Nippon Television Holdings, Inc. · TSE:9404
Nippon Television — Q2 FY2021 Earnings Presentation
51 slides from Nippon Television's earnings presentation, Nov 10, 2021
Slide 1: 2021年度第2四半期 IR決算説明会資料
2021年度第2四半期 IR決算説明会資料 2021年11月10日 日本テレビホールディングス株式会社 1
Slide 2: 将来見通しに関する注意事項
本資料の内容には、将来に対する見通しが含まれています。 しかし、実際の業績は、様々な状況変化や要因により、これらの見通しと 大きく異なる結果となり得ることがあり、何らの保証やコミットメントを 与えるものではありません。ご了承下さい。 また、本資料の無断転載はお断りいたします。 2
Slide 3: 目次
・２０２１年度２Q決算について ・主なグループ企業の状況 ・2021年度の見通し ・コンテンツビジネス戦略 ・デジタル戦略・新規事業 ・サステナビリティポリシー 3
Slide 4: 決算のポイント
決算のポイント 広告市況の大幅改善により増収増益 Point 1 ・テレビ広告収入が、一昨年のコロナ禍前の水準にほぼ回復 スポット中心に増収、タイムも東京五輪などで増収 ・番組制作のコストコントロールが進捗 ・アニメ・動画配信等の売上堅調 ・Huluは会員数が歴代最高、ティップネスは赤字幅縮小 Point 通期連結業績見通しを上方修正 2 ・スポット収入が前回発表を上回る見込み ・投資有価証券売却益を計上 4
Slide 5: 2021年度第2四半期 連結決算概況
2021年度第２四半期 連結決算概況 （単位：百万円） 2020年度 2021年度 増減率 第2四半期 第2四半期 （％） 売上高 174,478 194,950 11.7 営業利益 9,119 24,341 166.9 経常利益 11,199 27,797 148.2 親会社株主に △5,656 18,440 － 帰属する四半期純利益 5
Slide 6: 売上高の前年同期増減分析
220,000 売上高の前年同期増減分析 ＋2,105 （単位：百万円） △1,622 ＋2,866 200,000 ＋18,366 ＋2,626 △3,869 180,000 160,000 174,478 140,000 194,950 20,472 120,000 増収 100,000 前期 日ﾃﾚ地上波 日ﾃﾚ CS日本 ＨＪ ﾃｨｯﾌﾟﾈｽ その他及び 当期 売上高 広告収入 事業収入 連結調整額 売上高 6
Slide 7: 経常利益の前年同期増減分析
経常利益の前年同期増減分析 30,000 （単位：百万円） △2,887 ＋2,080 ＋594 △328 ＋2,007 25,000 20,000 ＋15,132 27,797 15,000 10,000 11,199 5,000 16,598 増益 0 前期 日ﾃﾚ放送事業 日ﾃﾚ放送外事業 CS日本 ﾃｨｯﾌﾟﾈｽ 持分法による その他及び 当期 経常利益 (ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ含む) 投資損益 連結調整額 経常利益 7
Slide 8: 設備投資・減価償却費（連結）
設備投資・減価償却費（連結） 2021年度第2四半期 設備投資額 減価償却費 （単位：億円） 51 78 設備投資額 減価償却費 （億円） （億円） 300 300 266 212 191 200 200 174 164 151 145 143 132 105 77 68 100 100 51 78 0 0 2018 2019 2020 2021 2022 2023（年度） 2018 2019 2020 2021 2022 2023 （年度） 実績 実績 実績 計画 計画 計画 実績 実績 実績 計画 計画 計画 および および 8 実績 実績
Slide 9: 目次
