Asanuma Corporation · TSE:1852

Asanuma — Q1 FY2026 Earnings Presentation

32 slides from Asanuma's earnings presentation, Aug 25, 2026

  1. Slide 1: 2026年度第1四半期 決算説明

    2026年度(2027年3月期) 第1四半期 決算説明 株式会社 淺沼組 東証プライム市場 1852 2026年8月25日

  2. Slide 2: 目次

    目次 1 業績・株主還元 1. 2026年度第1四半期 実績・進捗(連結) p.4 2. 受注の内訳(単体) ~官庁/民間別 p.5 3. 受注の内訳(単体) ~用途別 p.6 4. 株主還元 p.7~ 2 2026年度 第1四半期における取り組み 1. 中期3ヵ年計画のテーマ p.11 2. テーマ毎の取り組み p.12~ 3. テーマ毎のKPIの進捗 p.16 Appendix p.17~ © 2026 Asanuma Corporation. 2

  3. Slide 3: 業績・株主還元

    1 業績・株主還元 © 2026 Asanuma Corporation. 3

  4. Slide 4: 2026年度第1四半期 実績・進捗(連結)

    1 業績・株主還元 1. 2026年度第1四半期 実績・進捗(連結) ⚫ 第1四半期は、売上高を除き、受注高・各利益ともに前年同期を上回り、繰越工事高も着実に積み上がる良好な進捗 ⚫ 受注高・・・国内建築における事務所(データセンター)や教育研究施設等の大型工事の受注により、前年同期比+10,119百万円(同+18.0%)と好調に推移 ⚫ 売上高・・・国内建築において前年同期における大型工事(倉庫)完工の反動があり、前年同期比△5,337百万円(同△12.5%) ⚫ 利 益・・・売上高は減少したものの、完成工事利益率が前年同期比+2.5P改善し、売上総利益額は前年同期比+416百万円(同+10

  5. Slide 5: 受注の内訳(単体)~官庁/民間別

    1 業績・株主還元 2.受注の内訳(単体) ~官庁/民間別 ⚫ 単体(国内*1)の受注高は前年同期比増(+16.4%) ⚫ 建築分野における、民間案件が前年同期比で大幅に増加し全体の受注高を牽引(+36.9% ) ⚫ 建築・土木の官庁案件が前年同期比で減少。前年同期における大型案件受注の反動や人手とのバランスを加味 2025年度 2026年度 3% 1% 3% 1Q 実績 1Q 実績 (単位:百万円) 前期比(%) 建築・土木 計 55,162 64,223 +16.4 12% 2% 官庁 7,970 2,470 △69.0 7% 民間 47,192 61,752 +30.9 建 築 50,1

  6. Slide 6: 受注の内訳(単体)~用途別

    1 業績・株主還元 3.受注の内訳(単体) ~用途別 その他 工場 2% 4% 住宅 その他 13% 事務所 26% 30% 道路 宿泊 96% 42% 14% 上下水道 5% 教育研究 造成 倉庫 21% 6% 鉄道 16% 4% 21% 用途別受注高 (単位:百万円) 建築事業(国内) 土木事業(国内) 事務所 18,109 道路 1,165 教育研究 12,806 鉄道 587 倉庫 9,692 宿泊 8,792 造成 166 住宅 8,165 上下水道 136 工場 1,233 その他 2,643 その他 725 合 計 61,442 合 計 2,780 © 2026 Asanuma

  7. Slide 7: 株主還元 ①配当金額・配当性向推移

    1 業績・株主還元 4.株主還元 ①配当金額・配当性向推移 ⚫ 配当は、2026年度に向け9期連続で当初計画比増配予定、また結果的に累進配当となる予定 ⚫ 現中期3ヵ年計画の株主還元計画は、「配当性向70%以上の維持」。更に、株式を購入しやすい環境とすべく、株式の分 割と中間配当制度を導入済 配当金額 *1・配当性向推移 45.0 90.0% 78.1% 73.3% 70.0% 70.4% 70.0% 40.0 80.0% 45.0 45.0 35.0 *2 70.0% 41.0 30.0 50.0% 40.6 60.0% 38.2 25.0 50.0% 40.5% 36.3 20.0 42.

