WE ARE HAVILA SHIPPING ASA
A leading supplier of quality assured supply services to the offshore industry, nationally as well as internationally.
We achieve this through focus on solid earnings, safe operations and human resources.
Today, we operate 14 vessels within subsea construction, platform supply vessels and multi-field rescue recovery vessels. (See www. havilashipping.no)
Havila Shipping was listed on Oslo Stock Exchange in May 2005. Through its principle shareholder, Havila Holding AS, the company has a long tradition and high competency in the maritime sector and for more than 40 years the company has been an important key player in the offshore supply sector.
VI ER HAVILA SHIPPING ASAEn ledende leverandør av kvalitetssikrede supplytjenester til offshore-selskap, nasjonalt og internasjonalt.
Vårt fokus er på god inntjening, sikre operasjoner og menneskelige ressurser.
Havila Shipping ASA driver idag 14 fartøyer innen subsea, plattformforsyningsskip og område-beredskap.
(Se https://www.havilashipping.no)
Havila Shipping ASA ble børsnotert i mai 2005. Gjennom sin hovedeier, Havila Holdning AS, har selskapet lange tradisjoner og høy kompetanse innenfor maritim virksomhet, og har i mer enn 40 år vært en viktig aktør innenfor offshore supply sektoren.
OUR CORE VALUES ARETRANSPARENCY
ACCOUNTABILITY
EQUAL TREATMENT
VÅRE K JERNEVERDIER ERÅPENHET
ANSVARSBEVISSTHET
LIKEBEHANDLING
2 2
General information
The interim accounts are prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting, and are unaudited. The report should be read together with the annual report for 2024. Figures in parentheses relate to corresponding periods for 2024.
Summary
Freight revenues amounted to NOK 135.5 million in Q4 2025, a decrease of NOK 12.5 million compared to the corresponding period last year and a decrease of NOK 13.8 million compared to the previous quarter. The average rate of assignments and utilization in this quarter is lower than the previous quarter. One vessel has operated in the spot market in Q4 with 49% utilization.
Operating expenses were NOK 91.1 million in Q4 2025, an increase compared to Q4 2024 of NOK 3.4 million and an increase compared to the previous quarter of NOK 6.9 million. The increase mainly applies to lawyers' fees related to the case in the District Court and appeals to the Court of Appeal.
The company had a profit before depreciation and amortisation of NOK
52.7 million in Q4 2025, compared to NOK 68.2 million in Q4 2024.
Value adjustment of the company's debt amounted to NOK -1.2 million in the Q4 2025 compared to NOK -19.5 million in the corresponding period in 2024.
Profit before tax was NOK -26.2 million in Q4 2025, compared to NOK
6.5 million in Q4 2024.
As of 31/12/25, the company had 14 vessels operated from Fosnavåg, six of which were for external owners.
Fleet utilization in Q4 2025 was 91.0%.
Result for 4 quarter 2025
Total operating income amounted to NOK 143.8 million (NOK 155.9 million).
Total operating expenses were NOK 91.1 million (NOK 87.7 million).
Operating profit before depreciation was NOK 52.7 million (NOK 68.2 million).
Depreciation was NOK 51.7 million (NOK 39.0 million).
Net financial items were NOK - 27.6 million (NOK - 23.4 million) whereof value adjustment of debt was NOK -1.2 million (NOK - 19.5 million).
The profit before tax was NOK - 26.2 million (NOK 2.6 million).
Result 2025
Total operating income amounted to NOK 648.0 million (NOK 585.1).
Total operating expenses were NOK 349.9 million (NOK 324.8 million).
The operating profit before depreciation was NOK 298.0 million (NOK 260.3 million).
Depreciation was NOK 196.8 million (NOK 146.3 million).
Reversal of impairment charges was NOK 32.0 million (NOK 154.0 million)
Net financial items were NOK - 129.8 million (NOK -255.7 million), whereof value adjustment of debt was NOK - 63.7 million (NOK - 249.5 million).
The profit before tax was NOK 10.3 million (NOK 10.4 million).
Generell informasjon
Delårsregnskapet er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering, og er ikke revidert. Rapporten bør ved lesing sammenholdes med årsrapporten for 2024. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i 2024.
Sammendrag
Fraktinntektene var NOK 135,5 million i 4. kvartal 2025, en reduksjon på NOK 12,5 million i forhold til tilsvarende periode i fjor og en reduksjon på NOK 13,8 million sammenlignet med forrige kvartal. Gjennomsnittsraten på oppdrag og utnyttelsen i dette kvartalet er lavere enn forrige kvartal. Ett fartøy har operert i spotmarkedet i 4. kvartal med 49% utnyttelse.
Driftskostnadene var NOK 91,1 million i 4. kvartal 2025, en økning i forhold til 4. kvartal i 2024 på NOK 3,4 million og en økning i forhold til forrige kvartal på NOK 6,9 million. Økningen gjelder i hovedsak advokathonorar knyttet til saken i tingretten og anke til lagmannsretten.
Selskapet hadde et resultat før avskrivninger på NOK 52,7 million i 4. kvartal 2025, mot NOK 68,2 million i 4. kvartal 2024.
Verdijustering av selskapets gjeld utgjorde NOK -1,2 million i 4. kvartal 2025 mot NOK - 19,5 million i tilsvarende periode i 2024.
Resultat før skatt var NOK -26,2 million i 4. kvartal 2025, mot NOK 6,5 million i 4. kvartal 2024.
Rederiet hadde pr. 31.12.25 14 fartøy som opereres fra Fosnavåg hvorav seks for eksterne eiere.
Flåteutnyttelsen i 4. kvartal 2025 var på 91,0%.
Resultat for 4. kvartal 2025
Totale inntekter var NOK 143,8 million (NOK 155,9 million).
Totale driftskostnader var på NOK 91,1 million (NOK 87,7 million).
Driftsresultat før avskrivninger ble NOK 52,7 million (NOK 68,2
million).
Avskrivninger var NOK 51,7 million (NOK 39,0 million).
Netto finansposter var NOK - 27,6 million (NOK - 23,4 million), hvorav verdijustering lån var NOK - 1,2 million (NOK - 19,5 million).
Resultat før skatt var NOK - 26,2 million (NOK 2,6 million).
Resultat 2025
Totale inntekter var NOK 648,0 million (NOK 585,1 million).
Totale driftskostnader var på NOK 349,9 million (NOK 324,8 million).
Driftsresultat før avskrivninger ble NOK 298,0 million (NOK 260,3 million).
Avskrivninger var NOK 196,8 million (NOK 146,3 million).
Reversering av nedskrivninger var NOK 32,0 million (NOK 154,0 million).
Netto finansposter var NOK - 129,8 million (NOK - 255,7 million), hvorav verdijustering lån var NOK - 63,7 million (NOK - 249,5 million).
Resultat før skatt ble NOK 10,3 million (NOK 10,4 million).
3
Balance and liquidity per 31/12/25
Total current assets amounted to NOK 318.5 million on 31/12/25, whereof bank deposits were NOK 218.0 million (whereof NOK 10.0 million restricted cash related to withholding tax). On 31/12/24, total current assets amounted to NOK 278.8 million, whereof bank deposits amounted to NOK 147.6 million (of this NOK 9.8 million restricted cash related to withholding tax).
Net cash flow from operations was per 31/12/25 NOK 248.8 million (NOK 229.6 million). Cash flow from investing activities was NOK - 93.1 million (NOK - 32.8 million). Payment of loan instalments and lease liabilities constituted a net change from financing activities of NOK - 85.9 million (NOK - 150.6 million).
As of 31/12/25, the book value of the fleet is NOK 1,125.4 million.
As of 31/12/25, total long-term debt in the balance sheet amounted to NOK 40.0 million. The loans provided by the sister company Havila Finans AS of NOK 499.6 million are classified as short-term debt per 31/12/25.
The fair value of the remaining debt is estimated at NOK 123.9 million. The fair value of the conversion right of non-interest-bearing debt is estimated at NOK 187.0 million. The remaining liquidity loan from Havila Holding amounts to NOK 54.1 million and the fair value of the conversion right is estimated at NOK 140.0 million. Together with accrued interest and the loans from Havila Finans AS, this constitutes a short-term part of long-term debt in the balance sheet of NOK 1 004.7 million.
As of 31/12/25, nominal value of interest-bearing debt was NOK 623.4 million, and nominal value of non-interest-bearing debt was NOK 589.7 million. All nominal interest-bearing debt is in NOK.
Fleet
Havila Shipping ASA operates today 14 vessels,
10 PSV
Four owned externally
One owned 50% and not consolidated
3 Subsea
One owned externally
One hired out on bareboat contract
1 RRV (bareboat)
Man-years
Havila Shipping ASA employed in Q4 2025 402 seamen on the company's vessels and vessels on management, in addition to 12 man-years in the administration.
Balanse og likviditet pr. 31.12.25
Sum omløpsmidler var NOK 318,5 million pr. 31.12.25, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 218,0 million (herav NOK 10,0 million bundne midler knyttet til skattetrekksmidler). Pr. 31.12.24 var sum omløpsmidler NOK 278,8, million, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 147,6 million (herav NOK 9,8 million bundne midler knyttet til skattetrekksmidler).
