Ypsomed Holding AG · SIX:YPSN
Ypsomed — FY2006/07 Earnings Presentation
43 slides from Ypsomed's earnings presentation, May 29, 2007
Slide 1: Präsentation Jahreszahlen 2006/07
Präsentation Jahreszahlen 2006/07 Burgdorf, 29. Mai 2007
Slide 2: Important Notice
Important Notice The information contained in this document has not been independently verified and no representation or warranty, express or implied, is made to, and no reliance should be placed on, the fairness, accuracy, completeness or correctness of the information or opinions contained herein.
Slide 3: Agenda
Agenda Präsentation Jahresresultate 2006/07 Überblick 2006/07 Finanzen 2006/07 Operatives Geschäft Strategie und Ausblick Fragen und Antworten 3
Slide 4: Ypsomed im Geschäftsjahr 2006/07
Ypsomed im Geschäftsjahr 2006/07 Ypsomed erzielte im Geschäftsjahr 2006/07 einen Umsatz von CHF 277.5 Mio. (-10.7% gegenüber Vorjahr). Der Umsatz im zweiten Halbjahr von CHF 148.4 Mio. konnte gegenüber dem ersten Halbjahr um 15% gesteigert werden. Das anlässlich der Halbjahreszahlen in Aussich
Slide 5: Finanzzahlen 2006/07
Finanzzahlen 2006/07 in Millionen CHF H1 2006/07 H2 2006/07 Δ in % GJ 2006/07 GJ 2005/06 Δ in % Nettoerlös 129.0 148.4 15.0% 277.5 310.6 -10.7% Bruttoergebnis 26.0 38.3 47.4% 64.2 119.2 -46.1% Bruttoergebnis in % 20.1 25.8 23.2 38.4 Betriebsergebnis (EBIT) -5.3 7.7 2.3 62.3 -96.2% Betriebsergebnis i
Slide 6: Umsatzentwicklung
Umsatzentwicklung in Millionen CHF 2006/07 2005/06 Δ in % Nettoerlös 277.5 310.6 -10.7% Eigenfabrikate 234.6 269.6 -13.0% Diabetes-Handel und übrige Produkte 42.8 41.0 4.6% Produktions-Unterbruch und geringere Bestellmengen des wieder verwendbaren OptiClik® Steuerungsmodul sowie infolge geringere
Slide 7: Neue Pen-System Plattformen
Neue Pen-System Plattformen Kundenspezifische Pen-Entwicklungen 7
Slide 8: Trio-Pen – weltweit erstes Pen-System aus nur 3 Teilen
Trio-Pen – weltweit erstes Pen-System aus nur 3 Teilen Vorgesehene Produktanwendung Ausschüttung von einmaliger fixer Dosierung aus Zweikammer-Ampulle Funktionen Einmalige Dosis Intuitive Bedienung für Abmischung und Entlüftung durch Zusammen- schrauben Injektionsknopf ist bis Abschluss
Slide 9: Langzeitinjektor für Humaninsulin
Langzeitinjektor für Humaninsulin 9
Slide 10: Neue Arbeitsplätze in 2006/07 geschaffen
Neue Arbeitsplätze in 2006/07 geschaffen CH Europa 1211 1139 105 933 97 797 116 141 560 118 1042 1106 817 + 237 656 + 136 + 206 + 72 442 31.03.2003 31.03.2004 31.03.2005 31.03.2006 31.03.2007 10
Slide 11: Agenda
Agenda Präsentation Jahresresultate 2006/07 Überblick 2006/07 Finanzen 2006/07 Operatives Geschäft Strategie und Ausblick Fragen und Antworten 11
Slide 12: Profitabilität wegen Zusatzkosten geringer
Profitabilität wegen Zusatzkosten geringer in Millionen CHF 2006/07 in % 2005/06 in % Δ in % Nettoerlös 277.5 100.0% 310.6 100.0% -10.7% Herstellungskosten der verkauften Produkte -213.2 -76.8% -191.4 -61.6% 11.4% Bruttoergebnis 64.2 23.2% 119.2 38.4% -46.1% Forschungs- und Entwicklungsrückvergütung
Slide 13: Erklärungen zu den Zusatzkosten
Erklärungen zu den Zusatzkosten Im ersten Halbjahr ergaben sich zusätzliche Kosten von CHF 14.2 Mio. infolge des Stillstandes der OptiClik® Produktion für die Einweg-Komponenten und das wieder verwendbare Steuerungsmodul, durch Sonderabschreibungen von fehlerhafter Ware, durch manuelle Test- und R
Slide 14: Gewinn pro Aktie CHF 0.24
Gewinn pro Aktie CHF 0.24 in Millionen CHF 2006/07 in % 2005/06 in % Δ in % Betriebsergebnis 2.3 0.8% 62.3 20.1% -96.2% Finanzertrag 2.7 1.0% 4.3 1.4% -36.9% Finanzaufwand -2.0 -0.7% -2.1 -0.7% -6.1% Übriger nichtbetrieblicher Erfolg 0.1 0.1% -0.1 0.0% Ergebnis vor Ertragssteuern 3.2 1.1% 64.4 20.7%
Slide 15: EBITDA-Marge von 9.9%
EBITDA-Marge von 9.9% in Millionen CHF 2006/07 in % 2005/06 in % Betriebsergebnis 2.3 0.8% 62.3 20.1% Abschreibungen auf Sachanlagen 23.8 8.6% 25.7 8.3% Abschreibungen auf immateriellen Vermögenswerten 1.2 0.4% 1.0 0.3% EBITDA 27.4 9.9% 89.0 28.7% 15
Slide 16: Bilanz
