Y.a.c.holdings Co.,ltd. · TSE:6298

Y.a.c.holdings Co.,ltd — FY2023 Earnings Presentation

44 slides from Y.a.c.holdings Co.,ltd's earnings presentation, May 22, 2024

Slide 2: 説明会概要
1 説明会概要１.ご挨拶 HD代表取締役社長百瀬武文２. 2024年3月期通期決算概要 HD取締役常務畠山督 -①メカトロニクス関連事業 HD取締役副社長伊藤利彦 -②ディスプレイ関連事業 HD執行役員青木康浩 -③産業機器関連事業 HD執行役員副島幸雄 -④電子機器関連事業 HD取締役専務大倉章裕３.ワイエイシイグループの今後の展開 HD代表取締役社長百瀬武文 -①半導体・メカトロニクス関連事業 HD取締役副社長伊藤利彦 -②医療・ヘルスケア関連事業 HD代表取締役社長百瀬武文ワイエイシイバイオ社長関口孝 -③環境・社会インフラ関連事業 HD取
Slide 5: 決算概況について
決算概況について 4 1．決算概況について ①24年3月期連結決算は前期比増収増益の仕上がり ②自己資本当期利益率（ＲＯＥ）は8.6％と8％台に上昇【ご参考】 20／3末 21／3末 22／3末 23／3末 24／3末売上 21,914 24,195 22,796 24,114 26,809 当期利益 ▲958 337 1,107 921 1,417 一株利益 ▲106.08円 37.19円 121.49円 100.57円 154.33円連結純資産 1525.83円 1548.94円 1673.48円 1737.30円 1848.77円期末株価 413円 976円 1,682円 2,7
Slide 6: 連結収支状況について
連結収支状況について 5 1．売上高について ①24年３月期連結売上高は前期比11.2％増の268億円 ②各セグメント売上高も増収の仕上がり 2．粗利益について ①24年３月期粗利益は前期比16.6％増の71億円 ②粗利増（＋10億円）は「増収効果（＋7億円）」が大きく寄与 ③粗利率も26.5％と1.3％ポイント改善 3．営業利益について ①24年３月期営業利益は前期比34.1％増の20億円 ②新規グループ入り2社の経費増、賃上げによる従業員人件費負担増、その他Ｍ＆Ａ経費増等により粗利益の増益効果が減殺。 4．当期利益について ①24年３月期当期利益は前期比53.9％増の14億円 ②大倉電気
Slide 7: 連結財政状況について
連結財政状況について 6 1．総資産について ①24年３月期末総資産は前期比13.1％増の438億円 ②運転資本（流動資産－流動負債）は10億円の増加 ③自己資本比率は41.1％から38.7％へと低下 2．連結キャッシュフローについて ①営業キャッシュフローは＋9億円と黒字に転換 ②成長投資に係る支出を財務収支で賄う構造は変わらず 3．自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）について 24年３月期ＲＯＥは「売上高当期純利益率の改善」により8.6％と８％台に上昇 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HO
Slide 8: ご参考
ご参考 7 （単位：百万円）前年比前年比 2023年3月期 2024年3月期増減額増減率(%) 売上高 24,114 26,809 2,695 11.2% 営業利益 1,495 2,006 511 34.1% （営業利益率） (6.2%) (7.4%) 経常利益 1,541 2,074 533 34.6% 親会社株主に帰属する 921 1,417 496 53.9% 当期純利益１株当たり 100.57 154.33 53.76 53.4% 当期純利益（円）研究開発費 357 389 32 8.96% 設備投資額 774 566 △208 △26.8% 減価償却実施額 512 590
Slide 9: 連結損益状況【P/L】総括
連結損益状況【P/L】総括 8 【トピックス】対前期：増収増益決算 - 増収効果（＋680M）が全体収益を牽引粗利増（＋1012Ｍ）＝増収効果（＋680Ｍ）＋粗利率改善（＋332Ｍ）（単位：百万円）業績予想（23/11/13）前年対比（③ー②） 2022/3期 2023/3期 2024/3期進捗状況実績① 実績② 実績③ 増減額増減率（億円）売上 22,796 24,114 26,809 2,695 11.2% 89％（300）粗利 6,133 6,087 7,100 1,012 16.6% 粗利率 26.9% 25.2% 26.5% 営業利益 1,566 1,495
Slide 10: 連結損益増減比較ご参考
