Lukoil · RUS:LKOH
Lukoil — Нефть и газ - 2001 (Oil and Gas 2001), London
30 slides from Lukoil's conference presentation, Jun 7, 2001
Slide 1: Нефтяная компания ЛУКОЙЛ: Новые Перспективы
Нефтяная компания ЛУКОЙЛ Леонид Федун Вице-президент Коференция “Нефть и газ - 2001” Новые Перспективы Лондон 7-8 июня 2001 года
Slide 2: II. Основа для будущего роста
II. Основа для будущего роста
Slide 3: Значительный рост запасов
Значительный рост запасов • Рост доказанных запасов на 70% с 1995 г. Доказанные запасы нефти и газа Млрд. т.н.э. • Рост запасов обеспечен 20,0 2,04 1,94 15,0 –Разведкой и разработкой 2 10,0 1,12 1,60 1,45 1,51 собственных месторождений 1 5,0 0,0 0 –Приобретением новых 1995 1996 1997 1998 1999 2000 м
Slide 4: Постоянный рост добычи
Постоянный рост добычи ЛУКОЙЛ. Добыча. • Добыча растет ежегодно начиная с Добыча за рубежом в % от общей добычи ЛУКОЙЛ 1995 ‘000 т./ сутки 1 800 3.0% 213 207 1200 500 – 33% роста за 5 - летний период 171 176 157 160 1150 200 2.0% 900 – Общий ежегодный рост 100 600 1.0% 300 (накопительным итогом) - 7
Slide 5: Рост эффективности в сфере добычи
Рост эффективности в сфере добычи • Значительный рост эффективности основных Среднедневная добыча операций в течении последних (Зап. Сибирь) барр./день 5 лет 75 70 70 • Среднесуточный прирост 65 61 добычи в Западной Сибири 60 возрос на 15% 55 1996 1997 1998 1999 • Увеличение добычи за счет Добыча мл
Slide 6: Интенсивный рост в сфере переработки
Интенсивный рост в сфере переработки • Значительный (на 70%) рост в Маржа в нефтепереработке сфере нефтепереработки от Переработка за рубежом (в % тыс. барр./день уровня 1995 года от общей добычи ЛУКОЙЛ) 30.0 1,000 % 800 647 20.0% • Основной рост был обеспечен 600 581 активным приобретением 400 380
Slide 7: Зарубежные активы: нефтепереработка
Зарубежные активы: нефтепереработка Мощности ЛУКОЙЛ в области нефтепереработки ЛУКОЙЛ -один из лидеров в Нефтеперерабатывающие заводы Мощность Млн. т. / год Производство Использование Млн. т. / год Доля мощностей собственности области переработки и сбыта % % на рынках Восточной Петротел (Румыния, Пл
Slide 8: Извлечение выгоды от владения зарубежными активами в переработке
Извлечение выгоды от владения зарубежными активами в переработке Маржа в переработке (средиземноморье) 1995 - 2002E $7 • Стратегические преимущества $6 • получение сырья по низким $5 ценам $4 • возможность продажи продукции $3 $2 на новых рынках $1 – Высокая маржа начиная с $0 2002 года Jan-95 янв-9
Slide 9: Управление зарубежной деятельностью
Управление зарубежной деятельностью Разведка и добыча ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ OAO ЛУКОЙЛ ХОЛДИНГЗ: • Базируется в Москве ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ ЛУКОЙЛ ЕВРОПА • Глава - Андрей Кузяев ХОЛДИНГЗ ХОЛДИНГЗ (Лондон-Москва) (Лондон-Москва) • Управляет зарубежными активами в (Кузяев) (Сафин) области добычи Каспий Ирак Европа
