Slide 1: 2013年2月期(第31期) 通期決算説明会
2013年2月期(第31期) 通期決算説明会 ソーバル株式会社 大阪証券取引所（JASDAQスタンダード） 証券番号：2186 平成25年4月17日 代表取締役社長 推津 順一 総スライド数：13ページ Copyright©2013 Sobal corporation. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 Result 1-1 業績ハイライト 1 2 財政状態、キャッシュフロー 1-2 財政状態 キ シ フ 1-3 売上構成比（セグメント／主要顧客） 1-4 総括 Future 2-1 今期の見通しと業績予想 2-2 配当予想 Strategy 3-1 解決すべき課題 3-2 Ｍ＆Ａ戦略 3-3 Ｒ＆Ｄ戦略 Information 4-1 株主優待制度 ソーバル株式会社 Copyright©2013 Sobal corporation. All rights reserved. 2
Slide 3: 1-1 業績ハイライト
1-1 業績ハイライト 1.Result Chapter （百万円） 2011年 2012年 2013年2月期 科目 2月期 2月期 修正予算 前年 予算 実績 実績 実績 （期初予算） 同期比 達成率 6,440 99.9% 売上高 5,852 6,126 (6 324) (6,324) 6,433 105.0% (101 7%) (101.7%) 435 105.1% 営業利益 227 353 (370) 457 129.5% (123.6%) 442 105 0% 105.0% 経常利益 239 ※351 (374) 464 131.9% (124.1%) 230 107.4% 当期純利
Slide 4: 1-2 財政状態、キャッシュフロー
1-2 財政状態、キャッシュフロー 1.Result Chapter 2011年 2012年 2013年 科目 2月期 2月期 2月期 Point 総資産 2,472百万円 2,624百万円 2,908百万円 自己資本比率の微減 純資産 1 887百万円 1,887 百 円 2 026百万円 2,026 百 円 2 204百万円 2,204 百 円 は 利益増により納税 は、利益増により納税 額が増えたため。（引 自己資本比率 76.4% 77.2% 75.8% き続き無借金経営を １株当たり純資産 株 純資産 869円25銭 ※466円49銭 507円23銭 継続） Point 営業活動によ
Slide 5: 1-3 売上構成比（セグメント／主要顧客）
1-3 売上構成比（セグメント／主要顧客） 1.Result Chapter 2011年 2012年 2013年 科目 2月期 2月期 2月期 P i t Point 子会社取得により業務 特定派遣 62.5% 63.5% 62.3% 請負比率が上昇も、 業務請負 36.2% 34.6% 36.9% ソーバル単体では 派遣比率が微増。 その他事業(RFID等) 1.3% 1.9% 0.8% キヤノングループ 79.1% 75.8% 70.7% Point （内キヤノン株式会社） (76.2%) (72.7%) (67.7%) 子会社取得ならびに、 ソニーグループ ソニ グル プ 8 7% 8.
