Amita Holdings Co., Ltd. · TSE:2195
Amita — H1 FY2007 Earnings Presentation
38 slides from Amita's earnings presentation, Nov 22, 2006
Slide 1: 中間決算説明会 第30期（07年3月期）
中 間 決 算 説 明 会 第30期（07年3月期） 2006.11.22 アミタ株式会社 （証券コード：2490） http://www.amita-net.co.jp 0 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 2: 目次
目次 市場環境説明 P2 事業概要 ： 当社のビジネスモデル P5 2007年3月期中間決算概要 P13 会社説明 ： 当社の強みおよび経営戦略 P24 1 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 3: 市場環境説明
市場環境説明 2 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 4: 市場規模の推移予想
市場規模の推移予想 （単位：億円） 市場規模 環境ビジネス 2000年 2010年 2000年対比 2020年 2010年対比 環境汚染防止 29,352 71,322 243.0% 107,889 151.3% 廃棄物処理（サービス提供） 29,134 69,981 240.2% 105,586 150.9% 教育、訓練、情報提供 218 1,341 615.1% 2,303 171.7% 資源有効利用 80,412 96,730 120.3% 103,332 106.8% 再生素材 78,778 87,437 111.0% 94,039 107.6% 再生可能エネルギー施設 1,634 9
Slide 5: 市場規模の推移予想－グラフ
市場規模の推移予想－グラフ 環境ビジネス 58兆円 6,085 環境汚染防止 資源有効利用 環境負担低減技術及び製品 47兆円 107,889 4,530 2020年 103,332 21兆円 2010年 71,322 29兆円 1,742 17兆円 96,730 29,352 2000年 11兆円 環境ビジネス全体の市場規模は2000年で約29兆円、2020年で約58兆円と予想されている。 80,412 当社が事業展開する上記の分野に限っても2000年で約11兆円、2010年で約17兆円、 （単位：億円） 2020年で約21兆円と拡大が予想されている。 ※「平成16年度循環型社会白書（環境省
Slide 6: 事業概要 アミタのビジネスモデル
事業概要 アミタのビジネスモデル 5 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 7: 会社概要
会社概要 ■ 社 名 アミタ株式会社 ■ 代表取締役 熊野 英介 ■ 本 社 東京都千代田区三番町28番地 ■ 営業所 東京（東京都）、名古屋（愛知県）、大阪（大阪府）、姫路（兵庫県） 静岡（静岡県）、大宮（埼玉県） 事務所 ソウル事務所（韓国）、台北事務所（台湾） 製造所 姫路循環資源製造所（兵庫県）、京丹後循環資源製造所（京都府） 研究所 持続可能経済研究所（京都府） ■ 設 立 1977年4月 ■ 資本金 456百万円 ■ 従業員数 124名 ■ 発行済み株式数 561,610株 ■ 株主数 420名 ■ 関係会社 日化スミエイト㈱（持分法適用） ■ 事業内容 環境ソリューション業 ※上
Slide 8: アミタのビジネスモデルの変遷
アミタのビジネスモデルの変遷 資源リサイクル市場 環境リスク管理市場 環境リスク対策市場 資源物流管理 環境リスク管理 環境ソリューション業 銅･亜鉛･鉛の地金問屋 産業廃棄物管理業務 再資源化提案 地域再生 鉄鋼ダスト物流管理業務 資源及び再生資源物流管理業務 再生資源製造 販売 環境・食品リスク調査 産業廃棄物再資源化加工業務 環境リスクセミナー 環境教育 事業の 再生資源販売 処理業者適正管理者支援 森林認証 変遷 ゼロエミッションコンサルティング 環境コンプライアンスコンサルティング 1977 1987 1997 1996 ＣＪＣ会長賞受賞 2001 グッドデザイン賞受賞 2003 Ｎ
Slide 9: 循環型社会を構築するために
循環型社会を構築するために 危機管理社会において、予防的措置はリスクの拡散を防ぐことである。 企業理念 感じることしかできない『信頼』を形にして、 リスクの拡散を防ぐために最も有効な方法は、信頼関係の形成にある。 『安心できる社会』を構築する 信頼関係の形成はその関係性の強化に他ならない。 (自然産業) 農業・林業・水産業 関係性の強化のため、 社会の基本的産業分野である農業、林業、水産業、工業、商業の ) 環 循環型システム ) 境 社 環境リスクの調査・研究・コンサルティングのナレッジ機能と リ （ 信頼 ） 会 ス 生 無機物、有機物を再資源化するための再生技術機能の ク を形に！ 活