Netto kontantstrøm fra drift var pr. 31.12.25 NOK 248,8 million (NOK 229,6 million). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var NOK - 93,1 million (NOK - 32,8 million). Betaling av avdrag lån og leieforpliktelser utgjorde nettoendring fra finansieringsaktiviteter på NOK - 85,9 million (NOK -150,6 million).
Bokført verdi på flåten er NOK 1 1125,4 million pr. 31.12.25.
Total langsiktig gjeld i balansen var pr. 31.12.25 NOK 40,0 million.
Lån ytet fra søsterselskapet Havila Finans AS på NOK 499,6 million er pr.
31.12.25 klassifisert som kortsiktig gjeld.
Virkelig verdi av restgjelden er beregnet til NOK 123,9 million. Virkelig verdi av konverteringsretten av ikke rentebærende gjeld er beregnet til NOK 187,0 million. Resterende likviditetslån fra Havila Holding utgjør NOK 54,1 million og virkelig verdi av konverteringsretten er beregnet til NOK 140,0 million. Sammen med påløpt rente og lån fra Havila Finans AS utgjør dette kortsiktig del av langsiktig gjeld i balansen på NOK 1 004,7 million.
Nominell verdi av rentebærende gjeld var pr. 31.12.25 NOK 623,4 million, og nominell verdi av ikke rentebærende gjeld var NOK 589,7 million. All nominell rentebærende gjeld er i norske kroner.
Flåte
Havila Shipping ASA driver idag 14 fartøy,
10 PSV
Fire eiet eksternt
En eiet 50% og ikke konsolidert
3 Subsea
En eiet eksternt
En utleid på bareboat kontrakt
1 RRV (Innleid)
Årsverk
Havila Shipping ASA sysselsatte i 4. kvartal 2025 402 seilende på selskapets fartøy og fartøy på management, i tillegg til 12 årsverk i administrasjonen.
4
Fosnavåg, 26 February 2026
The Board of Havila Shipping ASA / Styret i Havila Shipping ASA
Henrik Grung
Chairman of the Board of Directors Styrets leder
Jogeir Romestrand Board member Styremedlem
Olav Holst-Dyrnes Board member Styremedlem
Nina Skage Board member Styremedlem
Board member Styremedlem
Hege Sævik Rabben
Njål Sævik CEO
Administrerende direktør
5
6
PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | ||||
Note | Q4 2025 | 2025 | Q4 2024 | 2024 | ||
Operating income | Driftsinntekter | |||||
Freight income | Fraktinntekter | 5, 10 | 135 480 | 616 586 | 147 972 | 551 480 |
Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 52 | -658 | 117 | 2 238 | |
Other income | Andre inntekter | 10 | 8 231 | 32 027 | 7 802 | 31 375 |
Total operating income | Sum driftsinntekter | 143 763 | 647 956 | 155 891 | 585 093 | |
Operating expenses | Driftskostnader | |||||
Crew expenses | Mannskapskostnader | -54 607 | -216 987 | -54 194 | -200 659 | |
Vessel expenses | Driftskostnader skip | -14 992 | -66 412 | -17 556 | -66 285 | |
Hire expenses | Leiekostnader | -102 | -225 | -28 | -73 | |
Other operating expenses | Andre driftskostnader | -21 360 | -66 297 | -15 922 | -57 746 | |
Total operating expenses | Sum driftskostnader | 5 | -91 061 | -349 921 | -87 700 | -324 761 |
Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 52 702 | 298 035 | 68 191 | 260 332 | |
Depreciation | Avskrivninger | 10 | -51 680 | -196 771 | -38 995 | -146 254 |
Reversal of Impairment charge | Reversering av nedskrivning | 6 | 0 | 32 000 | 0 | 154 000 |
Operating result | Driftsresultat | 1 023 | 133 264 | 29 196 | 268 079 | |
Financial items | Finansposter | |||||
Value adjustment of debt | Verdijustering lån | 8 | -1 199 | -63 692 | -19 519 | -249 519 |
Financial income | Finansinntekter | 8 | 2 100 | 10 436 | 1 206 | 4 023 |
Financial expenses | Finanskostnader | 8, 10 | -28 535 | -76 512 | -5 131 | -10 220 |
Net financial items | Netto finansposter | -27 633 | -129 768 | -23 444 | -255 716 | |
Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | 390 | 6 766 | -3 154 | -1 927 | |
Profit before tax | Resultat før skatt | -26 221 | 10 261 | 2 598 | 10 436 | |
Taxes | Skattekostnad | -99 | -233 | 50 | -55 | |
Profit / (Loss) | Resultat | -26 320 | 10 028 | 2 648 | 10 380 | |
PROFIT / (LOSS) DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | |||||
Controlling interest | Eier av morforetaket | -26 320 | 10 028 | 2 648 | 10 380 | |
Total | Sum | -26 320 | 10 028 | 2 648 | 10 380 | |
Earnings per share | Resultat pr. aksje | 7 | -0,10 | 0,04 | 0,11 | 0,41 |
Diluted earnings per share * | Utvannet resultat pr. aksje * | 7 | -0,10 | 0,02 | 0,04 | 0,41 |
Comprehensive income | Utvidet resultat | |||||
Profit / (Loss) | Resultat | -26 320 | 10 028 | 2 648 | 10 380 | |
Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss. | Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. | -7 | 0 | 0 | 137 | |
Total comprehensive income | Totalresultat | -26 326 | 10 028 | 2 648 | 10 518 | |
Total profit / (loss) distributed by: | Totalresultat tilordnes: | |||||
Controlling interest | Eier av morforetaket | -26 326 | 10 028 | 2 648 | 10 518 | |
Total | Sum | -26 326 | 10 028 | 2 648 | 10 518 | |
* Diluted earings per share calculated excl. gain | * Utvannet fortjeneste pr. aksje beregnet ekskl. | gevinst | ||||
on sale of fixed assets and value adjustment | ved salg anleggsmidler og verdijustering lån. | |||||
debt. |
7
BALANCE SHEET | BALANSE | Note | 31/12/25 | NOK 1000 31/12/24 |
ASSETS Tangible fixed assets | EIENDELER Varige driftsmidler | |||
Vessels | Fartøy | 6 | 1 125 410 | 1 173 600 |
Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 781 | 943 | |
Right-of-use assets | Bruksrett eiendeler | 10 | 7 701 | 7 707 |
Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 1 133 892 | 1 182 250 | |
Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | |||
Investment in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 24 308 | 17 542 | |
Shares | Aksjer | 100 | 100 | |
Net investment in lease | Netto investering i leie | 10 | 22 814 | 22 814 |
Long term receivables | Langsiktige fordringer | 268 | 5 990 | |
Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 47 490 | 46 446 | |
Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 1 181 382 | 1 228 696 | |
Current assets | Omløpsmidler | |||
Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 3 613 | 1 907 | |
Trade receivables and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 12 | 96 938 | 129 315 |
Bank deposit | Bankinnskudd | 2 | 217 962 | 147 587 |
Total current assets | Sum omløpsmidler | 318 513 | 278 808 | |
Total assets | Sum eiendeler | 1 499 895 | 1 507 505 |
8
BALANCE SHEET | BALANSE | Note | 31/12/25 | NOK 1000 31/12/24 |
EQUITY Paid in equity Share capital | EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital | 4 | 68 792 | 68 792 |
Share premium | Overkurs | 877 590 | 1 167 699 | |
Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 946 382 | 1 236 491 | |
Retained earnings | Opptjent egenkapital | |||
Uncovered loss | Udekket tap | -609 801 | -909 321 | |
Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -609 801 | -909 321 | |
Total equity | Sum egenkapital | 336 581 | 327 170 | |
Liabilities Provision for liabilities Deferred tax | Gjeld Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt | 5 853 | 7 316 | |
Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 5 853 | 7 316 | |
Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | |||
Borrowings | Lån | 2, 3 | 0 | 499 559 |
Lease liabilities | Leieforpliktelser | 10 | 6 759 | 6 640 |
Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 33 197 | 33 197 | |
Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 39 957 | 539 396 | |
Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 45 810 | 546 712 | |
Current liabilities | Kortsiktig gjeld | |||
Trade payable | Leverandørgjeld | 33 044 | 36 158 | |
Tax payable | Betalbar skatt | 1 508 | 1 874 | |
Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 2 | 1 004 703 | 504 849 |
Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld og forpliktelser | 78 249 | 90 741 | |
Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 1 117 504 | 633 622 | |
Total liabilities | Sum gjeld | 1 163 314 | 1 180 334 | |
Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 1 499 895 | 1 507 505 |
9
EQUITY STATEMENT EGENKAPITALOPPSTILLING NOK 1000
2025 | Share capital | Share premium | Uncovered loss | Accumulated currency translations differences | Total | |
Aksjekapital | Overkurs | Udekket tap | Akkumulert valuta-omregnings-differanser | Total | ||
Equity per 01/01/25 | Egenkapital pr 01.01.25 | 68 792 | 1 167 699 | -927 782 | 18 460 | 327 170 |
Profit / (Loss) | Resultat | 10 028 | 10 028 | |||
Reclassification | Reklassifisering | -289 500 | 289 500 | 0 | ||
Emission costs | Emisjonskostnader | -609 | -609 | |||
Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss | Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat | -9 | -9 | |||
Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | -290 109 | 299 528 | -9 | 9 411 |