・２０２１年度２Q決算について ・主なグループ企業の状況 ・2021年度の見通し ・コンテンツビジネス戦略 ・デジタル戦略・新規事業 ・サステナビリティポリシー 9
Slide 10: 日本テレビ放送網 決算概況
日本テレビ放送網 決算概況 （単位：百万円） 2020年度 2021年度 増減率 第2四半期 第2四半期 （％） 売上高 128,338 144,799 12.8 営業利益 9,154 21,481 134.7 経常利益 11,446 23,574 106.0 四半期純利益 14,488 16,984 17.2 10
Slide 11: 日本テレビ放送網 営業収入
日本テレビ放送網 営業収入 （単位：百万円） 2020年度 2021年度 増減率 第2四半期 第2四半期 （％） 放送収入 98,691 117,057 18.6 番組販売収入 5,662 5,319 △6.0 事業収入 22,859 21,237 △7.1 不動産賃貸収入 1,125 1,184 5.2 合計 128,338 144,799 12.8 11
Slide 12: 日本テレビ放送網 放送収入
日本テレビ放送網 放送収入 （単位：百万円） 2020年度 2021年度 増減率 第2四半期 第2四半期 （％） 放送収入 98,691 117,057 18.6 タイム 59,066 59,983 1.6 スポット 39,625 57,074 44.0 12
Slide 13: 日本テレビ放送網 営業費用
日本テレビ放送網 営業費用 （単位：百万円） 2020年度 2021年度 増減率 第2四半期 第2四半期 （％） 番組制作費 41,952 40,975 △2.3 人件費 10,785 10,900 1.1 減価償却費 5,465 5,227 △4.4 事業費 16,034 17,068 6.5 その他 44,945 49,145 9.3 合計 119,184 123,317 3.5 13
Slide 14: 日本テレビ放送網 番組制作費
日本テレビ放送網 番組制作費 （単位：百万円） 2020年度 2021年度 増減率 第2四半期 第2四半期 （％） 41,952 40,975 △2.3 番組制作費（第2四半期） 60,000 49,733 48,442 51,520 51,348 51,758 50,186 48,359 49,686 50,000 41,952 40,975 40,000 30,000 20,000 10,000 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 （年度） 14
Slide 15: 日本テレビ放送網 事業収支
日本テレビ放送網 事業収支 （単位：百万円） 2020年度 2021年度 2020年度 2021年度 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 収入 5,001 2,028 収入 870 645 映画 費用 3,356 1,062 IPビジネス 費用 218 516 収支 1,644 967 収支 652 129 収入 228 1,082 イベント 費用 282 1,324 収入 4,397 618 収支 △54 △241 コンテンツ 費用 2,220 300 ビジネス※ 収入 6,401 4,619 収支 2,177 317 通販 費用 5,338 4,268 収入 4,872 9,2
Slide 16: その他グループ会社の状況
その他グループ会社の状況 （単位：百万円） BS日本 CS日本 日本テレビ音楽 バップ ティップネス 8,057 4,913 3,436 3,788 10,962 売上高 （11.2%) (116.2%) (△40.8%) (△29.2%) （31.4%) 営業利益 889 95 771 813 △1,661 又は損失（△） (18.1%) (△77.5%) (△27.5%) (62.4%) (－) 経常利益 915 98 789 912 △1,802 又は損失（△） (16.0%) (△77.0%) (△27.8%) (50.4%) (－) 四半期純利益 633 67 518 813 △2,
Slide 17: 目次
