300 200 . 100 2020年3月期 2023年3月期 2026年3月期 2030年3月期 予想 9 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 11: グループの強み
グループの強み ①幅広い分野の大手優良顧客層を安定収益基盤としていること 日本生命グループ、関西電力グループ、毎日新聞グループは主要株主でもある 主要顧客上位の売上比率(2023年3月期) (単位:百万円) 順位 顧客 売上高 1 関西電力グループ 5,035 2 日本生命グループ 4,903 3 大手e-コマース会社 2,135 4 大手鉄鋼メーカー 1,022 5 上場オフィス什器メーカー 763 6 毎日新聞社グループ 616 ~~~~~~~~~~~~ 上位10社売上占有率 47.9% ➁個々の顧客ニーズに対応した物流設計能力 (※)複雑なモノの流れに対応した【人×倉庫×マテハン×車両×
Slide 12: 物流設計能力
物流設計能力 提案から立ち上げ、安定稼働までワンストップで最適なご提案が可能 物流の 在庫分析 3大ニーズ 拠点分析 多様なソリューション 提供 + 改善「提案力」 稼働分析 提案「実現力」 . 11 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 13: 物流設計力について
物流設計力について 物流設計力 的確な現状分析 × 課題を解決するソリューション提供 ・「在庫分析」「拠点分析」「稼働分析」を中心に課題を洗い出し ・分析結果をもとに改善提案・実施 在庫分析 12 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 14: 物流設計力について(拠点分析)
物流設計力について 拠点分析 現状分析 シュミレーション 結果 13 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 15: 物流設計力について(稼働分析)
物流設計力について 稼働分析 ■ 作業の分類 ✔ 稼げる働き 正味作業(付加価値作業) 主体作業 ✔ 稼げない働き ムダ ※作業をしていく上で何ら必要でないもの。 コストアップ作業 よってすぐ省けるもの 例)手持ち 意味の無い搬送 運搬の二度手間 持ち替え 、、、、など 付帯作業 余裕 14 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 16: 目次
目次 1 会社紹介 2 成長戦略 3 決算概要 4 株主還元 5 サステナビリティ 6 トピックス 15 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 17: 中期経営計画2023の主要取組振返り
中期経営計画2023(2021/3~2023/3期)の主要取組振返り ①経営目標数値 3年累計営業CF以外、全ての経営目標数値を達成 中期経営計画 2020年3月期 中期経営計画 達成 2023(上方修正後) 2023年3月期 (実績) 2023(当初) 状況 ※1 売上高 251億円 300億円 330億円 348億円 ◎ 重点事業領域 売上比率 ※2 30% 45% 56.9% 59.7% ◎ 3年累計 営業CF 31億円 36億円 36億円 26億円 ※3 △ ROE 8.5% 6%以上 6%以上 12.2% ◎ 配当性向 33.6% 30.0%以上 30.0%以上 31.0% ◎ 従業
Slide 18: 中期経営計画2023の主要取組振返り
中期経営計画2023(2021/3~2023/3期)の主要取組振返り ②中期経営計画期間の主要業績推移(連結) 2022年3月期、2023年3月期の2期連続で 売上高・経常利益ともに過去最高を更新 売上高(百万円) 経常利益(百万円) 40,000 2,500 2020年3月期比 2020年3月期比 34,807 35,000 +38.6% +92.0% 2,026 2,000 30,000 27,953 1,670 25,111 24,436 25,000 1,500 1,287 20,000 1,055 15,000 1,000 10,000 500 5,000 中期経営計画2023 中期
Slide 19: 環境認識と中期経営計画2026で目指すもの