Equity per 31/12/25 | Egenkapital pr. 31.12.25 | 68 792 | 877 590 | -628 254 | 18 452 | 336 581 |
2024 | Share capital | Share premium | Uncovered loss | Accumulated currency translations differences | Total | |
Aksjekapital | Overkurs | Udekket tap | Akkumulert valuta-omregnings-differanser | Total | ||
Equity per 01/01/24 | Egenkapital pr 01.01.24 | 23 776 | 933 704 | -938 163 | 215 | 19 534 |
Profit / (Loss) | Resultat | 10 380 | 10 380 | |||
Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss | Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat | 0 | 137 | 137 | ||
Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | 10 380 | 137 | 10 518 |
Net effect of liquidation of subsidiaries | Netto effekt ved avvikling av dat-terselskaper | 276 | 276 | |||
Reduction of capital | Kapitalnedsettelse | -17 832 | 17 832 | 0 | ||
Conversion of debt to shares | Gjeldskonvertering til aksjer | 16 971 | 235 810 | 252 782 | ||
Issuance costs | Emisjonskostnader | -1 816 | -1 816 | |||
Total booked to equity | Sum direkteført mot egenkapital | -861 | 233 995 | 18 108 | 0 | 251 242 |
Transaction with owners: | Transaksjoner med eiere: | |||||
Conversion of covertible share-holderloan | Konvertering av kovertibelt aksjonærlån | 45 877 | 0 | 0 | 0 | 45 877 |
Equity per 31/12/24 | Egenkapital pr. 31.12.24 | 68 792 | 1 167 699 | -909 674 | 352 | 327 170 |
10
CASH FLOW STATEMENT | KONTANTSTRØMOPPSTILLING | NOK 1000 | |||
Q4 2025 | 2025 | Q4 2024 | 2024 | ||
Cash flow from operating activity: | Kontantstrøm fra driften: | ||||
Profit before tax | Resultat før skattekostnad | -26 221 | 10 261 | 2 598 | 10 436 |
Depreciation | Avskrivninger | 51 680 | 196 771 | 38 995 | 146 254 |
Impairment charge of fixed assets | Nedskrivning av varige driftsmidler | 0 | -32 000 | 0 | -154 000 |
Net financial expenses | Netto finanskostnader | 27 633 | 129 768 | 23 444 | 255 716 |
Share of result from joint venture companies | Andel resultat i felleskontrollert virksomhet | -390 | -6 766 | 3 154 | 1 927 |
Accounts receivables, other receivables and derivatives | Kundefordringer, andre fordringer og derivater | 49 762 | 32 030 | -7 622 | 52 055 |
Trade payables and other current liabilities | Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | -142 | -30 695 | 2 295 | -17 732 |
Cash flow from operating activity | Kontantstrømmer fra driften | 102 322 | 299 370 | 62 864 | 294 655 |
Paid interests | Betalte renter | -2 924 | -54 383 | -17 069 | -59 034 |
Paid taxes | Betalte skatter | -203 | -2 107 | -186 | -2 550 |
Interest income | Mottatte renter | 4 267 | 6 118 | 3 119 | 3 987 |
Realized agio gain / loss | Realisert agio / disagio | -1 067 | -165 | -6 703 | -7 417 |
Net cash flow from operating activity | Netto kontantstrømmer fra driften | 102 395 | 248 833 | 42 025 | 229 642 |
Cash flow from investing activity: | Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter: | ||||
Investments | Investeringer | -21 172 | -118 991 | -23 142 | -58 753 |
Received bareboat hire financial receivable | Mottatt bareboat leie finansiell fordring | 6 515 | 25 917 | 6 515 | 25 917 |
Net cash flow from investing activity | Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter | -14 657 | -93 074 | -16 627 | -32 836 |
Cash flow from financing activity: | Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter: | ||||
New loan | Opptak lån | 0 | 0 | 499 559 | 499 559 |
Repayment on loans | Nedbetaling av lån | -12 219 | -54 514 | -531 317 | -619 213 |
Repayment of lease liabilities | Nedbetaling av leieforpliktelser | -7 408 | -31 344 | -8 033 | -30 936 |
Net cash flow from financing activity | Netto kontantstrømmer brukt til finansieringsaktiviteter | -19 628 | -85 858 | -39 791 | -150 591 |
Net changes in cash and cash equivalents | Endring i kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter | 68 111 | 69 902 | -14 394 | 46 216 |
Cash and cash equivalents at beginning of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter ved periodens begynnelse | 149 704 | 147 587 | 161 710 | 97 728 |
Net currency exchange differences | Valutagevinst/(-tap) på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter | 148 | 474 | 271 | 3 639 |
Cash and cash equivalents at end of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter ved periodens slutt | 217 962 | 217 962 | 147 587 | 147 587 |
11
Notes to the interim report
Note 1. Accounting principles
The accounting principles and valuation methods used for assets and liabilities are the same for the interim accounts as in the annual accounts for 2024. The interim report is based on IAS 34.
IFRS 9 Financial instruments
The fair value of short-term debt with embedded derivatives is calculated by determining the net present value of estimated cash flow during the restructuring period for the interest bearing and the non-interest bearing part of the debt. The calculated effect has reduced the value of the debt in the balance sheet and booked as financial income in the profit and loss account.
IFRS 16 Leases
The Group has the following lease contracts which are affected by this standard:
The vessel Havila Troll
Rental agreements for office facilities
Leasing of company cars
See note 10 where the accounting effects are presented..
NOK 1000 | |||
Overview of the book value of loans | Oversikt balanseført verdi lån | 31/12/25 | 31/12/24 |
Bank loans to be settled with cash | Banklån som skal gjøres opp med kontanter | 123 889 | 156 747 |
Bank loans to be settled with shares | Banklån som skal gjøres opp med aksjer | 187 000 | 170 000 |
Total Bank loans measured at fair value | Sum banklån målt til virkelig verdi | 310 889 | 326 747 |
Convertible shareholder loan | Konvertibelt aksjonærlån | 194 123 | 54 123 |
Total book value loans measured at fair value | Sum balanseført verdi lån målt til virkelig verdi | 505 012 | 502 871 |
Loans from Havila Finans measured at amortised cost incl accrued interests | Lån fra Havila Finans målt til amortisert kost inkl påløpte renter | 499 691 | 501 538 |
Total book value loans | Sum balanseført verdi lån | 1 004 703 | 1 004 408 |
Of which presented as long-term debt | Herav presentert som langsiktig gjeld | 0 | 499 559 |
Of which presented as current liabilities | Herav presentert som kortsiktig gjeld | 1 004 703 | 504 849 |
Note 2. Loans
As of 31/12/25, the book value of the bank loans amounted to NOK 310.9 million, divided into an interest-bearing part of NOK 123.9 million to be settled in cash, and a non-interest-bearing part of NOK 187 million to be settled with shares. A total of 138,599,241 shares shall be issued as settlement for the part to be settled with shares.
As of 31/12/25, the total nominal value of the bank debt was NOK 713.6 million, of which the part to be settled with shares amounts to NOK 589.7 million and the part to be settled with cash amounts to NOK 129.9 million. The bank debt had a contractual maturity on 30 December 2025. Reference is made to further discussion in Note 3 for the reason why the debt has not been settled.
The convertible shareholder loan with a nominal value of NOK 54.1 million will be settled by issuing 144,029,603 shares. The loan is settled at the same
Noter til delårsrapport
Note 1. Regnskapsprinsipper
Benyttede regnskapsprinsipper og verdsettelsesmetoder for eiendeler og gjeld er de samme som for årsregnskapet for 2024. Delårsrapporten er avgitt i henhold til IAS 34.
IFRS 9 Finansielle instrumenter
Virkelig verdi på kortsiktig gjeld med innebygde derivater er beregnet ved å fastsette markedsverdien av langsiktige gjeld ved å kalkulere nåverdien av estimert kontantstrøm i avtaleperioden for rentebærende og ikke rentebærende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er ført som finansinntekt i resultatregnskapet.
IFRS 16 Leieavtaler
Konsernet har flere leieavtaler som berøres av denne standarden:
Fartøyet Havila Troll
Husleieavtaler for kontorlokaler
Leasing av firmabiler
Se note 10 hvor regnskapsmessige effekter er presentert.
.
Note 2. Lån
Balanseført verdi av bank-lånene utgjorde pr. 31.12.25 NOK 310,9 million, fordelt på en rentebærende del på NOK 123,9 million som skal gjøres opp i kontanter, og en ikke rentebærende del NOK 187 million som skal gjøres opp med aksjer. Det skal utstedes 138 599 241 aksjer som oppgjør for delen som skal gjøres opp med aksjer.
Samlet nominell verdi av bankgjelden var pr. 31.12.25 NOK 713,6 million, hvorav delen som skal gjøres opp med aksjer utgjør NOK 589,7 million og delen som skal gjøres opp med kontanter utgjør NOK 129,9 million. Bankgjelden hadde kontraktfestet forfall 30. desember 2025.
Det vises til ytterligere omtale i note 3 for bakgrunn for at gjelden ikke er gjort opp.