・２０２１年度２Q決算について ・主なグループ企業の状況 ・2021年度の見通し ・コンテンツビジネス戦略 ・デジタル戦略・新規事業 ・サステナビリティポリシー 17
Slide 18: 連結業績予想及び配当予想
連結業績予想及び配当予想 連結業績予想 （単位：百万円） 2020年度実績 2021年度予想 増減率(%) 売上高 391,335 400,000 2.2 営業利益 34,526 46,000 33.2 経常利益 42,944 52,000 21.1 親会社株主に帰属する 当期純利益 24,042 41,000 70.5 配当予想（１株あたり） （単位：円） 第２四半期末 期末 合計 2020年度（実績） 10 25 35 2021年度（予想） 10 25 35 2021年度地上波テレビ広告収入の見込み（前期比） 通期予想 テレビ広告収入 +6.1 (うちタイム) -0.1 (うちスポット)
Slide 19: 目次
・２０２１年度２Q決算について ・主なグループ企業の状況 ・2021年度の見通し ・コンテンツビジネス戦略 ・デジタル戦略・新規事業 ・サステナビリティポリシー 19
Slide 20: 2021年（1月～10月）個人視聴率
2021年（1月～10月） 個人視聴率 2021/01/04(月)～2021/10/31(日) （単位：%） NTV EX TBS TX CX PUT 全 日 ① 4.1 ② 3.9 ③ 3.1 ⑤ 1.5 ④ 3.0 22.3 6時～24時 ▲0.6 ▲0.3 ▲0.3 ±0.0 ▲0.1 ▲1.2 プライム ① 6.0 ② 5.9 ③ 4.7 ⑤ 3.3 ④ 4.5 34.4 19時～23時 ▲0.9 ▲0.5 ▲0.6 ▲0.1 ▲0.2 ▲1.9 ゴールデン ① 6.3 ② 5.8 ③ 4.7 ⑤ 3.7 ③ 4.6 36.6 19時～22時 ▲0.9 ▲0.4 ▲0.7 ▲0.1 ▲
Slide 21: 2021年（1月～10月）コアターゲット視聴率
2021年（1月～10月） コアターゲット視聴率 2021/01/04(月)～2021/10/31(日) （単位：%） NTV EX TBS TX CX PUT 全 日 ① 3.5 ④ 1.7 ③ 1.8 ⑤ 0.7 ② 2.3 12.2 6時～24時 ▲0.7 ▲0.2 ▲0.2 ±0.0 ▲0.2 ▲1.4 プライム ① 5.5 ④ 3.2 ③ 3.6 ⑤ 1.7 ② 4.0 21.6 19時～23時 ▲1.2 ▲0.3 ▲0.5 ▲0.1 ±0.0 ▲2.2 ゴールデン ① 5.7 ④ 3.1 ③ 3.6 ⑤ 1.8 ② 4.1 22.3 19時～22時 ▲1.3 ▲0.1 ▲0.4 ▲
Slide 22: 日本テレビ「朝番組」の10月期戦略
日本テレビ 「朝番組」 の10月期戦略 ●「ZIP！」 ★「コアターゲット視聴率に注力 → 個人視聴率引き上げ」を狙う ★10月第1週から強力企画を続々導入！ →水曜パーソナリティー・かまいたち濱家企画 →新木曜パーソナリティー・DAIGOの 社会科見学企画 ➡10月は、前月比で個人+0.4％、コア+0.5％ ●「スッキリ」 ★「オープニング」、「9時台の名物企画」 を重点強化 ★「Nizi Project」 に続いて話題となった 「THE FIRST」 のような話題作りを通じて、 「OFF層」 を 「リアルタイム視聴」 へ ★話題となるニュースの中心人物や、 世界的アーティスト、アスリート等
Slide 23: 日本テレビのマルチプラットフォーム展開の実践例
日本テレビのマルチプラットフォーム展開の実践例 ●水曜ドラマ 「ハコヅメ～たたかう！交番女子～」 地上波での話題化とYouTube動画などのWEBコンテンツが相乗効果を生み、 Hulu、AVODで歴代1位の記録を塗り替える好結果を多数残した。 総再生回数 2,746万回 平均再生数 267万回 日テレドラマ歴代最高の総再生＆平均再生回数を記録 TVerマイリスト登録：103万超えで日テレ最高の数値に。 週を重ねるたびに視聴回数、視聴UUともに大きく数値を伸ばす。 Hulu全体の週間視聴UUランキングは5週連続で1位を記録。 公式YouTube動画の視聴回数は “通常点検”の動画が646万回視聴