環境認識と当社が中期経営計画2026で目指すもの 物価高・燃料価格高騰 気候変動問題等、 デジタル活用進展に 事業をめぐる 労働力人口減少 人件費の上昇 サステナビリティに関する よる生活の変化 環境認識 特にドライバー不足 事項への責任ある対応 (ECビジネスの拡大等) 複雑化する事業環境のなか、物流事業者への期待・社会的責任は一層高まりを見せる 今次中計のテーマ:成長の礎を糧に飛躍する3年 物流事業者として「物流の安定供給への貢献」「責任ある企業経営の実践」に向け、 前中計での成果を礎に更なる取組を進める 当社の社会的な存在意義・価値を一人ひとりが認識し、志高く業務に取組んでいくべく、 今
Slide 20: 中期経営計画2026の位置付け
中期経営計画2026の位置付け テーマ:成長の礎を糧に飛躍する3年 中期経営計画2026(2024年3月期~2026年3月期) ◆主要取組◆ サービス提供価値の向上 (前中期で獲得した経営資源の利活用) ITサービス事業の更なる強化 サスティナビリティ経営の進展 株主還元 2026年3月期(当中期目標) 売上高 420億円 長期経営ビジョン2030(2021/03~2030/03期) 2030年までに目指す姿「お客様へ最高のサービスをお届けするために変革し続ける企業」の実現に向け 【定量目標】①売上高 500億円以上 ②従業員数1,850名 を掲げる 19 Copyright © Higash
Slide 21: 中期経営計画2026 計数目標
中期経営計画2026 計数目標 経営目標数値 2023年3月期 中期経営計画2026 (実績) 趣旨 (2026年3月期) (詳細は「中期経営計画2026」リリースの事業領域別取組に 売上高 348億円 420億円 事業別の売上成長戦略・目標値を記載) 陸運業の経常利益の中央値5.1%(2022年3月期)を超える 経常利益 20.2億円 25億円 経常利益率6%の確保(付加価値の高い物流サービスの提供) 1株当たり 配当金 30円00銭 36円00銭 下記、配当性向に準拠し、増配を基本方針とする 事業拡大に伴う投資費用の影響で、ROEの引下圧力はあるが、 ROE 12.2% 8%以上 グループ
Slide 22: 中期経営計画2026における事業領域区分について
中期経営計画2026における事業領域区分について 中期経営計画2026では、下記区分で事業を大括り化し、各事業領域で成長を目指す オフィスサービス 3PL ITサービス (個人引越含む) オフィス移転(数千名~5名程度の小規模 インフラ会社向け資材購入、保管、資材 IT機器(PC・サーバー・業務用スマホ)の まで)、オフィスフロアのレイアウト変更 加工、配送 キッティング、現地セッティング、保守・メンテ、 大手EC向け入荷、保管、出荷、配送 データ消去→廃棄までのワンストップサービス 移転に伴う不要什器や備品の買取・廃棄 大手工作機械メーカー向け入荷、保管、 POS
Slide 23: 事業領域別目標
事業領域別目標 全領域で事業成長 オフィスサービス 事業 基幹 事業 179 億円 67 億円 (+21億円) (+8億円) 介護サービス 事業 合計 3PL 事業 12 億円 (+2億円) 420 107 億円 (+29億円) 億円 ビルデリバリー 事業 ITサービス 事業 21 億円 34 億円 (+4億円) (+10億円) . 22 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 24: 目次
目次 1 会社紹介 2 成長戦略 3 決算概要 4 株主還元 5 サステナビリティ 6 トピックス 23 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 25: 2024年3月期 第1四半期決算状況
2024年3月期 第1四半期決算状況 2024年3月期 第1四半期は「売上高・経常利益」共に過去最高を更新 (百万円) 24 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 26: 売上高・経常利益の主な増収増益の要因
売上高・経常利益の主な増収増益の要因 売上高 大型3PLセンター(北大阪LC,流山LC・流山ⅡLC,鳴尾浜LC)の開設 ※トピックスにてご紹介 オフィス移転事業の拡大や、2022年10月より㈱旅人の連結開始 その他、大手コンビニよりデジタルサイネージ(広告用ディスプレー)のキッティング業務の受注や、 メール室業務の拡大、㈱山神運輸工業での工事事業の受注増加、インフラ会社向け資材販売業務の拡大 経常利益 大型3PLセンター開設に伴う備品・什器・倉庫消耗品の購入等の投資費用や、成長事業への人材投資が 発生しているものの業容拡大、継続的な収支構造改善による損益分岐点の引き下げにより、