Bilanz in Millionen CHF 31.03.2007 in % 31.03.2006 in % Aktiven Flüssige Mittel 40.7 6.5% 65.7 9.9% Wertschriften 25.5 4.1% 41.2 6.2% Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 33.8 5.4% 45.4 6.8% Übrige kurzfristige Vermögenswerte 9.2 1.5% 10.9 1.6% Laufende Ertragssteuerguthaben 1.3 0.2% 0.0 0.0%
Slide 17: Eigenkapitalquote von 62.6%
Eigenkapitalquote von 62.6% in Millionen CHF 31.03.2007 in % 31.03.2006 in % Passiven Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 11.4 1.8% 13.5 2.0% Anzahlungen von Kunden 9.5 1.5% 10.3 1.5% Laufende Ertragssteuerverbindlichkeiten 2.0 0.3% 5.7 0.9% Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten und Abg
Slide 18: Cash Flow
Cash Flow in Millionen CHF 2006/07 2005/06 Cash Flow aus Geschäftstätigkeit vor Veränderung der Netto-Aktiven 26.9 84.9 Veränderung des Netto-Umlaufvermögens 5.3 -37.5 Cash Flow aus Geschäftstätigkeit 32.2 47.4 Erwerb von Sachanlagen -36.8 -30.8 Handel mit Wertschriften 18.2 29.9 Übrige Cash Flows a
Slide 19: Agenda
Agenda Präsentation Jahresresultate 2006/07 Überblick 2006/07 Finanzen 2006/07 Operatives Geschäft Strategie und Ausblick Fragen und Antworten 19
Slide 20: Zusammenarbeit mit Sanofi-Aventis
Zusammenarbeit mit Sanofi-Aventis Die Produktion der Pen-Systeme für Sanofi-Aventis läuft planmässig, inklusive die Umstellung auf die neue OptiSet® Version. Sanofi-Aventis bestätigte, dass Ypsomed weiterhin eine wichtige Lieferantin für ihre Insulin Pen-Systeme ist. Wie kürzlich angekündigt h
Slide 21: Sanofi-Aventis Werbung im USA-Markt
Sanofi-Aventis Werbung im USA-Markt 21
Slide 22: Neue Generation HumatroPen3
Neue Generation HumatroPen3 Ypsomed führte den neuen HumatroPen3 ein, eine neue Generation des HumatroPen MG für die Verabreichung von Wachstumshormon Humatrope von Eli Lilly. HumatroPen MG Ampullen mit verschiedenen Konzentrationen des Medikamentes können mit demselben Pen verabreicht werden.
Slide 23: Pen-Nadel Geschäft
Pen-Nadel Geschäft Das Umsatzwachstum der Pen-Nadeln betrug 22.6% und lag damit über dem Gesamtmarktwachstum. Positive Ergebnisse in den USA sowie der Tochtergesellschaften in Frankreich, Holland, Deutschland und des Heimmarktes Schweiz. Gezielte Marketing- und Vertriebsaktivitäten wurden in E
Slide 24: Penfine Needle Remover 2006 eingeführt
Penfine® Needle Remover 2006 eingeführt Entwicklung und Einführung des Penfine® Needle Remover. Der Remover ist eine optimale Sicherheitsvorrichtung zum Abschrauben von Pen-Nadeln. Er vermindert das Risiko von Stichverletzungen, bietet dank der Einhandbedienung und dem grossen Schutzschild deu
Slide 25: DiaExpert - Diabetes-Direktgeschäft
DiaExpert - Diabetes-Direktgeschäft Diabetes-Direktgeschäft DiaExpert hat sich hervorragend entwickelt. Der Erfolg von DiaExpert liegt in der Fokussierung auf Insulinpumpenträger und intensiviert behandelte Patienten, die bei DiaExpert nicht nur das umfassende Produktsortiment, sondern auch die
Slide 26: Neue Organisationsstruktur 2007
Neue Organisationsstruktur 2007 Die Organisation der Ypsomed soll insbesondere folgende Anforderungen erfüllen: Fokus auf die Strategie der Ypsomed Verbesserung der Kundenorientierung Festlegung von klaren Kompetenzen und Verantwortlichkeiten Schnelle Entscheidungswege ermöglichen Lokale
Slide 27: Neue Organisationsstruktur 2007
Neue Organisationsstruktur 2007 27
Slide 28: Management-Ebenen
Management-Ebenen Expertenstufen Führungsstufen CEO Ausschuss der GL / FS 1 GL Bereichsleiter FS 2 SPM, SE, ES 1 TPL u.w. Abteilungsleiter FS 3 SPM, SE, TPL ES 2 KAM, PM u.w. SPM, SE, TPL Gruppenleiter FS 4 ES 3 KAM, PM u.w. Fachpersonal Schichtführer (Junior) Mitarbeitende 28
Slide 29: Dr. rer. nat. Manfred Mäder
Dr. rer. nat. Manfred Mäder Senior Vice President Quality Management & Regulatory Affairs. Bei Ypsomed seit Januar 2007. Vorher Leitung Quality Assurance bei Sanofi-Aventis für Frankfurt Injectables (von 2005 bis 2006). Davor globale Verantwortung im Bereich Quality and Regulatory für eines
Slide 30: Agenda