Slide 24: 2021年度 注目のコンテンツビジネス戦略（映画事業）
2021年度 注目のコンテンツビジネス戦略 ●映画事業 ・2021年12月10日(金)公開 「あなたの番です 劇場版」 Twitter 世界トレンド１位５度獲得！ 最終回、総合視聴率２５％記録！ 日本中に考察ブームを巻き起こしたドラマ史に残る衝撃作！ もしもあの日「交換殺人ゲーム」が始まらなかったら...？ ドラマとは違う新しい結末で、ついに映画化！！ 10月29日(金)より公開中 2022年1月28日(金)公開 「そして、バトンは渡された」 「ノイズ 【noize】」 本屋大賞受賞！ 映画「デスノート」から15年 令和最大のベストセラー映画化 藤原竜也×松山ケンイチが再タッグ! 92.8%が
Slide 25: 注目のコンテンツビジネス戦略（アニメ＆海外事業）
2021年度 注目のコンテンツビジネス戦略 ●アニメ＆海外事業 ・日テレアニメ事業は“過去最高益”見込む 2021年度は、世界的巣籠もり需要の高まりを背景に、国内外セールスが 好調な「EDENSZERO」と、海外での異世界ブームもあり、日本テレビ史上 最高の海外セールスを記録した「月が導く異世界道中」の2作品によって、 上半期、通期ともに、日テレアニメビジネス過去最高益を見込む。 特に、 「月が導く異世界道中」は、国内でも、dアニメストアでデイリー1位、 Netflixで国内2位を記録、第2期の制作も決定。 ・下半期の注目作！「ルパン３世PART6」 下半期の注目作は、今年、アニメ化50周年を
Slide 26: 目次
・２０２１年度２Q決算について ・主なグループ企業の状況 ・2021年度の見通し ・コンテンツビジネス戦略 ・デジタル戦略・新規事業 ・サステナビリティポリシー 26
Slide 27: TVerの取り組み 2Qまとめ
TVerの取り組み 2Qまとめ ◆レギュラー番組 約400番組を配信中 ◆アプリダウンロード累計 約4100万（9月末） ◆8月にMUB（重複を除いた月間訪問者数） 最高値1760万を記録 ◆民放オリンピック公式サイトgorin.jpと連携 7月・8月のMUB増加に成功 ・過去最高値を更新 ◆10月2日(土)から「日テレ系ライブ配信」開始！！ ・GP帯を中心としたレギュラー番組合計25番組をTVerにてライブ配信 ・生活者ファーストを目指し、デジタルデバイス上でもテレビコンテンツの魅力を より広い層にアピールしていきます 27
Slide 28: HJホールディングス 2Qまとめ
HJホールディングス 2Ｑまとめ ◆有料会員数は歴代最高を更新、２Q売上高は前年同期比1１５.4％ ◆オーディション番組「THE FIRST」が会員獲得を牽引 ・「Nizi Project」に続き、 情報番組「スッキリ」との連動で高い獲得に繋がった ◆「死神さん」「モモウメ」等、Huluでしか見られないオリジナルドラマ好調！ 「君と世界が終わる日に」Season３も来年２月配信決定！ ◆7月から、新サービスとして「オーディオコンテンツ」を提供開始 ・国内デジタル音声メディア市場の拡大に合わせてローンチ、語学学習・音楽・音声ドラマ等 28
Slide 29: 日本テレビの新規事業 ～全８事業を運営～
日本テレビの新規事業 ～全８事業を運営～ ●人材育成・人事支援事業 日テレHR ⇒ネットワーク各社と連携したSDGs特別プログラムを学校教育現場に提供。 ⇒「HRアワード2020」プロフェッショナル部門優秀賞を受賞。 ⇒２Ｑ売上高は前年同期比124% オンライン企業研修の様子 ●VTuber事業 N高等学校・S高等学校での授業の様子 ⇒VTuber番組「プロジェクトV」放送中！ ⇒VTuber専門Webメディア「Up-Station」を立上げ！ ⇒日本最大級のオンライン展示会イベントを11月に開催予定！ ⇒VTuberのネットワーク「V-Clanネットワーク」は参加者400名 チャンネル登録者
Slide 30: 戦略的投資について
