Slide 1: 2017年3月期 第2四半期決算
2017年3月期 第2四半期決算 ラウンドワン ららぽーと湘南平塚店 神奈川県平塚市 2016年10月6日オープン! ラウンドワン サンバレー店 米国カリフォルニア州コンコード 2016年8月27日オープン!
Slide 2: 連結決算の分析① 第2四半期実績【前年対比】
連結決算の分析① 第2四半期実績 【前年対比】 (単位:億円) ※小数点第2位以下は切り捨て表示 2016年3月期実績 2017年3月期実績 ① 【増減】 単位 (2015.4~2015.9) (2016.4~2016.9) 増減 国内:出店2店舖(札幌すすきの店、アリオ柏店)、 退店6店舖(関東1店、関西3店、中部2店) 四半期期末店舗数 店舗数 121 120 ① △1 米国:出店3店舗(シルバーシティ店、グレイプバインミルズ店、 店 サンバレー店) 舗 四半期期中店舗稼働月数 月数 714 734 +20 ② 【経常利益の差異要因】 ボウリング 109.8 109.0 △0.
Slide 3: 連結決算の分析② 第2四半期実績【計画対比】
連結決算の分析② 第2四半期実績 【計画対比】 (単位:億円) ※小数点第2位以下は切り捨て表示 2017年3月期 当初計画 2017年3月期 実績 ① 【増減】 単位 (2016.4~2016.9) (2016.4~2016.9) 増減 国内:退店3店舖(関西2店、中部1店) ② 【経常利益の差異要因】 店 四半期期末店舗数 店舗数 123 120 ① △3 舗 2017年3月期 四半期期中店舗稼働月数 月数 737 734 △3 第2四半期計画 経常利益 +18.3億円 【国内】国内売上増加 +1.8億円 ボウリング 111.5 109.0 △2.4 水道光熱費削減(燃料調整費下落の為)
Slide 4: 2017年3月期 連結計画 出退店数と損益
2017年3月期 連結計画 出退店数と損益 ※小数点第2位以下は切り捨て表示 2016年3月期前期実績 2017年3月期修正計画 増減 単位 連結 国内 米国 連結 国内 米国 連結 国内 米国 新規出退店数 ① 13頁、15頁、16頁を参照 店舖数 4 - 4 - △6 6 +4 △6 +2 総店舗数(期末) 店舖数 122 113 9 122 107 15 - △6 +6 店 【内訳】 所有店舗(土地建物及び建物躯体) 店舖数 28 28 - 24 24 - △4 △4 - 舗 賃借店舗(内装のみ) 店舖数 94 85 9 98 83 15 +4 △2 +6 総店舗稼働月数 月数 1,44
Slide 5: 2017年3月期 当初計画と修正後計画 国内・米国・連結
2017年3月期 当初計画と修正後計画 国内・米国・連結 ※小数点第2位以下は切り捨て表示 国内 米国 連結 当初計画 修正計画 増減 当初計画 修正計画 増減 当初計画 修正計画 増減 増減率 ボウリング 219.0 212.5 △6.5 13.4 11.6 △1.8 232.4 224.1 △8.3 △3.6% アミューズ 358.0 358.0 ±0.0 44.3 41.0 △3.3 402.3 399.0 △3.3 △0.8% カラオケ 74.0 76.0 +2.0 12.6 11.0 △1.6 86.6 87.0 +0.4 +0.5% スポッチャ 118.5 121.0 +2.5 -
Slide 6: 国内売上及び国内既存店前年対比(実績と計画)
国内売上及び国内既存店前年対比 (実績と計画) 店舗数は13頁、16頁を参照してください。 国内売上 実績と計画 ※小数点第2位以下は切り捨て表示 単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 修正計画 修正計画 修正計画 修正計画 ボウリング 億円 50.2 50.9 +0.6 55.7 52.8 △2.8 106.0 103.7 △2.2 47.3 61.3 108.7 212.5 アミューズメント 億円 82.3 84.9 +2.5 95.9 95.7 △0.1 178.2 180.7 +2.4
Slide 7: 米国売上及び米国既存店前年対比(実績と計画)