Slide 27: 売上高・経常利益推移 第1四半期比較
売上高・経常利益推移 第1四半期比較 ●業容拡大、収支構造改善による損益分岐点の引き下げにより、2022年3月期以降は売上高・経常利益 ともにコロナ禍前水準を上回り、成長基調を確保 売上高(第1四半期) 経常利益(第1四半期) (百万円) (百万円) 新センター開設に伴う先行投資が発生したものの、 業容拡大や収支構造改善等の取組みの結果、増益を確保 9,832 新センター開設に伴う先行投資が 635 発生したこと等により、僅かに減益 8,053 516 504 6,537 6,155 5,536 281 214 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年
Slide 28: 2024年3月期 第1四半期 事業領域別 売上高
2024年3月期 第1四半期 事業領域別 売上高 ●オフィスサービス事業 ⇒関西圏・関東圏での業容拡大の進展等により、増収 ●3PL事業 ⇒大型3PLセンター(北大阪LC、流山LC、鳴尾浜LC)開設等により、増収 ●ITサービス事業 ⇒キッティング業務の大型案件受注や、㈱旅人を連結開始したこと等により、増収 ●ビルデリバリー事業 ⇒メール室業務の新規受託や、既存ビルデリバリー拠点に入居するテナント企業との 取引増加等により、増収 ●基幹事業 ⇒大口得意先によるカタログ発送業務の受注や、全体的な取扱物量の回復等により、 増収 (百万円) 2023年3月期 2024年3月期 前年同期比 実績 構成
Slide 29: (参考)2024年3月期 業績見通し
(参考)2024年3月期 業績見通し 売上高・経常利益共に過去最高を見込む ●売上高は、大型3PLセンター(北大阪LC、流山LC・流山ⅡLC、鳴尾浜LC)の開設、および㈱旅人の連結期間が通年化する結果、 増収の見込み ●経常利益は、上記の増収や既存事業における利益率改善を進めることで、大型3PLセンターや人材への投資費用等の支出が 予定されているものの、増益の見込み (百万円) 2023年3月期 2024年3月期 第1四半期進捗率 実績 予想 比較 通期予想 2023年3月期 2024年3月期 実績 2023年3月期 2024年3月期 実績に対する 通期予想に対する 全体に占める 全体に占める
Slide 30: 目次
目次 1 会社紹介 2 成長戦略 3 決算概要 4 株主還元 5 サステナビリティ 6 トピックス 29 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 31: 株価の状況
株価の状況 株価推移(2022/8/1-2023/8/31) 株価 :968円 出来高 PBR : 1.17倍 株価(円) PER : 9.62倍 160,000 配当利回り:3.31% 1,050 140,000 1,000 950 120,000 900 100,000 850 80,000 800 60,000 750 40,000 700 20,000 650 0 600 2022/8/1 2023/8/31 時系列株価(年足) 始値 高値 安値 終値 前年比 前年比(%) 2023/8/31迄 725 1,011 716 968 +250 +34.8 年 始値 高値 安値 終値 前年
Slide 32: 配当の状況
配当の状況 当社は株主の皆様への利益還元を重要課題の一つと認識しており、連結配当性向30%以上を 目安に、安定的かつ継続的な配当を実施していく方針です。 2024年3月期は、前回より2円積み増し 配 1株当たり配当金・配当性向の推移 「1株当たり32円の配当」を予定 当 (%) 40 の (円) 45 状 35.1 31.4 況 35 33.6 40 31.3 31.9 30.3 31.0 35 30 32.0 30 25 30.0 25 26.0 20 20 15 18.0 18.0 15 10 12.0 8.5 10 5 5 0 0 2018/3期 2019/03期 2020/3期 202
Slide 33: 優待制度