戦略的投資について ●サステナブル投資 第一弾 ⇒スピーカー100年の歴史を変える テレビの音を聴こえやすい音に変換する世界初の特許技術 「曲面サウンド」を搭載する「ミライスピーカー®」を展開する 株式会社サウンドファンへ出資 ⇒世界的に「聴こえ」の問題が大きな社会課題となる中、 「聴こえ」の課題解決と音のバリアフリーの実現を目指す サウンドファンへの出資を通じて「持続可能な未来」へ貢献 ⇒第2位の株主（事業会社として筆頭）に ●デジタル領域事業強化 ⇒スポーツ中継ライブ配信の効率的制作技術システムを独自開発し、 年間1,800試合以上の多種多様な競技の中継制作実績を誇る EASY PRODU
Slide 31: 日本テレビホールディングス サステナビリティポリシー
(A “J QL PAFFEVFIhVI—- NIPPON TV HOLDINGS SUSTAINABILITY POLICY 31
Slide 32: BRFLER-WFIYIAL,
BRFLER-WFIYIAL, HSOSREMEIVLITIFIC#EL eR EARRICAY THERRICMY MAES. HES SPEBERETSICWSBAOBE [24% MTLE led UCOETSRACHSAREHETOTEWUELE. COBHSEARFLER-WFIYVIASHELTE SIHEL. RROBESDICTSEOO(FAFFEVTIRVUY-lERELELE. 32
Slide 33: MER
MER AORRM RBEZESLO Rb KRESDIKTS RHR BRaTC BNF PAO HE BR TIULIT17 GRE TEY SHE AHO BRCRE 33
Slide 34: 地球環境への貢献 再生可能エネルギー比率
目標 地球環境への貢献 再生可能エネルギー比率 2030年度までに 100% 自然豊かな地球を未来世代に残すため、温室効 （日本テレビ放送網） 果ガス削減や太陽光発電事業に取り組むとともに、 将来的には日本テレビホールディングス全体でのカーボ ンニュートラル実現を目指します。 34
Slide 35: 地球環境への貢献 CO2削減
日本テレビ放送網（汐留本社、番町エリア、 2018年～2020年度平均 生田スタジオ、各支部・支局等）の全ての電力 CO2排出量 29,282 トン （t-CO2） の再生可能エネルギー比率を2030年度までに 再生可能エネルギー比率 14.7% 100％へ引き上げます。 （日本テレビ放送網） 2013年度比で27.8%のCO2を削減。今後も照明 CO2削減 -27.8％ （日本テレビ放送網・2013年度比） のLED化、高効率機器への設備更新によるエネル グリーン電力の導入650万kWh （日本テレビ放送網） ギーの削減とグリーン電力などの導入により、再生可 グループ会社での太陽光発電 能エ
Slide 36: 健康でクリエイティブな職場作り
目標 健康でクリエイティブな職場作り 健康経営の推進 ＜日本テレビ健康経営宣言＞ 健康保持・増進施策の充実 職場環境の整備・ワークライフバランスの実現 社員の心身の健康管理をサポートし、労働生産性 を高めながら、業務に携わる全ての人が創意工夫を 最大限に発揮できる、働きがいのある職場環境作り に取り組むことを宣言します。 36
Slide 37: 健康経営の推進
2020年度 現状日本企業平均よりも長い勤続年数、低 平均勤続年数 16.9年 い離職率となっています（日本企業平均勤続年数 12.4 年）。引き続き社員が安心して長く働ける環境作 離職率 0.8% （日本テレビ放送網） りを継続します。 留学・資格取得等のために最長2年休職可能 「社外チャレンジ休職」制度 な「社外チャレンジ休職」制度、会社が認めた資 資格取得試験費用の全額補助 格の取得にかかる費用の補助制度などを通じ、 副業制度（55歳以上の社員） 社員の成長を積極的にサポートします。また、副 （日本テレビ放送網） 業制度の導入により、セカンドキャリアを見据えた 社員の活躍を応援します。
Slide 38: 多様な人材の活躍と共生