Det konvertible aksjonærlånet med pålydende verdi NOK 54,1 million skal gjøres opp ved å utstede 144 029 603 aksjer. Lånet gjøres opp
12
time as the bank debt that is settled in shares.
Assuming that both the non-interest-bearing debt to the banks and the shareholder loan are converted, 282,628,844 new shares will be issued, and the total number of shares will then amount to 557,797,719.
The company's debt to Havila Finans AS amounts to NOK 499.6 million, which matures on 31 December 2026 and is thus recognised in the balance sheet as current debt.
Note 3. The company's financing
Financial restructuring of the group was executed on 30 June 2020 and implemented in the financial accounts for second quarter 2020. According to IFRS, the restructuring agreement is implemented by extracting the value of previous debt and incorporating the value of debt after the new agreement.
The company's liquidity was strengthened by Havila Holding AS paying a convertible liquidity loan of NOK 100.0 million. NOK 45.9 million was converted into shares on 30 December 2024, at the same time as three banks and the owners of two bond loans chose settlement at the end of 2024. Interest-bearing debt of NOK 499.6 million was repaid through refinancing. At the same time, interest-bearing debt of NOK 522.4 million was not converted into shares in the company.
The refinancing of debt redeemed as of 31 December 2024 was carried out by raising bond loans in the sister company Havila Finans AS. The company's debt to Havila Finans AS amounts to NOK 499.6 million, which matures on 31 December 2026 and is thus recognised in the balance sheet as current liabilities.
Three banks that finance Havila Foresight and Havila Harmony chose to extend the agreement period by one year. Interest-bearing debt for these two vessels is listed at nominal value as of 31 December 2025 and amounted to NOK 123.9 million.
Non-interest-bearing liabilities related to Havila Foresight and Havila Harmony as well as to three vessels previously sold amounted to NOK 589.7 million as of 31 December 2025. The fair value of the conversion right to shares is estimated at NOK 187 million as debt to the banks. The fair value of the conversion right related to the liquidity loan from Havila Holding AS is estimated at NOK 140 million. In total, this amounts to NOK 327 million recognised in the balance sheet as current liabilities.
Throughout the agreement period, the company will have a minimum cash position of NOK 50.0 million. The bond loan shall amount to a maximum of 60% of the market value of the vessels financed. There are no other financial covenants.
Reference is made to the stock exchange announcement of 21 January 2025, where it was informed that the lenders who extended the loan agreement claim that the refinancing used for redemption by the lenders who chose redemption as of 31 December 2024 is a breach of the restructuring agreement. Reference is also made to the stock exchange announcement of 24 March 2025, where it was informed that the company had sent a summons to the Oslo District Court alleging that there was no breach of contract. Oslo District Court heard the case from 11 to 13 November 2025. The company's judgment of 8 December 2025 was dismissed. The company believes that the judgment is incorrect and announced in a stock exchange announcement on the same day that the judgment would be appealed. The appeal was sent to Borgarting Court of Appeal on 16 January 2026.
Reference is also made to the stock exchange announcement of 12 December 2025, in which the company explained that on the same day, on the basis of an unenforceable judgment, the defendant banks demanded early redemption of outstanding receivables and that they at the same time announced that they would take legal action to accede to the accession of
samtidig som bankgjelden som gjøres opp i aksjer. Forutsatt at både den ikke rentebærende gjelden til bankene og aksjonærlånet konverteres vil det bli utstedt 282 628 844 nye aksjer og totalt antall aksjer vil da utgjøre 557 797 719.
Selskapets gjeld til Havila Finans AS utgjør NOK 499,6 million som forfaller 31.desember 2026 og er dermed balanseført som kortsiktig gjeld.
Note 3. Selskapets finansiering
Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomført 30. juni 2020 og inntatt i regnskapet fra andre kvartal 2020. I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen innarbeidet ved å trekke ut verdien av tidligere gjeld og erstatte den med verdi av gjeld etter ny avtale.
Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetslån på NOK 100,0 million. NOK 45,9 million ble konvertert til aksjer 30. desember 2024 samtidig med at tre banker og eierne i to obligasjonslån valgte oppgjør ved utgangen av 2024. Rentebærende gjeld pålydende NOK 499,6 million ble innfridd gjennom refinansiering. Samtidig ble ikke rentebærende gjeld pålydende NOK 522,4 million konvertert til aksjer i selskapet.
Refinansieringen av gjeld innløst pr. 31. desember 2024 ble gjennomført ved opptak av obligasjonslån i søsterselskapet Havila Finans AS. Selskapets gjeld til Havila Finans AS utgjør NOK 499,6 million som forfaller 31. desember 2026 og er dermed balanseført som kortsiktig gjeld.
Tre banker som finansierer Havila Foresight og Havila Harmony valgte å forlenge avtaleperioden med ett år. Rentebærende gjeld for disse to fartøyene er oppført til nominell verdi pr. 31. desember 2025 og utgjorde NOK 123,9 million.
Ikke rentebærende gjeld knyttet til Havila Foresight og Havila Harmony samt til tre fartøy som tidligere er solgt utgjorde pr. 31. desember 2025 NOK 589,7 million. Virkelig verdi av konverteringsrett til aksjer er beregnet til NOK 187 million som gjeld til bankene. Virkelig verdi av konverteringsrett knyttet til likviditetslånet fra Havila Holding AS er beregnet til NOK 140 million. Samlet utgjør dette NOK 327 million balanseført som kortsiktig gjeld.
Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha minimum likviditetsbeholdning på NOK 50,0 million. Obligasjonslånet skal maksimalt utgjøre 60% av markedsverdien av de finansierte fartøyene. Det er ikke andre finansielle covenants.
Det vises til børsmelding av 21. januar 2025 hvor det ble informert om at långiverne som forlenget låneavtalen hevder at den gjennomførte refinansiering benyttet til innløsning av långiverne som valgte innløsing per
31. desember 2024, er et brudd på restruktureringsavtalen. Det vises også til børsmelding av 24. mars 2025 hvor det ble informert om at selskapet hadde sendt stevning til Oslo Tingrett med påstand om at det ikke foreligger mislighold. Oslo Tingrett behandlet saken fra 11. til 13. november 2025. Selskapet fikk ikke medhold i dommen som forelå 8. desember 2025. Selskapet mener at dommen er feil og varslet i børsmelding samme dag at dommen ville bli anket. Anke ble sendt til Borgarting lagmannsrett 16. januar 2026.
Det vises også til børsmelding av 12. desember 2025 hvor selskapet redegjorde for at de saksøkte bankene samme dag, med utgangspunkt i en ikke rettskraftig dom, krevde førtidig innløsning av utestående tilgodehavende og at de samtidig varslet at de vil ta rettslige skritt for tiltredelse av panterettigheter og etablering av utleggspant.
13
liens and the establishment of attachment liens.
In the stock exchange announcement, the company maintained that the banks' claims are unfounded and that the company will contest the existence of grounds for the announced legal action, and that any losses that the company may incur as a result of any unlawful dispositions and failure to convert debt into shares will be required to be covered.
In accordance with the restructuring agreement, the company made funds available for the redemption of interest-bearing debt of NOK 123.9 million for the banks as of 30 December 2025, as well as prepared for the conversion of non-interest-bearing debt into shares in accordance with the restructuring agreement. The defendant banks did not contribute to the implementation, and settlement and conversion are not expected to take place until after a final judgment has been issued. Provided that the company is successful, the shareholders under the restructuring agreement will be diluted as a result of the share conversion. A total of 282,628,844 new shares will then be issued and the total number of shares will then amount to 557,797,719.
Note 4. Share capital changes
The company's share capital is unchanged in 2025.
Previously implemented capital changes are stated in previous interim reports and the annual reports.
I børsmeldingen fastholdt selskapet at bankenes krav er ubegrunnet og at selskapet vil bestride at det foreligger grunnlag for varslede rettslige skritt, og at eventuelle tap som selskapet måtte bli påført av eventuelle urettmessige disposisjoner og manglende konvertering av gjeld til aksjer, vil bli krevd dekket.
I henhold til restruktureringsavtalen stilte selskapet til rådighet midler til innfrielse av rentebærende gjeld på NOK 123,9 million for bankene pr. 30.desember 2025, samt gjorde klart for konvertering av ikke-rentebærende gjeld til aksjer i henhold til restruktureringsavtalen. De saksøkte bankene bidro ikke til gjennomføringen og oppgjør og konvertering antas først å skje etter at rettskraftig dom foreligger.
Forutsatt at selskapet får medhold blir aksjonærene i henhold til restruktureringsavtalen utvannet som følge av aksjekonvertering. Det vil da bli utstedt 282 628 844 nye aksjer og totalt antall aksjer vil da utgjøre
557 797 719.
Note 4. Kapitalendringer
Selskapets aksjekapital er uendret i 2025.
Tidligere gjennomførte kapitalendringer fremgår av tidligere delårsrapporter og årsrapporter.