  8. Slide 8: 株主還元 ②株価騰落率・PBR推移

    1 業績・株主還元 4.株主還元 ②株価騰落率・PBR推移 ⚫ 直近の株価騰落率推移(2期前の中期3ヵ年計画開始時からの約8年分)。参考にTOPIXと比較 騰落率推移 株価情報 250% 2026/8/17 終値ベース 2026/8/17終値 200% 淺 沼 組 :134% TOPIX:145% 920円 150% 100% 時価総額 743億円 50% 0% PBR -50% 1.53倍 -100% 2018/4 2018/10 2019/4 2019/10 2020/4 2020/10 2021/4 2021/10 2022/4 2022/10 2023/4 2023/10 2024/4

  9. Slide 9: 株主還元 ③自己株式の取得・消却

    1 業績・株主還元 4.株主還元 ③自己株式の取得・消却(参考) ⚫ 2026年8月6日付で、自己株式の取得および一部消却を取締役会にて決議 ⚫ 資本コストや株価を意識した経営を一層推進し、市場評価の向上を図る 自己株式の取得 発行済株式総数(自己株式を除く) 取得し得る株式の総数 120 万株(上限) に対する割合1.49% 株式の取得価額の総額 10 億円(上限) 取得期間 2026年8月7日より2026年8月31日まで 自己株式の消却 消却前の発行済株式総数(自己株式 消却する株式の総数 90 万株 を含む)に対する割合1.11% 消却予定日 2026年9月11日 (ご参考) 2026年

  10. Slide 10: 2026年度第1四半期における取り組み

    2 2026年度第1四半期における取り組み © 2026 Asanuma Corporation. 10

  11. Slide 11: 中期3ヵ年計画のテーマ

    2 2026年度 第1四半期における取り組み 1. 中期3ヵ年計画のテーマ ⚫ 3ヵ年で注力することとして、6つのテーマを選定 直近の主な取組みとしてテーマ1・2・3・6の施策の進捗状況を次頁以降で説明 国内建設業界を 取り巻く環境 3 より活力ある • 高齢化・人材不足 組織となるために 4 • 長期的な 人材の 建設投資の減少 獲得・確保・育成 • サステナビリティ経営の 2 快適・効率的な 前中期3ヵ年計画にて 要請の高まり DX推進 業務の実現 旗揚げ・強化した 国内・海外リニューアル事業の リニューアル事業 の強化 レベルアップ 5 ガバナンス・ 全ての コンプライアンス・ ステーク

  12. Slide 12: テーマ毎の取り組み (1/4)

    2 2026年度 第1四半期における取り組み 2.テーマ毎の取り組み (1/4) テーマ (3年間で注力すること) 主な取り組み • 選別受注の高度化・強化 受注時利益率や作業所の4週8閉所の実現、施 工体制の確保等の諸条件を加味した案件を優先。 また、受注工事種別や官庁/民間比率等の目標 ポートフォリオを設定することで、収益性と事業 の安定性を両立した受注活動を展開 • 協力会社を含めた現場の生産性向上に資するDX施策の推進 現場社員および協力会社が利用する複数のシステム(労務安全管理・入門管理・作業日誌・作業間調整等) を1つのプラットフォーム(「建設サイト・シリーズ」)に集約するプロジェ

  13. Slide 13: テーマ毎の取り組み (2/4)

    2 2026年度 第1四半期における取り組み 2.テーマ毎の取り組み (2/4) テーマ (3年間で注力すること) 主な取り組み • 「T3 International Pte. Ltd.」子会社化 「ASEAN地域におけるリニューアル事業の強化」施策の一つとして、 シンガポールで建物の外壁・内壁等塗装事業を展開しているT3社の株式を取得、子会社化 2 Corporation Roadにおけるアルミクラッディング(FC-X1) の再塗装および外装窓清掃(FC-X2) ダウンタウン・コア計画地区における複合用途開発計画 Tampines North Drive 4における10階建てマルチユーザー

  14. Slide 14: テーマ毎の取り組み (3/4)

    2 2026年度 第1四半期における取り組み 2.テーマ毎の取り組み (3/4) テーマ (3年間で注力すること) 主な取り組み 平均勤続年数 21.8 年 (ゼネコン大手22社平均勤続年数ランキング1位 ) 2023 2024 2025 2023 2024 2025 実績 実績 実績 実績 実績 実績 新卒+中途採用 31人 55人 85人 離職率 5.0% 4.1% 5.1% • 【獲得】 初任給を30万円に引き上げ 人材確保強化に向け、5年連続の賃上げも実施 原 作 各種福利厚生の充実化 (保険料当社負担) 「 4 ア 奨学金返還支援制度の導入、団体3大疾病保障保険の導入 等 ウ ト -

  15. Slide 15: テーマ毎の取り組み (4/4)

    2 2026年度 第1四半期における取り組み 2.テーマ毎の取り組み (4/4) テーマ (3年間で注力すること) 主な取り組み • SBT*1認定の取得に向け、第三者保証を取得 2024年度のGHG(温室効果ガス)排出量算定結果について第三者保証取得*2 淺沼組の温室効果ガス削減目標がSBT認定を取得 • 作業所仮設電気・自社ビル3拠点(技術研究所、名古屋支店、東北支店)に 「再生可能エネルギー100%電力」の導入を継続 CO2削減へ 建設現場でのCO2削減目標と実績 (SBT認定に伴い基準年度を変更) CO2排出量(千t-CO2) SBT認定 基準 2023年度 総量:999,942 t-

