Slide 1: Discours présidentiel
Discours présidentiel Peter Brabeck-Letmathe Président du Conseil d’administration
Slide 2: Croissance organique et augmentation de la marge
Croissance organique Augmentation de la marge +60 points de base
Slide 3: Réaliser le modèle Nestlé pour la 16e année consécutive
Réaliser le modéle Nestlé pour la 16e année consécutive
Slide 4: Dividende
Dividende CHF 1,95 par action
Slide 5: Nestlé Health Science et Nestlé Institute of Health Sciences
a ** NestléHealthScience vi _ ; Pe, Nestlé Institute of YINLU RE HD S) Health Sciences
Slide 6: Création de valeur actionnariale
Création de valeur actionnariale ces derniéres années + CHF 85 milliards
Slide 7: Slide 7
Slide 8: Slide 8
Slide 9: Paul Bulcke
Paul Bulcke Administrateur délégué de Nestlé S.A.
Slide 10: Slide 10
Slide 11: Slide 11
Slide 12: Chiffre d'affaires
Chiffre d'affaires CHF 83,6 milliards
Slide 13: Chiffre d'affaires et croissance organique
Slide 14: Résultat opérationnel courant
Résultat opérationnel courant CHF 12,5 milliards 15%
Slide 15: Bénéfice net
Bénéfice net CHF 9,5 milliards +8,1%
Slide 16: Bénéfice récurrent par action
Slide 17: Cash flow d'exploitation
Cash flow d’exploitation CHF 9,8 milliards
Slide 18: Compétences Capacités
Compétences Capacités
Slide 19: Slide 19
Slide 20: ISVAMAW
ISVAMAW
Slide 21: Slide 21
Slide 22: Dettes publiques Surréglementation Croissance ralentie
Dettes publiques Surréglementation Croissance ralentie
Slide 23: Nouvelles opportunités
Nouvelles opportunités
Slide 24: Slide 24
Slide 25: Slide 25
Slide 26: Slide 26
Slide 27: La feuille de route Nestlé
La feuille de route Nestlé
Slide 28: La feuille de route Nestlé
La feuille de route Nestlé oreneuriale décentralisee @A rapide alignement proactive partage des valeurs coordination
Slide 29: Slide 29
Slide 30: Nestlé Health Science
| ae v Nestlé Health Science v Nestlé Institute of @ Health Sciences
Slide 31: Nestlé Health Science
a A v Nestlé Health Science a wd Nestlé Institute of Health Sciences
Slide 32: Marchés émergents
1 Marchés émergents
Slide 33: Marchés émergents
Pivcrense émergents = ~ 201 40% \ ¥
Slide 34: Marchés émergents 2011 – 2020
Pivcrense émergents —_ 2011 40%. : 2020 50% ¥ Nein
Slide 35: Slide 35
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= O = LL =) ” ae Wi fiz, ae
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= 7 2 — | 4s che 4 SARA a
Slide 38: Slide 38
Slide 39: Slide 39
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Slide 44: Slide 44
Slide 45: Répondre aux besoins des consommateurs
Répondre aux besoins des consommateurs Anticiper les nouvelles tendances Créer de nouvelles opportunités de marché
Slide 46: Création de valeur partagée
Création de valeur partagée Nutrition, eau, développement rural Durabilité Préserver l'avenir Conformité Lois, principes professionnels, codes de conduite
Slide 47: oe
oe
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Slide 49: Slide 49
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Slide 51: Slide 51
Slide 52: Peter Brabeck-Letmathe
Peter Brabeck-Letmathe Président du Conseil d’administration
Slide 53: Responsabilités inaliénables du Conseil d'administration
Responsabilités inaliénables du Conseil d’administration
Slide 54: Responsabilités inaliénables du Conseil d'administration
Responsabilités inaliénables du Conseil d’administration Fonction de direction et de contréle pour le Groupe
Slide 55: Responsabilités inaliénables du Conseil d'administration
Responsabilités inaliénables du Conseil d’'administration Fonction de direction et de contréle pour le Groupe Décisions en matiéres d’organisation, de contréle financier et de planification
Slide 56: Responsabilités inaliénables du Conseil d'administration
Responsabilités inaliénables du Conseil d’administration Fonction de direction et de contréle pour le Groupe Décisions en matiéres d’organisation, de contrdle financier et de planification Nomination et supervision du Président, de |’administrateur délégué et des membres de la Direction