連結損益増減比較ご参考 9 【2023年3月期 51期４Q】【2024年3月期 52期４Q】 +2,696 ▲1,683 +1,31 ▲1,363 7 +1,012 ▲502 +510 ▲46 ▲24 ▲70 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.
Slide 11: 連結損益状況【P/L】ご参考
連結損益状況【P/L】ご参考 10 【ご参考：過去5年間の連結損益状況推移について】（単位：百万円） 2020／3期 2021／3期 2022／3期 2023／3期 2024／3期売上 21,914 24,195 22,796 24,114 26,809 粗利 4,300 5,107 6,133 6,087 7,100 同率 19.6% 21.1% 26.9% 25.2% 26.5% 営業利益 ▲361 727 1,566 1,495 2,006 同率－ 3.0% 6.9% 6.2% 7.5% 経常利益 ▲443 739 1,491 1,541 2,074 当期利益 ▲958 337
Slide 12: 連結損益状況【P/L】セグメント情報
連結損益状況【P/L】セグメント情報 11 【トピックス】ディスプレイ部門は黒字転換。一方、産機は新規加入「JE社等」の不振により赤字幅は拡大（単位：百万円）セグメント小計調整合計メカトロディスプレイ産業機器電子機器 22/3売上 10,866 3,639 1,021 7,269 22,796 22,796 同営利 957 10 ▲171 629 1,425 141 1,566 23/3売上 11,045 4,304 1,020 7,743 24,114 24,114 同営利 1,126 ▲465 ▲39 763 1,384 111 1,495 24/3売上 11,12
Slide 13: 連結財政状況【B/S】
連結財政状況【B/S】 12 【トピックス】総資産（438億円）と23／3末比：＋50億円強と著増(＋13.1%増) （単位：百万円） 2022年3期 2023年3期① 2024年3期② 増減②‐① 流動資産 28,865 30,108 33,013 2,904 固定資産 8,131 8,631 10,814 2,182 総資産計 36,997 38,740 43,827 5,086 流動負債 13,824 13,680 15,665 1,984 固定負債 7,848 9,082 11,171 2,089 負債計 21,672 22,763 26,837 4,074 純資産計 15,3
Slide 14: 連結キャッシュフロー【C/F】
連結キャッシュフロー【C/F】 13 【トピックス】営業キャッシュフローは運転資金要因の大幅改善により黒字転換 23/3期：損益要因(＋1,624M)＋運転資金要因(▲3,260M)＝▲1,636M 24/3期：損益要因(＋1,903M)＋運転資金要因(▲1,021M)＝＋882M （単位：百万円） 2021／3期 2022／3期 2023／3期 2024／3期前期末現金同等物 6,450 9,932 8,619 6,552 営業活動C/F ＋3,477 ＋1,093 ▲1,636 ＋882 投資活動C/F ▲540 ▲195 ▲742 ▲2,178 財務活動C/F ＋548 ▲2,302
Slide 15: 受注状況について
受注状況について 14 【トピックス】 23年３末受注残については、サプライチェーンの混乱を背景とした「長納期部品」等の前倒し発注という一過性要因により一時的に積み上がったもの（単位：百万円） 2022/3期 2023/3期 2024/3期実績(12か月) 実績(12か月) 実績(12か月) 備考受注高受注残受注高受注残受注高受注残メカトロ 12,151 4,524 14,033 7,512 9,222 5,031 ディスプレイ 6,549 6,665 6,181 8,542 1,147 3,894 産業機器 985 123 1,041 144 1,820 661 電子機
Slide 16: ROEについて
ROEについて 15 【トピックス】今年度は売上高当期利益率の改善がＲＯＥ比率を押上げ。他方、引続き資産効率は低水準であり、それを財務レバレッジで賄う構図は変わらず。 2021年3期 2022年3期 2023年3期 2024年3期売上高当期利益率① 1.40% 4.83% 3.82% 5.29% 総資産回転率② 0.645回転 0.617回転 0.622回転 0.611回転財務レバレッジ③ 2.665倍 2.413倍 2.480倍 2.665倍 ROE（①×②×③） 2.40% 7.50% 5.90% 8.62% Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO.,