目標 女性管理職比率 2030年度までに 25% 多様な人材の活躍と共生 （日本テレビ放送網） 多様性の一つである女性の活躍推進や、社員一 同性パートナー制度の 人ひとりが自分らしく働くことのできる制度作りを通じ グループ全体での導入 て、社会の様々な価値観に寄り添うことのできる企業 同性間のパートナー婚の際も、異性間の結婚と同様に 風土を醸成します。 祝金、結婚特例休暇を認める制度 （日本テレビ放送網では2021年6月導入済み） 38
Slide 39: 女性社員のサポート
2020年度 充実した育児休業制度、育児時の勤務時間 短縮制度等で女性社員をサポートし、職場復帰 育休・産休復帰率 100% を支援します。また、未来世代を担う新卒採用 ※復職予定者を含む 新卒採用の女性比率 46.7% （日本テレビ放送網） 比率でも、職場の多様性を確保します。 女性アスリート支援 女性サッカーチーム「日テレ・東京ヴェルディベ レーザ」のネーミングライツパートナーを通じ、女性ア スリートの活躍支援を行っています。 39
Slide 40: 未来を豊かにする情報発信
目標 「Good For the Planet」 の通年展開 未来を豊かにする情報発信 社会課題の発信はメディアの重要な役割であることを SDGsに関する積極的な報道と 認識し、長年「愛は地球を救う」を掲げて活動してきた日 本テレビホールディングスだからこそできるSDGsの発信を行 動画配信による充実した発信 います。 40
Slide 41: 24時間テレビ44 愛は地球を救う
24時間テレビ44 愛は地球を救う 放送：2021年8月21日～8月22日 寄付額 8億8,621万4,435円 1978年の放送開始以来、「福祉」「環境」 個人視聴率 7.0 % 「災害復興」など公益性の高いテーマを時代に （ビデオリサーチ調べ 関東地区 個人全体視聴率・全枠平均） 合った形で放送。 到達人数 7724.4万人 （ビデオリサーチ調べ 到達人数推計 31局・1584分） 番組で呼びかけた寄付額は、44回累計で 414億5,036万6,036円となっています。 初回から行っている福祉車両の寄 障がい者スポーツキットは コロナ禍で困窮する子どものため 贈は累計11,618台になりま
Slide 42: Good For the Planet ウィーク／カラダWEEK 2021
Good For the Planet ウィーク 放送：2021年5月31日～6月6日 世界環境デーに合わせ、日テレ系の番組がさま ざまなジャンルの「未来にいいこと」「地球にいいこ と」を発見・発信していくキャンペーン。 参加番組 44 番組 https://www.ntv.co.jp/goodfortheplanet/ カラダWEEK 2021 放送：2021年10月30日～11月6日 2015年より、健康や体をテーマにウィーク展開。 番組企画や参加型ウォーキング企画などを通じ 参加番組 24 番組以上 て、視聴者の健康意識向上に貢献。 https://www.ntv.co.jp/karad
Slide 43: すべての人の健康と快適な暮らしのサポート
・ フィットネスクラブのティップネスでは、 すべての人の健康と 健康寿命の伸長に貢献 快適な暮らしのサポート ・ 有料動画配信サイトのHuluでは、 エンターテインメントのインフラ構築で ティップネス、Hulu、不動産事業など、日々の生活に密 生活の質を向上 接に関わる各事業においても、皆さまの健康で快適な暮ら しの実現をサポートします。 ・ 不動産事業では、環境に配慮した まちづくりで人々の暮らしをサポート 43
Slide 44: ティップネス・HJホールディングス
ティップネス ティップネスでは、店舗やオンラインを通じ、すべ ての人の健康維持及び、法人各社の健康経営 や地域の健康づくりに貢献します。また、ヘルスケ アに関する情報を発信することで、国民の健康寿 命伸長をサポートします。 HJホールディングス HJホールディングスでは、デジタルエンターテイ ンメントを通じて感動体験をつくりだすサービスを 中心に社会に貢献します。人々にかけがえのな い時間を届け、Happyな世界をつくることを目 指します。 44
Slide 45: 法令遵守とガバナンスの徹底