Slide 6: 1-4 総括
1-4 総括 1.Result Chapter Point 1 キヤノンは横ばい、ソニー他は増加 キヤ ンは横ば 、ソ 他は増加 Point 2 顧客の多様化により空き工数をほぼゼロに Point 3 円高、カントリー・リスクの影響は軽微 増収増益を達成 新卒教育のクオリティupとスピードupにより早期利益貢献 課 高稼働率状況を維持し 高稼働率状況を維持しつつ、効果的なパートナー活用 、効果的な ナ 活用 題 MCTEC社の安定収益確保と、新たなM&A先の模索 ソーバル株式会社 Copyright©2013 Sobal corporation. All rights reserv
Slide 7: 2-1 今期の見通しと業績予想
2-1 今期の見通しと業績予想 2.Future Chapter 新卒教育のクオリティupと スピ ド により早期利益貢献 スピードupにより早期利益貢献 業績予想 売上高 経常利益 8,000 （百万円） 600 採用３６名の早期戦力化 取り組み 息の長いエンジニアの育成 6,433 6,700 5 852 6,126 5,766 5,852 6 126 6,000 490 464 400 高稼働率状況を維持しつつ、 効果的なパ トナ 活用 効果的なパートナー活用 4,000 351 取り組み 請負案件のスムーズかつ 着実な受注を目指す 239 200 2,000 MCTEC社の安定収
Slide 8: 2-2 配当予想
2-2 配当予想 2.Future Chapter 一株当たり配当金 配当 基準日 第２四半期末 期末 年間 性向 2014年2月期 (予想) 8円00銭 10円00銭 18円00銭 29.5% 年 月期 2013年2月期 8円00銭 9円00銭 17円00銭 29.9% 2012年2月期 10円00銭 8円00銭 18円00銭 31.0% 2011年2月期 7円00銭 10円00銭 17円00銭 29.6% 18 18 17 17 Point 13 配当性向約30%の水準を維持。 8.5 2014年2月期は下期１円の増配 を予定 を予定。 2011年 2012年 2013年 2014年 ※平
Slide 9: 3-1 解決すべき課題
3-1 解決すべき課題 3. Strategy Chapter 人材確保 販路拡大 高齢化対策 ①新卒採用を主軸とした ③特定顧客依存からの ⑤定年まで活躍できる 人材確保 脱却 環境を構築 順調 概ね順調 模索中 ②中長期の採用計画と ④為替変動等のリスクに ⑥労働集約型ビジネスに 環境づくり 対応できる体制づくり 頼らない収益の柱を確保 概ね順調 概ね順調 模索中 ソーバル株式会社 Copyright©2013 Sobal corporation. All rights reserved. 9
Slide 10: 3-2 M＆A戦略
3-2 M＆A戦略 3. Strategy Chapter Target A 開発スタイル、分野の多様性 販路拡大 エンジニアリング 量的拡大 • 後継者不足 • 営業力不足 事業の充実 • 1～3億 エンジニアリング • 30～60名規模 事業 Target g B 新たな収益の柱 新たな収益の柱 エンジニアリング • 資金不足 ●高収益率が期待できるビジネス 事業に依存しない • ０．５～１億 ●年齢経験が活かせるビジネス • ５～１０名規模 新たな収益の柱 ●将来性のあるビジネス ●良い人材（技術者・非技術者）のいる会社 ソーバル株式会社 Copyright©2013 Sobal
Slide 11: 3-3 R＆D戦略
3-3 Ｒ＆Ｄ戦略 3. Strategy Chapter 新分野への対応 先端技術の要素開発 ネット関連分野 Android / iOS RFID関連 / 画像処理関係 クラウドの活用等 新規顧客開拓 特許取得 ポータルサイト運営 開発依頼 M&A戦略加速 第二四半期で発表した取り組みと大きな変化はございません ソーバル株式会社 Copyright©2013 Sobal corporation. All rights reserved. 11
Slide 12: 4-1 株主優待制度
4 -1 株主優待制度 4.Information Chapter 対象 毎年8月31日（基準日）、当社株式を100株以上ご所有の株主様 優待内容 東北の名産品やお米など4種類の優待品の中から、ご 希望のギフトをお選びいただけます。ギフトのご指定が ない場合は名産品をお届けいたします。 1. 名産品 2. お米 3. おまかせ 4. 義援金 株主優待品 （前年実績） 醤油とポン酢 無農薬米 りんごジュース りんごジ ス 521,000円を 521 000円を のセット コシヒカリ(2kg) (3本) 日本赤十字に寄付 贈呈時期 年１回実施、毎年1月下旬頃お届け 年１回実施 毎年1月下旬頃お届け
Slide 13: Copyright©2013 Sobal corporation. All rights reserved.
役員 社員一同 役員、社員 同、一丸となって 丸となって 企業価値向上に邁進してまいりますので、 邁 す 、 引き続きご愛顧のほど よろしくお願い申し上げます。 ソーバル株式会社 Copyright©2013 Sobal corporation. All rights reserved. 13