Slide 18: メカトロニクス関連事業通期分析
メカトロニクス関連事業通期分析 17 単位：Ｍ円 2024年3月期通期分析 11,150 1600 ●３年以上連続増収増益 11,100 1400 11,050 ●ただし、各予算では、未達 1200 11,000 1000 ●分析 10,950 800 ①HDD関連設備投資が後倒し 10,900 ②クリーンコンベア等自動搬送装置、並びに 600 イオンビームミリング装置は好調 10,850 ③電子部品市場低迷による、キャリアテープ、 10,800 400 テーピング装置等売上げ減少 ④パワー系を含めた半導体業界向け装置は 10,750 200 堅調 ⑤期末受注残は５０億を超えるも、予算未達
Slide 20: ディスプレイ関連事業通期分析
ディスプレイ関連事業通期分析 19 2024年3月期通期分析単位：Ｍ円 7,000 500 ■市況 400 ディスプレイ市場は、既存製品のパネル需要が回復しつつ 6,000 あることと、IT用OLEDパネルの新規需要に伴い、新規設 300 備の引合及び消耗サービス案件の需要が前年比増加傾 5,000 200 向にある。 100 ■セグメント動向 4,000 0 ①2023年4月1日に当該セグメント2社を合併し、生産性 -100 や収益性の向上を図った結果、V字回復を果たせた。 3,000 ②付加価値の高い新規のディスプレイプロセスへの装置採 -200 用が進み、今後の大規模投資展開に期待す
Slide 22: 産業機器関連事業通期分析
産業機器関連事業通期分析 21 単位：Ｍ円 2024年3月期通期分析 1,400 0 ●4月よりJEインターナショナル関連を吸収したが、受注減 -50 1,200 により赤字幅拡大となる。 -100 ●ホームクリーニングは、工場数が縮小したため、稼働率は 1,000 上がり、サービスの売上利益が貢献。 -150 800 -200 ●産業クリーニングは、医療リネンに注力し装置横展開を図り、特にトンネル仕上げ機の受注が増加。 600 -250 ●EC物流に注力し、大手ユーザーが当社包装システムを -300 使用している。横展開を行うため各社に説明し引合多数 400 となる。 -350 「物流の
Slide 24: 電子機器関連事業通期分析
電子機器関連事業通期分析 23 単位：Ｍ円 2024年3月期通期分析 9,000 1200 当事業部は透析装置の製造販売を中心に営業活動を行 1000 い、売上、利益ともに昨年比上昇した 8,500 800 ●メディカル部門：透析装置の売上が海外中南米中心 8,000 に順調に伸びた。引き続き、コスト削減による利益率アップに取組む 600 7,500 ●制御通信、工業計器部門：再生エネルギー関連の情 400 報伝送装置が安定的に増加。原子力発電所再稼働による工業計器の売上が引き続き増加 7,000 200 ●半導体：国内半導体メーカに対し提案してきた設備更新案件が結実し、縦型拡散炉お
Slide 26: ワイエイシイグループ企業理念
ワイエイシイグループ企業理念 25 【創業理念】１．技術集約会社（１９７３年）２．旺盛なバイタリティー３．リスクに果敢にチャレンジする継続発展４．少数精鋭主義【成長理念】１．社員の豊かさを追求する（経済的・精神的）２．国・地方自治体に、より多く納税する（１９８５年）３．新製品の創造・提供４．地域社会への貢献社会貢献５．株主を優遇する６．環境保全のため省資源・省エネルギーを図る【究極の理念】～より多く社会に貢献するために～（２０２０年）１．社員・グループの成長２．全員経営・連携と競争ＳＤＧｓ３．ＳＤＧｓ経営の推進４．納税額の拡大 Copyrigh
Slide 27: 企業理念を追求する当社の姿
企業理念を追求する当社の姿 26 １．基本的条件あるべき姿 ①継続し発展する・・・・・部下・家族・自分・社会・国家のため ②赤字は社会悪・・・・・・・経営者として最も恥ずかしいことである ③社会貢献・・・・・・・・・・・常に成長し、かつ利益を通じて ④ＳＤＧｓ・・・・・・・・・・・・・持続可能な社会へ、いくつものカーボンニュートラルに通ずる量産新製品の開発 ⑤プライム市場・・・・・・・・成長あるのみ。宿命である。使命である。（株主は投資家中心）成長は、すべてがハッピー。 ⑥量産新製品・・・・・・・・・現在８テーマを進行中。更に増やし、１０（売上規模１００億以上
Slide 28: ワイエイシイグループの構成
ワイエイシイグループの構成 27 セグメントグループ会社ワイエイシイメカトロニクス㈱蘇州嘉大電子有限公司（中国蘇州）ワイエイシイガーター㈱嘉大精密科技股份有限公司半導体・（台湾）メカトロニクスワイエイシイビーム㈱ NIHON GARTER PHILIPPINES, INC ワ関連（フィリピン）イＪＥインターナショナル㈱ NGC GARTER(M)SDN.BHD. （マレーシア）エ責任者：伊藤イ㈱ワイエイシイダステックシ YAC Systems Singapore Pte Ltd ㈱ＧＤテックイ（シンガポール）（韓国）ホーワイエイシイエレックス