優待制度 制度内容 実施回数 毎年1回 基準日 毎年9月末日 ①500株以上1,000株未満保有の株主 ⇒ 1,000円相当のクオカード 優待内容 ②1,000株以上2,000株未満保有の株主様 ⇒ 2,000円相当のクオカード ③2,000株以上保有の株主様 ⇒ 4,000円相当のクオカード 長期保有 特典 500株以上を1年以上継続保有の株主様 ⇒ 1,000円相当のクオカード 32 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 34: 配当利回り
配当利回り 1,000株保有時の計算例(2024年3月期実績 / 予想通りの配当32円の場合) 【前提条件】 配当日は2024年6月:32円予想/株 (■投資金額(時価) 968円×1,000株=968,000円) 株価は2023年8月31日基準:968円/株 ■受取配当金 32円×1,000株=32,000円 ■受取株主優待 2,000円 ■長期保有特典 1,000円(1年以上保有の場合) 合計 35,000円 株主優待込みの利回り:35,000円÷968,000円×100= 3.62% (優待を除く配当利回りは3.31%) ご参考: 株式平均利回り(2023年8月末時点)※東京証券取引所公
Slide 35: 目次
目次 1 会社紹介 2 成長戦略 3 決算概要 4 株主還元 5 サステナビリティ 6 トピックス 34 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 36: 当社グループのサステナビリティ
当社グループのサステナビリティ サステナビリティ経営の強化 ●2021年12月策定のサステナビリティ基本方針に基づき、各種取組を進めている。 ●2023年4月にはサステナビリティ経営の検討と推進を一元的に集約・強化する機能として、社長を委員長とする 「サステナビリティ推進委員会」を設置。 ESG主要取組 サステナビリティ基本方針 GHG(温室効果ガス)排出量削減 1.健全で開かれた企業経営の実現 2.働きがいのある職場環境作り 人的資本価値向上に向けた取組 3.人権の尊重 輸送に関する安全目標達成への取組 4.地球環境に配慮した企業活動の実践 ひまわりプロジェクトを通じた協賛・
Slide 37: 当社グループのサステナビリティ(E:環境)
当社グループのサステナビリティ(E:環境) 環境に関する取組(E) 低公害車導入推進 ・ 低公害車推進プロジェクト (車体貼付用ステッカー) - 導入推進と意識啓発に向け、低公害車車両に ステッカーを貼付し、運行 - 低公害車トラック10%以上導入目標を設定 (2023年3月期) エコドライブの推進 ・ 多久ロジネットセンター外観 デジタルタコメーターの有効活用によるアイド リング時間の軽減 CO2削減電力プランの導入 多久ロジネットセンターでグリーン電力使用に よる実質CO2排出ゼロを実現 年間約111tのCO2を削減(2021年度対比) (対2021年度比▲111トン) 36 Copyri
Slide 38: 当社グループのサステナビリティ(S:社会)人的資本価値向上への取組
当社グループのサステナビリティ(S:社会) 人的資本価値向上への取組(S) 労働人口減少に伴い人材不足が懸念されるなか、中期経営計画2026達成に向けて採用戦略・労働環境 整備等を通じた人材確保、既存人材のスキルアップによる生産性向上に取組む。 人材育成(教育) 労働環境整備 【研修プログラム(見直し)】 主要取組 匠塾(※)の内容強化 管理職育成研修強化 ・「働きやすい職場認証制度(国交省)」の二つ星獲得 ※物流スキル向上に向けた社内研修 (管理職候補層へも受講範囲拡大) ・女性管理職登用の推進(2025年度末10%以上) 女性活躍推進フォロー強化 フォローアップ研修の新設 ・男性育児休
Slide 39: 当社グループのサステナビリティ(S:社会)安全に関する取組
当社グループのサステナビリティ(S:社会) 安全に関する取組(S) ヒガシ21グループは、「輸送の安全に関する基本的な方針」に基づき、物流事業者として輸送の安全を 確保するために「輸送の安全に関する目標」を設定し、安全を徹底する事業活動に取組む。 輸送の安全に関する主要目標 項目 年度達成目標 ヒガシトゥエンティワングループ全体の車両事故率評価 AAA(トリプル A:事故率 2%以内)※ 重大事故 0件 (自動車事故報告規則第 2 条に規定する事故) 飲酒運転・過積載違反 0件 ※ 車両事故率評価 AAA とは、年間事故件数を全ての所有車両数(事業用・自家用・フォークリフト)で割り パーセ