米国売上及び米国既存店前年対比 (実績と計画) 店舗数は13頁、15頁、16頁を参照してください。 米国売上 実績と計画 ※小数点第2位以下は切り捨て表示 単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 ② 差異 当初計画 実績 差異 修正計画 修正計画 修正計画 修正計画 ボウリング 億円 2.3 2.6 +0.2 3.1 2.6 △0.4 5.5 5.2 △0.2 2.7 3.6 6.3 11.6 アミューズメント 億円 7.8 9.1 +1.2 11.0 10.3 △0.6 18.9 19.5 +0.6 9.0 12.4 21
Slide 8: 2017年3月期 連結四半期 実績と計画
2017年3月期 連結四半期 実績と計画 (単位:億円 小数点第2位以下は切り捨て表示) 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 当初計画 実績 差異 修正計画 修正計画 修正計画 修正計画 総売上 196.1 202.8 +6.7 228.7 223.8 △4.8 424.9 426.7 +1.8 198.5 236.7 435.2 862.0 売上原価 191.8 191.4 △0.4 201.1 197.5 △3.5 393.0 389.0 △3.9 192.3 196.5 388.8 777.9 売上総利益 4.3
Slide 9: 2017年3月期 連結計画 キャッシュ・フロー
2017年3月期 連結計画 キャッシュ・フロー ※小数点第2位以下は切り捨て表示 単位 2016年3月期実績 2017年3月期修正計画 当期純利益 億円 +4.4 +15.0 法人税等(引当・納付・還付・未収還付を合算表示)① 億円 +11.1 +9.4 資金の流出を伴わない損失(減損損失等) 億円 +35.0 +24.1 配当金額 億円 △19.0 △19.0 減価償却費(リース取引を除く) 億円 +37.6 +38.9 簡易キャッシュ・フロー 億円 +69.3 +68.5 資 設備投資額(リース取引を除く) ② 億円 △48.1 △53.0 金 保証金の差し入れによる支出 億円 +3.3
Slide 10: 損益推移
損益推移 損益の推移(連結) (単位未満は切り捨て表示) 3月期 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年修正計画 期末店舗数 83 94 105 109 110 113 114 118 122 122 総売上 779億円 779億円 821億円 843億円 895億円 859億円 842億円 839億円 835億円 862億円 営業利益 182億円 136億円 120億円 114億円 160億円 115億円 100億円 66億円 63億円 62億円 経常利益 159億円 97億円 78億円 69億円 114億円 8
Slide 11: 既存店売上前年比の推移(国内)
既存店売上前年比の推移(国内) (単位は%) 3月期 2017年 1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 修正計画 ボウリング △0.5 △10.2 △7.8 △6.1 +7.0 +3.1 △10.7 +19.4 +7.1 +1.4 △6.5 △4.0 △3.7 +0.4 △11.3 △10.5 △11.2 △9.4 △2.8 アミューズメント △5.2 △6.3 △6.6 △18.3 +46.6 +12.0 △6.2
Slide 12: 資産等の推移(連結)
資産等の推移(連結) (単位未満は切り捨て表示) 2017年 3月期 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 修正計画 総資産 1,763億円 2,160億円 2,512億円 2,521億円 2,282億円 2,062億円 1,271億円 1,115億円 1,045億円 1,018億円 純資産 696億円 723億円 856億円 790億円 798億円 787億円 575億円 516億円 497億円 493億円 株主資本比率 39.5% 33.5% 34.1% 31.3% 35.0% 38.2% 45.3% 46.3% 47.