Slide 29: セグメントの再編について
セグメントの再編について 28 ２０２５年３月期より、従来の４セグメントを３セグメントに再編いたしました。２０３０年に１,０００億円企業の仲間入りを目指すにあたり、ワイエイシイグループが今後注力する方向性を明確化し、大きな飛躍を目指します。新セグメントコンセプト成長著しい「生成ＡＩ」や「パワー半導体」をはじめ、国家半導体・メカトロニクス的プロジェクトとして国内回帰の始まった半導体分野の関連急成長に伴う設備投資の要求に応える。「毛髪による疾病解析技術」及び独自に開発した「血液マーカーによる疾病解析技術」の事業拡大を図る新会社を医療・ヘルスケア設立。新興国を中心に需要拡大
Slide 30: 第１６次中期計画（２０２５年３月期～２０２７年３月期）
第１６次中期計画（２０２５年３月期～２０２７年３月期） 29 売上高（単位：百万円）環境・社会インフラ関連 60,000 医療・ヘルスケア関連 56,000 半導体・メカトロニクス関連 50,000 14,200 40,000 （構成比 25%） 40,000 32,000 12,700 18,000 30,000 （構成比 32%）（構成比 32%） 9,700 （構成比 30%） 7,300 （構成比 18%） 20,000 5,000 （構成比 16%） 23,800 10,000 20,000 17,300 （構成比 43%）（構成比 50%）（構成比 54%） 0 ２０２５
Slide 31: 過去の業績と中期計画
過去の業績と中期計画 30 （単位：百万円）２０３０年１,０００億円企業の仲間入りへ、第１６次中期計売上高第16次営業画において過去最高値を凌駕し、更なる成長を目指す中期計画利益 60,000 12,000 売上高営業利益 50,000 10,000 過去最高売上 36,025百万円（2019年3月期） 40,000 8,000 過去最高益 3,676百万円（2007年3月期） 30,000 6,000 20,000 4,000 2,000 10,000 0 0 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Slide 32: 2025年３月期の計画
2025年３月期の計画 31 （１）２０２５年３月期業績予想（百万円）親会社株主１株当り売上営業利益経常利益に帰属する当期純利益当期純利益（円） 2025年3月期 32,000 3,200 3,000 2,000 217.63 予想 2024年3月期 26,809 2,006 2,074 1,417 154.33 実績増減率 19.4% 59.5% 44.6% 41.1% －（２）配当（円）中間期末合計配当性向 2023年3月期 25 50 75 74.6% 実績 2024年3月期 35 40 75 48.6% 実績 2025年3月期 35 40 75 34
Slide 33: 2025年３月期計画達成への戦略①
2025年３月期計画達成への戦略 32 １．２０２５年３月期予算凌駕への戦略① （１）４大テーマの推進 ①コンタクト数ＵＰ１．営業改革 ②組織的営業活動、効率ＵＰ ①依命システムの完全実行２．粗利率ＵＰ ②稼働率ＵＰ ③ミス防止３．経費削減・売掛金 ①責任者の任命回収・在庫圧縮 ②スケジュール化して実行 ①予算達成への戦略の共有化４．全員経営 ②目標凌駕への職場の一体感 ③ヤル気満々・・・・・・連携と競争 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD
Slide 34: 2025年３月期計画達成への戦略②
2025年３月期計画達成への戦略 33 １．２０２５年３月期予算凌駕への戦略② （２）ＢｔｏＣ的事業の推進１．毛髪による疾病解析事業 ①米国ライナスバイオテクノロジー社との提携事業 ②２０２４年３月期毛髪診断用の装置を出荷 ③２０２７年３月期初期の本格稼働を目指し、順調に進行中 ④自閉症から始め、順次対象疾病を拡大 ⑤まずは日本でのビジネス開始に向けて準備中２．血液マーカーによる疾病解析事業 ①全自動の超高感度光デジタル測定装置「NeuroDetect」 ②血液中の蛋白質（アミロイドベータ、タウ蛋白）等の測定が可能 ③認知症をはじめ、様々な疾病に対応を予定 Copyright
Slide 35: 2030年へ計画達成への戦略