Slide 10: Объемы запасов и добыча на уровне мировых стандартов
Объемы запасов и добыча на уровне мировых стандартов 2000 Запасы (млн. т.н.э) 2000 Добыча (млн. барр.н.э / сутки) 3022 4.47 2621 3.75 2050 3.30 2040 2.74 1574 2.11 1426 1.64 1337 1.59 806 1.19 654 0.70 • ЛУКОЙЛ - компания мирового уровня по объемам запасов и добыче • Наша стратегия нацелена на завое
Slide 11: Рациональные капиталовложения
Рациональные капиталовложения • Высокие объемы Среднегодовая величина капвложений реинвестированной прибыли млн. US$ дают основу для постоянного 800 улучшение показателей 700 работы компании 600 500 400 • В последние 3 года особое 300 внимание уделяется 200 переработке и сбыту 100 0 • Рост капиталов
Slide 12: II. Стратегия роста эффективности
II. Стратегия роста эффективности
Slide 13: Стратегия в нефтедобыче - рост запасов и эффективности
Стратегия в нефтедобыче - рост запасов и эффективности • Поддерживать рост добычи – Выборочная разработка существующих месторождений – Активное приобретение новых месторождений • Снижать себестоимость добычи – Увеличить эффективность добычи на действующих месторождениях – Проводить экспансию в район
Slide 14: Рост добычи нефти в различных регионах в перспективе
Рост добычи нефти в различных регионах в перспективе ЗападнаяSiberia Western Сибирь Тиман-Печора 2000 - 50.8 млн. MM tons т. нефти of oil 2000 - 10.7 млн. т. нефти 2010-2015Е - 45-50 млн. MM toe;т.н.э.; 2010-2015Е - 20-25 млн. т.н.э. 30-40 млрд. bn cubic мm3 газа of gas European Russia Европейская т
Slide 15: Стратегия в нефтепереработке: рост и структурная перестройка
Стратегия в нефтепереработке: рост и структурная перестройка Сбалансировать соотношение объемов добычи и переработки нефти. Обеспечить рост сектора нефтепереработки Компании в России и за ее пределами. Освоить новые рынки сбыта. Использовать собственные преимущества производителя дешевого сырь
Slide 16: Стратегия на мировом рынке: зарубежная деятельность
Стратегия на мировом рынке:зарубежная деятельность компании ЛУКОЙЛ активно ведет операции в более чем 20 География операций ЛУКОЙЛ странах Наши стратегические активы расположены в • Западной Сибири • На Тиман-Печоре • На Каспии •В Юго-Восточной Европе •На Северо-Востоке США Открытие новых месторожде
Slide 17: Глобальные стратегии: экспансия в регионы
Глобальные стратегии: экспансия в регионы ЛУКОЙЛ активно расширяет деятельность в соседних регионах Архангельск U kh ta Ухта • Добыча: Переработка и A r kha nge ls k Добыча: экспансия • Каспий сбыт: экспансия P er m Пермь на Каспии, в Центральной • Казахстан Европе и в Казахстане • Ближний Восток Ат
Slide 18: Стратегия роста: почему мы выходим на рынки других стран?
Стратегия роста: почему мы выходим на рынки других стран? • Снижение наших рисков и их интеграция в единый “рыночный риск” • Максимальное использование конкурентных преимуществ –низкая стоимость ресурсов –хорошее знание рынков сбыта • Ведение операций по продаже нефтепродуктов в странах с высоким ур
Slide 19: Глобальная стратегия: новые рынки
Глобальная стратегия: новые рынки Экспансия в сектор розничных Северное море: добыча продаж на Атлантике млн. барр./день • Регион становится зависимым от 8.00 7.00 5.98 6.15 6.45 6.52 6.24 6.71 6.6 6.62 6.37 снижение импорта нефтепродуктов 6.00 добычи в 2010 на 4.72 2млн. 5.00 4.22 барр. в 4.00 день
Slide 20: Цели и их достижение
Цели и их достижение Рост: 2001 - 2005 Добыча нефти не менее 15% Переработка (Россия) 600,000 - 700,000 барр./день Переработка до 300,000 барр./день (за рубежом) Издержки Ниже чем в среднем в мире Объем продаж 20 - 25 млрд. долл. США при цене $20/барр Чистая прибыль US$3.5 млрд. Инвестиции US$2.5-3
Slide 21: Высокий уровень корпоративных стандартов
Высокий уровень корпоративных стандартов Рыночная стоимость на уровне крупнейших нефтяных компаний мира • Направленность на общемировые корпоративные стандарты • Прогрессивная дивидендная политика • Соблюдение прав миноритарных акционеров –Кодекс корпоративного управления • Высокопрофессиональная ин
Slide 22: Стабильность и предсказуемость
Стабильность и предсказуемость Инвесторам: • Регулярное представление отчетности в соответствии с международными стандартами: –Ежеквартальные публикации о показателях деятельности Компании в соответствии со стандартами US GAAP через: – пресс-релизы в средствах массовой информации – ежеквартальные те
Slide 23: Конкурентные преимущества ЛУКОЙЛ
Конкурентные преимущества ЛУКОЙЛ • Наиболее сбалансированная в России вертикально- интегрированная компания –Рост активов в переработке и сбыте определяет стабильность финансовых показателей в кризисных ситуациях • Высококачественные активы –Растущая географическая диверсификация • Уникальный опыт м
Slide 24: Значительный рост добычи
Значительный рост добычи Добыча сырой нефти • Рост добычи выше чем в в % от общероссийской 40.0% среднем по России 27.0% 30.0% 30.0% 24.0% 20.2% 22.0% 18.7% 20.0% 13.8% 10.0% 0.0% – Почти четверть всей 1993 1995 1997 1999 2000E 2005E 2010E добычи в России – Значительный рост с начала приватизации (1
Slide 25: Макроэкономические условия роста
Макроэкономические условия роста – Экономический рост. Рост ВВП не менее 3-4% в год. Профицит бюджета. Рост золотовалютных запасов. Укрепление национальной валюты и рост собираемости налогов – Благоприятные рыночные условия. Долгосрочный прогноз соотношения спроса и предложения на нефть при условии
Slide 26: Международная деятельность ЛУКОЙЛ. Пример - Болгария
Международная деятельность ЛУКОЙЛ. Пример - Болгария. • Начало операций - 1999. Самый мощный нефтеперерабатывающий завод на Балканах. Сбытовая сеть. Доходы за 2001 год оценены на уровне $1.5 млрд. , что составляет 7% от ВВП Болгарии и 25% налоговых доходов страны • Активное развитие Средиземноморски
Slide 27: Районы деятельности ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ ХОЛДИНГЗ
Районы деятельности ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ ХОЛДИНГЗ ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ ХОЛДИНГЗ участвует в наиболее значимых проектах разработки перспективных нефтяных месторождений • Россия MAP – СП, промышленная добыча • Каспий и Казахстан – разведка – стадия ранней нефти •Ближний Восток – новые месторождения • Северная Афр
Slide 28: Развитие сектора добычи за пределами России
Развитие сектора добычи за пределами России Эффективность География производства, млн. т./год • Диверсификация портфеля добычи 120 • Поиск и разработка новых месторождений 100 15 80 2 10 • Развитие конкурентных преимуществ ЛУКОЙЛ 60 – опыт работы в регионах 40 73 79 – преимущества (логистика) 20 • С
Slide 29: Гетти-Петролеум маркетинг - наша стратегия
Гетти-Петролеум маркетинг - наша стратегия После завершения разработки месторождений в Тиман-Печоре и строительства НПЗ планируется доставлять бензин на Восточное побережье США — Продажа топлива непосредственно через сеть собственных АЗС позволит увеличить прибыльность операций на 18-20% Гетти П
Slide 30: ГПМ: Стратегия роста
ГПМ: Стратегия роста Внедрение в смежные отрасли — Новые источники дохода — Снижение волатильности доходов — Увеличение объемов продаж Экономия затрат — Использование внутренних факторов роста — Улучшение имиджа — Привлечение покупателей — Улучшенные показатели рентабельности Приобретения — Об
Lukoil — Нефть и газ - 2001 (Oil and Gas 2001), London on 6ix