Slide 10: アミタの環境ソリューション事業
アミタの環境ソリューション事業 (自然産業) 農業・林業・水産業 ドゥタンク事業 ) 環 ) 境 認証事業 社 リ 会 ス 生 ク 活 対 CSRコンサルティング 産 Soft 持続可能経済研究所 環境教育セミナー企画実施、 策 業 ビデオ販売 事業 FSC認証審査業務 技 ) 術 リサイクルソリューション ) 事業 バイオガス発電 姫路循環資源製造所 工業・商業 京丹後循環資源製造所 再資源化加工による再生 無機物 Hard 有機物 バイオガス技術開発 品の販売 (循環資源製造技術) 実験プラント運営 9 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 11: アミタの業務領域
アミタの業務領域 総合環境ソリューション業 調査･研究・コンサルティング 事業者の内部費用 （競合：シンクタンク等） 環境教育、コンプライアンス研修 環 （競合：NPO、コンサルティング会社等） コアコンピタンス 境 業 リサイクル 務 （競合：ﾘｻｲｸﾙ事業者等） 事業者の外部費用 認証審査 （競合：認証会社等） 企業の環境コスト（内部費用・外部費用）の最適化 10 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 12: ２１世紀型リサイクルモデル
２１世紀型リサイクルモデル ２１世紀モデルの環境産業は、 産業の環境化を目指すため、素材産業からの天然資源の代替ニーズ開発を基点として、 安定供給条件を整え、その条件に合う再生資源を探し、加工するため不要物は発生しない 再資源発生元 再資源利用先 排出事業者 アミタ 収集・ 中間処理 最終処分 運搬 （埋立処分） 「量と質の安定供給 再資源化ニーズに のメカニズム」 代替原料ニーズに 不要物 環境ソリューションを 再資源化情報 機能を提案する 提供する 再資源化加工技術 再資源化ネッワーク リサイクル 不要物 ０％ １００％ リサイクル 【産業廃棄物処理及び通常のリサイクル業の流れ】 【アミタ
Slide 13: 量と質の安定供給メカニズム
量と質の安定供給メカニズム 再資源化業務 再資源化加工業務 発生品が無価物の場合 発生品 資 源 発 生 元 資 源 利 用 先 資 源 発 生 元 再生品 資 源 利 用 先 発生品 ア ミタ ア ミタ ｘ 再資源化 再資源化 オペレーション オペレーション 再資源化加工売上 再資源化加工売上 （再生） 原価（再生） AMITA 再資源化売上 再資源化加工 売上原価 再資源化加工売上 再資源化加工売上原価 （物流費） 発生品が有価物の場合 運送業者 発生品 資 源 発 生 元 資 源 利 用 先 ア ミタ 再資源化売上 再資源化売上 原価 再資源化売上原価（物流費） 運送業者 12 ©200
Slide 14: 2007年3月期中間決算概要
2007年3月期中間決算概要 13 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 15: 2007年3月期中間期の総括
2007年3月期中間期の総括 当中間会計期間（平成18年4月1日から平成18年9月30日迄）における我が国経 済は、原油高騰や長期金利の上昇等の不安要因もありましたが、企業収益改善 による設備投資の増加や雇用情勢の改善等を背景に、景気は回復し堅調に推移 いたしました。 このような状況下の中、当社は、平成18年6月に、大阪証券取引所のニッポン・ ニュー・マーケット－「ヘラクレス」市場に上場いたしました。 また、4月に新たに大宮営業所（さいたま市大宮区）を開設し、大阪営業所及び名 古屋営業所の事務所拡張を行い、営業力の強化に努めております。 中間会計期間の業績につきましては、売上高1,849百万円
Slide 16: 業績の概要
業績の概要 （単位：百万円） 06年3月期 07年3月期 中間期 中間期当初 中間期 前年同期比 業績予想比 実績 業績予想 実績 売上高 1,199 1,895 1,849 154.2％ 97.6％ 再資源化売上 462 708 839 181.9％ 118.5％ 再資源化加工売上 684 1,040 943 137.8％ 90.6％ その他売上 53 147 67 126.1％ 46.0％ 経常利益 0 △108 △68 ― ― 中間純利益 △3 △64 △41 ― ― 売上高 ： 有価物の取扱量の増加及び、姫路循環資源製造所再資源化設備の増強などにより売上が伸長し、 前年同期比 54.2
Slide 17: 売上高・売上総利益推移