2030年へ計画達成への戦略 34 （３）２０３０年１,０００億円企業の仲間入りを目指す＜達成への基本戦略＞・・・・・・・・・量産新製品重視 ①既存事業による成長・・・・・・・・・年間５％以上 ②量産新製品による成長・・・・・・・年間６０％以上 ③Ｍ＆Ａ・アライアンス・・・・・・・・・年間３０％以上 ④Ｂ to Ｃ事業の取り込み ⑤売上１００億円越えのニーズの取り込み Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.
Slide 36: まとめ
まとめ 35 １．ワイエイシイグループの将来の展望 ①中期的目標：２０３０年１,０００億円企業の仲間入り ②長期的目標：創立１００周年（２０７３年）３兆円企業２．大いなる「夢と希望とロマン」に向かっての基本戦略 ①ＢｔｏＣビジネスの取り込み ②いくつもの量産新製品（100～1,000億円）の成功 ③100～1,000億円規模のＭ＆Ａの実施 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.
Slide 37: 新セグメント情報３-① 半導体・メカトロニクス関連事業
36 新セグメント情報３-① 半導体・メカトロニクス関連事業ワイエイシイホールディングス株式会社取締役副社長ワイエイシイメカトロニクス株式会社代表取締役会長伊藤利彦 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.
Slide 38: 半導体・メカトロニクス関連中期経営計画達成への施策
半導体・メカトロニクス関連 37 中期経営計画達成への施策半導体・メカトロニクス関連 1.セグメント変更による期待される効果中期経営計画売上高半導体業界向け事業を行っている会社の集合体であり、顧客情報の単位：Ｍ円 26,000 共有、相互営業支援、人員の相互融通等、期待される効果がある。 23,800 24,000 2.計画遂行に向けた施策 22,000 ①各社の各種相互効果により、半導体市場向け装置に注力 20,000 ②キャリアテープ関連は、適地生産、効率的な設備投資で 20,000 生産性を上げる。 18,000 17,300 ③集中購買、依命システム活用での原価低減による粗利率
Slide 39: 新セグメント情報３-② 医療・ヘルスケア関連事業
38 新セグメント情報３-② 医療・ヘルスケア関連事業ワイエイシイホールディングス株式会社代表取締役社長百瀬武文ワイエイシイバイオ株式会社代表取締役社長関口孝 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD. All rights reserved Y.A.C. HOLDINGS CO., LTD.
Slide 40: 医療・ヘルスケア関連中期経営計画達成への施策
医療・ヘルスケア関連 39 中期経営計画達成への施策医療・ヘルスケア関連 1.セグメント変更による期待される効果中期経営計画売上高単位：M円毛髪及び血液により様々な疾病の診断事業の展開を図る新 20,000 18,000 会社ワイエイシイバイオを設立した。人工透析装置の製造を主と 18,000 するワイエイシイエレックスとの2社にて、これからの成長産業である 16,000 医療・ヘルスケア事業を強力に推進することを内外に宣言し、3年 14,000 目をメドに大きな成長の実現を図る。 12,000 2.計画遂行に向けた施策 10,000 米国ライナスバイオ社をはじめ、医療系の企業や研究機
Slide 42: 環境・社会インフラ関連中期経営計画達成への施策
環境・社会インフラ関連 41 中期経営計画達成への施策環境・社会インフラ関連 1.セグメント変更による期待される効果単位：Ｍ円中期経営計画売上高・各社保有の技術力を相互にいかし、お客様へ提供できる製 15,000 14,200 品の幅を広げます 14,000 2.計画遂行に向けた施策 12,700 ・お客様とのコンタクト数を増やすことにより商談件数を増やし、 13,000 受注増につなげます 12,000 ・共通部品のまとめ発注によるコスト削減をおこないます 11,000 ・ソフトウェア技術の共有化をはかり開発期間短縮をおこない 10,000 9,700 ます 3.量産新製品への取り組
Slide 43: 将来見通しに関する記述についての注意事項
42 ▲将来見通しに関する記述についての注意事項このプレゼン資料で述べる将来の当社に関する見通しは、現時点での情報を元に作成したものです。当社グループのお客様である半導体等の業界は技術革新のスピードが速く、競争の激しい業界です。また、世界経済、為替レートの変動、各業界市況、設備投資の動向は、当社グループの業績に直接的・間接的に影響を与える様々な外部要因があります。したがいまして、実際の売上高および利益は、このプレゼンテーション資料に記載されている予想数値とは大きく異なる可能性があることをご承知おき下さい。 Copyright ©2017 Y.A.C. HOLDINGS CO.,