14
Note 5. Segment reporting Note 5. Resultat pr. segment
NOK 1000 01/01 - 31/12/25
Vessel segment Fartøysegment Freight income
Fraktinntekter
Other income
Andre inntekter
Net foreign currency gain/loss
Netto valuta-gevinst/tap
Total operating expenses
Sum driftskostnader
*) Operating income
before depreciation
Driftsresultat før avskrivning
EBITDA
Margin
PSV- platform supply vessel Plattform forsyningsskip RRV- rescue recovery vessel Beredskapsfartøy
SubSea vessel SubSea konstruksjonsfartøy
Management etc Administrasjon etc
Total Sum
358 363
35 617
222 607
0
616 586
1 945
1 431
8 759
19 892
32 027
-66
0
-549
-43
-658
213 865
42 988
68 705
24 363
349 921
146 377 41 %
-5 941 -17 %
162 112 73 %
-4 514 -
298 035
Note 6. Main accounting estimates
Main accounting estimates are uncertain when it comes to the valuation and period of use for the company's vessels.
Impairment assessments
Value in use calculations are made by each vessel being defined as a cash-generating unit and thus tested separately for possible impairment. Value in use per vessel is based on the company's expected operating costs, contractual and estimated future revenues. The expected economic life is 30 years for all vessels.
In the fourth quarter, Equinor Energy extended the contracts for Havila Charisma, Havila Foresight and Havila Troll by one year. A contract was signed with Peterson Den Helder for Havila Borg for one year, with options for up to one year. The bareboat contract with OceanPact for Havila Harmony was extended through 2026.
The net use value of the company's fleet is estimated at NOK 1,118.7 million as of 31/12/25, and does not result in impairment or reversal of previous impairments.
Estimated value in use is particularly sensitive to changes in exchange rates, yield requirements, day rates and utilization. If the NOK appreciated by 50 øre against the US dollar and the euro, this would have resulted in a fall in the value of use of NOK 28.3 million linked to two vessels with revenues in foreign currency. In the impairment assessment, the company has used a required rate of return of 11.31%. An increase in the required rate of return by 0.5 percentage points would have resulted in a reduction in utility value of NOK 28.0 million. A reduction in the economic life of the vessels from 30 years to 25 years would have resulted in a fall in utility value of NOK 287.4 million. In total, an appreciation of the Norwegian krone by 50 øre against the US dollar and euro, an increased required rate of return by 0.5 percentage points and a 5-year shorter economic life would have resulted in a write-down of the fleet value by NOK 321.3 million.
Note 6. Viktige regnskapsestimater
Viktige regnskapsestimater er verdsettelsen og brukstiden for selskapets skip som er forbundet med usikkerhet.
Nedskrivningsvurderinger
Bruksverdiberegninger foretas ved at hvert fartøy er definert som kontantgenererende enhet og dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi per fartøy baseres på selskapets forventede driftskostnader, kontraktsfestede og anslåtte framtidige inntekter. Forventet økonomisk levetid er 30 år for alle fartøy.
I fjerde kvartal forlenget Equinor Energy kontraktene for Havila Charisma, Havila Foresight og Havila Troll med ett år. Det ble inngått kontrakt med Peterson Den Helder for Havila Borg for ett år, med opsjoner for inntil ett år. Bareboat kontrakten med OceanPact for Havila Harmony ble forlenget ut 2026.
Bruksverdi for selskapets flåte er beregnet til NOK 1 118,7 million pr. 31.12.25, og resulterer ikke i nedskrivning eller reversering av tidligere nedskrivninger.
Estimert bruksverdi er særlig sensitiv til endringer i valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med 50 øre mot amerikanske dollar og euro, ville det medført fall i bruksverdi på NOK 28,3 million knyttet til to fartøy med inntekter i fremmed valuta. Selskapet har i nedskrivningsvurderingen benyttet avkastningskrav på 11,31%. Økning i avkastningskravet med 0,5 prosentpoeng ville ha medført redusert bruksverdi med NOK 28,0 million. En reduksjon i økonomisk levetid for fartøyene fra 30 år til 25 år ville medført fall i bruksverdi med NOK 287,4 million. Samlet ville styrking av norske kroner med 50 øre mot amerikanske dollar og euro, økt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 års kortere økonomisk levetid medført nedskrivning av flåteverdien med NOK 321,3 million.
15
Critical judgements in determining the lease term
According to IFRS 16, all leases, except for short-term leases and leases of low value, a lease liability and a corresponding right-of-use asset is recognized in the consolidated statement of financial position.
In determining the lease term, management considers all facts and circumstances that create an economic incentive to exercise an extension option, or not exercise a termination option. Extension options are only included in the lease term if the lease is reasonably certain to be extended.
Periods after a termination option are included in the lease term unless it is reasonably certain that the option will be exercised. Potential future cash outflows have not been included in the lease liability because it is not reasonable certain that the leases will be extended (or because it is reasonable certain that it will be terminated).
Note 7. Key Figures | Note 7. Nøkkeltall | ||||
Q4 2025 | 2025 | Q4 2024 | 2024 | ||
Number of shares | Antall aksjer | 275 168 875 | 275 168 875 | 275 168 875 | 275 168 875 |
Average number of shares | Gjennomsnittlig antall aksjer | 275 129 875 | 275 129 875 | 25 084 854 | 25 084 854 |
Wighted average of total issued shares for diluted earnings | Veid gjennomsnitt antall aksjer for utvannet resultat | 557 797 719 | 557 797 719 | 571 748 341 | 571 748 341 |
Earnings per share | Fortjeneste pr. aksje | -0.05 | 0.08 | 0.26 | 0.41 |
Diluted earnings per share | Utvannet fortjeneste pr. aksje | -0.05 | 0.08 | 0.05 | 0.41 |
Book equity per share | Bokført egenkapital pr. aksje | 1.27 | 1.27 | 1.19 | 1.19 |
Operating profit before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 52 702 | 298 035 | 68 191 | 260 332 |
Adjustments of unrealized FX gain/loss | Justering for urealisert valuta gevinst/tap | -85 | -45 | 166 | -1 760 |
Adjusted EBITDA * | Justert EBITDA * | 52 618 | 297 990 | 68 357 | 258 572 |
Operating profit exclusive gains from sale | Driftresultat eksklusiv gevinst ved salg | 52 618 | 297 990 | 68 357 | 258 572 |
EBITDA margin exclusive gains | Driftsmargin eksklusiv gevinster | 37 % | 46 % | 44 % | 44 % |
The assessment is reviewed if a significant event or a significant change in circumstances occurs which affects this assessment and that is within the control of the Group.
* Adjusted EBITDA is «Operating profit before depreciation» adjusted for unrealised foreign exchange gain/loss. The adjusted EBITDA indicates the cash generated part of the performance measures which again indicate the company's ability to serve instalments and interests.
See Note 3 The company's financing.
Kritiske vurderinger ved bestemmelse av leieperioden
I henhold til IFRS 16 blir alle leieavtaler, med unntak av kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi, innregnes en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksrett i balansen.
Ved fastsettelsen av leieperioden vurderer ledelsen alle fakta og omstendigheter som skaper et økonomisk grunnlag for utøvelse av opsjoner eller ikke. Forlengelsesmuligheter er bare inkludert i leieperioden dersom leieavtalen rimelig sikkert vil bli utvidet.
Perioder etter oppsigelsesopsjon er inkludert i leieperioden, med mindre det er rimelig sikkert at opsjonen skal utøves. Potensielle fremtidige kontantstrømmer er ikke inkludert i leieavtalen, fordi det ikke er rimelig sikkert at leieavtalen vil bli forlenget (eller fordi det er rimelig sikkert at det vil bli avsluttet).
Vurderingen gjenopptas dersom det oppstår en vesentlig endring i omstendigheter som påvirker denne vurderingen, og som ligger innenfor konsernets kontroll.
* Justert EBITDA er «Driftsresultat før avskrivning» korrigert for urealisert valuta-gevinst/tap. Den justerte EBITDA viser den kontantgenererende delen av resultatmålet som igjen viser selskapets evne til å betjene avdrag og renter.
Se note 3 om Selskapets finansiering.
16
Note 8. Financial items | Note 8. Finansposter | NOK 1000 | |||
Q4 2025 | 2025 | Q4 2024 | 2024 | ||
Value adjustment of debt | Verdijustering lån | -1 199 | -63 692 | -19 519 | -249 519 |
Interest on bank deposits and non-current receivables | Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer | 1 626 | 6 122 | 1 206 | 4 023 |
Net realised and unrealised agio gains * | Netto realisert og urealisert agiogevinst * | 246 | 4 086 | 0 | 0 |
Received dividend | Mottatt utbytte | 228 | 228 | 0 | 0 |
Total financial income | Sum finansinntekt | 2 100 | 10 436 | 1 206 | 4 023 |
Interest on lease liabilities | Rentekostnad leieforpliktelser | 579 | 1 775 | 579 | 3 015 |
Net realised and unrealised agio losses* | Netto realisert og urealisert agiotap* | 2 791 | 9 884 | 2248 | 4 307 |
Other financial expenses | Andre finanskostnader | 25 166 | 64 853 | 2 305 | 2 897 |
Total financial expenses | Sum finanskostnader | 28 535 | 76 512 | 5 131 | 10 220 |
Net financial items | Netto finansposter | -27 633 | -129 768 | -23 444 | -255 716 |
*unrealised agio gain | *urealisert agiogevinst | 0 | 15 | 1 727 | 1 980 |
*unrealised agio loss | *urealisert agiotap | -20 | 0 | 0 | 0 |
Note 9. Going concern
Restructuring of the Group's debt was completed on 30 June 2020, where the Group received liquidity of NOK 100.0 million through a convertible liquidity loan from Havila Holding AS.