Slide 40: 当社グループのサステナビリティ(S:社会)社会貢献活動
当社グループのサステナビリティ(S:社会) 社会貢献活動(S) ヒガシ21グループでは、太陽のようにあたたかく、ひまわりのようにや さしい気持ちで子どもたちの未来を応援したいという思いを『ひまわり プロジェクト』と名付け、子どもを軸とした取組みを継続展開している。 交通安全啓発 こどもミュージアムプロジェクト・フェスタへの参画(2019年~) 交通安全絵画コンテストの 園児向け交通安全教室の 開催(2019年~) 開催(2019年~) 協賛・支援活動 NPO法人ライツオン・チルドレンへの 「こころの劇場」(劇団四季) ヒーローズカップ(全国小学生ラグビー大会)への協賛 PC寄付(2019年~)
Slide 41: 当社グループのサステナビリティ(G:ガバナンス)
当社グループのサステナビリティ(G:ガバナンス) コーポレート・ガバナンス強化の取組み(G) ・ガバナンス体制図 開かれた経営への取組 株主総会 - 2019年指名委員会等設置会社へ移行 選任・ 選任・ 選任・ 解任 解任 解任 取締役会 報酬委員会 ▶執行役及び取締役の監督 ▶中長期的な業績向上に ▶経営基本方針決定 つながる役員報酬の検討を 取締役会 監査 監査委員会 通じて、役員報酬の客観 性・妥当性を確保 指名委員会 連携 指名委員会 監査委員会 ▶取締役候補の選定プロセス ▶独立的立場から会社の 内部 業務執行が公正妥当か 報酬委員会 監査室 の客観性・妥当性を確保 監査 否かを監督
Slide 42: 目次
目次 1 会社紹介 2 成長戦略 3 決算概要 4 株主還元 5 サステナビリティ 6 トピックス 41 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 43: 新規のEC向け3PL業務受託開始に伴い新センターの開設
新センターの開設 新規のEC向け3PL業務受託開始に伴い 『3センター・4拠点』を新規開設 . 42 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 44: 「働きやすい職場認証制度」二つ星認証の取得
「働きやすい職場認証制度」二つ星認証の取得 ヒガシ21の本社および本認証の対象となる11営業所で二つ星認証を取得 「働きやすい職場認証制度(正式名称:運転者職場環境良好度認証制度)」 →自動車運送事業におけるドライバー不足の解消に向けて国土交通省・厚生労働省が推進 する取組みで、トラック運転者の労働条件・労働環境を認証団体が公正に評価し、優良な 職場環境の運送事業所として認証を受けることができる制度 二つ星認証の審査要件 認証項目 主な判定内容 1.法令遵守 労働基準法、36協定等の違反有無 等 2.労働時間・休日 長時間労働の管理、休日取得への取組み状況 等 3.心身の健康 健康診断の実
Slide 45: こころの劇場 大阪府公演への協賛
こころの劇場 大阪府公演への協賛 2023年度より「こころの劇場」大阪府公演への協賛を開始 今年度の大阪府公演は、16公演・約3,400名の児童を招待予定 「こころの劇場」(主催:一般財団法人舞台芸術センター/劇団四季、後援:文化庁) →全国の小学生を学校単位で劇団四季ファミリーミュージカル公演へ無料招待するプロジェクト . 44 Copyright © Higashi Twenty One Co., Ltd All Rights Reserved.
Slide 46: コーポレートサイトURL・注意事項
(注意事項) • 本資料は、投資判断の参考となる情報の提供を目的としたものであり、投資への勧誘を目 的としたものではありません。 • 記載されている内容は、ヒガシ21グループの将来についての計画や戦略、業績に関する予 想及び見通しの記述が含まれております。これらの記述は、当社が現時点で把握可能な情報 から判断した仮定及び所信に基づく見込みです。また、経済動向、市場需要、税制や諸制度 などに関するリスクや不確実性を含んでおります。このため、将来の業績は当社の見込みと 異なる可能性があります。 • 今後、新たな情報・将来の出来事等があった場合でも、当社は、本資料に含まれる業績に関 する予想及び見通
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