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Slide 1: 2024年3月期 決算説明会

Slide 2: 説明会概要

Slide 3: １. ご挨拶

Slide 4: ２. 2024年3月期通期決算概要

Slide 5: 決算概況について

Slide 6: 連結収支状況について

Slide 7: 連結財政状況について

Slide 8: ご参考

Slide 9: 連結損益状況【P/L】 総括

Slide 10: 連結損益増減比較 ご参考

Slide 11: 連結損益状況【P/L】 ご参考

Slide 12: 連結損益状況【P/L】 セグメント情報

Slide 13: 連結財政状況【B/S】

Slide 14: 連結キャッシュフロー【C/F】

Slide 15: 受注状況について

Slide 16: ROEについて

Slide 17: セグメント情報 ２-① メカトロニクス関連事業

Slide 18: メカトロニクス関連事業 通期分析

Slide 19: セグメント情報 ２-② ディスプレイ関連事業

Slide 20: ディスプレイ関連事業 通期分析

Slide 21: セグメント情報 ２-③ 産業機器関連事業

Slide 22: 産業機器関連事業 通期分析

Slide 23: セグメント情報 ２-④ 電子機器関連事業

Slide 24: 電子機器関連事業 通期分析

Slide 25: ３. ワイエイシイグループの今後の展望

Slide 26: ワイエイシイグループ 企業理念

Slide 27: 企業理念を追求する当社の姿

Slide 28: ワイエイシイグループの構成

Slide 29: セグメントの再編について

Slide 30: 第１６次中期計画（２０２５年３月期～２０２７年３月期）

Slide 31: 過去の業績と中期計画

Slide 32: 2025年３月期の計画

Slide 33: 2025年３月期 計画達成への戦略①

Slide 34: 2025年３月期 計画達成への戦略②

Slide 35: 2030年へ 計画達成への戦略

Slide 36: まとめ

Slide 37: 新セグメント情報 ３-① 半導体・メカトロニクス関連事業

Slide 38: 半導体・メカトロニクス関連 中期経営計画達成への施策

Slide 39: 新セグメント情報 ３-② 医療・ヘルスケア関連事業

Slide 40: 医療・ヘルスケア関連 中期経営計画達成への施策

Slide 41: 新セグメント情報 ３-③ 環境・社会インフラ関連事業

Slide 42: 環境・社会インフラ関連 中期経営計画達成への施策

Slide 43: 将来見通しに関する記述についての注意事項

Slide 44: さあ今日も、明るく、元気よく

Slide 1: 2024年3月期決算説明会

Slide 9: 連結損益状況【P/L】総括

Slide 10: 連結損益増減比較ご参考

Slide 11: 連結損益状況【P/L】ご参考

Slide 12: 連結損益状況【P/L】セグメント情報

Slide 17: セグメント情報２-① メカトロニクス関連事業

Slide 18: メカトロニクス関連事業通期分析

Slide 19: セグメント情報２-② ディスプレイ関連事業

Slide 20: ディスプレイ関連事業通期分析

Slide 21: セグメント情報２-③ 産業機器関連事業

Slide 22: 産業機器関連事業通期分析

Slide 23: セグメント情報２-④ 電子機器関連事業

Slide 24: 電子機器関連事業通期分析

Slide 26: ワイエイシイグループ企業理念

Slide 33: 2025年３月期計画達成への戦略①

Slide 34: 2025年３月期計画達成への戦略②

Slide 35: 2030年へ計画達成への戦略

Slide 37: 新セグメント情報３-① 半導体・メカトロニクス関連事業

Slide 38: 半導体・メカトロニクス関連中期経営計画達成への施策

Slide 39: 新セグメント情報３-② 医療・ヘルスケア関連事業

Slide 40: 医療・ヘルスケア関連中期経営計画達成への施策

Slide 41: 新セグメント情報３-③ 環境・社会インフラ関連事業

Slide 42: 環境・社会インフラ関連中期経営計画達成への施策