Slide 1: Grupa CD PROJEKT Wyniki finansowe 2014
Grupa CD PROJEKT Wyniki finansowe 2014 Adam Kiciński Prezes Zarządu Piotr Nielubowicz Wiceprezes Zarządu, CFO
Slide 2: Plan prezentacji
Plan prezentacji Przegląd wyników finansowych Najważniejsze wydarzenia - aktualizacja Przygotowania do premiery Wiedźmina 3 Pytania i odpowiedzi
Slide 3: Wyniki Grupy
Wyniki Grupy
Slide 4: Wyniki Grupy CD PROJEKT
Wyniki Grupy CD PROJEKT 2013 2014 Przychody ze sprzedaży 142 172 96 194 Koszt własny sprzedaży 89 297 63 491 Zysk brutto na sprzedaży 52 875 32 703 Koszty sprzedaży 22 377 18 484 Koszty ogólnego zarządu 12 856 11 352 Pozostałe przychody (koszty) operacyjne -3 238 3 283 Zysk na działalności operacyjn
Slide 5: Wyniki segmentu produkcji gier (Studio CD PROJEKT RED)
Wyniki segmentu produkcji gier (Studio CD PROJEKT RED) 2013 2014 2013 Q4 2014 Q4 Przychody ze sprzedaży 23 579 32 765 5 348 9 880 85% Przychody ze sprzedaży produktów 23 208 22 298 5 153 6 459 Przychody ze sprzedaży usług 0 880 0 880 Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 371 9 587 195 2 541 Ko
Slide 6: Wyniki segmentu globalnej cyfrowej dystrybucji gier (GOG.com)
Wyniki segmentu globalnej cyfrowej dystrybucji gier (GOG.com) 2013 2014 2013 Q4 2014 Q4 Przychody ze sprzedaży 63 806 73 623 17 176 23 920 39% Koszt własny sprzedaży 39 860 48 156 11 720 15 771 35% Zysk brutto na sprzedaży 23 946 25 467 5 456 8 149 49% Koszty sprzedaży 10 235 13 651 2 918 4 245 Kosz
Slide 7: Aktywa
Aktywa 31.12.2013 31.12.2014 Aktywa trwałe 95 047 93 254 Rzeczowe aktywa trwałe 11 187 5 499 Wartości niematerialne 36 403 39 602 Wartość firmy 46 417 46 417 Pozostałe aktywa trwałe 1 040 1 736 Aktywa obrotowe 122 588 155 683 Zapasy 51 966 96 511 Należności handlowe 17 064 6 389 Pozostałe należności
Slide 8: Pasywa
Pasywa 31.12.2013 31.12.2014 Kapitał własny 166 987 168 018 Zobowiązanie długoterminowe 5 187 2 137 Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 3 597 874 Pozostałe zobowiązania długoterminowe 1 590 1 263 Zobowiązania krótkoterminowe 45 461 78 782 Zobowiązania handlowe 24 738 20 532 Pozostałe zo
Slide 9: Grupa CD PROJEKT - przepływy (część 1)
Grupa CD PROJEKT - przepływy (część 1) 2013 2014 DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Zysk / Strata po opodatkowaniu 14 470 4 679 Zmiana stanu zapasów -18 600 -44 545 Zmiana stanu należności 14 264 9 778 Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów 5 460 29 384 Pozostałe korekty 7 442 -3 198 Podatek d
Slide 10: Grupa CD PROJEKT - przepływy (część 2)
Grupa CD PROJEKT - przepływy (część 2) 2013 2014 DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA Wpływy 880 9 577 Wydatki 5 007 8 684 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (4 127) 893 DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA Wpływy 71 2 010 Wydatki 5 180 383 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (5 109) 1 627
Slide 11: Globalna cyfrowa dystrybucja gier
Globalna cyfrowa dystrybucja gier
Slide 12: GOG.com - 2014 i początek 2015
GOG.com - 2014 i początek 2015 • Powiększenie oferty gier do ponad 900 tytułów, w tym na system operacyjny Linux (ponad 160 gier); współpracujemy już z ponad 300 partnerami biznesowymi w tym Lucasfilms, Warner Bros. • Wprowadzenie cen w walutach: GBP, EUR, RUB, AUS oraz nowych, lokalnych form płatno
Slide 13: CD PROJEKT RED
CD PROJEKT RED’
Slide 14: Sprzedaż w sztukach
PlayStation 4 i Xbox One - sprzedaż do klienta 36 000 000 27 000 000 Sprzedaż w sztukach 18 000 000 9 000 000 0 1 7 13 19 25 31 37 43 49 55 61 Tygodnie sprzedaży Poprzednia generacja (PS3 i X360) Obecna generacja (PS4 i X One) Dane za serwisem www.vgchartz.com
Slide 15: CD PROJEKT RED - 2014 i początek 2015
CD PROJEKT RED - 2014 i początek 2015 • Zakończenie wyboru partnerów oraz negocjowania i zawierania umów dystrybucyjnych lub licencyjnych. Wiedźmin 3: Dziki Gon będzie dostępny fizycznie w 109 krajach. • Wydanie serii komiksów The Witcher House of Glass przez Dark Horse Comics i studio CD PROJEKT RE
Slide 16: This world doesn't need a hero
THIS WORLD DOESN’T NEED A HERO IT NEEDS PROFESSIONAL
Slide 17: Wiedźmin 3: Dziki Gon
Wiedźmin 3: Dziki Gon przyznanych przez największe światowe media oraz ich czytelników
Slide 18: Szkic działań promocyjnych
Szkic działań promocyjnych 2013 2015 Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj FANI WIEDŹMINA + FANI GIER FABULARNYCH OSOBY, KTÓRE DUŻO GRAJĄ KUPUJĄCY HITY
Slide 19: Trylogia Wiedźmińska - budżety marketingowe
Trylogia Wiedźmińska - budżety marketingowe 6 000 000 40 000 000 budżet marketingowy i przychody ze 4 500 000 30 000 000 sprzedaż w sztukach sprzedaży (USD) 3 000 000 20 000 000 1 500 000 10 000 000 0 0 Wiedźmin 1 Wiedźmin 2 Wiedźmin 3 sprzedaż w ujęciu ilościowym w pierwszych 4 kwartałach od premie
Slide 20: CD PROJEKT
~~ A“ CD PROJEKT
Slide 21: Dziękujemy
CD PROJEKT S.A. Kontakt: Karolina Gnaś karolina.gnas@cdprojekt.com +48 600 539 032 Dziękujemy
Slide 22: Zastrzeżenia prawne
Zastrzeżenia prawne Informacje zawarte w niniejszej prezentacji odzwierciedlają panujące aktualnie warunki (marzec 2015 roku) oraz oceny według stanu na chwilę obecną (marzec 2015 roku), które mogą ulec zmianie. Wszystkie przewidywania i stwierdzenia dotyczące przyszłości stanowią obraz obecnych opi