As of 31 December 2024, NOK 499.6 million of interest-bearing debt was refinanced. NOK 522.4 million of non-interest-bearing debt to the banks that chose settlement under the agreement was converted into shares at the same time as NOK 45.9 million of liquidity loans from Havila Holding. In total, the share capital was strengthened by NOK 297.1 million through the debt conversion.
As of 31 December 2025, the Group's equity amounted to NOK 336.6 million.
The three banks that extended the restructuring agreement claim that the refinancing represents a breach of the agreement. The company has disputed this and sued the banks with a claim for a declaration that the agreement has not been breached. The district court did not uphold this claim. The case has been appealed to the Borgarting Court of Appeal. No time has been set for the hearing in the Court of Appeal.
The fair value of debt and conversion rights as well as references to relevant stock exchange announcements are set out in Note 3.
The company's free cash position amounted to NOK 208.0 million as of 31 December 2025. According to the loan agreements, the company shall have a minimum free cash position of NOK 50.0 million.
The company has, pending a final judgment, maintained the principles of GAA II as they have been practiced since the agreement was entered into. The financing of NOK 499.6 million that the company raised in December 2024 through Havila Finans AS matures on 31 December 2026 and is booked as current debt. The company has based its decision on postponing the refinancing pending a legally enforceable judgment. Based on assessments and reasonable assumptions concluded that the company is able to handle various outcomes of the legal dispute and the board has therefore concluded that the conditions for going concern are present.
Note 9. Fortsatt drift
Restrukturering av konsernets gjeld ble gjennomført 30. juni 2020, hvor konsernet fikk tilført likviditet på NOK 100,0 millioner gjennom et konvertibelt likviditetslån fra Havila Holding AS.
Pr. 31. desember 2024 ble NOK 499,6 million av rentebærende gjeld refi-nansiert. NOK 522,4 million av ikke rentebærende gjeld til de bankene som i henhold til avtalen valgte oppgjør, ble konvertert til aksjer samtidig med NOK 45,9 million av likviditetslån fra Havila Holding. Samlet ble aksjekapi-talen styrket med NOK 297,1 million gjennom gjeldskonverteringen.
Konsernets egenkapital utgjorde pr. 31. desember 2025 NOK 336,6 million.
De tre bankene som forlenget restruktureringsavtalen, hevder at refinansieringen representerer mislighold av avtalen. Selskapet har bestridt dette og saksøkt bankene med krav om fastsettelse for at avtalen ikke er mis-ligholdt. Tingretten gav ikke medhold i denne påstanden. Saken er anket til Borgarting lagmannsrett. Det er ikke fastsatt tidspunkt for behandling i lagmannsretten.
Virkelig verdi av gjeld og konverteringsrett samt henvisning til relevante bør-smeldinger framgår av note 3.
Selskapets frie likviditetsbeholdning utgjorde NOK 208,0 million pr. 31. desember 2025. I henhold til låneavtaler skal selskapet minimum ha en fri likviditetsbeholdning på NOK 50,0 million.
Selskapet har, i påvente av rettskraftig dom, fastholdt prinsippene i GAA II slik de har vært praktisert siden avtaleinngåelsen. Finansieringen på NOK 499,6 million som selskapet tok opp i desember 2024 gjennom Havila Finans AS forfaller 31. desember 2026 og er bokført som kortsiktig gjeld. Selskapet har utsatt refinansieringen i påvente av rettskraftig dom. Basert på vurderinger og rimelige forutsetninger mener selskapet å kunne håndtere ulike utfall av rettstvisten og styret har derfor konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.
17
Note 10. Leases
Lease liabilities according to IFRS 16 is measured as the present value of the remaining lease payments, discounted using the lessee's incremental borrowing rate. The Group's weighted average incremental borrowing rate applied to the lease liabilities is 7,5 % for lease of vessel and 4,5 % for other leases. The associated right-of use assets were measured at an amount equal to the lease liability, adjusted by the amount of any prepaid or accrued lease payments relating to the lease.
For Havila Troll, a TC-agreement has been entered into with a customer who has the same duration as the bareboat leasing agreement. As the right of use is rented out for it`s entire lifetime, the lease agreement is classified as a financial lease agreement. This means that this right of use will be presented as a financial receivable at the time of transition. The bareboat element of the lease with customer will no longer be presented as freight income in the accounts.
Interest income related to the financial receivable is presented as other income. In the cash flow statement, the bareboat element of received rental payments is presented as cash flow from investment activity.
The chosen method for measuring impairment of the company's net receivable on investment in the lease of Havila Troll is calculated as the expected lifetime loss on the receivable.
The following lease agreements are effected by IFRS 16:
The vessel Havila Troll
Rental agreements for office facilities
Leasing of company cars
Reconciliation of lease liabilities as at 31/12/25
Note 10. Leieavtaler
Leieforpliktelser i henhold til IFRS 16 blir målt som nåverdien av de resterende leiebetalingene, diskontert med leietakerens marginale lånerente. Konsernets vektede gjennomsnittlige marginale lånerente på leieforpliktelsene er 7,5% for leie av skip og 4,5% for øvrige leieavtaler. Den tilknyttede bruksretten for eiendelene ble målt til et beløp tilsvarende leieforpliktelsen justert for eventuelle forskuddsbetalinger eller påløpte leiekostnader.
For Havila Troll er det inngått en TC-avtale med kunde som har samme varighet som bareboat-innleieavtalen. Da bruksretten er utleid for hele levetiden, er utleieavtalen klassifisert som en finansiell leieavtale. Dette medfører at denne bruksretten er presentert som en finansiell fordring. Bareboat-elementet i leieavtalen med kunde vil ikke lenger bli presentert som fraktinntekter i regnskapet.
Renteinntekter på den finansielle fordringen er presentert som annen inntekt. I kontantstrømoppstillingen er bareboat-elementet av mottatte leiebetalinger presentert som kontantstrøm fra investeringsaktivitet.
Valgt metode for måling av verdifall på foretakets netto fordring på investering i leie av Havila Troll er beregnet som forventet livstidstap på fordringen.
Følgende leieavtaler vil bli berørt av IFRS 16:
Fartøyet Havila Troll
Husleieavtaler for kontorlokaler
Leasing av firmabiler
Avstemming av leieforpliktelser pr. 31.12.25
NOK 1000 | |||||
Vessels / Fartøy | Office Facilities / Kontorlokaler | Vehicles / Biler | Total | ||
Total lease liabilities as at 01/01/25 | Sum leieforpliktelse pr 01.01.25 | 22 814 | 7 239 | 946 | 30 999 |
Addition new leases | Tilgang nye leieavtaler | 0 | 0 | 0 | 0 |
Disposal / termination of leases | Avgang / opphør av leieavtaler | 0 | 0 | 0 | 0 |
Adjustments as a result of changes in lease pay- | Korrigeringer som følge av endring i leiebetalinger/ | 24 415 | 1 603 | 0 | 26 018 |
ments/extension of lease agreements | forlengelse av leieavtaler | ||||
Lease payments | Leiebetalinger | -29 784 | -1 192 | -368 | -31 344 |
Currency exchange differences | Valutadifferanser | 5 368 | 0 | 0 | 5 368 |
Recognized interest expenses* | Kostnadsførte rentekostnader* | 1 431 | 310 | 34 | 1 775 |
Paid interests* | Betalte renter* | -1 431 | -310 | -34 | -1 775 |
Total lease liabilities as at 31/12/25 | Sum leieforpliktelser pr. 31.12.25 | 22 814 | 7 650 | 578 | 31 040 |
* For lease of vessel 7,5% and other leases 4,5% | * For leie fartøy 7,5% og andre leieavtaler 4,5% | ||||
20
Amounts recognised in the Balance Sheet | Beløp innregnet i balansen | |
The Balance Sheet shows the following amounts relating to leases: | Balansen viser følgende beløp relatert til leieavtaler: | |
NOK 1000 | ||
Right of use assets* Bruksrett eiendeler* | 31/12/25 | 31/12/24 |
Office facilities Kontorlokaler | 7 144 | 6 778 |
Vehicles Firmabiler | 556 | 929 |
Total Sum | 7 701 | 7 707 |
*included in "Tangible fixed assets" in the balance sheet. *inkludert i "Varige driftsmidler" i balansen.
NOK 1000
Lease liabilities** Leieforpliktelser** 31/12/25 31/12/24
Current
Non-Current
Total
Kortsiktig Langsiktig
Sum
24 281
6 759
31 040
24 359
6 640
30 999
NOK 1000 | ||
Net investment in lease*** | Netto investering i leie*** | Vessel / Skip |
Total net investment in lease as at 01/01/25 | Sum investering i leie pr 01.01.25 | 22 814 |
Lease payments | Leiebetalinger | -25 846 |
Interest income sublease | Renteinntekt fremleie | 1 431 |
Adjustments as a result of extension of lease agreement | Korrigeringer som følge av forlengelse av leieavtale | 24 415 |
Total net investment in lease as of 31/12/25 | Sum investering i leie pr. 31.12.25 | 22 814 |
Total net investment in lease as at 01/01/24 | Sum investering i leie pr 01.01.24 | 46 139 |
Lease payments | Leiebetalinger | -25 917 |
Interest income sublease | Renteinntekt fremleie | 2 591 |
Total net investment in lease as of 31/12/24 | Sum investering i leie pr. 31.12.24 | 22 814 |
**Current lease liabilities are included in the line item "other current liabili-ties" and Non-Current lease liabilities as line item "lease liabilities" in the balance sheet.