Slide 13: 既存店舗売上対策
既存店舖売上対策 ◆イベント実施◆ ●中高生に人気の『Little Glee Monster』(女子高生ボーカルグループ) のグッズを達成者へプレゼント(イベント毎にグッズ変更) ボウリング・・・月2回イベント開催 カラオケ・・・・・月2回採点によるイベント開催 スポッチャ・・・誕生月にプレゼント ●10月1日より3ヶ月間限定 ボウリング&カラオケ・・・・・大人1人に対し、小学生以下1人無料キャンペーン ボウリング&スポッチャ・・・大人1人に対し、小学生以下1人にオリジナルポケモンカレンダーをプレゼント ◆アプリ関連◆ ●『みんなのコンペ』の充実として、 ボウリング、カラオケに加え、アプリゲー
Slide 14: 出店計画
出店計画 2017年3月期のオープン予定店舗 ※2016年10月18日よりキッズスポッチャ開始 オープン時期 出店国 店舗名 / 出店地域 店舗タイプ 営業面積 1 2016年 4月 オープン済 日本 アリオ柏店 / 千葉県柏市 スタジアム・ロードサイド(大型モール内) 3,692坪 2 2016年 5月 オープン済 米国 グレイプバインミルズ店 /テキサス州ダラス ※ スタンダード・ロードサイド(大型モール内) 2,285坪 3 2016年 8月 オープン済 米国 サンバレー店 /カリフォルニア州コンコード スタンダード・ロードサイド(大型モール内) 1,329坪 4 2016年 10月 オ
Slide 15: 2017年3月期 国内8店舗の退店理由
2017年3月期 国内8店舗の退店理由 【自社競合解消】自社競合解消により利益向上が見込める場合は、店舗退店を実施 ≪自社競合が発生している店舗の退店による効果≫ (例) 【10年前】 【直 近】 【自社競合解消後】 利益 赤字 UP 利益 A店 売上 売上 費用 費用 費用 マーケット縮小 売上 B店退店後 自社競合発生 赤字 A店売上増加 利益 店舗売上減少 大幅利益向上 B店 売上 費用 費用 売上 同エリア内 同エリア内 同エリア内 自社競合状態へ 自社競合状態の解消 -14-
Slide 16: 米国店舗の現況と今後の出店方針
米国店舗の現況と今後の出店方針 【2016年9月末現在営業中の店舗】 右下の表の区分『好調店舗』と『平均店舗』と『低調店舗』に色分けしております。色分けは年1回更新致します。 オープン時期 店舗名 / 地域 店舗タイプ 営業面積 収支状況 1 2010年 8月 プエンテヒルズ店 /カリフォルニア州ロサンゼルス スタンダード・ロードサイド (プエンテヒルズモール内) 1,686坪 好調店舗 2 2012年 9月 モレノバレー店 /カリフォルニア州リバーサイド スタンダード・ロードサイド (モレノバレーモール内) 1,249坪 低調店舗 3 2013年 8月 レイクウッド店 /カリフォルニア州レイ
Slide 17: 店舗の状況 出退店・期末店舗数の推移
店舗の状況 出退店・期末店舗数の推移 日本 ~2007年3月期 2008年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期(計画) 出店数 77 11 ② 13 11 3 1 3 - 2 1 2 退店数 ① 4 ② 1 ① 2 - - - ① 1 - - ① 1 ③ 8 期末店舗数 73 83 94 105 108 109 111 111 113 113 107 米国 ~2007年3月期 2008年3月期 2009年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期
Slide 18: 各種お知らせとIRに関するお問い合わせ先
各種お知らせとIRに関するお問い合わせ先 本資料取扱上のご注意 本資料は投資の勧誘を目的としたものではありません。また、本資料により被った全ての損害について、当社及び当社の情報提供者は一切の責任を負 いません。なお、本資料は作成日現在の情報をベースにしており、その作成には細心の注意を払っておりますが、その内容についてその実現を保証す るものではなく、万が一内容に誤りがあった場合においても、当社及び当社の情報提供者は一切の責任は負いません(万が一、数値等に誤りを発見し た場合には、ホームページ上にて訂正させて頂きます)。本資料のいかなる部分も一切の権利は株式会社ラウンドワンに帰属しており、いかな