Slide 1: 2021年度 決算説明会
202１年度 決算説明会 2022年(令和4年)5月25日
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ. ２０２１年度 決算概要 Ⅱ. 経営実績の推移 Ⅲ. 第15次中期経営計画の進捗 Ⅳ. 成長戦略 2 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 3: 目次
目次 Ⅰ. ２０２１年度 決算概要 Ⅱ. 経営実績の推移 Ⅲ. 第15次中期経営計画の進捗 Ⅳ. 成長戦略 3 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 4: 2021年度 連結決算の概要
1．202１年度 連結決算の概要 売上高は前期比24.5%増収の530億円 半導体不足の影響長期化、鋼材価格等が高騰するも、これまでの投資の成果による増収効果、 原価低減活動により前年から大幅増益を達成 (単位：百万円) 2020年度 ２０２１年度 増 減 増減率 売上高 42,567 53,004 １０，４３７ 24.5% 営業利益 920 3,704 2,784 302.6% 経常利益 1,475 4,418 2,942 199.4% 親会社株主に帰属する 当期純利益 268 2,690 2,422 903.4% ＲＯＥ (自己資本当期純利益率) 0.5％ 4.6％ 4.1 － Ｒ
Slide 5: 連結損益計算書
２．連結損益計算書 (単位：百万円) 期 別 ２０２０年度 ２０２１年度 増 減 増減率 科 目 売上高 42,567 53,004 10,437 24.5％ 売上原価 34,474 41,712 7,237 21.0％ 売上総利益 8,092 11,292 3,200 39.6％ 販売費及び一般管理費 7,172 7,588 416 5.8％ 営業利益 920 3,704 2,784 302.6％ 営業外収益 617 782 165 26.8％ 営業外費用 61 68 6 11.3％ 経常利益 1,475 4,418 2,942 199.4％ 特別利益 688 322 ▲366 ▲53.2％
Slide 6: 連結営業利益の増減要因
3．連結営業利益の増減要因 売上高が前期比24.5%増加したことにより44億円の増益 一方、主として鋼材価格の高騰により変動費が増加 (単位：億円) 80 70 60 売上増による 売上総利益増 変動費増 50 ▲1１ 固定費増 40 ▲5 30 ＋４４ 20 37 10 9 0 2020年度 2021年度 営業利益 営業利益 6 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 7: 特別損益の主な内訳
4．特別損益の主な内訳 (単位：百万円) 特別利益 金 額 摘 要 投資有価証券売却益 214 政策保有株式の売却 (単位：百万円) 特別損失 金 額 摘 要 減損損失(岡山工場) 162 半導体部品不足による 自動車業界からの受注減少 減損損失(九州高周波熱錬) 79 半導体部品不足による 大型の工作機械業界からの 受注減少 7 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 8: セグメント情報(連結売上高)
5．セグメント情報(連結売上高) 製品事業部関連: 土木・建築関連製品は前期比増加、自動車、建設機械関連製品は大幅に増加 ＩＨ事業部関連(受託加工): 工作機械、建設機械業界の受注が回復し、前期比大幅に増加 IH事業部関連(装置関連): 設備投資需要が回復基調、前期比増加 (単位：百万円) 事業区分 主な製品・サービス ２０２０年度 ２０２１年度 増 減 増減比 ＰＣ鋼棒関連製品 高強度せん断補強筋 製品事業部 高強度ばね鋼線ITW® 24,537 31,205 6,667 27.2％ 関 連 事 業 中空ラックバー 旋回輪(建設機械部品) Ｉ Ｈ 事 業 部 熱処理受託加工 17
Slide 9: セグメント情報(連結営業利益)
6．セグメント情報(連結営業利益) 製品事業部関連: 鋼材価格高騰の中、販売量増による増収効果と販価改定により前期比増益 ＩＨ事業部関連(受託加工): 受注回復による増収効果により前期比大幅な増益 IH事業部関連(装置関連): 設備投資需要が回復基調、増収効果により前期比増益 (単位：百万円) 事業区分 主な製品・サービス ２０２０年度 ２０２１年度 増 減 増減比 ＰＣ鋼棒関連製品 高強度せん断補強筋 製品事業部 高強度ばね鋼線ITW® 685 1,317 631 92.2% 関 連 事 業 中空ラックバー 旋回輪(建設機械部品) Ｉ Ｈ 事 業 部 熱処理受託加工 170 2,
Slide 10: 2021年度 資産残高の推移(連結)