*** shown in a seperate line item under financial fixed assets in the Balance Sheet.
Amounts recognised in the Statement of Profit or Loss
** kortsiktige leieforpliktelser er inkludert i posten "annen kortsiktig gjeld og forpliktelser" og langsiktige leieforpliktelser vises i egen post "leieforpliktelser" i balansen.
*** vises som egen post under finansielle eiendeler i balansen.
Beløp innregnet i resultatregnskapet
The Statement of Profit or Loss shows the following amounts relating to leases:
Resultatregnskapet viser følgende beløp relatert til leieavtaler:
NOK 1000
Depreciation charge of right-of-use assets Avskrivning bruksrett eiendeler 31/12/25 31/12/24
Office facilities Vehicles
Total
Kontorlokaler Firmabiler
Sum
1 236
372
1 609
1 332
312
1 644
21
NOK 1000 | |||
31/12/25 | 31/12/24 | ||
Interest expense | Rentekostnader | 1 775 | 3 015 |
Expenses relating to short-term leases | Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler | 0 | 44 |
Expenses relating to leases of low-value | Kostnader relatert til leieavtaler med lav verdi | 0 | 19 |
Sum leases included in other operating expenses | Sum leiekostnader inkl. i andre driftskostnader | 0 | 63 |
Expenses relating to short-term leases | Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler | 225 | 73 |
Sum lease expenses included in hire expenses | Sum leiekostnader inkludert i leiekostnader | 225 | 73 |
Income from subleasing right of use assets | Inntekt fra fremleie av bruksrett | 1 431 | 2 591 |
Net cash outflow for leases in Q4 2025 was NOK 8.1 million, compared to NOK 8.7 million in Q4 2024. Totally in 2025, net cash outflow was NOK 33.3 million compared to NOK 34.1 million in 2024.
The group's leasing activities and how these are accounted for
The Group's leases consist of the vessel Havila Troll, office facilities and company cars. Havila Troll has a fixed lease period until November 2026 with subsequent 3 annual options. Lease of office facilities has a rental period of 5-10 years and is automatically renewed with new 5-10 years unless the agreement is terminated within the agreed deadlines. Lease of company cars have a rental period of 3 years.
Variable lease payments
The Group has no variable lease payments related to the rental of equipment to vessels in Q4 2025. Variable leases that depend on external customer contracts are recognized in the income statement in the period in which they arise.
Extention and termination options
Extension and termination options are included in a number of property and equipment leases in the Group. These are used to maximise operational flexibility in terms of managing the assets used in the group's operations.
Residual value guarantees
To optimise lease costs during the contract period, the Group sometimes provides residual value guarantees in relation to equipment and company cars leases.
Note 11. Events after the balance sheet date
No events after the balance sheet date have been of significance for the Group's financial position.
Note 12. Loss on receivables
As of 31/12/25, the group has no provision for risk of losses related to customers.
Netto utgående kontantstrøm relatert til leieavtaler i 4. kvartal 2025 var NOK 8,1 million, mot NOK 8,7 million i 4. kvartal 2024. Totalt for 2025 var netto utgående kontantstrøm NOK 33,3 million mot NOK 34,1 million i 2024.
Konsernets leieavtaler og hvordan disse blir regnskapsført
Konsernets leieavtaler består av fartøyet Havila Troll, kontorlokaler og firmabiler. Havila Troll har en fast leieperiode frem til november 2026 med påføl-gende 3 årlige opsjoner. Leie av kontorlokaler har leieperiode på 5-10 år og fornyes automatisk med nye 5-10 år om ikke avtalen sies opp innen avtalte frister. Firmabiler har leieperiode på 3 år.
Variable leiebetalinger
Konsernet har ingen variable leiebetalinger knyttet til leie av utstyr til fartøy i 4. kvartal 2025. Variable leiekontrakter som er avhengige av eksterne kundekontrakter innregnes i resultatregnskapet i den perioden de oppstår.
Utvidelse og terminering av opsjoner
Utvidelse og terminering av opsjoner er inkludert i en rekke av leiekontrak-tene for kontorlokaler og fartøy i konsernet. Disse benyttes for å maksimere den operasjonelle fleksibiliteten når det gjelder styring av eiendelene som brukes i konsernets virksomhet.
Restverdier og garantier
For å optimalisere leiekostnadene i kontraktsperioden benytter konsernet noen ganger restverdigarantier for leie av utstyr og firmabiler.
Note 11. Hendelser etter balansedagen
Det har ikke vært hendelser etter balansedagen av betydning for vurdering av konsernets finansielle stilling.
Note 12. Tap på fordringer
Konsernet har ingen avsetning for risiko for tap knyttet til kunder pr. 31.12.25.
22
PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | |||||
Note | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | ||
Operating income | Driftsinntekter | ||||||
Freight income | Fraktinntekter | 5, 10 | 135 480 | 149 322 | 165 525 | 166 259 | 147 972 |
Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 52 | -125 | 25 | -610 | 117 | |
Other income | Andre inntekter | 10 | 8 231 | 7 455 | 9 419 | 6 923 | 7 802 |
Total operating income | Sum driftsinntekter | 143 763 | 156 651 | 174 969 | 172 572 | 155 891 | |
Operating expenses | Driftskostnader | ||||||
Crew expenses | Mannskapskostnader | -54 607 | -54 337 | -54 846 | -53 195 | -54 194 | |
Vessel expenses | Driftskostnader skip | -14 992 | -15 312 | -16 047 | -20 061 | -17 556 | |
Hire expenses | Leiekostnader | -102 | -69 | -35 | -20 | -28 | |
Other operating expenses | Andre driftskostnader | -21 360 | -14 430 | -12 761 | -17 746 | -15 922 | |
Total operating expenses | Sum driftskostnader | 5 | -91 061 | -84 149 | -83 689 | -91 022 | -87 700 |
Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 52 702 | 72 503 | 91 280 | 81 550 | 68 191 | |
Depreciation | Avskrivninger | 10 | -51 680 | -50 048 | -50 087 | -44 957 | -38 995 |
Reversal of Impairment charge | Reversering av nedskrivning | 6 | 0 | 0 | 0 | 32 000 | 0 |
Operating result | Driftsresultat | 1 023 | 22 455 | 41 193 | 68 593 | 29 196 | |
Financial items | Finansposter | ||||||
Value adjustment restructuring of debt | Verdijustering lån restrukturering | -1 199 | 38 681 | -22 286 | -37 887 | -19 519 | |
Financial income | Finansinntekter | 8 | 2 100 | 3 239 | 3 423 | 1 674 | 1 206 |
Financial expenses | Finanskostnader | 8, 10 | -28 535 | -55 782 | -16 251 | -16 946 | -5 131 |
Net financial items | Netto finansposter | -27 633 | -13 863 | -35 113 | -53 159 | -23 444 | |
Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | 390 | 388 | 2 600 | 3 387 | -3 154 | |
Profit / (Loss) before tax | Resultat før skatt | -26 221 | 8 981 | 8 680 | 18 822 | 2 598 | |
Taxes | Skattekostnad | -99 | -33 | -29 | -72 | 50 | |
Profit / (Loss) | Resultat | -26 320 | 8 947 | 8 651 | 18 749 | 2 648 | |
PROFIT / (LOSS) DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | ||||||
Controlling interest | Eier av morforetaket | -26 320 | 8 947 | 8 651 | 18 749 | 2 648 | |
Total | Sum | -26 320 | 8 947 | 8 651 | 18 749 | 2 648 | |
Earnings per share | Resultat pr. aksje | 7 | 0,03 | 0,10 | 0,07 | 0,07 | 0,11 |
Diluted earnings per share * | Utvannet resultat pr. aksje * | 7 | -0,10 | -0,05 | 0,03 | 0,07 | 0,04 |
Comprehensive income | Utvidet resultat | ||||||
Profit / (Loss) | Resultat | -26 320 | 8 947 | 8 651 | 18 749 | 2 648 | |
Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss. | Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. | -7 | 12 | 2 | -7 | -139 | |
Total comprehensive income | Totalresultat | -26 326 | 8 959 | 8 653 | 18 743 | 2 509 | |
Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | ||||||
Controlling interest | Eier av morforetaket | -26 326 | 8 959 | 8 653 | 18 743 | 2 509 | |