  16. Slide 16: テーマ毎のKPIの進捗

    2 2026年度 第1四半期における取り組み 3. テーマ毎のKPIの進捗 ⚫ 各テーマにおいてKPIを設定。2025年度実績は、2026年度末目標に向け概ね良好な水準。一部目標達成している テーマもあるが、引続き同水準を維持 財務・非財務 KPI テーマ 2025年度実績に関する補足 (3年間で注力すること) 2026年度末目標 2025年度実績 1 国内コア事業 顧客満足度 スコア 80点以上 80.6点 • 前年に引き続き、高水準を維持(前年比+0.7点) の強化 (直近2期平均) ※2024・2025年度平均 ※3月末時点受領分より算出 • 2023年度の国内リニューアルにおいて受注し

  17. Slide 17: Appendix

    Appendix © 2026 Asanuma Corporation. 17

  18. Slide 18: 2026年度第1四半期 業績(連結)

    Appendix (別紙) 1/11 2026年度 第1四半期 業績(連結) ⚫ 受注高・・・国内建築における事務所(データセンター)や教育研究施設等の大型工事の受注により、前年同期比+10,119百万円(同+18.0%)と好調に推移 ⚫ 売上高・・・国内建築における前年同期の大型工事(倉庫)完工の反動により、前年同期比△5,337百万円(同△12.5%) ⚫ 利 益・・・売上高は減少したものの、完成工事利益率の改善(前年同期比+2.5P)により、売上総利益額は前年同期比+416百万円(同+10.4%) また、貸倒引当金繰入額等の減少により販管費が前年同期比△159百万円(同△5.5%)となり

  19. Slide 19: 2026年度第1四半期 業績(個別)

    Appendix (別紙) 2/11 2026年度 第1四半期 業績(個別) ■損益計算書 ■貸借対照表 (単位:百万円) 2025/3期 2026/3期 2027/3期 2025/3期 2026/3期 2027/3期 1Q実績 1Q実績 1Q実績 前期比 増減率 期末実績 期末実績 1Q実績 前期末比 増減率 受注高 51,268 55,162 64,223 9,060 16.4% 資産合計 107,963 109,077 100,663 △8,413 △7.7% 建築 50,354 50,182 61,442 11,259 22.4% 流動資産 86,053 85,144 76,370 △

  20. Slide 20: 2026年度第1四半期 業績予想(連結・個別)

    Appendix (別紙) 3/11 2026年度 第1四半期 業績予想(連結・個別) 第1四半期の通期計計画に対する進捗率は、売上高を除いた受注高・売上総利益・営業利益・経常利益・四半期純利益において前年同期を上回っており、概ね順調に推移 第1四半期の通期計計画に対する進捗率は、売上高を除いた受注高・売上総利益・営業利益・経常利益・四半期純利益において前年同期を上回っており、概ね順調に推移 このため、現時点においては、2026年5月13日公表の通期業績予想の変更無し このため、現時点においては、2026年5月13日公表の通期業績予想の変更無し (単位:百万円) (単位:百万円) 連結 個別

  21. Slide 21: 受注の状況(個別)

    Appendix (別紙) 4/11 2026年度 第1四半期 受注の状況(個別) (単位:百万円) 2026/3期 2027/3期 2026/3期 2027/3期 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 ■発注者別(建築) ■発注者別(土木) 国 520 7.9% 0 △0.1% △520 国 961 70.9% 230 34.3% △730 独立行政法人等 3,840 58.1% 697 38.8% △3,142 独立行政法人等 - 0.0% 66 9.9% 66 中央 4,360 65.9% 696 38.7% △3,663 中央 961

  22. Slide 22: 受注の状況(個別) 用途別

    Appendix (別紙) 5/11 2026年度 第1四半期 受注の状況(個別) (単位:百万円) 2026/3期 2027/3期 2026/3期 2027/3期 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 ■用途別(建築) ■用途別(土木) 事 務 所 5,438 10.8% 18,109 29.5% 12,671 治 山 治 水 961 19.3% - 0.0% △961 宿 泊 20,359 40.6% 8,792 14.3% △11,566 鉄 道 285 5.7% 587 21.1% 301 店 舗 ・ 娯 楽 396 0.8% 504