7．2021年度 資産残高の推移(連結) 総資産は前年度末比6４億円の増加、有形固定資産が減少したものの、現預金・売上債権が増加 売上債権 投資有価証券 等 (単位：億円) 有形固定資産 1,000 その他資産 821 806 820 762 755 800 162 172 156 144 143 600 118 90 103 85 90 280 400 309 302 308 291 200 292 231 228 224 229 0 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 ※ その他資産は、主として現預金および棚卸資産などが含まれております 10 Copy
Slide 11: 2021年度 負債・純資産残高の推移(連結)
8．2021年度 負債・純資産残高の推移(連結) 負債は借入金が減少したもの、仕入債務や未払法人税等が増加 純資産は業績向上により利益剰余金が増加、円安により為替換算調整勘定が増加 仕入債務 (単位：億円) 借入金 その他負債 1,000 純資産 821 806 820 762 755 800 81 72 負債: 77 22 60 58 21 151億円 55 35 57 47 30 27 44 43 600 純資産: 668億円 400 661 645 627 627 668 200 0 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 11 Copyright
Slide 12: 2021年度 キャッシュ・フロー(連結)
9．2021年度 キャッシュ・フロー(連結) 営業CF: 業績向上により増加 投資CF: 設備投資の厳選、政策保有株式の売却を継続実施 フリーキャッシュフロー: 前期比 3,083百万円増加 (単位：百万円) 科 目 ２０２０年度 ２０２１年度 増 減 税金等調整前当期純利益 1,198 4,467 3,268 減価償却費 3,034 2,954 ▲80 減損損失 772 241 ▲530 売上債権の増減 98 ▲903 ▲1,001 仕入債務の増減 ▲241 1,303 1,544 その他 ▲893 ▲1,728 ▲834 営業活動によるキャッシュ・フロー 3,969 6,335
Slide 13: 連結設備投資
１0．連結設備投資 21年度は、事業環境を考慮しつつ、新規の設備投資を厳選 22年度以降は、成長分野を中心に積極的な投資を予定 (単位：百万円) ２０２２年度 2018年度 ２０１９年度 ２０２０年度 ２０２１年度 (予定) 設備投資額 4,872 4,177 1,426 1,377 4,000 減価償却費 3,267 3,189 3,034 2,954 3,000 13 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 14: 地域別売上高の推移
１1．地域別売上高の推移 21年度: 韓国を除き販売量増、販売価格改定や円安効果により増加 22年度: 全地域で販売量増、販売価格改定や円安効果により増加 (億円) (億円) 日本 中国 ＜備考＞ • 売上高にはグループ内取引を含む。 • 2022年の海外拠点の売上高（計画） は下記のレートで円転。 1中国元 = 19.26円 1韓国ウォン = 0.1013円 1インドネシア・ルピア = 0.0086円 1チェコ・コルナ = 5.61円 1米ドル = 122.39円 1メキシコ・ペソ = 6.16円 (億円) (億円) (億円) 北・中米 欧州 アジア(中国以外) 14 Copyrig
Slide 15: 経営実績の推移
Ⅰ. ２０２１年度 決算概要 Ⅱ. 経営実績の推移 Ⅲ. 第15次中期経営計画の進捗 Ⅳ. 成長戦略 15 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 16: 連結売上高の推移
12．連結売上高の推移 22年度は、販売量増、販価改定活動、円安効果により、前期比1３．２%増の600億円 下期 売上高 (単位：億円) 上期 売上高 800 600 530 530 600 488 425 400 269 286 239 242 200 261 249 244 183 0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度予想 22年度見通し 第１４次中期経営計画 第１５次中期経営計画 【換算レート】 • 21年度 １中国元＝1８.０６円、１ＵＳドル＝115.０２円 • 22年度 １中国元＝19.26円、１ＵＳドル＝1２２.３９円 16 Copyright
Slide 17: 営業利益・営業利益率の推移
13．営業利益・営業利益率の推移 22年度は、鋼材価格、電力費、輸送費等の高騰によりコストアップ、 販価改定およびより一層の原価低減を推進し、利益確保に努める 下期 営業利益 上期 営業利益 営業利益率 80 8.0 6.7 7.0 6.0 営業利益 億(円 営業利益率 ％( 60 6.0 4.3 37 37 36 40 4.0 18 21 2.2 19 20 2.0 ) ) 10 9 19 18 11 0 0.0 下期 ＋16 上期 ▲7 -20 -2.0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度見通し 22年度予想 第１４次中期経営計画 第１５次中期経営計画 1