Total | Sum | -26 326 | 8 959 | 8 653 | 18 743 | 2 509 | |
* Diluted earings per share calculated excl. | * Utvannet fortjeneste pr. aksje beregnet | ||||||
gain on sale of fixed assets and value ad- | ekskl. gevinst ved salg anleggsmidler og | ||||||
justment debt. | verdijustering lån. |
23
BALANCE SHEET | BALANSE | Note | 31/12/25 | 30/09/25 | 30/06/25 | 31/03/25 | NOK 1000 31/12/24 |
ASSETS Tangible fixed assets | EIENDELER Varige driftsmidler | ||||||
Vessels | Fartøy | 6 | 1 125 410 | 1 173 050 | 1 180 930 | 1 186 410 | 1 173 600 |
Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 781 | 822 | 862 | 903 | 943 | |
Right-of-use assets | Bruksrett eiendeler | 10 | 7 701 | 8 104 | 7 054 | 7 455 | 7 707 |
Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 1 133 892 | 1 181 975 | 1 188 846 | 1 194 768 | 1 182 250 | |
Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | ||||||
Investment in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 24 308 | 23 918 | 23 530 | 20 930 | 17 542 | |
Shares | Aksjer | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
Net investment in lease | Netto investering i leie | 10 | 22 814 | 28 843 | 10 641 | 16 814 | 22 814 |
Long term receivables | Langsiktige fordringer | 268 | 631 | 4 754 | 5 511 | 5 990 | |
Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 47 490 | 53 492 | 39 025 | 43 355 | 46 446 | |
Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 1 181 382 | 1 235 467 | 1 227 870 | 1 238 123 | 1 228 696 | |
Current assets | Omløpsmidler | ||||||
Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 3 613 | 1 707 | 1 591 | 1 754 | 1 907 | |
Trade and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 12 | 96 938 | 150 520 | 159 367 | 122 987 | 129 315 |
Bank deposit | Bankinnskudd | 2 | 217 962 | 149 704 | 155 141 | 170 909 | 147 587 |
Total current assets | Sum omløpsmidler | 318 513 | 301 931 | 316 099 | 295 650 | 278 808 | |
Total assets | Sum eiendeler | 1 499 895 | 1 537 398 | 1 543 970 | 1 533 773 | 1 507 505 |
24
BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||||
Note | 31/12/25 | 30/09/25 | 30/06/25 | 31/03/25 | 31/12/24 | ||
Equity | Egenkapital | ||||||
Paid in equity | Innskutt egenkapital | ||||||
Share capital | Aksjekapital | 4 | 68 792 | 68 792 | 68 792 | 68 792 | 68 792 |
Share premium | Overkurs | 877 590 | 1 167 090 | 1 167 090 | 1 167 090 | 1 167 699 | |
Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 946 382 | 1 235 882 | 1 235 882 | 1 235 882 | 1 236 491 | |
Retained earnings | Opptjent egenkapital | ||||||
Uncovered loss | Udekket tap | -609 801 | -872 967 | -881 925 | -890 578 | -909 321 | |
Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -609 801 | -872 967 | -881 925 | -890 578 | -909 321 | |
Total equity | Sum egenkapital | 336 581 | 362 916 | 353 957 | 345 304 | 327 170 | |
Liabilities Provision for liabilities | Gjeld Avsetning for forpliktelser | ||||||
Deferred tax | Utsatt skatt | 5 853 | 7 316 | 7 316 | 7 316 | 7 316 | |
Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 5 853 | 7 316 | 7 316 | 7 316 | 7 316 | |
Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | ||||||
Borrowings | Lån | 2, 3 | 0 | 499 559 | 499 559 | 499 559 | 499 559 |
Lease liabilities | Leieforpliktelser | 10 | 6 759 | 11 411 | 6 169 | 6 466 | 6 640 |
Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 33 197 | 33 197 | 33 197 | 33 197 | 33 197 | |
Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 39 957 | 544 167 | 538 926 | 539 222 | 539 396 | |
Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 45 810 | 551 483 | 546 242 | 546 539 | 546 712 | |
Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||||||
Trade payable | Leverandørgjeld | 33 044 | 36 129 | 41 422 | 41 680 | 36 158 | |
Tax payable | Betalbar skatt | 1 508 | 104 | 71 | 979 | 1 874 | |
Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 2 | 1 004 703 | 516 224 | 530 139 | 525 577 | 504 849 |
Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld og forpliktelser | 78 249 | 70 542 | 72 140 | 73 694 | 90 741 | |
Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 1 117 504 | 622 999 | 643 771 | 641 930 | 633 622 | |
Total liabilities | Sum gjeld | 1 163 314 | 1 174 482 | 1 190 013 | 1 188 468 | 1 180 334 | |
Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 1 499 895 | 1 537 398 | 1 543 970 | 1 533 773 | 1 507 505 |
25
Shares and shareholders
Market value of the company per 31/12/25 was NOK 220.1 million based on a share price of NOK 0.8. 4 586 shareholder owns the company, whereof 195 shareholders from outside Norway. Havila Holding AS owns 50.96 % of the company. The company has no own shares.
The share capital amounts to NOK 68.8 million, comprising 275 168 875 shares at par value NOK 0.25. Havila Shipping ASA has one class of shares, where each share gives one vote at the company's general meeting.
20 largest shareholders
Aksjer og aksjonærer
Selskapets markedsverdi var NOK 220,1 million pr. 31.12.25 basert på en aksjekurs på NOK 0,8. 4 586 aksjonærer eier selskapet hvorav 195 med adresse utenfor Norge. Havila Holding AS eier 50,96 % av selskapet. Selskapet eier ikke egne aksjer.
Aksjekapital er NOK 68,8 million fordelt på 275 168 875 aksjer pålydende NOK 0,25. Havila Shipping ASA har en aksjeklasse, der hver aksje gir en stemme på selskapets generalforsamling.
20 største aksjonærer
Shareholder/Aksjonær | Country/Land | Shares/Aksjer | Interest/Andel |
HAVILA HOLDING AS | NOR | 140 227 951 | 51,0 % |
EKSPORTFINANSIERING NORGE | NOR | 29 561 997 | 10,7 % |
SPAREBANK 1 SMN | NOR | 25 098 138 | 9,1 % |
ISLANDSBANKI HF, OWN ACCOUNT | ISL | 19 130 433 | 7,0 % |
MP PENSJON PK | NOR | 9 473 519 | 3,4 % |
BOREA HØYRENTE SPESIALFOND | NOR | 5 366 255 | 2,0 % |
BNP PARIBAS | FRA | 5 110 215 | 1,9 % |
STIG FORBREGD | NOR | 2 576 948 | 0,9 % |
FLU AS | NOR | 2 327 460 | 0,8 % |
NORDLAKS HOLDING AS | NOR | 2 242 145 | 0,8 % |
VPF FONDSFINANS HIGH YIELD | NOR | 1 996 765 | 0,7 % |
VPF ODIN NORDISK KREDITT | NOR | 1 376 104 | 0,5 % |
BJARTE BRØNMO | NOR | 1 288 139 | 0,5 % |
KIRKESUNDET INVEST AS | NOR | 1 000 000 | 0,4 % |
MORTEN SKAGE | NOR | 701 633 | 0,3 % |
DUNVOLD INVEST AS | NOR | 699 674 | 0,3 % |
AWC AS | NOR | 671 879 | 0,2 % |
INTERACTIVE BROKERS LLC | USA | 638 562 | 0,2 % |
CLEARSTREAM BANKING S.A. | LUX | 531 283 | 0,2 % |
ERILO AS | NOR | 500 000 | 0,2 % |
20 LARGEST/20 STØRSTE | 250 519 100 | 91,0 % | |
OTHER/ØVRIG | 24 649 775 | 9,0 % | |
TOTAL NUMBER OF SHARES/ ANTALL I AKSJER TOTALT | 275 168 875 | 100 % |
26
FLEET AND CONTRACT STATUS / FLÅTEOVERSIK T OG KONTRAK TSDEKNING
Building year Design Charterer 2026
2027-
Options
PSV | |||||
Havila Foresight | 2008 | MT 6010 MKII | Equinor | Firm to January 2027 | 1x1 year |
Havila Herøy | 2009 | Havyard 832 | Firm to July 2026 | ||
Havila Fanø | 2010 | Havyard 832 | Equinor | Spot | |
Havila Borg | 2009 | Havyard 832 | Peterson | Firm to November 2026 | up to 2 years |
Havila Clipper | 2011 | Havyard 832 | Equinor | Spot | |
Havila Charisma | 2012 | Havyard 833 L | Equinor | Firm to December 2026 | 2x1 year |
RRV | |||||
Havila Troll | 2003 | UT 527 | Equinor | Firm to November 2026 | 3x1 year |
SUBSEA | |||||
Havila Harmony | 2005/2007 | MT 6010 | OceanPact | Firm to December 2026 | 2x1 year |
Havila Subsea | 2011 | Havyard 855 | Reach | Firm to January 2028 | 2x1 year |
27
Havila Shipping ASA - Annual report 2007
Havila Shipping ASA - Annual report 2007 Retur:
Retur:
HAVILA SHIPPING ASA
P.O. Box 215, N-6099 Fosnavåg Tel.: +47 70 08 09 00
Fax.: +47 70 08 09 01
HAVILA SHIPPING ASA
P.O. Box 215, N-6099 Fosnavåg Tel.: +47 70 08 09 00
Foto: Siv Nærø
Foto:
Havila / Geir Frits Myklebust / Elias Reite
Fax.: +47 70 08 09 01
28
https://www.havilashipping.no
https://www.havilashipping.no