Obducat Ab Class B · NGM:OBDU.B
Obducat Ab Class B — Investor Presentation (2003)
21 slides from Obducat Ab Class B's investor presentation, 2003
Slide 1: Obducat AB (publ) – Creating Greater Capacity on Smaller Spaces
Obducat AB (publ) Creating Greater Capacity on Smaller Spaces 2003 Obducat 1
Slide 2: O-listenotering
O-listenotering Styrelsens uppgift är att planera för Obducats långsiktiga kapitalbehov Styrelsen vill därför förbereda Obducat för en expansion större än den i prospektet indikerade 2003 Obducat 2
Slide 3: O-listenotering (forts.)
O-listenotering (forts.) Förutsättning för att attrahera svenska och utländska institutionella placerare, samt att komplettera och förstärka nuvarande ägarbild. Förutsättning för att i större grad kunna attrahera industriella kunder och samarbetspartners även i finansieringssyfte. 2003 Obducat 3
Slide 4: O-listenotering (forts.)
O-listenotering (forts.) Uppfattas av investerare och kunder som en ”kvalitetssäkring” för att bolaget sköts professionellt. Ökad exponering mot kunder, kapitalmarknad och media. Viktiga förutsättningar: - Genomgå Stockholmsbörsens granskningsprocess - Formella kriterier 2003 Obducat 4
Slide 5: Bakgrund & Historik
Bakgrund & Historik Obducat grundades 1989 Anläggningar i Malmö (huvudkontor) och Cambridge 36 anställda (Malmö 21 pers, Cambridge 15 pers) 22 beviljade patent, 15 patentansökningar Obducat-aktien är sedan april 1999 listad på NGM En av de mest omsatta aktierna på NGM Drygt 17.500 aktieägare Planera
Slide 6: Affärsidé
Affärsidé Obducats affärsidé är att utveckla och sälja systemlösningar för framställning av avancerade mikro- och nanostrukturer för industriell serieproduktion samt för forskning och utveckling. Försäljningen omfattar utrustning, licenser, processoptimering och stampers. 2003 Obducat 6
Slide 7: Värdekedjan & marknadens drivkrafter
Värdekedjan & marknadens drivkrafter Konsumenter Slutprodukter Tillverkare Halvledareindustrin Datalagrings- FoU marknaden Bio-applikationer industrin Obducats tekniker Högkvalitativa strukturer 2003 Obducat 7
Slide 8: Jämförelse mellan olika litografitekniker
Jämförelse mellan olika litografitekniker Obducat Teknik DUV X-ray EPL Elektron- Nano imprint stråle Mönster generation Mask Mask Mask Seriell Stamp/Mold Exponering Exponeringsområde Wafer Wafer Wafer scan 1-10 mm Wafer Min Dimensioner 110 nm 30-70 nm 70 nm 3 nm 8 nm 8” wafer skrivtid 60 - 300 s >12
Slide 9: Affärsområden
Affärsområden Verksamheten drivs i de tre affärsområdena NIL (Nano Imprint Lithography) och EBR (Electron Beam Recording) samt SEM (Scanning Electron Microscope). Affärsområden NIL EB EBR SEM 2003 Obducat 9
Slide 10: Produktportfölj - EB
Produktportfölj - EB EBR utrustning - Skriver på roterande substrat - Kostnadseffektiv jämfört med konventionell EBL Stampers - Originalmönster används för massproduktion i NIL-maskiner Licenser EBR-200-TFE 2003 Obducat 10
Slide 11: Produktportfölj - EB (forts.)
Produktportfölj - EB (forts.) SEM utrustning - Svepelektronmikroskop för mycket avancerad analys inom olika applikations- områden MX2600 2003 Obducat 11
Slide 12: Produktportfölj - NIL
Produktportfölj - NIL NIL utrustning - Forskning - Processutveckling - Massproduktion Licenser Processoptimering NIL 4” 2003 Obducat 12
Slide 13: Applikationsområden
Applikationsområden EBR och NIL - Halvledare - Magnetiska minnesmedia (hårddiskar) - Optiska minnesmedia - Optoelektronik - Displayer - Polymerelektronik - Bio-applikationer - Molekylär elektronik 2003 Obducat 13
Slide 14: Applikationsområden (forts.)
Applikationsområden (forts.) Mikroskop (SEM) - Forskning - Analys för industriella applikationer - Kriminalteknisk analys 2003 Obducat 14
Slide 15: Affärsmodell
Affärsmodell EBR & Stampers Stampers från egen produktionslinje EBR-utrustning EBR-utrustning samt processkunnande för stamperproduktion 2003 Obducat 15
Slide 16: Affärsmodell (forts.)
Affärsmodell (forts.) NIL-Maskiner Forskning/Produktutv. - 2,5” maskiner - 4” & 6” FoU-maskiner Pilotlinje - 4” & 6” maskiner Massproduktion - Högkapacitetsmaskiner 2003 Obducat 16
Slide 17: Affärsmodell (forts.)
Affärsmodell (forts.) Licenser Volymrelaterad intäkt Processoptimering 2003 Obducat 17
Slide 18: Operativa mål
Operativa mål Strikt fokus på affärsområdena NIL och EB. Fördjupa det kommersiella och tekniska samarbetet med befintliga industriella kunder. Påbörja nya industriella kundprojekt. Öka forskningssamarbetena med och försäljning till universitet. 2003 Obducat 18
Slide 19: Operativa mål (forts.)
Operativa mål (forts.) Färdigställa NIL-maskiner för kunders industriella massproduktion. Förstärka marknadsbearbetningen framförallt i USA och Asien. Anpassa och förstärka organisationen för den intensifierade kommersialiseringsfasen. 2003 Obducat 19
Slide 20: Kapitalanvändning
Kapitalanvändning Kapitalet från företrädesemissionen skall användas till: - Utveckling av NIL-maskiner för massproduktion - Investeringar i EB- och stamperproduktion - Förstärkning av Obducats organisation - Förstärkning av rörelsekapital - Likviditetsreserv 2003 Obducat 20
Slide 21: Obducats Indikatorer
Obducats Indikatorer Bekräftad och patenterad teknik Reellt marknadsbehov från industriella företag Kunderna globala, lönsamma och i stark tillväxt Obducats starka position inom nanoimprintteknologi Kraftigt stigande orderingång 2003 Obducat 21