Slide 18: セグメント情報(連結売上高)
14．セグメント情報(連結売上高) 製品事業部関連: ２2年度は販売量増、販価改定活動、円安効果により、前期比17.9％増収 ＩＨ事業部関連 : 22年度は販売量増により前期比6.5％増収 製品事業部関連 ＩＨ事業部関連 (単位：億円) その他 500 400 368 312 284 300 265 244 245 231 221 217 200 179 100 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 0 22年度予想 第１４次中期経営計画 第１５次中期経営計画 ※ 18年度以降はセグメント区分を変更 18 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Right
Slide 19: セグメント情報(営業利益・営業利益率)
15．セグメント情報(営業利益・営業利益率) 製品事業部関連: 22年度は鋼材価格等の高騰による販価改定を推進するも、前期比12.8%減益 ＩＨ事業部関連 : ２2年度は電力費が上昇するも、販売量増により前期比3.1％増益 製品事業部 営業利益率(製品) ＩＨ事業部 営業利益率(ＩＨ) 70 15.0 営業利益率 ％( その他 10.4 営業利益 億(円 10.7 60 8.1 10.0 6.7 50 4.2 5.0 2.8 3.1 40 5.5 ) 30 2.0 1.0 0.0 ) 23 24 19 20 15 14 13 11 10 5 7 0.5 0.5 2 0.5 0.5 0.
Slide 20: ROE・ROAの推移
16．ROE・ROAの推移 ２2年度は、前期比減益予想のため、ＲＯＥ 4.1％、ＲＯＡ 5.1％ を見込む (単位：％) 8.0 ＲＯＡ ＲＯＥ 6.0 5.6 5.0 5.1 ＲＯＥ 目標 4.0 (23年度) 4.6 4.1 2.6 5.0％以上 1.9 2.0 1.6 0.4 0.5 0.0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度実績 22年度予想 第１４次中期経営計画 第１５次中期経営計画 20 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 21: 設備投資・研究開発投資の推移
17．設備投資・研究開発投資の推移 設備投資: ２2年度より成長分野を中心に積極的な投資を実施予定 研究開発投資: 次世代技術の開発、持続的成長を見据えた投資を継続 設備投資 研究設備投資 (単位：億円) 研究開発投資 60 49 国内： 33億円 海外： 7億円 42 40 40 20 14 14 11 12 10 6 6 0 22年度予想 第１４次中期経営計画 第１５次中期経営計画 21 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 22: 配当の推移
18．配当の推移 基本 連結配当性向40%以上 方針 自己資本配当率(DOE) 1.5%を下限 (単位：円) 期末配当 40 中間配当 30 30 30 25 22 17 15 20 13 9 14 10 9 13 13 15 12 5 0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度予想 22年度予想 /予定 第１４次中期経営計画 第１５次中期経営計画 22 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 23: 業界別売上高の推移
19．業界別売上高の推移 自動車 工作機械 22年度は、すべての業界で売上増加、特に自動車業界向けが大きく増加 建設機械 建築 土木 (単位：億円) その他 800 600 600 530 530 488 425 323 400 283 270 273 228 64 72 61 200 49 40 64 71 78 53 50 66 65 61 68 71 23 27 29 28 31 33 21 17 29 25 0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度予想 22年度予想 第１４次中期経営計画 第１５次中期経営計画 23 Copyright @ Neturen
Slide 24: 業界別売上高比率
20．業界別売上高比率 22年度は自動車向けの売上が大きく増加することにより、相対的に比率が増加 ２０２１年度 実績 ２０２２年度 予想 その他 その他 土木 土木 5.5% 4.4% 5.2% 5.1% 建築 建築 12.8% 11.8% 自動車 自動車 51.0% 建設機械 建設機械 53.8% 13.4% 12.9% 工作機械 工作機械 12.1% 12.0% Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 24