  23. Slide 23: 完成工事の状況(個別)

    Appendix (別紙) 6/11 2026年度 第1四半期 完成工事の状況(個別) (単位:百万円) 2026/3期 2027/3期 2026/3期 2027/3期 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 ■発注者別(建築) ■発注者別(土木) 国 33 1.4% 942 21.3% 909 国 726 20.1% 594 18.4% △131 独立行政法人等 507 21.0% 2,224 50.3% 1,716 独立行政法人等 1,380 38.1% 916 28.3% △463 中央 540 22.4% 3,166 71.6% 2,62

  24. Slide 24: 完成工事の状況(個別) 用途別

    Appendix (別紙) 7/11 2026年度 第1四半期 完成工事の状況(個別) (単位:百万円) 2026/3期 2027/3期 2026/3期 2027/3期 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 ■用途別(建築) ■用途別(土木) 事 務 所 2,010 6.0% 4,546 16.1% 2,535 治 山 治 水 122 2.0% - 0.0% △122 宿 泊 2,231 6.6% 1,468 5.2% △762 鉄 道 963 15.6% 1,299 20.7% 335 店 舗 ・ 娯 楽 1,292 3.8% 1,075 3

  25. Slide 25: 繰越工事の状況(個別)

    Appendix (別紙) 8/11 2026年度 第1四半期 繰越工事の状況(個別) (単位:百万円) 2026/3期 2027/3期 2026/3期 2027/3期 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 ■発注者別(建築) ■発注者別(土木) 国 12,064 35.1% 13,198 29.4% 1,133 国 3,687 15.1% 6,715 28.5% 3,027 独立行政法人等 10,679 31.1% 21,544 48.0% 10,864 独立行政法人等 5,094 20.9% 5,964 25.3% 870 中央 22,74

  26. Slide 26: 繰越工事の状況(個別) 用途別

    Appendix (別紙) 9/11 2026年度 第1四半期 繰越工事の状況(個別) (単位:百万円) 2026/3期 2027/3期 2026/3期 2027/3期 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 1Q実績 構成比 1Q実績 構成比 前期比 ■用途別(建築) ■用途別(土木) 事 務 所 23,979 14.1% 49,760 21.7% 25,781 治 山 治 水 1,046 2.9% 5,017 12.2% 3,971 宿 泊 22,436 13.2% 30,140 13.2% 7,704 鉄 道 6,106 16.9% 5,582 13.5% △523 店 舗 ・ 娯

  27. Slide 27: KPIの算出方法・過去実績 1/2

    Appendix (別紙) 10/11 KPIの算出方法・過去実績 テーマ 財務・非財務 KPI 算出方法・過去実績 (3年間で注力すること) ⚫ 工事成績評定受領先(官庁工事が主) アンケート実施先 • 評定の点数を顧客満足度スコアとする アンケート スコアへの 回答 換算 ⚫ 顧客満足度アンケート実施先(民間工事が主) 満足 100点 • 各設問における回答を右表の通りのスコアに読み替え、 顧客満足度 やや満足 85点 算出 平均値を算出 スコア 方法 • 工事成績評定受領先のスコアとの乖離を埋めるため、 普通 70点 1 上記にて算出した平均値に0.85の掛け目をつけて補正 国内コア事業

  28. Slide 28: KPIの算出方法・過去実績 2/2

    Appendix (別紙) 11/11 テーマ 財務・非財務 KPI 算出方法・過去実績 (3年間で注力すること) 算出 労働1時間あたりの ⚫ 売上総利益(連結)÷全社員の労働時間(個別) DX 売上総利益 方法 4 ⚫ 2023年度: 5,230 円 /労働1時間あたり ⚫ 2024年度: 6,722 円/ 労働1時間あたり 過去 DX推進 6,000円以上 実績 ⚫ 2025年度: 7,287 円/ 労働1時間あたり ⚫ 重大な法令違反件数 • 「重大な法令違反」に法的な定義はないことから、当社では原則として下記の通り定義付ける 重大な法令違反件数 (但し個別性が高いため案件毎に都度判断

  29. Slide 29: MEMO

    MEMO © 2026 Asanuma Corporation. 29

  30. Slide 30: MEMO

    MEMO © 2026 Asanuma Corporation. 30

  31. Slide 31: MEMO

    MEMO © 2026 Asanuma Corporation. 31

  32. Slide 32: お問合せ先

    お問合せ先 株式会社 淺沼組 淺沼組統合報告書2025 コーポレートインスタグラム 戦略企画本部 コーポレート・コミュニケーション部 MAIL asanuma_ir@asanuma.co.jp TEL 06-6585-5500 FAX https://www.asanuma.co.jp/csr/report.html 06-6585-5556 https://www.asanuma.co.jp/csr/report.html 本資料に掲載しております計画、予測または見通しなど将来に関する事項は、本資料の発表日現在における当社の戦略、目標、前提または 仮定に基づいており、実際の業績は、様々な要素

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