売上高・売上総利益推移 ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ・研修売上 ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ・研修売上 売上高 再資源化加工売上 売上総利益 再資源化加工売上 再資源化売上 再資源化売上 （単位：百万円） （単位：百万円） 2,000 800 1,849 1,800 67 708 700 59 1,600 600 1,400 545 943 40 280 1,199 500 1,200 53 1,000 400 235 800 684 300 600 200 369 839 400 270 462 100 200 0 0 06年3月期中間 07年3月期中間 06年3月期中間 07年3月期中間 （単独） （単独）
Slide 18: 経常利益・販管費推移
経常利益・販管費推移 統制費 営業利益・経常利益 営業利益 販管費 物件費 経常利益 人件費 （単位：百万円） （単位：百万円） 10 800 744 1 0 0 700 179 -10 600 544 -20 △37 500 105 106 -30 ▲68 400 94 -40 300 -50 458 200 -60 344 100 -70 -80 0 06年3月期中間 07年3月期中間 06年3月期中間 07年3月期中間 （単独） （単独） （単独） （単独） 17 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 19: 貸借対照表推移
貸借対照表推移 （単位：百万円） 07年3月期 06年3月期末 期首差増減 中間期末 流動資産 1,242 1,230 △11 固定資産 1,249 1,305 ＋55 資産合計 2,492 2,536 ＋44 流動負債 1,180 999 △181 固定負債 526 425 △100 負債合計 1,706 1,424 △281 資本金・資本余剰金 445 845 ＋400 利益余剰金 334 261 △72 評価換算差額 5 4 △0 純資産 785 1,111 ＋326 負債純資産合計 2,492 2,536 ＋44 資産 ： 主に固定資産の取得により44百万円の増加となった。 負債 ：
Slide 20: 貸借対照表比較
貸借対照表比較 流動負債 資産の部 流動資産 負債純資産の部 固定負債 固定資産 純資産 （単位：百万円） （単位：百万円） 3,000 3,000 2,500 2,500 2,000 2,000 999 1,230 1,180 1,242 1,500 1,500 425 526 1,000 1,000 1249 1,305 1,111 500 500 785 0 0 06年3月期末 07年3月期中間期末 06年3月期末 07年3月期中間期末 （単独） （単独） （単独） （単独） 19 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 21: キャッシュ・フロー計算書推移
キャッシュ・フロー計算書推移 （単位：百万円） 06年3月期中間期 07年3月期中間期 （単独） （単独） 営業活動によるキャッシュ・フロー 13 △72 投資活動によるキャッシュ・フロー △133 △81 財務活動によるキャッシュ・フロー △35 94 現金及び現金同等物の増減額 △154 △57 現金及び現金同等物の期末残高 137 417 営業活動によるキャッシュ・フロー ： 税引前中間純利益（損失）の計上が△68百万円、法人税等の支払△92百万円等によるもの。 投資活動によるキャッシュ・フロー ： 有形固定資産の取得による支出△74百万円等によるもの。 財務活動によるキャッシュ・フロー
Slide 22: 日化スミエイト会社概要
日化スミエイト会社概要 ■ 社 名 日化スミエイト株式会社 ■ 代表取締役 要 光男 ■ 所 在 地 茨城県筑西市下江連1233番地2 ■ 設 立 1994年6月 ■ 資 本 金 80百万円 ■ 従 業 員 数 9名 ■ 売 上 高 562百万円 （2006年3月期実績） ■ 事 業 内 容 産業廃棄物の加工、再生処分および販売 産業廃棄物処理技術の開発およびコンサルタント ■ 株 主 アミタ株式会社 100% ※上記内容は平成18年11月1日現在のものです。 21 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 23: 2007年3月期通期業績予想