Slide 25: 高強度ばね鋼線(ITW) 売上高の推移
21．高強度ばね鋼線(ITW®) 売上高の推移 21年度: ＥＶ化が進む中、軽量化に貢献する高強度ばね鋼線ＩＴＷ®の 需要は大幅増、鋼材価格高騰による販価改定や円安効果もあり大幅に増収 22年度: 更なる販売量の増加を見込む (単位：億円) ＮＣＺ(チェコ) 200 ＮＡＣ(米国) 上海中煉線材(中国) 168 ネツレン(日本) 150 29 132 117 19 27 109 17 11 90 100 22 22 19 7 17 76 58 45 44 50 39 国内シェア 47％ 33 34 28 33 35 0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度予
Slide 26: PC鋼棒・異形PC鋼棒 売上高の推移
22．PC鋼棒・異形PC鋼棒 売上高の推移 21年度: 耐震補強目的の物流倉庫へのPC鋼棒の拡販を強化し、売上増加 22年度: 大型物件の受注により売上増を見込む (単位：億円) 80 56 60 51 51 48 49 40 20 国内シェア 35％ 0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度予想 26 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 27: 高強度せん断補強筋 売上高の推移
23．高強度せん断補強筋 売上高の推移 21年度: 顧客でメリットを出せるカットオフ工法の設計折込により大幅増加 22年度: 高層マンション着工数は減少するが、カットオフ工法を用いた 置換え提案を強化し、売上増を見込む (単位：億円) 60 43 44 38 36 40 34 20 国内シェア 28％ 0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度予想 27 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 28: 旋回輪(建設機械部品) 売上高の推移
24．旋回輪(建設機械部品) 売上高の推移 21年度: 中国を除くすべての地域向けの需要増により大幅増加 22年度: 中国・ロシアを除く地域向けの売上増を見込む (単位：億円) 60 売上高[海外] 売上高[国内] 49 48 43 10 11 40 13 32 28 10 7 20 37 39 30 21 22 0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度予想 22年度予想 ※ グループ内取引を含む 28 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 29: 誘導加熱装置・サービス 売上高の推移
25．誘導加熱装置・サービス 売上高の推移 21年度: 新型コロナによる設備投資抑制が顕著も回復基調 22年度: 全拠点で需要回復を見込む (単位：億円) 誘導加熱装置 電源装置 80 装置売上高 韓国熱錬(韓国) サービス売上高 塩城高周波(中国) ネツレン(日本) Neturen Indonesia(ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ) 60 Neturen USA(米国) 53 韓国熱錬(韓国) 10 44 塩城高周波(中国) 43 ネツレン(日本) 40 5 6 8 31 30 7 12 1 25 7 23 23 22 8 20 3 20 38 7 3 4 3 3 3 2 4 3 30 3 25
Slide 30: 熱処理受託加工 売上高の推移
26．熱処理受託加工 売上高の推移 21年度: 自動車向け回復、建設機械・工作機械向けは大きく増加 22年度: すべての業界向けに売上増を見込む (単位：億円) 250 売上高[海外] 売上高[国内] 200 157 162 155 146 150 13 18 131 19 13 13 国内シェア 100 ４５％ 144 133 136 143 118 50 0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度予想 30 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 31: 第15次中期経営計画の進捗
Ⅰ. ２０２１年度 決算概要 Ⅱ. 経営実績の推移 Ⅲ. 第15次中期経営計画の進捗 Ⅳ. 成長戦略 31 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 32: 第15次中期経営計画の進捗①