Agenda Präsentation Jahresresultate 2006/07 Überblick 2006/07 Finanzen 2006/07 Operatives Geschäft Strategie und Ausblick Fragen und Antworten 30
Slide 31: Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie
Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie Drug & Device Distributions- Diabetes Netzwerk Kompetenz Pen-Nadeln Innovation & Patente Technologie Injektionssysteme Kompetenz 31
Slide 32: Starke Position bei Patenten
Starke Position bei Patenten Ypsomed gewährt einem weltweit tätigen Pharma-Unternehmen nicht exklusive Lizenzrechte für Patente im Bereich der Autoinjektoren. Weitere Verhandlungen mit mehreren grossen Pharma-Unternehmen sind noch am laufen. Ypsomed's starke Position bei Patenten wird zukünfti
Slide 33: Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie
Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie Technologie-Plattformen Drug & Device Diabetes Care Kundenspezifische Pen-Entwicklungen Pen Needles Self-Injection Devices 33
Slide 34: Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie
Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie Projekt Pipeline: Kundenspezifische Pen-Entwicklungen Phase 1: Kunden Kontakt Phase 2: Kunden Projekt 34
Slide 35: Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie
Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie Drug Pen-Nadeln & Device Patentierter click-on Mechanismus Diabetes Care Gezielte Marketing- und Vertriebsaktivitäten Pen Needles Ausbau der Pen-Nadel Produktion Neuer Reinraum in Solothurn im Aufbau. Die Self-Injection Devices Investitionen dafür bela
Slide 36: Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie
Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie Drug Diabetes Kompetenz: & Device Direkter Kontakt zu den Patienten und Diabetes Care Meinungsbildnern in mehreren Ländern. Direktverkauf an Endkunden in Deutschland Pen Needles DiaExpert GmbH Self-Injection Devices Mail order und Online Shop Fortsch
Slide 37: Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie
Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie "Drug & Device": Drug & Device Ypsomed will durch die Kombination von eigen Diabetes Care entwickelter Technologie mit Insulin und anderen Medikamenten (z.B. Peptidhormonen) von den Pen Needles attraktiven Margen in diesem wachsenden Segment profitieren. Sel
Slide 38: Langzeitinjektor
Langzeitinjektor Der Langzeitinjektor von Ypsomed vereinigt die Vorteile von Pen- und Pumpentherapie: Er ist kostengünstig, einfach zu bedienen und bringt Menschen mit Diabetes mehr Flexibilität und eine bessere Stoffwechseleinstellung. 38
Slide 39: Langzeitinjektor
Langzeitinjektor Zahlreiche neue Patente wurden angemeldet. Semi-disposable Injektionssystem zur intermittierenden Verabreichung einer bestimmten Menge Insulin über eine längere Zeit. Der Langzeitinjektor besteht aus einem wieder verwendbaren Antriebselement mit Motor, Steuerung und Energieque
Slide 40: Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie
Ypsomed’s erweiterte Geschäftsstrategie Lancierung von eigenen Produkten hinsichtlich Wachstum und Abstützung künftiger "revenue Drug streams" und zur mittel- und langfristigen & Device Sicherung der Margen Wachsen durch Akquisition und neue Diabetes Care Partnerschaften Ausbau Distributions-N
Slide 41: Ausblick: Guidance für 2007/08
Ausblick: Guidance für 2007/08 Umsatz im Kerngeschäft mit Pen-Systemen wird weitgehend von den effektiven Bestellmengen von Sanofi-Aventis abhängen, welche derzeit Gegenstand der Verhandlungen sind. Im Bereich Pen-Nadeln und Diabetes-Handel erwartet Ypsomed weiterhin ein solides organisches Wach
Slide 42: Wichtige Daten
Wichtige Daten Generalversammlung 27. Juni 2007 in Solothurn Veröffentlichung Halbjahresresultate 2007/08 8. November 2007 Veröffentlichung Jahresresultate 2007/08 27. Mai 2008 42
Slide 43: Agenda
Agenda Präsentation Jahresresultate 2006/07 Überblick 2006/07 Finanzen 2006/07 Operatives Geschäft Strategie und Ausblick Fragen und Antworten 43