2007年3月期通期業績予想 （単位：百万円） 06年3月期 07年3月期 通期実績 通期業績予想 前年差 前年比 （単独） （連結） 売上高 3,067 4,941 ＋1,874 161.1％ 再資源化売上 1,223 1,654 ＋431 135.2％ 再資源化加工売上 1,585 2,890 ＋1,305 182.3％ その他売上 259 397 ＋138 153.2％ 経常利益 213 281 ＋68 132.0％ 当期純利益 102 162 ＋60 158.4％ 22 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 24: 2007年3月期通期業績予想
2007年3月期通期業績予想 売上高 見込 実績 経常利益 見込 実績 当期純利益 見込 実績 （単位：百万円） （単位：百万円） （単位：百万円） 5,000 300 200 4,500 250 4,000 150 200 通期 3,500 予想 通期 4,941 150 予想 3,000 100 通期 281 下期 予想 実績 2,500 100 162 212 下期 下期 2,000 実績 50 50 実績 1,867 105 1,500 0 1,000 上期 上期 0 上期実績 上期 実績 0 実績 上期 1,849 -50 ▲68 上期実績 500 実績 実績 1,199 ▲3 ▲4
Slide 25: 会社説明 アミタの強み及び経営戦略
会社説明 アミタの強み及び経営戦略 24 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 26: Know-Howの
信頼構築市場 インフォメーションのプラットホーム 情報力 ソフトウェアのプラットホーム 市場構築力 （営業所） ハードウェアのプラットホーム 技術力 （循環資源製造所） 専門性 相乗効果による 利便性 Know-Howの 機能性 連鎖 25 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 27: アミタの強み
アミタの強み 環境リスク対策における専門性 農林水産業から商工業まで環境に関する幅広い調査・研究・コンサルティングのノウハウの保有 ①環境に関する潜在リスクをコスト化して具体的なソリューション商品スペックに翻訳する機能を持つ。 ②環境に関する法律知識とリサイクル業界の市場知識、業種毎の製造技術知識・ 原料知識などの 環境に関する領域及びそれらの周辺領域の専門性を持つ。 再資源化市場ネットワーク規模の効率による機能性 多くの再資源利用先と再資源発生元のネットワークの保有により１００％資源化 ①３０年間にわたり、天然資源との代替提案をしてきた結果、過去の再資源化実績から情報を機能的 且つ有機的に検
Slide 28: リサイクルソリューション事業事例
リサイクルソリューション事業事例 再資源化への取組み（ゼロエミッション・コンサルティング） トヨタ自動車の事例 BEFORE AFTER ボンデ汚泥 ボンデ汚泥 成分 調整 アミタ姫路 自社内で乾燥 循環資源製造所 亜鉛 回収 埋立 セメント会社 セメント会社 製錬会社 Ａ Ｂ その他事例 外部委託リスク低減への取組み 廃棄物リスク低減への取組み 資源循環の新しい仕組作り （不法投棄等のリスク） （コンプライアンスリスク) 田辺製薬 富士通、ヤマハ、中外製薬 INAX 27 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 29: ドゥタンク事業
ドゥタンク事業 地域再生・自然再生事業のプロデュース 事業プロデュース 環境をテーマとした地域再生をバックアップ ・地域再生・自然再生プロデュース ドゥタンクとは・・・ ・人材育成 問題の本質を考え行動する Think Act 知性 現場力 調査・研究 ・農林水産に関する経済分析調査 ・食品安全分野の研究 持続可能研究所 ・環境経済分析 京都にある古い町屋を 改装した事務所 農業・林業・水産業の 専門家を擁する 28 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 30: ドゥタンク事業事例 人材育成
ドゥタンク事業事例 人材育成への取組み アサヒビールの事例 日本の環境を守る「若武者育成塾」 ・四国の高校生を募集 ・3泊4日の合宿形式で参加 ・環境に関する課題について議論 ・優勝者は屋久島へ招待 29 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 31: ドゥタンク事業事例 コクヨ
ドゥタンク事業事例 コクヨの事例 主な実施内容と運営体制 四万十・結の森プロジェクト 森林資源に依存してきた企業が果たせる、 社会的責任のあり方を問う 企業のノウハウを活かし、 環境と経済を循環させ、活性化を図る ・地域とコクヨのパートナーシップ ・新しいかたちの「企業の森」をめざす ・最後の清流と言われる四万十川が対象地域 ・つながりが連鎖し拡大していく仕組み ※FSCの森林認証制度のグループ認証の仕組みを 活用し、結の森に参加する所有者に徐々に拡大 していけるようにする。 30 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 32: サプライ・デマンドネットワーク