27．第15次中期経営計画の進捗① 基本 「NETUREN VISION 2030 (進化と躍進)」 の達成に向けた第一フェーズ 方針 として「持続可能な社会づくりへの貢献」と「企業価値向上」を目指す 第１の戦略 コア事業の更なる競争力強化、 新技術・新商品・新事業の市場投入で収益基盤を確立 第２の戦略 ＮーＤＸ体制でデジタル化を促進し情報展開力を向上させ、 ３年後の完全運用を目指す 第３の戦略 ＳＤＧｓを経営の中心に据え、 ＣＯ２削減を推進し持続可能な社会づくりに貢献 第４の戦略 グローバルにグループ営業力、 マーケティング力の強化を担う人財の輩出 主要経営指標 2021年度 2022年度
Slide 33: 第15次中期経営計画の進捗②
28．第15次中期経営計画の進捗② 第1の戦略：コア事業の更なる競争力強化、新技術・新商品・新事業の市場投入で収益基盤を確立 2021年度の成果 2022年度の主な施策 製品事業部関連 ①高強度せん断補強筋: カットオフ工法を用いた ①高強度せん断補強筋: 折込活動強化による売上増 (前年比+19.4%) カットオフ工法の折込活動継続、 市販構造計算ソフトへの適用開始 ②PC鋼棒の用途開発・拡販: プレグラウトPC鋼棒 ②PC鋼棒: 桁橋の架設工法に採用・量産開始 木造建築への適用に向けPR強化 ③ダブルスターク®： ③ダブルスターク®: ゼネコン各社へPR、実物件での検討開始 ゼネコン各社と
Slide 34: 第15次中期経営計画の進捗③ N-DX
29．第15次中期経営計画の進捗③ 第2の戦略：N-DX体制でデジタル化を促進し情報展開力を向上 N-DXの構築 「進化と躍進する企業へ変革」するための全社的な活動を開始 N-DXプロジェクト準備委員会(～21年9月末)で議論し、「N-DXプロジェクト(21年11月～)」を正式に発足 「N-DX推進室」を組織化、ネツレングループを横断的に統括し、活動を推進 No. 取り組み課題 21年度下期 22年度 23年度 24年度 30年度～ 1 経営の舵取りスピードアップ (A)現状調査分析 レ ー （経営状況の常時把握） (A)業務設計 （A)システム ガ デ (A)レガシー (A)グランド デ ー
Slide 35: 第15次中期経営計画の進捗④ CO2削減
30．第15次中期経営計画の進捗④ 第3の戦略：CO2削減を推進し、持続可能な社会づくりに貢献 ＣＯ２排出量 「CO2排出量削減委員会」 発足、推進体制強化(2021年4月～) 削減目標 再生可能エネルギーの最大活用 太陽光発電システムの導入(2022年度:新規2拠点で計画(神戸、尼崎)) 省エネ・高効率稼働、設備更新 高効率設備の開発 輸送CO２排出量削減： 中継活用、積載率向上、モーダルシフトの実証試験中 2013年度 2030年度 2050年度 IH熱処理、当社製品の拡販によるCO2排出量削減への貢献 第4の戦略:グローバルにグループ営業力、マーケティング力の強化
Slide 36: 第15次中期経営計画の進捗⑤ キャピタルアロケーション
31．第15次中期経営計画の進捗⑤ キャピタルアロケーション 財務の健全性を確保しつつ、バランスシートの改善を実施（ＷＡＣＣ・ＲＯＥの改善） 基本 方針 営業ＣＦおよび資産売却で得た資金を将来の成長に向けた戦略・成長分野に 積極的に投資 短期および中長期的な成長に伴う利益拡大に対しては、更なる株主還元 （配当・自己株式取得）を実施 第１５次中期経営計画 キャッシュイン キャッシュアウト 営業CF+資産売却＆手元資金 定常投資 戦略投資 株主還元 配当 30億円以上 研究開発、新商品、DX、 自己株式取得 環境・省エネ・CO2削減、M&A 30億円程度 営業ＣＦ 150億円以上 40
Slide 37: 第15次中期経営計画の進捗⑥ IR活動
３2．第１５次中期経営計画の進捗⑥ 積極的なIR活動への取り組み No. IR活動の内容 1 個人投資家向けIRへ参加 (２０２２年２月) 2 ESGコーポレートDAYへ参加 (2022年２月) 3 企業分析レポート（SR社）を発行 (２０２２年５月) 4 ファクトシート（ユーロランド社）を発行 個人投資家向け ESGコーポレートDAY (2022年６月予定) IRへの参加 への参加 5 英文開示の拡充 (2021年度より) 社会貢献への取り組み 環境・教育・文化関連 学術・研究関連 若手音楽家の活動・育成支援 大学（８大学）と連携した 若手建築家の養成支援 高周波焼入れ関連の共同
Slide 38: 成長戦略
Ⅰ. ２０２１年度 決算概要 Ⅱ. 経営実績の推移 Ⅲ. 第15次中期経営計画の進捗 Ⅳ. 成長戦略 38 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 39: 成長戦略① ITWのグローバル展開
33．成長戦略① ITW®のグローバル展開 軽量化、EV化に貢献するITW®のグローバル拡販を推進 ＥＶ化が進む中、軽量化に貢献する高強度ばね鋼線ＩＴＷ®の 需要は大幅増、22年度以降もグローバルで着実な成長を目指す 地域別のITW®販売量の推移 欧州 欧州新規顧客へ納入開始、 新規モデルへの搭載に向けた活動強化 日系・米系顧客のいずれも需要拡大 北米 22年度の第1次、23年度の第2次増設 により、生産能力を40%拡大 欧州 上海・重慶の2拠点で中国全土をカバー 米国 中国 重慶の需要増、EVに貢献する太径ITW® 中国 により更なる成長 堅調に推移、 日本 日本 顧客の新規冷間化の動き
