Basler Kantonalbank Partizipsch · SIX:BSKP
Basler Kantonalbank Partizipsch — Basler Kantonalbank — Shareholder Meeting (April 2014)
24 slides from Basler Kantonalbank Partizipsch's shareholder meeting presentation, Apr 29, 2014
Slide 1: 28. PS-Versammlung Basler Kantonalbank
28. PS-Versammlung Basler Kantonalbank Herzlich willkommen 29. April 2014
Slide 2: Unbefriedigende Gewinnentwicklung
Unbefriedigende Gewinnentwicklung Bruttogewinn Jahresgewinn 256.5 80.7 -13.1% Mio. CHF Mio. CHF -34.3% 70.1 Mio. CHF 168.4 Mio. CHF 2012 2013 2012 2013
Slide 3: Tiefere Gewinnausschüttung
Tiefere Gewinnausschüttung Gesamtablieferung Dividende 76.9 -18.1% 3.30 CHF -0.20 CHF 3.10 CHF Mio. CHF 63.0 Mio. CHF 2012 2013 2012 2013
Slide 4: Entschädigung des Direktionspräsidenten folgt der Ertragsentwicklung
Entschädigung des Direktionspräsidenten folgt der Ertragsentwicklung in CHF1 1 139 000 1 017 000 Gesamt- 822 000 entschädigung -40% 687 000 559 0002 Variable Entschädigung -74% 1 Ohne Sozial- und Vorsorgeleistungen 2 Keine leistungs- abhängige Vergütung ausbezahlt 2009 2010 2011 2012 2013 Lohn fix L
Slide 5: Stärkung der Kompetenzen im Bankrat und im Audit Committee
Stärkung der Kompetenzen im Bankrat und im Audit Committee Michel Rusterholtz Finanzchef in einem KMU Urs Berger Verwaltungsrats- präsident Mobiliar
Slide 6: Wir bewältigen die Vergangenheit…
Wir bewältigen die Vergangenheit… Weissgeldstrategie ASE Investment AG Ausserkantonale Steuerstreit USA Private-Banking- Standorte Grenzüberschreitendes Market Making Geschäft BKB-PS Externe Handelsstrategie Vermögensverwalter
Slide 7: …und richten uns strategisch neu aus
…und richten uns strategisch neu aus Qualität erhöhen Erträge Nachhaltig verbessern wachsen
Slide 8: Wir sind die führende Bank für Basel und die Region
Wir sind die führende Bank für Basel und die Region
Slide 9: Bilanzwachstum in Konsolidierungsphase
Bilanzwachstum in Konsolidierungsphase in Mrd. CHF 25.4 25.0 25.1 22.4 20.2 19.4 16.7 15.3 14.3 14.1 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Slide 10: Umsetzung der Weissgeldstrategie
Umsetzung der Weissgeldstrategie in Mrd. CHF 25.4 25.0 25.1 22.4 20.2 19.4 16.7 Kundengelder 15.3 14.3 14.1 14.3 13.0 13.4 12.7 12.2 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Slide 11: Risikobewusste Hypothekenvergabe
Risikobewusste Hypothekenvergabe in Mrd. CHF 25.4 25.0 25.1 22.4 20.2 19.4 16.7 15.3 14.3 14.1 Hypotheken 9.5 9.7 9.9 8.7 8.9 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Slide 12: Rückgang des Bruttogewinns
Rückgang des Bruttogewinns in Mio. CHF 7.3 63.5 365.8 -197.4 100.7 194.3 168.4 Zins- Komm.- Handels- Übr. Betriebs- Geschäfts- Brutto- erfolg erfolg erfolg Erfolg ertrag aufwand gewinn
Slide 13: Komfortable Eigenmittelausstattung
Komfortable Eigenmittelausstattung in Mrd. CHF 2.67 2.57 2.64 2.45 2.31 2.12 2.18 2.02 1.82 1.67 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Slide 14: Überdurchschnittlich hohe Reserven
Überdurchschnittlich hohe Reserven in Mrd. CHF 2.67 2.57 2.64 2.45 2.31 2.12 2.18 Reserven für allg. Bankrisiken 2.02 1.82 1.76 1.78 1.76 1.67 1.71 1.63 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Slide 15: Schlüsselkennzahlen Konzern BKB
Schlüsselkennzahlen Konzern BKB Spargelder Bilanzsumme Hypotheken 14.7 Mrd. CHF 39.2 Mrd. CHF 22.9 Mrd. CHF Eigene Mittel 3.2 Mrd. CHF Kundenvermögen 46.2 Mrd. CHF
Slide 16: Kursrückgang des BKB-Partizipationsscheins
Kursrückgang des BKB-Partizipationsscheins in CHF 110 Dividenden- 100 rendite: -27.2% +4.3% 90 80 70 60 50 Jan Feb Mär Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez
Slide 17: Weitere Stärkung der Kompetenzen in Schlüsselpositionen
Weitere Stärkung der Kompetenzen in Schlüsselpositionen Dieter Bischoff Privatkunden Markus Schawalder Dr. Sandro Merino Produkt- und CC Asset Segments- Management management
Slide 18: Unabhängige Beraterbank
Unabhängige Beraterbank • Näher bei den Kunden • Privat- und Firmenkunden im Fokus • Verzicht auf Retrozessionen
Slide 19: Wertorientierte Steuerung
Wertorientierte Steuerung • Ausgewogenes Verhältnis zwischen Rendite und Risiko
Slide 20: Kooperationen im Konzern
Kooperationen im Konzern • Betriebsprozesse effizienter gestalten
Slide 21: Wir engagieren uns für die Region Basel
Wir engagieren uns für die Region Basel Sponsoring Immobilienmarkt Corporate Social Responsibility
Slide 22: Wir erreichen unsere strategische Zielsetzungen
Wir erreichen unsere strategische Zielsetzungen
Slide 23: Moderation: Daniel Wiener
Moderation: Daniel Wiener « Basler Kantonalbank fair banking
Slide 24: Wegweisung zum Buffet (1. OG)
Wegweisung Lift Lift zum Buffet (1. OG) Rolltreppe Treppenhaus Lift
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