• コンプライアンスの遵守 • 個人情報データの適切な管理 法令遵守とガバナンスの徹底 • コンプライアンス研修の充実 • ハラスメントの防止 報道機関としての社会的責任を果たし、グループ全 体のコンプライアンスの強化とガバナンスを徹底します。 • グループ全体のガバナンスの徹底 • 問題が発生した際の情報開示 45
Slide 46: 補足資料
補足資料 46
Slide 47: セグメント別 実績
セグメント別 実績 （単位：百万円） 報告セグメント 2021年度 四半期連結 その他 合計 調整額 損益計算書 第2四半期 ﾒﾃﾞｨｱ・ 生活・健康 不動産 計上額 計 ｺﾝﾃﾝﾂ事業 関連事業 関連事業 売上高 181,038 10,725 5,158 196,922 3,572 200,494 △5,544 194,950 セグメント利益 24,393 △１,769 1,954 24,578 253 24,831 △490 24,341 又は損失（△） 事業区分 主な事業内容 テレビ広告枠の販売、動画配信事業、有料放送事業、 メディア・ 映像・音楽等のロイヤリティ収入、パッケージメディア
Slide 48: 放送収入 前年同月比
放送収入 前年同月比 2020年度 2021年度 2020年度 2021年度 タイム スポット （％） （％） （％） （％） 4月 △2.4 △4.8 4月 △24.7 25.9 5月 1.9 △1.2 5月 △40.2 79.8 6月 △3.1 0.4 6月 △47.5 100.3 7月 △3.8 8.2 7月 △32.6 29.3 8月 0.6 14.5 8月 △26.4 18.2 9月 △11.6 △8.8 9月 △18.5 33.9 48
Slide 49: スポット業種別売上シェア
スポット業種別売上シェア ‐地上波（日本テレビ放送網）‐ 2020年度 シェア 増減率 2021年度 シェア 増減率 第2四半期 （％） （％） 第2四半期 （％） （％） 20.0% 18.0% 1 通信・ゲーム 17.7 △ 4.2 通信・ゲーム 18.4 49.6 16.0% 2020年度第2四半期 化粧品・ 14.0% 2 トイレタリー 11.6 △ 36.1 サービス 10.4 75.5 2021年度第2四半期 12.0% 化粧品・ 3 サービス 8.6 △ 47.4 9.5 17.5 10.0% トイレタリー 8.0% 4 薬品 6.8 △ 7.0 非アルコール飲料 6.0 65.
Slide 50: 2021年 映画事業の主なラインナップ
2021年 映画事業の主なラインナップ ☆＝日テレ主幹事 ★＝日テレ共同幹事 公開 作品名 配給 備考 日本中を席巻したあのドラマが帰ってくる― もし、あのマンションの事件が始まらなかったら… 劇場版はパラレルワールド！ 12/10 今度は誰が犯人なのか!? 新たな考察が今始まる！ ☆あなたの番です 劇場版 東宝 (金) 監督：佐久間紀佳 出演：原田知世 田中圭 西野七瀬 横浜流星ほか 映画「デスノート」から15年 藤原竜也×松山ケンイチが再タッグ! 2022年 過疎化が進む孤島で起きた偶然の殺人ー 1/28 ☆ノイズ【noise】 ワーナー 死体がバレたら全てが終わる!新感覚サスペンス （金
Slide 51: 2021年イベント事業の主なラインナップ
2021年イベント事業の主なラインナップ ※新型コロナウイルスの影響で開催が延期・中止になる可能性あり 期間 イベント名 内容 「バンクシーって誰？展」 アート界の異端児 “バンクシー” の謎に迫る、 日本オリジナルの展覧会！ 世界各都市を巡回し人気を博した「ジ・アート・オブ・バンクシー 展」の傑作群を、日本オリジナルの切り口で紹介する大規模な展覧会。 [東京展] プライベート・コレクター秘蔵のオリジナル作品に加え、活動の主戦 8月21日(土) ～12月5日(日) 場である“ストリート” に描かれた作品を、テレビ局ならではの街並み 寺田倉庫G1ビル 再現展示で紹介し、全面撮影可能な没入空間を創
Nippon Television Holdings — Q2 FY2021 Earnings Presentation on 6ix