Slide 40: 成長戦略② インドネシアへ設備増強、事業基盤の強化
34．成長戦略② インドネシアへ設備増強、事業基盤の強化 インドネシアにおける自動車用軸受部品の熱処理受託を増産 インドネシアの市場環境 インドネシアの国内自動車市場は緩やかな成長、 同国からの輸出も増加傾向 PT.NETUREN INDONESIA 自動車メーカーの部品の現地調達強化の流れ ネツレンインドネシアの動き ① 2019年、軸受部品の熱処理受託を新規受注、 設備投資を決定 ネツレンインドネシア売上高(百万円) 200 ② ２０２１年10月、量産開始・順調に推移 ③ 2022年5月、23年量産の新規5品番を受注、 150 増産投資を決定 100 投資金額： 3億円 投資内容：
Slide 41: 成長戦略③ ダブルスターク
35．成長戦略③ ダブルスターク® 部分高強度鉄筋「ダブルスターク®」 の需要拡大・新規需要創出への取組強化 ダブルスターク®拡販の取組み 「性能証明」を取得し、本設計法を一般化、 業界へのPR推進中 高強度部分(700MPa) 低強度部分(390MPa) ゼネコン各社へ認知度向上のためのPR、 実物件での検討を推進 有効性を活かせる設計法確立のための 実験も推進 (更なる鉄筋量の削減) スッキリ！ 需要拡大・新規需要の創出へ 増産体制確立に向けて、 在来工法 本工法 6億円規模の投資を検討中 柱・梁接合部へのダブルスターク® の使用により、 • 居住空間の拡大、豊かな採光が可能
Slide 42: 成長戦略④ フロントフォーク用インナーチューブの需要拡大
36．成長戦略④ フロントフォーク用インナーチューブの需要拡大 2輪車 フロントフォーク用インナーチューブの需要拡大 市場環境 オフロードバイク、高級2輪車用の インナーチューブとして、欧州向けに販売 ネツレンIH焼入技術を用いた フロントフォーク 高精度な薄肉鋼管 の高い評価 顧客の増量要請に従い、1.5億円規模の 増産投資を検討中 インナーチューブ売上高(百万円) 1,200 ネツレン製インナーチューブ 800 400 0 18年度 19年度 20年度 21年度 22年度 23年度 予想 予想 搭載バイクの事例 (主にKTM社) 42 Copyright @ Neturen C
Slide 43: 成長戦略⑤ (研究開発)3Dプリンターの導入
37．成長戦略⑤ (研究開発)３Dプリンターの導入 ３Dプリンターを活用し、誘導加熱コイルの納期を半減へ(2030年度) 誘導加熱コイル製作の現状 • IH技術において誘導加熱コイルの 品質は特に重要 • 対象部品に合わせて様々な形状が要求 される(一品生産) 熟練技術者による手作業が多く、 リードタイムが長い 3Dプリンターで製作した誘導加熱コイルの一例 「コイル製作リードタイムの大幅短縮」、「品質向上(寿命向上)」 3Dプリンターの導入 を目的とし、『３Dプリンターによるコイル製造技術の確立』 を実現へ 投資金額：2億円 (※)加熱コイルの納期(現行比)： 2025年 30%短縮、2030
Slide 44: 新商品・新規事業の売上高推移
38．新商品・新規事業の売上高推移 21年度: ITW®重慶分公司、太径ITW®、フープ筋カットオフ工法 等の拡販により大幅増 22年度: マイルド浸炭事業等が登録期間満了により減少するが、引き続き高い水準を維持 (単位：億円) 新商品・新規事業 売上高 (単位：％) 既存商品・事業 売上高 800 60 新商品・新規事業 売上高比率 600 50 600 530 530 488 40 425 400 30 19 16 20 200 11 9 9 10 99 95 48 46 49 0 0 18年度実績 19年度実績 20年度実績 21年度実績 22年度予測 22年度予想 44 44
Slide 45: NETUREN VISION 2030
NETUREN VISION 2030 [7 T3616 & pest | 2021.4~2031.3 [10SERS] NETUREN 3 PE MEE RORITSEEBIE RATA HS OCUILE MDS oM% & “AW SDGsE REO PINHEA, COnIR CHEAT AE tS I< WIC FEAR Change / New N TUREN 2023
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（注）当資料に記載の将来に関する予想数値は、現時点で入手可能な情報に基づき判断した見通しで あり、多分に不確定な要素を含んでおります。実際の業績等は、業況の変化等により開示した予想 数値と異なる場合があります。 Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved