Slide 1: Sato Corporation investor presentation (6287)
Oh-M-IDF 4 VA ARUSHA atta aA aE3$I—K : 6287
Slide 2: 本日の流れ
本日の流れ コロナを 中計 サトーの 中長期の 過去 歩み 配当 役割 受けて 取り組み 株価 1
Slide 3: 本日の流れ
コロナを 中計 サトーの 中長期の 過去 歩み 配当 役割 受けて 取り組み 株価 2
Slide 4: 社会の中のサトー
社会の中のサトー 食品スーパー ファストフード 病院 工場 物流センター テーマパーク 3
Slide 5: 食品表示
食品表示 ⚫ 原材料、消費期限、製造者を正確に知ることができて、 安心して購入できる、安全に食べられる ⚫ 事業者は、食品表示法などの関連法令に正しく対応できる 4
Slide 6: 送り状・不在票
送り状・不在票 ⚫ 事業者は送り状ラベルで、正確かつ効率的に荷物の管理ができる ⚫ 不在票で、簡単に再配達の手配ができる 5
Slide 7: 3点照合
3点照合 どの患者さんにどの点滴を誰が投与したかを電子的に確認 ⚫ すべて正しいことが照合され、安心・安全な医療サービスを 受けることができる 6
Slide 8: もしこれらがなかったら・・・
もしこれらがなかったら・・・ ⚫消費期限やアレルギー物質 使用有無がわからない ⚫ 荷物を希望日までに受け 取れない ⚫ 取り違えの不安が残る 正確に管理したい 安心・安全を届けたい など タギング 7
Slide 9: タギングとは
タギングとは モノに情報を与える データを読み取る、 システムに情報をつなげる 情報を分析して活かす 8
Slide 10: タギングを可能にする自動認識技術
タギングを可能にする 自動認識技術 バーコード ICタグ 画像認識 音声認識 位置測位 RFID 2次元コード (QRコード) 9
Slide 11: 本日の流れ
コロナを 中計 サトーの 中長期の 過去 歩み 配当 役割 受けて 取り組み 株価 10
Slide 12: サトーグループの歩み
サトーグループの歩み 現場で働く人たちの お困りごとを 解決したい 1940年 1960年 1980年 2000年 2020年～ 「モノ売り」中心の事業 「コト売り」中心の事業へ 世界初 熱転写式 竹材加工機 ハンドラベラー バーコード プリンタ 11
Slide 13: サトーグループの歩み
サトーグループの歩み 「モノ売り」中心の事業 「コト売り」中心の事業へ ラベルを もっと速く発行したい 人手が足りない お客さま お客さま こちらのプリンタを 当社のソリューションで 使うと速く発行できます 生産性を20%向上できます 可視化された現場の情報を お客さま 活かす（人員配置の適正化など） 現場から集めた情報を 上位のシステムにつなげる モノに情報を与える方法を 選んで組み合わせる 12
Slide 14: コト売りを可能にする強み
コト売りを可能にする強み 1 多種多様な市場・業界の現場用途を 知っている カバレッジ 市場 業界 用途 対応すべき項目 製造 ⚫ 食品表示 ⚫ 食品衛生管理 ⚫ トレーサビリティ 小売り ⚫ ・・・・ 食品 食品製造 業務内容 ヘルス ケア ⚫ 食材期限管理 ⚫ 温度管理 ⚫ 配合管理 物流 ⚫ ・・・・ 13
Slide 15: コト売りを可能にする強み: インテグレーション
コト売りを可能にする強み 2 組み合わせて解をつくる インテグレーション お客さまの現場ごとの課題 最適解となる ソリューション 14
Slide 16: コト売りを可能にする強み: メンテナンス
コト売りを可能にする強み 3 お客さまの現場を最適化し続ける メンテナンス 提供ソリューションの 拡がり 最短経路案内 一括読み取り 一箱ずつの読み取り 安定稼働をサポート 時間 15
Slide 17: 売上高推移
売上高推移 世界26の国・地域に拠点を構え、 90以上の国・地域でビジネスを展開 （億円） 1,200 12% 地域別売上構成比 （2020年度） 海外売上高推移 1,000 14% 800 63% 11% 600 日本 米州 欧州 アジア・オセアニア 400 200 国内売上高推移 0 （年度） 1960 1980 1990 2000 2010 2020 16
Slide 18: 市場・業界
市場・業界 市場別売上構成比（2020年度）* その他 食品 製造 7% 10% 30% 11% ヘルスケア 物流 21% 21% 小売り *国内、海外の主な販社 17
Slide 19: 商品・サービス
商品・サービス 商品別売上構成比（2020年度） ラベル、RFIDなど プリンタ サプライ メカトロ 60% 40% ソフトウェア 保守サポート 18
Slide 20: 本日の流れ
コロナを 中計 サトーの 中長期の 過去 歩み 配当 役割 受けて 取り組み 株価 19
Slide 21: 社会課題解決に貢献
社会課題解決に貢献 製造 物流 消費 ・人権保護 ・温度管理 ・食品ロス ・生産地把握 ・適切な運搬 ・服薬確認 実態が「可視化」されていない 問題の原因究明や解決につながっていない 20
Slide 22: 食品ロス
食品ロス 日本の食品廃棄量：年間 約570万トン※ １人あたり年間 約45kg 、１日ごはん１杯分 消費期限 3月1日 ケーキ 250円 2月26日 2月27日 消費期限ごとの可視化ができていない 取り組み 売れ残りを減らすための 値引き など ※ 農林水産省, 日本の食品ロスの状況（令和元年度）ttps://www.maff.go.jp/j/press/shokuhin/recycle/attach/pdf/211130-5.pdf 21
Slide 23: 食品ロス削減への取り組み例 (1)
食品ロス削減への取り組み例 (1) 消費者のメリット 消費期限 価格 A 今日食べる予定。 2月26日 130円 安くなっていて嬉しい B 今日は食べないから、 2月27日 200円 こっちにしよう C 高くても、家族には 3月1日 250円 フレッシュなものを 食べさせたい 22
Slide 24: 食品ロス削減への取り組み例 (2)
食品ロス削減への取り組み例 (2) 「消費期限」ごとの「残り個数」の可視化 A B C 消費期限 2月26日 2月27日 3月1日 残り個数 5 10 15 ケーキ ケーキ A B C A B C 180円 210円 250円 130円 200円 250円 23
Slide 25: 食品ロス削減への取り組み例 (3)
食品ロス削減への取り組み例 (3) なに（商品、価格） 「可視化」が 進む いつ (消費期限) 消費者 小売店舗 食品ロス 削減 ライフスタイルに 最適な あわせた買い物 価格設定・タイミング 24
Slide 26: Tagging for Sustainability
BVT Cisse BERL (CR NAVAS BEBO PEO ID@laeMEL Cilla Epett zie) Tagging for Sustainability BSDOS EOE taHEL — #ROST AE Pelt mBItTS. De — = ths KOBBERVIS1FI—-Y pia DTIDAFIE-Y DTA) =— 25
Slide 27: 本日の流れ
コロナを 中計 サトーの 中長期の 過去 歩み 配当 役割 受けて 取り組み 株価 26
Slide 28: 中期経営計画 連結目標
中期経営計画 連結目標 1 2020年度 2023年度 売上高 1,091億円 1,300億円 営業利益 58億円 118億円 営業利益率 5.4％ 9.1％ ROIC 5.8％ 10.3％ 売上高 営業利益 売上高（左軸） 営業利益（右軸） （百万円） （百万円） 140,000 11,800 14,000 130,000 12,000 営業利益率目標 120,000 8,600 10%超 10,000 110,000 100,000 6,400 8,000 5,847 90,000 ※ 130,000 6,000 122,000 123,000 80,000 109,052 4,000 7
Slide 29: 配当
配当 21年度 15年度 16年度 17年度 18年度 19年度 20年度 (予想) EPS 110.1円 96.1円 121.5円 112.5円 -56.1円 385.9円 119.1円 ROE 7.1% 6.2% 7.6％ 6.9％ -3.6％ 24.4% 6.8% (参考) 配当性向 50.0% 62.5% 53.5% 62.2％ － 18.1% 58.8% 80 単位：円 70 70 70 70 70 65 配 企業価値を向上させ、 60 60 当 55 方 安定配当を継続する 50 針 45 40 40 37 34 35 32 33 33 33 30 31 28 2021年度内訳（予
Slide 30: 株価
Pi (54F) Ses DRM WF 4 LIA Ww xeics:00): 2,0185 sax: +16 (+08%) gaeeree OG 18 5H 30H 6A 18 come 104 Max Ry FOLGER y Ua-ARR BAR BARE Veyb 4 Md b—HD(6287) 02044 H2169 L1,978 C2002 202242818 iif . & ! " 3,500 ra 3,000 SnLrTs; on Hook i 2,500 - | i = I | ( ri] ~ co} { IHSMarkit Chartworks 45 7A 0A 1A 48
Slide 31: 本資料ご利用にあたってのご注意事項
【本資料ご利用にあたってのご注意事項】 ・ 本資料に記載の内容は全て2022年2月現在の情報をもとに作成したものです。 ・ 本資料に記載の内容は予告なく変更することがあります。 ・ 本資料で使用される商標、ロゴ、商号に関する権利は、当社またはそれぞれの権利の所有者に帰属します。 ・ 本資料の内容に関する一切の権利につきましては当社に帰属し、本資料の全部または一部を当社の文書による事前の 承諾なしに転載または複製することを固くお断り致します。 www.sato.co.jp