Slide 57: Responsabilités inaliénables du Conseil d'administration
Responsabilités inaliénables du Conseil d’administration Fonction de direction et de contréle pour le Groupe Décisions en matiéres d’organisation, de contréle financier et de planification Nomination et supervision du Président, de l’'administrateur délégué et des membres de la Direction Approbation
Slide 58: Responsabilités inaliénables du Conseil d'administration
Responsabilités inaliénables du Conseil d’administration Fonction de direction et de contréle pour le Groupe Décisions en matiéres d’organisation, de contréle financier et de planification Nomination et supervision du Président, de l’'administrateur délégué et des membres de la Direction Approbation
Slide 59: Politique d'égalité des sexes
Politique d’égalité des sexes
Slide 60: Slide 60
Slide 61: Planification financière
Planification financiére
Slide 62: Planification financière
Planification financiére Examen de l'utilisation du produit de la vente d’Alcon
Slide 63: Planification financière
Planification financiére Examen de l'utilisation du Nouveau principe produit de la vente d’Alcon de reconnaissance des revenus
Slide 64: Matières premières
Matiéres premiéres
Slide 65: YINLURED
YINLURED 4
Slide 66: Visite annuelle du Conseil d'administration: Brésil
Visite annuelle du Conseil d’administration: Brésil Marché leader de notre stratégie PPP
Slide 67: Visite annuelle du Conseil d'administration: Brésil
Visite annuelle du Conseil d’administration: Brésil Mise en ceuvre de notre stratégie sur le terrain
Slide 68: Visite annuelle du Conseil d'administration: Brésil
Visite annuelle du Conseil d’administration: Brésil Rencontrer des personnalités
Slide 69: Nestlé Health Science
a > NestleHealthScience
Slide 70: Nestlé Health Science, leader de la nutrition personnalisée
“ft NestléHealthScience Leader de la nutrition personnalisée visant a prévenir et traiter des maladies chroniques
Slide 71: Nestlé Health Science et Prometheus
a NestleHealthScience @ PROMETHEUS i Therapeutics & Diagnostics
Slide 72: Nestlé Institute of Health Sciences
a Nestlé Institute of Health Sciences
Slide 73: Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité
Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité
Slide 74: Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité
Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité Renforcement d'un programme mondial anti-corruption
Slide 75: Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité
Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité Systéme interne d’avertissement de dysfonctionnement en matiére d’intégrité
Slide 76: Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité
Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité Examen de nos régimes de retraite
Slide 77: Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité
Cadre de gouvernance, de gestion des risques et de conformité Gestion des risques financiers
Slide 78: Slide 78
Slide 79: Chaîne de valeur
Chaine de valeur
Slide 80: Stockholm Industry Water Award
Stockholm Industry Water Award
Slide 81: Slide 81
Slide 82: Slide 82
Slide 83: Slide 83
Slide 84: L'eau est importante pour nos activités à long terme
Slide 85: 10 milliards d'habitants qui peupleront la planète
Slide 86: Slide 86
Slide 87: Utilisation de l'eau: 70% agriculture
Slide 88: Utilisation de l'eau: 20% par l'industrie
Slide 89: Utilisation de l'eau: 10% par les ménages
Slide 90: Utilisation de l'eau: 1.5% droit humain
Slide 91: 5 litres d'eau pour l'hydratation, 25 litres pour l'hygiène
Slide 92: Rapport des Nations Unies sur l'eau
Slide 93: Slide 93
Slide 94: Agriculture 70% des captages d'eau
Slide 95: Baisse dramatique des récoltes
Slide 96: Utilisation de l'eau pour la production des biocombustibles
Slide 97: Utilisation de l'eau pour la production des biocombustibles
Slide 98: Augmentation du prix des matières premières agricoles
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