サプライ・デマンドネットワーク 06年3月期内取引実績 再資源化先 470社 再資源化取扱い 1,671件 再資源利用先提携会社 191社 提携物流会社 68社 31 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 33: 認証事業
認証事業 森林認証（FSC認証） 水産物の流通加工管理認証（MSC・COC認証） 適切な森林経営のための認証実績 2つの認証規格 日本国内でのFSC森林認証の審査や監査を実施 漁業認証（MSC認証） ・環境に配慮した持続的な漁業を認証 ・漁業者対象 CSC（Chain of Custody）認証 ・加工流通過程での正しい製品の取扱を認証 ・加工流通業者対象 32 ©2006 AMITA CORPORATION
Slide 34: 強化し続ける営業力
強化し続ける営業力 Pullの営業活動 個別のソリューション対応 Pushのソリューション営業 環境リスクセミナー 集中営業 総合環境ソリューション商品 リサイクルルート検討 セミナー ソリューション検討 複数発生品・複合 条デ ＦＡＸ通信 ＷＥＢ企画 運用へ 件ー サービス提供によ 入タ る囲い込み 力管理 データベース データ分析 顧客情報管理 サービス部へ 資源統括部へ ソリューション部へ 持続可能経済研究所へ マーケティング部 商品開発 マルチポケット 新企画 コンサルティング 環境研修 リサイクルオペレーション 顧客情報 認証サポート マルチポケット戦略のシステム 33 ©2006
Slide 35: 顧客数の推移
顧客数の推移 顧客数推移－通期 （単位：社） 顧客数推移－中間期 （単位：件） 700 1750 600 再資源化売上 再資源化業務 再資源化加工売上 1,718 再資源化加工業務 コンサルティング・研修他 コンサルティング・研修 1700 顧客数合計 600 顧客数合計 案件数 500 1650 500 400 1600 1,583 400 1550 300 300 1,499 1500 200 200 1450 100 100 1400 0 1350 0 04年3月期 05年3月期 06年3月期 06年3月期中間 07年3月期中間 04年3月期 05年3月期 06年3月期 06年3月期中間
Slide 36: 2007年3月期の計画施策及び進捗
2007年3月期の計画施策及び進捗 ①営業力の強化－潜在需要（リスク）の顕在化 ・ セミナー開催による集客と提案型のソリューション営業の実施 （新規獲得社数目標80社） →07年3月期中間期 新規獲得社数42社 ・ 人員増強 従業員数130名超 →06年3月末時点99名、06年9月末現在124名 ・ 大宮営業所開設、大阪営業所及び名古屋営業所移転拡張 →06年4月1日大宮営業所開設、06年4月17日名古屋営業所移転、06年4月24日大阪営業所移転 ②再資源化施設の強化 ・ 上場資金による製造所設備増強 →06年11月1日 日化スミエイト筑西工場再資源化施設取得 ・ 既存施設の改善 →姫路第一工
Slide 37: 参考資料 - 業績推移
参考資料 - 業績推移 売上高 営業利益・経常利益 取扱高 （単位：百万円） （単位：百万円） （単位：百万円） 3,500 250 7,000 営業利益 経常利益 3,000 6,000 200 2,500 5,000 150 2,000 4,000 228 3,067 1,500 211 213 3,000 5,965 100 192 5,249 2,456 2,233 159 4,436 148 1,000 2,000 50 500 1,000 0 0 0 04年3月期 05年3月期 06年3月期 04年3月期 05年3月期 06年3月期 04年3月期 05年3月期 06年3月期 （連結
Slide 38: IR担当窓口
IR担当 アミタ株式会社 アミタ株式会社 IR担当窓口 ＴＥＬ ： 03-5215-8262 ＦＡＸ ＴＥＬ ： 03-5215-8262 03-5215-8260 ＦＡＸ ： eｍａｉｌ： 03-5215-8260 eｍａｉｌ：:info@amita-net.co.jp 本資料は、当社の企業説明に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘するこ とを目的としたものではありません。また、本資料は2006年11月22日現在のデータに基づいて作成されております。 本資料に記載された意見や予測等は資料作成時点の当社の判断であり、その情報の正確性、完全性を保証し、または